Журнал Стандарт / №1(25) февраль 2005
Белорусская пуща

Леонид Коник Соседи


Белорусская пуща

Белоруссия находится между Псковской, Смоленской и Брянской областями России и Восточной Европой, и столь выгодное географическое положение манит российских связистов. Но есть и сдерживающий фактор для иностранных инвесторов: белорусский телекоммуникационный рынок, как и многое в этом государстве СНГ, в сильнейшей степени регулируется государством. Причем в последнее полугодье государство резко усилило свои рыночные позиции.


В 2004 году объем телекоммуникационного рынка Белоруссии составил около $700 млн, из которых 39% приходится на сектор сотовой связи, а 61% - на сегмент проводной телефонии, Интернет-доступа и передачи данных. При этом годовой прирост фиксированного сегмента составил 40%, а рынок сотовой связи за год удвоился.
Ключевым игроком белорусского рынка связи является республиканское унитарное предприятие (РУП) "Белтелеком". Эта компания выступает не только монополистом в секторе дальней связи, как российский "Ростелеком": она также является единственным оператором, который имеет право устанавливать телефонные линии квартирным абонентам и бизнес-пользователям, заниматься IP-телефонией и сдавать в аренду каналы за пределы Белоруссии. Сотовые операторы также обязаны обмениваться трафиком через сеть "Белтелекома" - прямая связь между ними (называемая в России "поперечка") строго запрещена. Оборот РУП "Белтелеком" в 2003 году составил 583 млрд белорусских рублей (около $265 млн), а по предварительным данным за 2004 год - 785 млрд белорусских рублей (около $367 млн).









 Владимир Гончаренко,
министр связи и информатизации Белоруссии


Являясь совладельцем всех крупных телекоммуникационных компаний страны, белорусское государство вынуждено решать множество вопросов, похожих на времена Генплана. В конце января 2005 года на коллегии по итогам предыдущего года Владимир Гончаренко, министр связи и информатизации Белоруссии, распекал государственного монополиста "Белтелеком" за то, что тот не отремонтировал систему отопления в своем общежитии в Бобруйске. Сотовым операторам попало за медленное, по мнению регулятора, расширение зоны охвата сетей. Но больше всего досталось почтовикам. Почтовые машины в Белоруссии, чтобы не идти полупустыми в села, заодно возят в них хлеб, и нескольким районным почтовым отделениям влетело за то, что они везут селянам черствый хлеб, не проданный в городе. Почтовым работникам было также строго указано на то, что они не прилагают должных усилий для увеличения подписки. Владимир Гончаренко заявил: "Есть поручение президента Лукашенко о росте тиражей СМИ, особенно газеты "Советская Беларусь". Но имеются целые заводы, которые выписывают всего 1 экземпляр газеты. А остальные там что, не хотят читать? Мы должны активнее информировать жителей о подписке. Заводы обязаны выписывать по 200-300 экземпляров газеты". Министр пожурил госпредприятие "Белпочта" и за то, что оно медленно внедряет в почтовых отделениях услугу проявки и печати фотопленок. "Это же рынок - его надо видеть, иначе он будет занят частниками, - провозгласил Владимир Гончаренко с трибуны коллегии. - В итоге этими фотопленками занимаюсь я. Все виновные за эти упущения будут наказаны!".


В 2004 году "Белтелеком" стал еще более мощной структурой: по приказу Министерства связи и информатизации Белоруссии в августе все государственные предприятия связи республики были реорганизованы в филиалы РУП "Белтелеком" путем присоединения. Такими филиалами стали бывшие УП "Минская городская телефонная сеть", УП "Междугородная связь", УП "Минская телефонно-телеграфная станция", а также шесть областных республиканских унитарных предприятий электросвязи: "Брестоблтелеком", "Витебскоблтелеком", "Гомельоблтелеком", "Гроднооблтелеком", "Могилевоблтелеком" и "Минскоблтелеком". Первый заместитель генерального директора РУП "Белтелеком" Николай Струков в беседе с корреспондентом "Стандарта" заметил, что эта реорганизация ничего не изменила: "Все эти предприятия всегда входили в объединение "Белтелеком" и подчинялись единой кадровой, технической и финансовой политике. Присоединение улучшило управление и позволило ввести единый финансовый учет. Лишить эти предприятия самостоятельности никто не стремился". Он добавил, что присоединение потребовалось в связи с изменением законодательства, которое теперь запрещает одним государственным унитарным предприятиям владеть другими.
"Белтелеком" участвует также в уставном капитале всех четырех сотовых операторов Белоруссии - GSM-тройки СООО "Мобильные ТелеСистемы" (марка МТС), СП ООО "Мобильная цифровая связь" (марка Velcom) и ЗАО "Белорусская сеть телекоммуникаций" ("БеСТ"), а также ООО СП "БелСел" (марка Diallog), которое действует в стандартах CDMA-450 и NMT-450.


