http://www.comnews.ru ComNews.ru - ежедневное средство массовой информации, издаваемое в Интернет (cвидетельство о регистрации Эл № ФС 77-26395 от 8 декабря 2006 г.) и специализирующееся на информации о событиях на рынке услуг и средств связи России и СНГ. ComNews.ru был создан в начале 1999 года и издается независимой информационно-издательской группой ComNews. http://www.comnews.ru/ds_comnews/img_object/logo_cn100.gif http://www.comnews.ru 03 Sep 2010 13:14:29 +0300 http://www.comnews.ru/index.cfm?id=55828 Новый президент ЗАО "Компания ТрансТелеком" (ТТК) Артем Кудрявцев, утвержденный в этой должности советом директоров ОАО "РЖД" 26 августа, готовит проект обновленной структуры компании. Дата проведения совета директоров, который будет утверждать структуру, пока не назначена, однако компания уже ликвидировала сразу пять дирекций. С 1 сентября ТТК покинули более 70 ключевых сотрудников Fri, 03 Sep 2010 02:30:00 +0300 Новый президент ЗАО "Компания ТрансТелеком" (ТТК) Артем Кудрявцев, утвержденный в этой должности советом директоров ОАО "РЖД" 26 августа, готовит проект обновленной структуры компании. Дата проведения совета директоров, который будет утверждать структуру, пока не назначена, однако компания уже ликвидировала сразу пять дирекций. С 1 сентября ТТК покинули более 70 ключевых сотрудников. Несколько уволенных сотрудников ТТК сообщили ComNews об изменениях в структуре коммерческого блока компании. По данным собеседников ComNews, ликвидирован департамент развития контентных и медиа проектов. Кроме того, в августе получили извещение о сокращении руководитель дирекции по работе с корпорациями Сергей Казарин, на его место назначен Сергей Рекунов, ранее работавший в компании Reebok. Шесть менеджеров из этой дирекции покинули ТТК. Также в августе получили извещение о полном сокращении четыре дирекции: дирекция региональных продаж, которая курировала активность компании в регионах; дирекция предпродажной подготовки; дирекция по продаже услуг Интернет, дирекция информационно-аналитического обеспечения (работала на всех продавцов группы компаний) и дирекция по работе с РЖД. "ТТК предоставляет РЖД услуг на 100 млн руб. в месяц. РЖД арендует у дочернего оператора примерно 2,5 тыс. SDH-каналов различной емкости; ежемесячно часть каналов переключалось, либо менялась скорость доступа. По каждому изменению подписывался отдельный договор, а речь идет о 17 отдельных дорогах - всем этим занималась дирекция, осуществляя большую бумажную работу", - свидетельствует один из недавно уволенных топ-менеджеров ТТК. Еще одно закрывшееся направление – продажа IP-трафика, в том числе для МРК "Связьинвеста". "Под управлением Рената Бикинеева, пришедшего в ТТК из "РТКома" пять лет назад (как раз когда "Ростелеком" снова вышел на рынок магистрального Интернета) и возглавившего дирекцию интернет-продаж, рыночная доля ТТК в этом сегменте увеличилась до 40%, - рассказал бывший топ-менеджер ТТК. Тогда всем МРК был дан негласный запрет на пользование услугами ТТК - "Ростелекому" надо было осваивать рынок. В результате была разработана следующая схема: ТТК находил лояльные оператору компании, через которые и продавал уже IP-услуги МРК. В результате доля трафика ТТК в IP-трафике МРК достигла 40%. При этом доходы от IP-услуг в пользу МРК составляли 65% всех доходов ТТК от IP". По словам источника ComNews, новое руководство ТТК начало по договоренности с "Ростелекомом" массовое переключение всех каналов на "Ростелеком". "Причем "Ростелеком" арендует у ТТК те же каналы, что арендовали подконтрольные ТТК интернет-провайдеры, однако доходов от такой аренды ТТК получает в Сибири и на Дальнем Востоке в десять раз меньше, а в остальных регионах - в два-три раза меньше. Причем новое руководство объясняет такой подход тем, что выигрывает на выкупе мощностей оптом. "Ростелеком" же выигрывает на том, что высвобождает свои емкости для продажи на рынке и не должен тратиться на апгрейд сети". Наконец, компания сворачивает проект оказания услуг ШПД для физлиц, который потерпел фиаско. "Проект по ШПД-доступу не был завален, - утверждает ещё один источник ComNews. - В марте у ТТК было уже140 тыс. ШПД-клиентов – подключенных домохозяйств, и это число росло темпами в 10-15 тыс. в месяц. И это притом что с начала 2009 г. ТТК срезал капвложения в ШПД-проект в четыре раза, и два месяца ушло только на пересчет бизнес-планов. ТТК не хватило денег, которые ушли на покупку шести компаний в регионах, спонсорство "Локомотива" и на покупку оборудования по завышенным ценам", - утверждает источник. "Сценарий развития событий таков: в апреле 2007 г. было принято решение о походе на массовый рынок; в мае прошли советы директоров в региональных компаниях; начались первые финансовые вливания в проект в июне; фрагменты сети были достроены в декабре 2008 г. - в январе 2009-го; а после этого финансирование было сокращено в 4 раза, в результате там, где уже были проложены магистрали, на постройку массовых ответвлений на конкретные объекты денег уже не было", - резюмирует источник. Как сообщал ранее в интервью ComNews бывший президент ТТК Сергей Липатов, в июле у компании было 200 тыс. абонентов ШПД. Сейчас же, по данным одного из топ-менеджеров ТТК, у оператора 100 тыс. абонентов ШПД. По словам этого еще одного источника ComNews, реструктуризация вызвана плачевными результатами работы компании. Помимо перечисленных направлений, речь идет об убытках в сегментах дальней связи и транзита трафика. "По итогам 2009 г. убыток ТТК от МГ/МН-связи составил $12 млн. Чистый убыток от предоставления услуг транзита трафика составил $11 млн. Наконец, построенный подводный кабель от Сахалина до Японии простаивает, а его обслуживание обходится в $3 млн ежегодно", - свидетельствует он. Пресс-служба ТТК сообщила ComNews, что штатные изменения связаны с оптимизацией затрат. "Все компании на рынке стремятся к эффективности и, соответственно, меняют свою структуру исходя из этого простого стремления и текущей рыночной ситуации, - пояснила пресс-служба. – Но, прежде всего, эти изменения должны быть утверждены нашим акционером. Как только структурные изменения будут утверждены, станут юридически состоятельными, мы сообщим". Иными словами, функции сокращенных подразделений сохранятся в новой структуре ТТК. Источник, знакомый с ситуацией, сказал, что сейчас в ТТК разрабатывается новая структура. Так, согласно одному из вариантов структуры, коммерческий блок будет состоять из 5 департаментов, в которых всего будет 10 дирекций против нынешних 7 департаментов и 31 дирекция соответственно. Предполагается, что в коммерческом блоке будет департамент корпоративных продаж, департамент продаж операторам связи, департамент маркетинга, департамент развития регионального бизнеса и департамент абонентского обслуживания. Как только новая структура будет готова, ее рассмотрит совет директоров ТТК. Пресс-служба подтвердила, что такая работа действительно ведется, однако уточнить подробности отказалась. В то же время источник в компании сообщил, что изменения призваны сократить дублирующие функции, которые существовали в коммерческих подразделениях, организовать единую точку входа в компанию (чтобы клиент контактировал с одним менеджером по всему спектру услуг) и оптимизировать управление региональным бизнесом. Бывший топ-менеджер ТТК сообщил ComNews, что утвержденный 26 августа на совете директоров РЖД в должности президента компании Артем Кудрявцев (прежде работал в статусе и.