Яркий год

Каждый год, начиная ­подготовку декабрьского, итогового, номера "Стандарта", мы на большом редакционном совещании придумываем его обложку и заголовок, в два-три слова характеризующий прошедший год. В этот раз очень быстро и буквально единогласно вся редакция сошлась во мнении, что уходящий 2011 год был ярким.

Кризиса, который связисты и ­вещатели любили поминать в 2009 и 2010 годах, и след простыл. Вновь началось развитие, но многое шло не проторенным за десятилетие путем, а необычно, по-новому. Например, участники "большой тройки", отчаянно конкурировавшие друг с другом в течение многих лет, начали не только обмениваться инфраструктурой, но и согласовывать друг с другом строительные планы. Правда, во многом к сотрудничеству их подтолкнула "операция по принуждению к миру": летнее строительство сотовых сетей вдоль автотрассы "Амур", которое "ВымпелКом", "МегаФон" и МТС затеяли по указке свыше. Но, получив опыт совместной стройки, участники "большой тройки" пошли дальше: так, МТС и "ВымпелКом" подписали меморандум о совместном строительстве инфраструктуры связи. Увидев эти изменения на рынке, "Ростелеком" впервые заявил о готовности на равных обмениваться инфраструктурой со всей "большой тройкой".

"Ростелеком" проявил себя в необыч­ном амплуа – оператора спутниковой ­связи. Еще в начале года он выразил готовность продолжить проект создания в России сети спутникового ШПД на 2 млн абонентов, и в июле правительство назначило единственным исполнителем этого проекта "дочку" "Ростелекома" – ОАО "РТКомм.РУ".

Но если "РТКомму" еще предстоит проявить себя на отечественной спутниковой ниве, то в мировом масштабе представители российской космической отрасли в 2011 году упрочили хорошую репутацию. Несмотря на то что год начался с серии неудачных запусков в России, осенью все пошло на лад. Компания Sea Launch, которая с 2010 года контролируется российской РКК "Энергия", в сентябре совершила первый после выхода из банкротства (и успешный) запуск спутника Eutelsat. В октябре впервые в истории ракета "Союз" взлетела с космодрома Куру (Французская Гвиана), успешно доставив на орбиту два навигационных спутника. После нескольких аварий "Хруничев" устранил неполадки в ракете "Протон-М", и его "дочка" ILS с интервалом в три недели запустила два космических аппарата: QuetzSat-1 (Мексика) и ViaSat-1 (США).

Российская операторская активность на международном рынке в 2011 году тоже оказалась нетипичной. В течение многих лет компании из России предпринимали попытки поглощения сотовых активов в дальнем зарубежье, пытаясь повторить успех скупки операторов мобильной связи в СНГ. Единичные результативные попытки – "Системы" в Индии или "ВымпелКома" во Вьетнаме – имели сомнительный бизнес-эффект. Но в 2011 году окончательно сформировалась компания Vimpelcom Ltd., оказавшаяся шестым по величине абонбазы сотовым оператором в мире, и возник этот гигант не путем поглощения, а, по сути, в результате слияния – активы компаний Altimo и Telenor были объединены с активами египетского олигарха Нагиба Савириса.

В результате этого шага российский совладелец Vimpelcom Ltd. – компания Altimo, входящая в консорциум "Альфа-Груп" Михаила Фридмана, – решил и важную политическую задачу: без продажи доли в ОАО "ВымпелКом" зарубежному инвестору актив был выведен из России и надежно защищен от любых экспромтов Кремля.

Аналогичную задачу выхода "из-под колпака" решил и "Яндекс", который, ­несмотря на все препоны и предложения о частном выкупе акций от прокремлевских бизнесменов, в мае разместил бумаги на американской бирже NASDAQ.

Яркости году добавляли и действия разнообразных государственных структур, хотя операторам от них не всегда было смешно. Скажем, когда власти в Татарстане объявили войну "воздушным" кабелям связи, вздрогнули провайдеры ШПД по всей стране: почти все российские альтернативные операторы не могут попасть в телефонную канализацию, поэтому вынуждены подвешивать кабели на опоры контактной сети городского электротранспорта, столбы освещения или просто пробрасывать с крыши на крышу. И если инициатива татарстанских чиновников будет подхвачена их коллегами из других регионов, альтернативных операторов можно вытравить с рынка как тараканов.

Иронию участников рынка вызвала Федеральная антимонопольная служба, которая возмутилась, что SMS, набранное кириллицей, вдвое короче англоязычного короткого сообщения. Хотя Россия, используя зарубежные сотовые стандарты (будь то GSM или UMTS), едва ли может предъявлять подобные претензии.

Добавила огоньку и Правительственная комиссия по развитию телерадиовещания: на сентябрьском заседании она решила сменить уже внедряемый в стране стандарт цифрового эфирного телевещания DVB-T на более продвинутый DVB-T2, а также организовать поверх создаваемых наземных сетей цифрового ТВ системы оповещения населения при чрезвычайных ситуациях и доступа к госуслугам в электронном виде. В итоге и без того небыстро идущая цифровизация российского ТВ-эфира получила сразу три дополнительные палки в колеса: новый стандарт, оповещение и доступ к электронным гос­услугам (причем для последнего необходим обрат­ный канал, принципиально не нужный для вещательных целей).

Яркости году добавила и череда ребрендингов, и виртуальные операторы (MVNO), добившиеся-таки выдачи номерной емкости, и, конечно, продолжающаяся борьба за LTE-частоты, на которые претендует добрый десяток игроков. Похоже, что красок уходящего года с лихвой хватит на 2012 год. С наступающим!