Сотовый ландшафт


В 2004 году объем сотового рынка Белоруссии составил $270 млн, а совокупная абонентская база к январю 2005 года достигла 2,5 млн человек, проникновение сотовой связи превысило 25%. При этом МТС обслуживает 1,27 млн человек, Velcom - 1,17 млн, а "БелСел" - 85,5 тыс. в сети CDMA-450 и 3 тыс. - в сети NMT-450. ЗАО "БеСТ" собирается начать работу в середине 2005 года.
Государство становится в Белоруссии доминирующим игроком на рынке мобильной связи. Контрольный пакет акций Velcom - 69,9% уставного капитала - до последнего времени принадлежал кипрской фирме Samauwi Brothers Telecom (SB Telecom Ltd), а белорусским компаниям "Белтехэкспорт" и "Белтелеком" принадлежало 30% и 0,1% акций соответственно. Однако, по данным "Стандарта", в конце января 2005 года акционеры Velcom после полугодовых переговоров с представителями государства пошли на перераспределение долей. SB Telecom уступил 20,9% акций, а "Белтехэкспорт" - 10% акций Velcom. Образовавшийся пакет размером 30,9% акций поступит в собственность Фонда госимущества при Министерстве экономики Белоруссии. В итоге белорусская сторона (в лице Фонда госимущества, "Белтехэкспорта" и "Белтелекома") получит 51% акций Velcom, а SB Telecom - 49%. Между тем объем инвестиций SB Telecom за шесть лет деятельности Velcom составил $218 млн. Кстати, доли участия в прибыли Velcom у акционеров изначально не совпадали с распределением уставного капитала: SB Telecom Ltd получал лишь 49% прибыли, "Белтелеком" - 31%, а "Белтехэкспорт" - 20%.
В другом GSM-операторе - СООО "МТС" - государство имело контроль с момента регистрации в апреле 2002 года. Изначально 51% акций СООО "МТС" получило УП "Междугородная связь", а после его присоединения к "Белтелекому" последний стал владельцем контрольного пакета акций этого предприятия. При этом единственным инвестором этой компании является владелец 49% ее акций - российское ОАО "МТС". Вложения российской стороны уже превысили $200 млн, однако ее попытки получить контрольный пакет СООО "МТС" пока не увенчались успехом (при существующей доле в уставном капитале ОАО "МТС" не может консолидировать подписчиков белорусской "дочки" в совокупную абонентскую базу).


Телекоммуникационный рынок Белоруссии: карта собственности



Дело дошло и до "БелСела". Сейчас 50% его акций принадлежит нидерландской фирме CIB B.V., 17% - частному белорусскому "Инфобанку", а 33% - "Белтелекому". Однако министр связи и информатизации Белоруссии Владимир Гончаренко сообщил корреспонденту "Стандарта", что вопрос о перераспределении уставного капитала ООО СП "БелСел" "является решенным". По словам министра, доля "Белтелекома" в уставном капитале "БелСел" будет увеличена до 46,7%, в то время как CIB B.V. сократит свой пакет до 46,9%, а "Инфобанк" - до 6,4%. Правда, Владимир Гончаренко признал, что для окончательного решения белорусскому правительству еще нужно завершить переговоры с "одним ливийским банком". По данным "Стандарта", речь идет о банке Libyan Arab Foreign Bank, которому принадлежит 35% акций "Инфобанка" и который участвовал в финансировании строительства компанией "БелСел" сети CDMA-450.


ГосGSM


Белорусскому государству показалось недостаточно участия в существующем сотовом бизнесе, и в ноябре 2004 года было создано 100%-ное государственное предприятие для работы в роли третьего GSM-оператора - ЗАО "Белорусская сеть телекоммуникаций" ("БеСТ"). Его акционерами стали две госструктуры: 25% акций получило РУП "Белтелеком", а 75% - государственное НПО "Агат". Во времена СССР НПО "Агат" являлось головной организацией по созданию автоматизированных систем управления и разведывательных средств. Сегодня "Агат" занимается системами управления ПВО, разрабатывая и выпуская иерархические системы широкого охвата: от командного пункта ПВО до ствольных и ракетных зенитных комплексов малой дальности. Выдача компании "БеСТ" лицензии GSM-900/1800 ожидается в течение февраля 2005 года.
ЗАО "БеСТ" было создано ровно месяц спустя после того, как Министерство связи и информатизации Белоруссии прекратило открытый международный тендер на получение третьей GSM-лицензии в республике. Тендер был объявлен 30 июня 2004 года, а одним из условий для победителя было создание совместного РУП "Белтелеком", причем последнему должно было принадлежать не менее 51% акций СП. Как сообщало через месяц после объявления тендера агентство Reuters со ссылкой на Владимира Гончаренко, интерес к тендеру проявили шесть зарубежных компаний, включая российскую "Альфа-групп", шведского оператора Tele2 и французского производителя оборудования Alcatel. Позднее тендерную документацию (стоимостью EUR 5 тыс. за комплект) выкупили еще четыре компании, включая российский "МегаФон".