о. президента) взялся разрабатывать новую структуру ТТК. "К концу октября он представит ее, а пока занимается ее разработкой вместе с новыми шестью советниками", - говорит источник ComNews. Новую структуру Артем Кудрявцев должен представить "к концу октября", и она "не имеет ничего общего с прежними вариантами". АННА АФАНАСЬЕВА http://www.comnews.ru/index.cfm?id=55830 Компания "ВымпелКом" приостановила деятельность во Вьетнаме из-за отсутствия финансирования. В другой азиатской стране – Лаосе – "ВымпелКом" больше полугода не может закрыть сделку по покупке 78% акций местного GSM-оператора Millicom Lao Co. Ltd Fri, 03 Sep 2010 02:30:00 +0300 Компания "ВымпелКом" приостановила деятельность во Вьетнаме из-за отсутствия финансирования. В другой азиатской стране – Лаосе – "ВымпелКом" больше полугода не может закрыть сделку по покупке 78% акций местного GSM-оператора Millicom Lao Co. Ltd. Об этом сообщил на вчерашней пресс-конференции гендиректор Vimpelcom Ltd. Александр Изосимов. Как поясняет пресс-служба компании, "ВымпелКом" был вынужден "временно замедлить" дальнейшее развитие бизнеса во Вьетнаме, поскольку совместно с партнером по СП разрабатывает оптимальный способ финансирования расширения операций во Вьетнаме. "На Вьетнам нужно смотреть, как на компанию, которая проходит несколько раундов финансирования, - отметил Александр Изосимов. - То есть это не традиционная компания, в которую мы бы вкладывали свои деньги и развивали. Мы там являемся миноритарным акционером, и естественно не хотим нести финансовую нагрузку: либо наши инвестиции должны быть паритетными, либо мы должны увеличить свою долю в компании". Как ранее сообщал ComNews, "ВымпелКом" договорился о создании совместного предприятия с GTEL и его "дочкой" GTel TSC летом 2008 г. "ВымпелКом" владеет 40% в GTEL-Mobile, у GTEL - 51%, а у ее "дочки" GTel TSC - 9%. В июле 2009 г. "ВымпелКом" запустил GSM-сеть во Вьетнаме (см. новость ComNews от 21 июля 2009 г.). Тогда сеть оператора GTel-mobile покрыла территорию трех провинций Вьетнама. К концу 2010 г. GTel-mobile обещала покрыть сетью весь Вьетнам. "Соглашение с Вьетнамом предусматривало, что у нас будет миноритарная голосующая позиция - до 49%, как это разрешается законодательством Вьетнама, но будет мажоритарная экономическая доля, - пояснил Александр Изосимов. - Однако на первом этапе мы решили так не делать, точнее, вьетнамская сторона просила нас об этом - не финансировать, так как было ощущение, что компания сможет сама себя финансировать". По словам главы Vimpelcom Ltd., изначально планировалось, что компания сможет заимствовать капитал на рынке, в том числе привлекать средства от вьетнамских банков. "Мы пытались найти это решение, но в посткризисной ситуации сделать это было архисложно, - заявил Александр Изосимов.- Поэтому нам пришлось вернуться к разговорам об изначальной структуре. Надеемся, что ее удастся реализовать, мы к этому очень близки". Он подчеркнул, что Vimpelcom Ltd. не отказывается от идеи развивать бизнес во Вьетнаме и по-прежнему видит в нем потенциал. Дискуссия с властями Лаоса о приобретении 78% акций местного GSM-оператора Millicom Lao Co., продолжающаяся более полугода, также не завершена. Еще в сентябре 2009 г. "ВымпелКом" подписал договор с нидерландскими компаниями Millicom Holding B.V. и Cameroon Holdings B.V., по которому получил право на приобретение 78% акций лаосского GSM-оператора Millicom Lao Co. Ltd (оставшиеся 22% принадлежат государству). Сумма сделки– $66 млн (см. новость от 2 апреля 2010 г.). Стороны готовились закрыть сделку до конца 2009 г., однако она не закрыта до сих пор. В апреле этого года Millicom заявил, что "ВымпелКом" не выполнил обязательства по соглашению о покупке актива, достигнутому в сентябре 2009 г. Тогда "ВымпелКом" отметил, что продолжает работать над завершением сделки, но пока не получил одобрения от властей Лаоса. Александр Изосимов рассказал журналистам, что Millicom обсуждает с властями Лаоса вопрос о том, есть ли преимущественное право правительства этой страны на акции сотового оператора. "Мы уже подтвердили и правительству Лаоса, и Millicom то, что мы заинтересованы и готовы идти любым путем, который будет нам предложен, - подчеркнул Александр Изосимов. – Уже достаточно много операций было сделано, и я надеюсь, что в скором будущем мы увидим разрешение этого вопроса, но здесь, к сожалению, возможность наша каким-то образом его ускорить ограничена". ТАТЬЯНА КАПУСТИНА http://www.comnews.ru/index.cfm?id=55825 Совет директоров ООО "Мобител", которое управляет сотовыми "дочками" холдинга "Связьинвест", прекратил полномочия генерального директора компании Алексея Ничипоренко. Новым генеральным директором назначен Михаил Петров, который будет совмещать новые обязанности с полномочиями гендиректора ЗАО "Нижегородская сотовая связь", также входящего в "Связьинвест". Fri, 03 Sep 2010 02:30:00 +0300 Совет директоров ООО "Мобител", которое управляет сотовыми "дочками" холдинга "Связьинвест", прекратил полномочия генерального директора компании Алексея Ничипоренко. Новым генеральным директором назначен Михаил Петров, который будет совмещать новые обязанности с полномочиями гендиректора ЗАО "Нижегородская сотовая связь", также входящего в "Связьинвест". Как ранее сообщал ComNews, Алексей Ничипоренко, ставший в июле 2009 г. советником генерального директора ОАО "Связьинвест" по развитию сотовых активов, также официально назначен 19 июля первым заместителем генерального директора "Ростелекома" (см. новость ComNews от 20 июля 2010 г.). "Я буду отвечать за технику, ИТ и мобильную связь", - рассказал он тогда репортеру ComNews.Михаил Петров, назначенный главой "Мобител", занимает пост генерального директора сотовой "дочки" "Волгателекома" - ЗАО "Нижегородская сотовая связь". В должности генерального директора "Мобител" Михаил Петров будет готовить мобильные активы группы к интеграции в рамках проходящей реорганизации "Связьинвеста", проводить унификацию бизнес-процессов, внедрять единые конвергентные продукты. При этом Михаил Петров сохранит за собой должность главы "НСС". Напомним, что по решению Правительства РФ на базе "Ростелекома" будет создан единый национальный оператор, который вберет в себя все активы ОАО "Связьинвест" (см. новость ComNews от 8 июня 2010 г.). Кроме того, сотовые активы холдинга должны быть выделены в отдельный дивизион для создания федерального оператора мобильной связи. ООО "Мобител" создано для оперативного управления мобильными активами группы "Связьинвест". Досье ComNews Михаил Викторович Петров родился в 1973 г. в Саратове. В 1995 г. окончил Саратовский технический университет по специальности "Автоматика и управление в технических системах", в 2003 г. - Академию народного хозяйства при Правительстве РФ по программе "Магистр делового администрирования". С 1995 по 2001 гг. работал в ЗАО "Саратов Мобайл", где прошел путь от инженера по оборудованию до генерального директора. С 2004 по 2007 гг. по совместительству трудился в ОАО "ВолгаТелеком", где с 2004 по 2005 гг. являлся заместителем генерального директора по мобильной связи, с 2005 по 2007 гг. – заместителем генерального директора акционерного общества. С 2001 г возглавляет ЗАО "Нижегородская сотовая связь". В 2010 г. назначен генеральным директором ООО "Мобител". ТАТЬЯНА КАПУСТИНА http://www.comnews.ru/index.cfm?id=55829 Во II квартале 2010 г чистая прибыль Vimpelcom Ltd. оказалась ниже, чем у конкурентов – компаний "Мобильные ТелеСистемы" (МТС) и "МегаФон". Прибыль Vimpelcom Ltd. снизилась на 54,8% по сравнению с аналогичным показателем прошлого года и достигла $347,7 млн, в то время как чистая прибыль МТС и "МегаФона" составила $354 млн и $397 млн соответственно. Fri, 03 Sep 2010 02:30:00 +0300 Во II квартале 2010 г чистая прибыль Vimpelcom Ltd. оказалась ниже, чем у конкурентов – компаний "Мобильные ТелеСистемы" (МТС) и "МегаФон". Прибыль Vimpelcom Ltd. снизилась на 54,8% по сравнению с аналогичным показателем прошлого года и достигла $347,7 млн, в то время как чистая прибыль МТС и "МегаФона" составила $354 млн и $397 млн соответственно. Выручка Vimpelcom выросла на 8,9% - до $2,72 млрд, OIBDA увеличилась на 0,5% - $1,3 млрд, а рентабельность снизилась до 48,1% с 52,1%. Операционная прибыль компании за II квартал увеличилась на 11,1%, до $768,64 млн. Выручка "ВымпелКома" от операций в России за II квартал увеличилась на 4,4%, до 61,738 млрд руб., а чистая прибыль достигла 9,962 млрд руб., что на 55,3% ниже показателя аналогичного периода 2009 г.. OIBDA снизилась на 4,4%, до 29,114 млрд руб., рентабельность OIBDA сократилась до 47,2% с 52,5%. Средняя выручка на одного российского абонента (ARPU) во II квартале составила $10,9, или 329,9 руб. против $10,3 (307,7 руб.) в I квартале 2010 г. Среднемесячный трафик на абонента (MOU) за отчетный период был на уровне 219,3 минут, увеличившись с 203,9 минут в I квартале. Основные показатели компании оказались ниже ожиданий аналитиков. "Основные показатели компании оказались ниже ожиданий консенсуса на 4-5%, поскольку консенсус исходил из консолидации результатов "Киевстара" на протяжении всего квартала, тогда как в действительности консолидировались результаты только начиная с 21 апреля, - отмечает аналитик по телекоммуникациям финансовой корпорации "Открытие" Тибор Бокор. - По нашим оценкам, показатель EBITDA оператора от операций в России вырос за квартал на 8,2%, из чего можно предположить, что 2 квартал оказался для Vimpelcom чуть более успешным, чем для МТС, у которой данный показатель увеличился за тот же период на 7,3%. Если говорить о позитивных моментах касательно показателей Vimpelcom, то, на наш взгляд, можно было бы ожидать более высоких результатов "Киевстара" и в сегменте фиксированной связи в России, относительно которых наш прогноз и ожидания консенсуса выглядят консервативно". Vimpelcom ltd последним среди "большой тройки" подвел итоги II квартала 2010 г. МТС первой отчиталась за II квартал 2010 г (см. новость от 27 августа 2010 г.).Чистая прибыль МТС за отчетный период снизилась до $354 млн - это на 39% ниже результата за аналогичный период прошлого года и на 7% меньше, чем в I квартале 2010 г. Прибыль упала из-за влияния курсовых разниц по валютному долгу в размере $57 млн. Консолидированная выручка "МегаФона" во II квартале 2010 г. выросла на 19,0% по сравнению со II кварталом 2009 г. до 52,2 млрд руб. ($1,74 млрд). Чистая прибыль выросла на 35,9% до 12,2 млрд руб. ($397 млн). ТАТЬЯНА КАПУСТИНА http://www.comnews.ru/index.cfm?id=55826 Спутниковый оператор "Космическая связь" заключил с голландской компанией Castor Broadcasting партнерское соглашение о предоставлении европейским телерадиокомпаниям услуг передачи новостей, прямых репортажей с мест событий и спортивных мероприятий. Услуга телевизионного перегона предоставляется на базе космического аппарата "Экспресс-АМ44" Fri, 03 Sep 2010 02:30:00 +0300 Спутниковый оператор "Космическая связь" заключил с голландской компанией Castor Broadcasting партнерское соглашение о предоставлении европейским телерадиокомпаниям услуг передачи новостей, прямых репортажей с мест событий и спортивных мероприятий. Услуга телевизионного перегона предоставляется на базе космического аппарата "Экспресс-АМ44". Об этом сообщила пресс-служба ГПКС. "Аппарат "Экспресс-АМ44" находится в орбитальной позиции 11 з.д. Его высокоэнергетический луч обеспечивает устойчивое покрытие территории от Испании до Украины и европейской части России", - добавила пресс-служба. Как пояснил репортеру ComNews начальник отдела по связям с общественностью ГПКС Денис Сухоруков, это первый подобный проект компании за пределами России. "В России ТВ-перегон - это давно налаженный бизнес, - добавил он. - Для этого выделены специальные полосы частот на спутниках ГПКС. Услугой перегона пользуются большинство российских государственных, коммерческих и региональных телерадиокомпаний". Для реализации проекта Castor Broadcasting разработала систему онлайн заявок на услуги ТВ-перегона. Она позволяет упростить согласование и тарификацию услуги. В зависимости от требований заказчика, ГПКС и Castor Broadcasting могут предоставить полосу на "Экспресс-АМ44" от 2 до 36 МГц. В рамках партнерства Castor Broadcasting работает с конечными потребителями услуги - вещательными компаниями стран Европы, в ГПКС уже централизованно поступают заявки от компании Castor Broadcasting. По словам Дениса Сухорукова, в сети уже работает более 50 станций. "ГПКС высоко ценит репутацию и опыт работы Castor Broadcasting на рынке Западной Европы. Мы уверены, что совместная работа позволит нам завоевать доверие европейских телерадиокомпаний и обеспечить потребителю высокий уровень сервиса и надежности", - подчеркнул генеральный директор ГПКС Юрий Прохоров. "Мы очень рады сотрудничеству с ГПКС по оказанию услуг ТВ-перегонов на спутнике "Экспресс-АМ44". Вещательные компании подтвердили, что луч обладает действительно высокой энергетикой и является прекрасной альтернативой при передаче сигналов даже в формате высокой четкости, для которой требуется полоса 27 или 36 МГц. Мы уверены, услуга будет иметь огромный успех", - подтверждает управляющий директор Castor Broadcasting Эдвин Крас. "ГПКС имеет широкие возможности по предоставлению услуг спутниковой связи, в том числе и за рубежом, - комментирует заместитель генерального директора спутникового оператора "РуСат" Олег Ватулин. – Естественно, специалисты ГПКС ищут новые возможности применения имеющихся ресурсов. Наша компания также предоставляет подобные услуги репортажной связи для освещения различных мероприятий на территории России с использованием двух спутников – "Интелсат-904" и "Ямал-200". "Это хорошее достижение коммерческой службы ГПКС, - считает генеральный директор спутникового оператора "Телепорт-Сервис" Виталий Крамарь. - Подобные услуги для европейских телекомпаний доступны и от европейских поставщиков услуг спутниковой связи, с которыми сложно конкурировать российским компаниям. "Телепорт-Сервис" тоже может предложить подобные услуги российским телеканалам, но для европейских клиентов наши услуги пока недоступны, так как для их обслуживания нужна соответствующая инфраструктура, которая у нас пока ориентирована только на Россию". ЕЛЕНА КУДРЯШОВА http://www.comnews.ru/index.cfm?id=55823 Национальный оператор системы ГЛОНАСС - "Навигационно-информационные системы" (НИС, принадлежит АФК "Система" и Российскому НИИ космического приборостроения) подписал контракт на поставку систем мониторинга и управления транспортом на базе спутниковых навигационных систем ГЛОНАСС и GPS с индийской компанией HBL Power Systems Fri, 03 Sep 2010 02:30:00 +0300 Национальный оператор системы ГЛОНАСС - "Навигационно-информационные системы" (НИС, принадлежит АФК "Система" и Российскому НИИ космического приборостроения) подписал контракт на поставку систем мониторинга и управления транспортом на базе спутниковых навигационных