Новости Редколонка Точка зрения

Вс, 02.10.2016

Полная версия сайта

 Поиск
USD 63.4 EUR 70.93
02 октября 2016 года, Вс
основатель CEO LS telcom AG Манфред Лебхерц и операционный директор компании Роланд Гетс (на фото справа)

Частотный банкомат

21.09.2012
основатель CEO LS telcom AG Манфред Лебхерц и операционный директор компании Роланд Гетс (на фото справа).
основатель CEO LS telcom AG Манфред Лебхерц и операционный директор компании Роланд Гетс (на фото справа)

С внедрением ФГУП "Главный радиочастотный центр" (ГРЧЦ) и ФГУП "Всероссийская государственная телевизионная и радиовещательная компания" (ВГТРК) продуктов немецкой компании LS telcom ее программные решения могут стать стандартом управления радиочастотным спектром и радиопланирования в России. О новых рыночных трендах корреспонденту "Стандарта" Дмитрию Петровскому рассказали основатель CEO LS telcom AG Манфред Лебхерц и операционный директор компании Роланд Гетс (на фото справа).

- Что нового происходит на рынках стран, где работает LS telcom? Чего требуют ваши заказчики?

Манфред Лебхерц:
Мы видим большую потребность регуляторов и администраций связи разных стран в промышленных решениях по управлению спектром, объединяемых с набором ИТ-систем: CRM, финансовыми, мониторинговыми и пр. Нашим крупнейшим заказчикам нужно теперь не просто специальное ПО для расчета и управления спектром, а высокоавтоматизированные решения по спектр-менеджменту с полным ассортиментом подсистем. Регуляторы в развитых и развивающихся странах хотят точно знать, что реально происходит с радиоспектром, так как все больше осознают ценность этого ресурса. В последнее время также значительно возросла потребность в системах спектр-менеджмента у регуляторов в Азии и Африке, в частности с внедрением там цифрового ТВ.

- Интеграция ИТ-систем – общий тренд ИКТ. Какие новые тенденции возникли на рынке частотного регулирования и планирования?

Манфред Лебхерц:
Два года назад в радиоиндустрии не существовало темы "частотных пробелов" (white spaces). С увеличением объема частотных заявок и ожиданиями резкого повышения требований к пропускной способности сетей сильно возросла потребность в эффективном использовании и контроле спектра.

Роланд Гетс:
Новый запрос на управление радиопокрытием идет от служб общественной безопасности, военных, гражданских ведомств, активно использующих частотный спектр. Это происходит вследствие перехода различных структур от аналоговых систем к цифровым системам профессиональной мобильной радиосвязи (ПМР), таким как TETRA и DMR. Ведомства используют больше радиополос и хотели бы, чтобы их ИТ-системы были насыщены новыми сервисами, интегрированы со SCADA (Supervisory Control and Data Acquisition) и другими ИТ-решениями.

- Среди ваших клиентов преобладают государственные или частные заказчики? Какие решения востребованы вашими заказчиками?

Манфред Лебхерц:
Доли государственных и частных заказчиков у нас 50% на 50%. Например, мы помогаем администрации связи готовить тендер на частоты для новой цифровой сети, а через год-два оператор запрашивает решения для ее строительства или оптимизации.

Роланд Гетс:
Что касается востребованных решений, то это зависит от задач клиента и, соответственно, от предлагаемых продуктов и реализуемых проектов. Системы управления спектром заказывают в основном правительственные структуры, ПО для сетевого планирования – операторы, инжиниринговые компании.

- Каковы точки роста бизнеса LS telcom?

Манфред Лебхерц:
Мы видим главный потенциал развития нашего бизнеса в комплексном научном подходе к разработке решений для мониторинга и управления спектром в интересах регуляторов, призванных рачительно, с пользой для государства и бизнеса распределять ресурс, открывать новые возможности его использования. Именно в этом направлении реализуются крупнейшие проекты с использованием решений LS telcom по всему миру. Мы видим также большую потребность интегрированных решений и динамику в области интеграции новых профессиональных сервисов на базе ПМР, в частотном планировании самых разных сетей передачи данных.

Роланд Гетс:
Еще 10 лет назад нашими клиентами были в основном операторы. Теперь среди заказчиков LS telcom есть, например, нефтяники и полиция. Новые отраслевые требования к интеграции служб и сервисов на базе радиосвязи появляются во всех секторах экономики.

- Изменилось ли что-нибудь в бизнесе LS telcom с приходом стандарта LTE?

Манфред Лебхерц:
Невозможно планирование и развитие сетей 2G, 3G и 4G без координации. Наши продукты совместимы со всеми радиотехнологиями, представленными на рынке. Инженеры LS telcom сотрудничают с международными центрами компетенции, и при появлении новой технологии работа с ней немедленно входит в наш стандартный пакет. Что касается LTE, офис LS telcom в Китае недавно выпустил разработку, позволяющую планировать и оптимизировать LTE-сети. Это локальный продукт, включающий работу с сетями в помещениях.