систем ГЛОНАСС и GPS с индийской компанией HBL Power Systems. Согласно договоренностям компаний, индийские автобусы будут оснащены телематическим оборудованием, которое позволит оперативно управлять автопарком и менять маршрутные задания, проводить автоматический контроль, осуществлять мониторинг и формировать систему отчета и анализа эффективности использования транспортных средств. По словам руководителя отдела по работе со СМИ НИС Игоря Фрумкина, поставка оборудования начнется в ближайшее время. О заинтересованности в индийском рынке НИС говорил не раз (см. новость ComNews от 12 июля 2010 г.). По мнению генерального директора НИС Александра Гурко, индийский рынок навигационного оборудования очень перспективен - он ежегодно растет на 50%, а в 2009 г. составил около $100 млн. В марте 2010 г. Гурко сообщил, что Россия и Индия создают совместное предприятие (СП) для выпуска спутниковых навигаторов, навигационно-телематических систем для транспорта и изготовления 3D-моделей крупных индийских городов. Российские участники - НИС и Роскосмос. Местным партнером выступила Индийская организация космических исследований (ISRO). Заработать СП должно до конца 2010 г. (см. новость на ComNews от 15 марта 2010 г.). ТАТЬЯНА ЗОЛОТОВА http://www.comnews.ru/index.cfm?id=55827 Вчера, 2 сентября, с космодрома Байконур состоялся запуск ракеты-носителя "Протон-М" с тремя спутниками "Глонасс-М". После отделения от ракеты-носителя разгонный блок "ДМ-2" вывел блок космических аппаратов на заданную орбиту. Эти спутники будут введены в состав группировки ГЛОНАСС в октябре 2010 г Fri, 03 Sep 2010 02:30:00 +0300 Вчера, 2 сентября, с космодрома Байконур состоялся запуск ракеты-носителя "Протон-М" с тремя спутниками "Глонасс-М". После отделения от ракеты-носителя разгонный блок "ДМ-2" вывел блок космических аппаратов на заданную орбиту. Эти спутники будут введены в состав группировки ГЛОНАСС в октябре 2010 г. Об этом сообщила пресс-служба Роскосмоса. "Старт ракеты состоялся в 4:53 по московскому времени и прошел в штатном режиме", - добавила пресс-служба разработчика и изготовителя ракеты-носителя "Протон-М" - ГКНПЦ им. М.В. Хруничева. После того как орбитальный блок, включающий в себя космические аппараты и разгонный блок, отделился от третьей ступени ракеты-носителя, разгонный блок "ДМ-2" вывел аппараты на целевую орбиту. В соответствии с циклограммой выведения, аппараты "Глонасс-М" отделились от разгонного блока в 8:26 по московскому времени. После чего все три аппарата взяты на управление. Состоявшийся запуск "Протона" с космическими аппаратами "Глонасс-М" – второй в этом году. Первый пуск трех спутников "Глобальной навигационной спутниковой системы" был осуществлен с космодрома Байконур 2 марта. Планируется, что три запущенных вчера аппарата "Глонасс-М" будут введены в группировку к 17 октября. Запуск еще трех аппаратов пройдет в конце ноября 2010 г. "После этого национальная навигационная система обеспечит полное покрытие сигналом весь Земной шар", - радуется пресс-служба Роскосмоса. Таким образом, по состоянию на 2 сентября действующая орбитальная группировка ГЛОНАСС состоит из 21 космического аппарата. Ещё два находятся в орбитальном резерве, пояснила пресс-служба Роскосмоса. "Роскосмос выполняет все задачи, поставленные руководством России по развертыванию спутниковой группировки ГЛОНАСС, - прокомментировал событие руководитель отдела по работе со СМИ федерального сетевого оператора "НИС ГЛОНАСС" Игорь Фрумкин. – Полное развертывание отечественной навигационной системы и глобальное покрытие (всего Земного шара) по плану будет достигнуто в результате запуска трех спутников "Глонасс-М" в конце ноября". Основу современной орбитальной группировки ГЛОНАСС составляют космические аппараты второго поколения "Глонасс-М" со сроком активного использования 7 лет. Первый спутник был запущен 10 января 2003 г. с космодрома Байконур. На смену "Глонасс-М" в ближайшие годы придут космические аппараты третьего поколения – "Глонасс-К". Проектный срок их активного существования не менее 10 лет. ЕЛЕНА КУДРЯШОВА http://www.comnews.ru/index.cfm?id=55824 Совет директоров межрегиональной компании "Уралсвязьинформ" (УСИ) утвердил на должность заместителя генерального директора - директора по информационным технологиям МРК Игоря Белобородова. Ранее такой должности в компании не существовало Fri, 03 Sep 2010 02:30:00 +0300 Совет директоров межрегиональной компании "Уралсвязьинформ" (УСИ) утвердил на должность заместителя генерального директора - директора по информационным технологиям МРК Игоря Белобородова. Ранее такой должности в компании не существовало. Как сообщает пресс-служба УСИ, вся трудовая биография Игоря Белобородова связана с работой в сфере информационных технологий и связи. В УСИ он пришел в 2003 г. и возглавил отдел в департаменте информационных технологий генеральной дирекции. До нового назначения работал заместителем директора по развитию и новым технологиям межрегионального филиала информационно-сетевых технологий (МФИСТ) УСИ, который сейчас ликвидируется. МФИСТ был создан в 2005 г. Главной задачей филиала являлась реализация важных ИТ-проектов компании - биллинговых систем, центров обработки данных, систем абонентского и технического учета, мониторинга и управления межрегиональной мультисервисной сетью связи, системы электронного документооборота, техническая поддержка ERP-системы и др. "Деятельность МФИСТ началась с аудита ИТ-систем УСИ, большинство из которых доста-лись в наследство от объединенных в 2002 г. в МРК семи компаний электросвязи. В мае 2010 г. совет директоров уральской МРК решил ликвидировать МФИСТ. "Сейчас централизованные ИТ-проекты из МФИСТ передаются в блок информационных технологий, который создан в структуре генеральной дирекции, а другой функционал - в технический и коммерческий блоки. Соответственно введена должность заместителя генерального директора - директора по информационным технологиям", - поясняет пресс-служба УСИ. ИТ-директору подчиняются такие подразделения как департамент развития информационных систем, департамент развития биллинговых систем, департамент эксплуатации информационных технологий и др. Досье ComNews Игорь Николаевич Белобородов родился 4 августа 1974 г. в г. Перми. В 1996 г. окончил Пермский политехнический институт по специальности "Автоматизированные системы обработки информации и управления", а в 1998 г. - Пермский региональный межотраслевой центр по переподготовке кадров при ППИ по специальности "Финансы и кредит". В рамках программы повышения квалификации руководителей высшего звена группы "Связьинвест" прошел обучение по курсу "Стратегический менеджмент". С 1996 г. по 2003 г. - заместитель генерального директора ЗАО "ИВС-сети". С 2003 г. работает в ОАО "УСИ": до 2005 г. был начальником отдела в департаменте информационных технологий генеральной дирекции, с мая 2005 г. являлся заместителем директора по развитию и новым технологиям межрегионального филиала информационно-сетевых технологий УСИ. В сентябре 2010 г. - заместитель генерального директора - директор по информационным технологиям УСИ. ТАТЬЯНА ЗОЛОТОВА http://www.comnews.ru/index.cfm?id=55842 Суд заново рассмотрит спор акционеров "Мегафона" о том, можно ли объединять компанию с Turkcell. Предыдущий вердикт в пользу "Телекоминвеста" был вынесен с нарушениями, решил вчера апелляционный суд Sat, 01 Jan 2000 00:00:00 +0300 Суд заново рассмотрит спор акционеров "Мегафона" о том, можно ли объединять компанию с Turkcell. Предыдущий вердикт в пользу "Телекоминвеста" был вынесен с нарушениями, решил вчера апелляционный суд. Девятый арбитражный апелляционный суд заново рассмотрит иск "Телекоминвеста" к двум другим акционерам "Мегафона" - Altimo (управляет телекомами "Альфы") и скандинавской TeliaSonera - по правилам первой инстанции. Об этом рассказали представители всех трех совладельцев "Мегафона". Тем самым решение Арбитражного суда Москвы от 21 июня в пользу "Телекоминвеста" отменяется. Тогда суд признал ничтожными все пункты соглашения TeliaSonera и Altimo от ноября 2009 г., касающиеся "Мегафона". Соглашение предусматривает создание на Западе холдинга, который партнеры станут контролировать совместно, а сам холдинг будет контролировать "Мегафон" и турецкую Turkcell. Партнеры утверждали, что звали в альянс и "Телекоминвест", но его гендиректор Иван Стрешинский это отрицал. "Телекоминвест" и не желал участвовать в сделке: она не несет выгод ни "Мегафону" (объединить операции с Turkcell все равно не удастся), ни "Телекоминвесту" (его влияние в компании снизится), объяснял Стрешинский. Российскую часть соглашения Altimo и TeliaSonera арбитраж признал нарушающей закон об иностранных инвестициях. Компания, подконтрольная иному государству, не вправе контролировать российскую, входящую в перечень стратегических. "Мегафон" в этот перечень входит, а TeliaSonera контролируется Швецией и Финляндией и не скрывает, что получит экономический перевес в объединенном холдинге. Но апелляционный суд обнаружил нарушения в процедуре вынесения вердикта, говорят два источника, близких к ответчикам. Ответчики просили суд привлечь в процесс судебных заседателей, а тот отказал. Нарушения сугубо процессуальные, подтверждает Стрешинский, по существу же дело будет рассматриваться 14 октября. Вице-президенты Altimo и TeliaSonera Евгений Думалкин и Сесилия Эдстрем считают и такой поворот позитивным. "Мы, как и прежде, считаем, что предыдущее решение вынесено с грубыми нарушениями процессуального и материального права, - говорит Думалкин. - Рассчитываем на справедливую оценку судом всех обстоятельств". А другой источник, близкий к ответчикам, надеется, что суд выслушает и аргументы Altimo и TeliaSonera по сути дела. ОАО "Мегафон" - оператор сотовой связи. Акционеры - TeliaSonera (43,8%: 35,6% - напрямую и 8,2% - через "Телекоминвест"), "АФ телеком холдинг" Алишера Усманова (31,1%: 8% - напрямую и 23,1% - через "Телекоминвест"), "Альфа-групп" (25,1%). Финансовые показатели (US GAAP, 2009 г.): выручка - 181,88 млрд руб., чистая прибыль - 45,29 млрд руб. Игорь Цуканов, Ведомости http://www.comnews.ru/index.cfm?id=55841 ООО "Антарес", ООО "Арктур" и ООО "Интеграл", добивающиеся от регулятора оформления разрешений на использование частот для строительства сетей LTE, подали иск к Госкомиссии по радиочастотам (ГКРЧ), Минкомсвязи и Роскомнадзору Sat, 01 Jan 2000 00:00:00 +0300 ООО "Антарес", ООО "Арктур" и ООО "Интеграл", добивающиеся от регулятора оформления разрешений на использование частот для строительства сетей LTE, подали иск к Госкомиссии по радиочастотам (ГКРЧ), Минкомсвязи и Роскомнадзору. Иск зарегистрирован 2 сентября, говорится в материалах Арбитражного суда Москвы. Истцы добиваются отмены решения ГКРЧ об аннулировании принятого в апреле 2008 года решения комиссии о выдаче "Антаресу", "Арктуру" и "Интегралу" частот 1,9 ГГц на всю территорию РФ, сообщил "Интерфаксу" гендиректор трех компаний Андрей Глухов. В качестве обеспечительной меры истцы просят приостановить действие решения ГКРЧ, отметил А.Глухов. "Антарес", "Арктур" и "Интеграл" планировали развернуть на полученных частотах сеть беспроводной связи четвертого поколения (4G) по технологии LTE. Однако в конце прошлого года Роскомнадзор приостановил разрешительную работу с этими частотами, а главный радиочастотный центр прекратил работы по договору об экспертизе электромагнитной совместимости оборудования. В мае этого года глава Роскомнадзора Сергей Ситников направил министру связи и массовых коммуникаций Игорю Щеголеву письмо, в котором сообщил, что принятие частных решений ГРКЧ о выделении частот трем компаниям постановлено Роскомнадзором "под сомнение". С.Ситников предложил рассмотреть на очередном заседании ГКРЧ вопрос о прекращении действия апрельских решений комиссии. В июле "Антраес" подал в московский арбитраж иск о признании незаконным письма С.Ситникова. Слушания по делу назначены на 9 сентября. В августе три компании подали иск о признании недействительным приказа Роскомнадзора от 30 ноября 2009 года, в соответствии с которым были приостановлены процедуры экспертизы электромагнитной совместимости оборудования и выделения номиналов частот. Суд уже принял обеспечительные меры по этому иску, приостановив действие приказа Роскомнадзора. Основное слушание назначено на 17 сентября. Собственником "Антареса", "Арктура" и "Интеграла", по данным системы "СПАРК", является виргинский оффшор Vagner Asset Management. Конечные бенефициары - частные лица, говорил А.Глухов, отказавшись их называть. Между тем, как сообщалось, покупкой "Антареса", "Арктура" и "Интеграла" интересуется структуры Михаила Абызова - владельца группы "Е4", специализирующейся на строительстве, инжиниринге и обслуживании объектов энергообеспечения. Переговоры с М.Абызовым начались весной этого года, но пока ничем не закончились, сообщал "Интерфаксу" знакомый с их ходом источник. М.Абызов - не единственный представитель энергетического бизнеса, задумывающийся в последнее время об инвестициях в новые технологии телекоммуникаций. Частоты для LTE также хочет получить компания "Русэнерготелеком", которая, по информации источников "Интерфакса", на 75% принадлежит группе ЕСН Григория Березкина. Оставшимися 25% этой компании будет владеть национальный оператор связи "Ростелеком" (РТС: RTKM) , сообщали близкие к нему источники. Недавно проблемы с частотами для LTE возникли и у аффилированного с "Ростехнологиями" оператора "Скартел" (бренд Yota). Роскомнадзор в апреле признал недействительными свои же приказы о выдаче "Скартелу" частот 2,5-2,7 ГГц в 170 городах. За счет этих частот оператор расширил имевшийся у него полосу с 40 МГц до 70 МГц. "Скартел" заявил, что подаст на Роскомнадзор в суд. В настоящее время российские ведомства обсуждают принципы распределения частот для LTE. Существует сценарий, при котором значительную часть ресурса для перспективной технологии поделят между собой два новых игрока - "Рэсэнерготелеком" и ОАО "Основа Телеком". Последнее зарегистрировано в июне этого года, на 74,9% принадлежит ООО "Айкоминвест" предпринимателя Виталия Юсуфова, а 25% плюс 1 акция владеет ОАО "Воентелеком" (структура Минобороны). Против такой схемы распределения частот активно выступают операторы "большой тройки" - МТС, "Мегафон" (РТС: MEGF) и "Вымпелком" (РТС: VIMP) , требующие выставления ресурса на открытый конкурс. Интерфакс http://www.comnews.ru/index.cfm?id=55840 Как стало известно "Ведомостям", инвестфонд под управлением Baring вложится в акции телекоммуникационной компании "Эр-телеком", обслуживающей 4 млн домохозяйств Sat, 01 Jan 2000 00:00:00 +0300 Как стало известно "Ведомостям", инвестфонд под управлением Baring вложится в акции телекоммуникационной компании "Эр-телеком", обслуживающей 4 млн домохозяйств. Управляющая компания Baring Vostok Capital Partners ведет переговоры о покупке акций компании "Эр-телеком" для своего фонда Baring Vostok Private