Роланд Гетс:
С приходом на рынок 3G- и 4G-технологий возникают большая загрузка большего участка частотного спектра, потребность в наращивании мощностей сетей и новом сетевом дизайне. LS telcom предлагает, например, программные инструменты и решения для планирования, оптимизации и развития в том числе опорных радиосетей операторов.

- Расскажите о перспективах работы с "частотными пробелами".

Манфред Лебхерц:
Новый вызов рынка в том, что используемый спектр становится все более тесным. Масса смартфонов, компьютеров, планшетов, радиомикрофонов – новых приемников и передатчиков – работает в эфире одновременно, занимая широкие полосы. Регулятор и рынок вместе приходят к необходимости разносить их не только по полосе и по месту, но и по времени. Так, два устройства могут работать на одной частоте попеременно: в определенные дневные и ночные часы. Это новый подход к распределению спектра, который требует инвентаризации: сначала нужно точно понимать, что происходит в эфире круглые сутки.
Появляется запрос на, как теперь говорят, высокоскоростные системы спектрального доступа и, соответственно, на системы мониторинга и планирования радиопокрытия во времени. В этом направлении наиболее активна национальная администрация связи США – FCC, которая для мобилизации потенциала спектра впервые назначила администраторов баз данных о нем, среди которых LS telcom, Google и Microsoft. Высокодинамичные интеллектуальные решения, пожалуй, главная тема и в нашей работе. У LS telcom уже есть продукты для мониторинга "частотных пробелов".

- В России и ряде ­других стран СНГ развиваются TETRA-проекты, полным ходом идет цифровизация телерадиовещания, появляются сети 4G. Каковы планы LS telcom на рынках России и СНГ?

Манфред Лебхерц:
Мы успели убедиться, что регуляторы и операторы в этих странах нуждаются в различных, в том числе комплексных, проектах. Мы гордимся, что у нас уже есть опыт работы и успехи в России. Мы надеемся развивать сотрудничество с ГРЧЦ, ВГТРК, другими организациями в вашей стране. В частности, ведем переговоры о реализации специального решения LS telcom для мероприятий масштаба Олимпийских игр, так как принимали участие в работе над частотным распределением и планированием к спортивным соревнованиям, например, в Великобритании.

- Есть ли планы открыть офис в России?

Манфред Лебхерц:
Мы не всегда осваиваем новые рынки быстро, но, видя большие возможности, уже начали планомерно действовать, обсуждая различные варианты. Серьезность наших намерений подтверждает тот факт, что LS telcom русифицировал базовые продукты, хотя даже в Германии они работают на английском языке.

- Можно ли представить время, когда весь частотный спектр будет распределен и оптимизирован?

Манфред Лебхерц:
Когда 20 лет назад мы начинали бизнес, то обратились в банк за кредитом. Мы объяснили клерку, в чем состоит идея: производить ПО для планирования радиопокрытия. Это не вызвало у него энтузиазма. "Тут нет бизнеса, – сказал он. – Все давно уже распланировано и работает". С тех пор мы выросли из фирмы с двумя работниками и сотней марок в кармане до компании с персоналом почти 200 сотрудников и годовым оборотом €20 млн. Поэтому я отвечаю: извините, но распределена и ограничена лишь используемая часть спектра. Его новые участки осваивают новые потребители, а освоенные – используются вторично. Новые технологии дают новые возможности, операторы вводят новые сервисы, заставляя нас разрабатывать новые решения. ITU каждые четыре года корректирует международные частотные правила и рекомендации. Наш бизнес динамичен и разнообразен. Рынок постоянно бросает новые вызовы, обеспечивая нам новые заботы и доходы каждый день.

Справка

В 1992 году два молодых радиоинженера открыли дело в городе Лихтенау под Баденом (Германия). Через 20 лет их фирма LS telcom AG стала мировым лидером интегрированных решений спектр-менеджмента и радиомониторинга. LS telcom работает в 90 странах мира, открыв офисы в США, Канаде, Китае, Франции, Южной Африке, представительства в Омане и Венгрии. Партнерами LS telcom стали вещатели: BBC (Великобритания), RAI (Италия), ORS (Австрия), Norkring (группа Telenor, Норвегия), Nozema (группа KPN, Голландия), Broadcast Australia, Doordarshan (Индия), Radio Television Malaysia; операторы: немецкий T-Mobile, Telekom (Австрия), Telkom (ЮАР), Saudi Telecom; ряд метрополитенов и нефтегазовых компаний; отраслевые регуляторы Германии, Австралии, Австрии, Великобритании, ОАЭ, Саудовской Аравии, Сингапура, ЮАР и др. В 2011 году ФГУП "ГРЧЦ" внедрило программный модуль SPECTRAemc – продукт LS telcom для расчетов электромагнитной совместимости и покрытия, а также модуль CHIRplus_BC – для планирования, анализа и оптимизации сетей телерадиовещания и мобильного ТВ различных форматов. К началу 2012 года CHIRplus_BC установил ВГТРК.

Точка зрения

При использовании материалов ссылка на ComNews обязательна.

Свидетельство о регистрации СМИ от 8 декабря 2006 г.
Эл № ФC 77-26395

Новости

Рейтинг@Mail.ru Rambler's Top100