Equity Fund IV, сообщил "Ведомостям" менеджер одной из инвесткомпаний. Об этом знает также источник, близкий к "Эр-телекому". Размер продаваемого пакета - порядка 10%, это допэмиссия, отмечает менеджер компании - партнера "Эр-телекома". По его словам, сейчас завершается due diligence, а сделка может быть подписана в ближайшие недели. Представитель Baring сообщил только, что информация на этот счет будет доступна не раньше чем через месяц. Представитель "Эр-телекома" отказался от комментариев. Сейчас "Эр-телеком" на 95% принадлежит Пермской финансово-производ­ствен­ной группе Андрея Кузяева, президента "Лукойл оверсиз холдинг лтд". Оператор предоставляет услуги широкополосного доступа (ШПД) в интернет и кабельного телевидения в 17 городах Поволжья, Урала и Сибири - в сумме 4 млн домохозяйств, занимая 39% рынка кабельного ТВ и 32% рынка ШПД. Компания занимает четвертое место в России как по числу абонентов ШПД (по данным AC&M Consulting), так и по количеству абонентов платного ТВ (iKS-Consulting). По итогам II квартала 2010 г. у "Эр-телекома" было 1,1 млн абонентов ШПД и 0,97 млн абонентов кабельного ТВ, сообщил вчера сотрудник пресс-службы компании. В феврале 2010 г. компания объявила о новой стратегии, для выполнения которой нужно привлечь до 2014 г. примерно $500 млн от сторонних инвесторов, которым компания готова продать до 25% увеличенного уставного капитала. Средства нужны компании, чтобы к 2014 г. занять долю в 20% по выручке на российских рынках ШПД и кабельного ТВ. По словам гендиректора "Эр-телекома" Андрея Семерикова, привлекать капитал планируется в несколько этапов с помощью частного размещения либо IPO. Чтобы повысить привлекательность бизнеса для сторонних инвесторов, акционеры в конце июля одобрили реорганизацию "Эр-телекома" - к компании были присоединены 14 ее региональных "дочек". В июле другого крупного игрока регионального рынка ШПД и кабельного ТВ, компанию "Мультирегион", приобрела МТС, оценив ее в $217,9 млн (с учетом долга в $94,4 млн). Если оценивать "Эр-телеком" по тем же коэффициентам, по каким МТС купила 100% "Мультирегиона", - около 13 EBITDA, то "Эр-телеком" (с учетом долга, который на начало года составлял примерно $65 млн) может стоить около $700 млн, считает аналитик "Тройки диалог" Евгений Голосной. Разместив 10% акций по такой цене, компания сможет привлечь порядка $80 млн. Цена сделки с Baring больше, знает менеджер одной из компаний - партнеров оператора. "Эр-телеком" привлекателен не только тем, что это единственный оставшийся крупный независимый актив на этом рынке, он, в отличие от многих своих региональных конкурентов, - компания с ясной и адекватной стратегией, считает Голосной. ЗАО "ЭР-телеком холдинг" - телекоммуникационная компания. Акционеры - группа компаний "Пермская финансово-производственная группа" (95%) и менеджмент (5%). Консолидированные финансовые показатели (управленческая отчетность, 2009 г.):выручка - $156,05 млн, EBITDA - $45,96 млн, прибыль - $11,32 млн. Олег Сальманов, Тимофей Дзядко, Ведомости http://www.comnews.ru/index.cfm?id=55839 СМАРТС готовит исковое заявление к ВЭБу. Оператор хочет признать недействительной сделку между Банком развития и "Сигмой", в ходе которой последняя стала владельцем 20% акций оператора Sat, 01 Jan 2000 00:00:00 +0300 СМАРТС готовит исковое заявление к ВЭБу. Оператор хочет признать недействительной сделку между Банком развития и "Сигмой", в ходе которой последняя стала владельцем 20% акций оператора. "СМАРТС собирается подать в суд на Банк развития с целью признать недействительной сделку между ВЭБом и компанией "Сигма капитал партнерз", - рассказал РБК daily источник, знакомый с ходом процесса. "Таким образом, компания сможет вернуть обратно часть акций, которыми сейчас владеет "Сигма", - говорит собеседник. Однако сейчас события развиваются не в пользу оператора, считает он. В частности, вчера Арбитражный суд Москвы перенес на 30 сентября рассмотрение спора между миноритарным акционером СМАРТС и ВЭБом о взыскании 2,5 млн руб. Основной причиной этого послужило наметившееся мировое соглашение, подготовку которого начали "Сигма" и Банк развития. Для составления проекта соглашения истец попросил суд отложить заседание. Ответчик подтвердил наличие переговоров и поддер­жал ходатайство истца. В компании "Сигма" подтверждают намерение мирно разрешить спор с ВЭБом, однако подробности мирного соглашения пока не раскрывают. В пресс-службе Банка развития также сообщили, что в настоящее время обсуждают условия мирового соглашения в суде, однако от дальнейших комментариев пресс-служба отказалась. В конце 2005 года "Сигма" приобрела у ВЭБа права на задолженность одного из акционеров СМАРТС в объеме 56,3 млн долл. и через суд потребовала возместить сумму вместе с процентами, либо намеревалась обратить взыскание на акции оператора. Осенью 2009 года бизнесмен Леонид Маевский объявил себя новым владельцем "Сигмы", а в начале 2010 года он и основной акционер СМАРТС Геннадий Кирюшин подписали мировое соглашение, по которому по­обещали отозвать все иски друг к другу, а за "Сигмой" было закреплено право на 19,97% самарского оператора. У г-н Кирюшина и родственников сейчас находится в собственности порядка 77% компании, 2,95% принадлежат "Связьинвесту" через дочернюю компанию "Волгателеком". Сейчас, как отмечает г-н Маевский, представители СМАРТС пытаются продавить свои интересы и рассорить миноритарного акционера с ВЭБом. ВИТАЛИЙ ПЕТЛЕВОЙ, РБК daily http://www.comnews.ru/index.cfm?id=55838 Vimpelcom Ltd. ведет переговоры об увеличении до 49% пакета во вьетнамском сотовом операторе GTEL-Mobile, созданном ОАО "Вымпелком" и государственной корпорацией Вьетнама Global Telecommunications Corporation (GTEL), сообщил журналистам гендиректор Vimpelcom Ltd. Александр Изосимов Sat, 01 Jan 2000 00:00:00 +0300 Vimpelcom Ltd. ведет переговоры об увеличении до 49% пакета во вьетнамском сотовом операторе GTEL-Mobile, созданном ОАО "Вымпелком" и государственной корпорацией Вьетнама Global Telecommunications Corporation (GTEL), сообщил журналистам гендиректор Vimpelcom Ltd. Александр Изосимов. "На Вьетнам нужно смотреть, как на компанию, которая проходит несколько раундов финансирования. То есть это не традиционная компания, в которую мы бы вкладывали свои деньги и развивали. Мы там являемся миноритарным акционером, и естественно не хотим нести финансовую нагрузку: либо наши инвестиции должны быть паритетными, либо мы должны увеличить свою долю в компании", - отметил А.Изосимов. "Вымпелком" договорился о создании совместного предприятия с GTEL и его "дочкой" GTel TSC летом 2008 года. Сеть GTEL-Mobile была запущена в коммерческую эксплуатацию летом 2009 года. В настоящее время российская компания владеет 40% в GTEL-Mobile, у GTEL - 51%, а у ее "дочки" GTel TSC - 9%. Как сообщалось, инвестиции в проект на первом этапе составили $267 млн. Таким был вклад "Вымпелкома" в уставный капитал вьетнамского оператора. Общий объем инвестиций был согласован с вьетнамскими властями на уровне $1,8 млрд на 15 лет. "Соглашение с Вьетнамом предусматривало, что у нас будет миноритарная голосующая позиция - до 49%, как это разрешается законодательством Вьетнама, но будет мажоритарная экономическая доля. Однако на первом этапе мы решили так не делать, точнее, вьетнамская сторона просила нас об этом - не финансировать, так как было ощущение, что компания сможет сама себя финансировать", -сказал он. По словам А.Изосимова, изначально планировалось, что компания сможет заимствовать капитал на рынке, в частности, привлекать средства от вьетнамских банков. "Мы пытались найти это решение, но в посткризисной ситуации сделать это было архисложно. Поэтому нам пришлось вернуться к разговорам об изначальной структуре. Надеемся, что ее удастся реализовать, мы к этому очень близки ", - заявил А.Изосимов, отметив, что Vimpelcom Ltd. не отказывается от идеи развивать бизнес во Вьетнаме и по-прежнему видит в нем потенциал. В распространенном в четверг сообщении Vimpelcom Ltd. говорится, что компания была вынуждена "временно замедлить" дальнейшее развитие бизнеса во Вьетнаме, поскольку совместно с партнером по СП разрабатывает оптимальный способ финансирования расширения операций во Вьетнаме. Выручка компании в Юго-Восточной Азии (Вьетнам, Камбоджа) во II квартале составила $5,5 млн, отрицательная OIBDA - $8,1 млн. Интерфакс http://www.comnews.ru/index.cfm?id=55837 "Комстар-ОТС", подконтрольная МТС, ведет переговоры о покупке оператора "Липецкие кабельные сети" (ЛКС, бренд "Телемир"), рассказали "Ведомостям" два менеджера, близких к "Комстару", и два источника, близких к ЛКС. По сведениям двух из них, due diligence закончен, "Комстар" и акционеры ЛКС Алексей Болбенков и Дмитрий Руднев обсуждают стоимость актива Sat, 01 Jan 2000 00:00:00 +0300 "Комстар-ОТС", подконтрольная МТС, ведет переговоры о покупке оператора "Липецкие кабельные сети" (ЛКС, бренд "Телемир"), рассказали "Ведомостям" два менеджера, близких к "Комстару", и два источника, близких к ЛКС. По сведениям двух из них, due diligence закончен, "Комстар" и акционеры ЛКС Алексей Болбенков и Дмитрий Руднев обсуждают стоимость актива. Ее оценками собеседники "Ведомостей" делиться не стали. Выручку ЛКС не раскрывает. А по числу абонентов это второй оператор кабельного ТВ и широкополосного доступа в интернет (ШПД) Липецка после "Центртелекома", следует из данных iKS-Consulting. Он обслуживает 12 000 зрителей кабельного ТВ и 5000 подписчиков ШПД. Каждого "кабельного" абонента можно оценить в $200, абонента ШПД - в $300, говорит аналитик iKS-Consulting Елена Крылова. Учитывая, что базы этих пользователей частично пересекаются, вся компания стоит $3-4 млн, рассуждает она. Удержать второе место в Липецке "Комстару" будет сложно, предупреждает Крылова: там уже работает "Инетэра" (недавно вошла в Netbynet) и строится "ЭР-телеком". Связаться с акционерами ЛКС вчера не удалось. А пресс-секретарь "Комстара" Екатерина Невская лишь напомнила: стратегия компании предусматривает покупку альтернативных операторов - региональных лидеров. Валерий Кодачигов, Ведомости http://www.comnews.ru/index.cfm?id=55836 Сервисы общения в интернете стали все чаще обмениваться своими пользователями. На днях популярный блогхостинг Livejournal ("Живой журнал", ЖЖ) объявил о сотрудничестве с самой крупной в мире социальной сетью Facebook и микроблогами Twitter Sat, 01 Jan 2000 00:00:00 +0300 Сервисы общения в интернете стали все чаще обмениваться своими пользователями. На днях популярный блогхостинг Livejournal ("Живой журнал", ЖЖ) объявил о сотрудничестве с самой крупной в мире социальной сетью Facebook и микроблогами Twitter. Теперь учетные записи этих сервисов можно привязать к Livejournal. Это значит, что их пользователи могут транслировать свои сообщения в ЖЖ и комментировать посты, не имея аккаунта в этом сервисе. А посты тех, у кого есть аккаунт в ЖЖ, автоматически транслируются в их Facebook и Twitter. Livejournal, кроме того, позволил входить в ЖЖ с помощью аккаунтов Facebook и Twitter, а также отправлять личные сообщения, добавлять друзей и присоединяться к сообществам. Это далеко не первый пример такого рода интеграции, в том числе и в рунете. Недавно российский "Яндекс" разработал вместе с Facebook виджет, который можно установить на главную страницу "Яндекса" и прямо оттуда читать сообщения своих друзей из этой социальной сети. А недавно "Яндекс" позволил "В контакте" встраивать внутри сети приложения "Яндекс.Карты". Пока эти проекты бесплатны, поскольку взаимовыгодны: все стороны получают дополнительный трафик. Но не исключено, что рано или поздно дойдет до сделок. Не секрет, что поисковый гигант Google платит сервису микроблогов Twitter только за то, чтобы получить доступ к его базе и индексировать "твиты" его пользователей в режиме реального времени. Ведомости http://www.comnews.ru/index.cfm?id=55835 Сотрудники милиции в Приморском крае обнаружили склад, в котором хранились более 140 тыс. контрафактных дисков, стоимость партии оценивается в 12 млн рублей Sat, 01 Jan 2000 00:00:00 +0300 Сотрудники милиции в Приморском крае обнаружили склад, в котором хранились более 140 тыс. контрафактных дисков, стоимость партии оценивается в 12 млн рублей. Как сообщает пресс-служба Управления по борьбе с экономической преступностью (УБЭП) УВД по Приморскому краю, в помещении площадью 250 квадратных метров несколько десятков полок были заставлены дисками с записями фильмов, концертов, компьютерных программ. Это крупнейшая за пять лет партия изъятых контрафактных дисков. По некоторым данным, эти диски продавались оптом местных предпринимателям. В настоящее время сотрудники милиции выясняют, акто является владельцем склада. Между тем, ранее сообщалось, что на этой же неделе во Владивостоке был ликвидирован крупный магазин по продаже пиратских дисков. Склад-магазин реализовывал аудио- и видеопродукцию, последние новинки западной и отечественной киноиндустрии. Всего было изъято более 50 тыс. контрафактных дисков. Приблизительная их стоимость - 3 млн рублей. Кроме того, в конце августа в пригороде Владивостока была ликвидирована сеть подпольных хранилищ, через которые велась реализации контрафактных компакт-дисков и DVD на территории Приморья. При обысках на складах оперативники изъяли 81 тыс. контрафактных CD и DVD, оборудование для их тиражирования, полиграфические упаковки на общую сумму около 5 млн рублей. В числе изъятых подделок - большое количество дисков с художественными фильмами, которые еще не вышли в прокат, компьютерными играми и программами, а также порнографией. Интерфакс http://www.comnews.ru/index.cfm?id=55834 Стартовая цена 92,79%-ного госпакета акций ОАО "Укртелеком" должна составить не менее 12 млрд гривен (около $1,5 млрд), считает глава Фонда государственного имущества (ФГИ) Украины Александр Рябченко Sat, 01 Jan 2000 00:00:00 +0300 Стартовая цена 92,79%-ного госпакета акций ОАО "Укртелеком" должна составить не менее 12 млрд гривен (около $1,5 млрд), считает глава Фонда государственного имущества (ФГИ) Украины Александр Рябченко. "Меньше 12 млрд грн. точно не будет. Сейчас капитализация государственных 93% составляет 10,4 млрд грн. Она растет не так быстро, но растет. Зимой, в феврале, была приблизительно 7,6 млрд грн.", - сказал он на пресс-конференции в Киеве в среду. Вместе с тем, глава ФГИ не смог уточнить времени объявления конкурса, сославшись на то, что министерство транспорта и связи еще не передало госпакет фонду. "Укртелеком" будет приватизирован. Фактически это уже абсолютно точно. В сентябре конкурс не будет объявлен - просто не успеем", - сказал он. При этом А.Рябченко отметил, что в настоящее время заинтересованность в покупке "Укртелекома" проявили две российские компании и один европейский банковский консорциум. При этом, по словам А.Рябченко, все потенциальные покупатели планируют, что стоимость госпакета составит от 8 млрд грн. и выше. Кроме того, он отметил, что потенциально в приватизации "Укртелекома" могут участвовать две украинские бизнес-группы, которые, однако, пока не обращались в ФГИ по этому вопросу. Как сообщалось, ФГИ планировал объявить конкурс с использованием открытости предложения цены по принципу аукциона по продаже 92,79% акций "Укртелекома" в сентябре 2010 года. Ранее глава фонда заявлял, что конкурс по продаже "Укртелекома" необходимо объявить до 15 августа этого года, чтобы за счет ожидаемых поступлений в размере минимум 10 млрд грн. выполнить план приватизации, заложенный в госбюджет текущего года. Правительство начало подготовку "Укртелекома" к приватизации с конца 90-х годов. Однако пока удалось провести лишь льготную продажу, а у государства по-прежнему остается 92,79% акций предприятия. Правительство Юлии Тимошенко пыталось продать "Укртелеком" в 2008 году, закрепив в госсобственности 25% + 1 акцию. Тогда цена одной акции на рынке составляла 1,04 грн., с учетом чего начальная стоимость 67,79% акций компании оценивалась в 13,2 млрд грн. Затем цена акций снизилась, и правительство в апреле того же года определило начальную цену этого пакета в 12 млрд грн. В последний раз 67,79% акций "Укртелекома" планировалось выставить на аукцион в декабре 2009 года. В настоящее время акции оператора котируются на рынке по 0,64 грн. за штуку. Чистая прибыль ОАО "Укртелеком" за январь-июнь 2010 года составила 47,97 млн грн., тогда как за аналогичный период 2009 года предприятие получило убыток в размере 124,13 млн грн. Чистый доход возрос на 3,3% - до 3 млрд 402,5 млн грн. По итогам 2009 году "Укртелеком" сократил чистый убыток в 3,3 раза -до 456,43 млн грн., увеличив при этом чистый доход на 3,4% - до 6,87 млрд грн. Официальный курс на 1 сентября - 7,8867 грн./$1. Интерфакс http://www.comnews.ru/index.cfm?id=55833 Тема конверсии радиочастотного спектра муссируется в России в течение последних двадцати лет, однако львиная доля частот до сих пор находится в ведении Министерства обороны РФ и спецслужб. Однако план дочерней компании Минобороны – ОАО "Воентелеком" - протестировать LTE-оборудование в полосе частот правительственного назначения может расшить эту проблему изнутри. Fri, 03 Sep 2010 03:55:00 +0300 Тема конверсии радиочастотного спектра муссируется в России в течение последних двадцати лет, но львиная доля частот до сих пор находится в ведении Министерства обороны РФ и спецслужб. Однако план дочерней компании Минобороны – ОАО "Воентелеком" - протестировать LTE-оборудование в полосе частот правительственного назначения может расшить эту проблему изнутри. О планах создать опытную зону LTE гендиректор "Воентелекома" Николай Тамодин сообщил два дня назад газете РБК daily. В ситуации, когда около десятка операторов связи, включая "большую сотовую тройку", толкаются в очереди на право получения частот под LTE-сети, активность "Воентелекома" неминуемо становится красной тряпкой для участников рынка. Закон "О связи" (ст. 22) гласит, что регулирование использования радиочастотного спектра в РФ осуществляется межведомственным коллегиальным органом по радиочастотам при федеральном органе исполнительной власти в области связи - Государственной комиссией по радиочастотам (ГКРЧ), - обладающим всей полнотой полномочий в области регулирования радиочастотного спектра. ГКРЧ уже неоднократно переносила рассмотрение вопроса об опытных зонах LTE – каждый раз неведомые силы сносили его из повестки дня. Все участники рынка с нетерпением ждут решения ГКРЧ, но "Воентелеком" собрался тестировать LTE без такого решения комиссии, причем на частотах, принадлежащих военным. Удивительно, что никто в России толком не знает, какая часть радиочастотного спектра принадлежит военным, а в какой существуют гражданские сети. Из года в год с трибуны различных конференций звучит, что последние умещаются в 6% спектра. Но за это время в стране появилось множество новых операторов и сетей, и странно, если все они умудряются втиснуться в неизменную полосу. Разгадка этой шарады заключается в том, что закон "О связи" (ст. 23) устанавливает не две категории полос радиочастот, а три. Помимо категорий ПР ("правительственных", используемых для нужд президентской и правительственной связи, обороны страны, безопасности государства и обеспечения правопорядка) и ГР (преимущественного пользования радиоэлектронными средствами гражданского назначения) существуют участки спектра СИ (совместного пользования военными и гражданскими радиоэлектронными средствами). Именно в полосе СИ возникает большинство новых сетей – например, в ней построена вся сеть Yota. В 2006 г. Андрей Бескоровайный, возглавлявший тогда Россвязь, говорил мне: "В наиболее востребованном участке диапазона частот - до 50 ГГц - доля полосы категории ГР составляет 3%, полосы ПР - 33%, а на полосы категории СИ приходится около 64%". В июне 2009 г. Юлия Волкова – заместитель начальника АНО "Радиочастотный центр Минобороны" - сообщила на WiMAX-конференции ComNews Conferences, что на частоты ГР приходится 6% спектра, на ПР – 12,5%, а на полосы категории СИ – 81,5%. "Поэтому неверно говорить, что более 90% радиочастотного спектра находится в руках военных", - заключила тогда Юлия Волкова. Буквально вчера очень уважаемый в радиочастотном мире специалист поделился с ComNews своим видением этого вопроса: "Если считать по таблице распределения полос частот от 3 кГц до 300 ГГц, то получится, что всего 0,6% спектра приходится на частоты ГР и 1,2% - ПР, остальное – совместное использование. Но это - средняя температура по больнице, ибо есть крайне дефицитные полосы, в которых доля военных очень высока". Как бы то ни было, не менее 1/3 части спектра, пригодного для создания сетей мобильной связи и беспроводного ШПД, занимают военные. Зачастую определенные полосы частот они не используют, но сидят на них, словно собака на сене. И, разумеется, не платят за пользование радиочастотным спектром. Мало того, даже в поправках в закон "О связи", касающихся платы за использование частот, которые Минкомсвязи совместно с думцами готовит с февраля 2009 г., владельцев частот ПР предлагается освободить и от платы за использование радиочастотного спектра, и от платы за обеспечение надлежащего использования радиочастот. Возможно, опытная зона, которую собирается организовать на "военных" частотах "Воентелеком", приведет к конверсии части спектра, погребенного под категорией ПР, - ведь LTE – сугубо гражданская технология. Правда, "Воентелеком" уверяет, что тестирование будет проводиться в интересах Минобороны. Но в этом случае возникают резонные вопросы: зачем тогда компания информирует об этом прессу и почему она намерена использовать импортное оборудование (Тамодин упомянул о переговорах по поставке LTE-оборудования с Huawei, Ericsson, Nokia Siemens и Motorola). Чем закончится дело – неизвестно. Возможно, что "Воентелеком" повторит бесславный шаг "Скартела" (торговая марка Yota), который также без решения ГКРЧ торжественно запустил в конце августа в Казани в тестовую эксплуатацию LTE-сеть, а через три дня отключил ее. А может быть – чем черт не шутит – отважный поступок "дочки" Минобороны распечатает полосу ПР для гражданских сетей связи? А ведь, случись такая "конверсия изнутри", дивиденды от нее получат все игроки рынка – ведь все тот же закон "О связи" четко называет одним из ключевых принципов использования в РФ радиочастотного спектра "прозрачность и открытость процедур" его распределения и использования. ЛЕОНИД КОНИК