Однако "по ходу пьесы" белорусское правительство сменило правила игры. В октябрьском сообщении об отмене тендера Минсвязи Белоруссии заявило: "Учитывая необходимость предоставления услуг сотовой связи стандарта GSM на всей территории Республики Беларусь, доступных для всех слоев населения республики, руководство страны приняло решение о создании третьей сети сотовой связи стандарта GSM со 100%-ным государственным капиталом". Им и стало ЗАО "БеСТ". По информации "Стандарта", гендиректором "БеСТ" назначен коммерческий директор НПО "Агат" Михаил Демченко.
Владимир Гончаренко сообщил "Стандарту", что состав акционеров "БеСТ" является окончательным и не предполагает вхождения частных компаний. По его словам, сейчас бизнес-план третьего белорусского GSM-оператора находится на рассмотрении совета министров Белоруссии. Владимир Гончаренко заявил, что "БеСТ" будет развиваться на средства, которые привлечет в виде банковского кредита под гарантии государства. Все участники белорусского сотового рынка сходятся во мнении, что минимальная сумма инвестиций для создания конкурентоспособной сети составляет $130 млн. "Скоро будет объявлен тендер на поставку оборудования для третьей GSM-сети", - сказал Владимир Гончаренко. При этом он добавил, что некоторые виды оборудования для сети будет выпускать НПО "Агат", в том числе радиорелейные станции, антенно-мачтовые сооружения и башни. Николай Струков полагает, что "Агат" способен даже наладить сборку сотовых телефонов.


Сотовое будущее


Сотовый рынок в Белоруссии жестко регулируется. Минсвязи не только выдает операторам задания по количеству подключений, но и указывает на территории, которые необходимо охватить сетями к определенному сроку. Для того чтобы подхлестнуть операторов, белорусский регулятор недавно разработал Программу ускоренного развития сетей сотовой связи.
На коллегии министерства связи и информатизации Белоруссии по итогам 2004 года, которая состоялась в Минске 27 января 2004 года, Владимир Гончаренко высказал претензии в адрес всех действующих в республике сотовых операторов. В частности, по заявлению министра, Velcom не обеспечил полное покрытие автомагистралей М4 и М10, а также не организовал устойчивую мобильную связь на участке дороги Ружаны - Пружаны - Шерешево, а СООО "МТС" не обеспечило покрытие сотовой связью пограничного перехода "Новая Рудня" и участка дороги Ружаны - Пружаны - Шерешево. "БелСел" получил упреки в том, что не построил сеть CDMA-450 на всем протяжении автодорог М8, М5, М6, Р28 и в 27 белорусских городах, отмеченных в программе ускоренного развития. Кроме того, "БелСел" не организовал сотовую связь в пункте пропуска автотранспорта через госграницу Каменный Лог. По словам Владимира Гончаренко, в течение февраля 2005 года на заседании коллегии Минсвязи планируется "отдельно заслушать руководителей компаний-операторов сотовой связи о результатах выполненной ими в минувшем году работы". "Поставлена задача до конца 2005 года увеличить количество пользователей сотовой связи на 2 млн человек, после чего количество сотовых абонентов в Белоруссии превысит число пользователей фиксированной связи", - заявил Владимир Гончаренко.


Помимо участия государства в прибыли всех сотовых операторов и в планах развития сетей, оно не упускает возможности получить от этих компаний дополнительные средства. Все операторы в частных беседах признаются, что регулярно сталкиваются с проверками налоговых и таможенных органов, прокуратуры и КГБ, департамента финансового контроля и др., подавляющее большинство которых заканчивается денежными поборами. При этом Velcom и МТС входят в двадцатку крупнейших налогоплательщиков Белоруссии (например, Velcom только в 2004 году перечислил в госбюджет более $42 млн налогов и таможенных платежей). Менеджер одной из сотовых компаний пожаловался "Стандарту", что развитию мешают и бюрократические препоны: например, от определения места для строительства каждой базовой станции до выдачи разрешения на строительные работы уходит до одного года.
Белорусские власти ратуют за социальный аспект услуг сотовой связи. Например, от компании "БелСел" потребовали сохранить устаревшую сеть стандарта NMT-450 для оказания социальных услуг. "Никто не мешает оказывать социальную услугу и в сети CDMA-450, тем более что у нас все внутрисетевые разговоры вообще бесплатны - куда уж социальнее? - вопрошает гендиректор "БелСел" Владислав Рачкевич. - Есть и техническая проблема: ни оборудования, ни телефонов NMT-450 никто в мире уже не производит". Но Минсвязи не слышит оператора и требует расширения сети NMT-450. На той же коллегии 27 января Владимир Гончаренко подчеркнул, что в 2004 году "БелСел" не обеспечил покрытие сотовой связью стандарта NMT-450 тринадцати райцентров Белоруссии. Между тем, по данным Владислава Рачкевича, существующая сеть NMT-450 приносит оператору огромный убыток - более $100 тыс. в месяц.
Однако участники сотового рынка не унывают. "Адреналин присутствует каждый день, проблем действительно очень много, - говорит и. о. гендиректора Velcom Николай Юшкевич. - Но когда работает команда, которая не боится эти проблемы решать, все движется". "Рынок сотовой связи Белоруссии растет очень быстро - такого никто не ожидал", - отмечает гендиректор СООО "МТС" Андрей Румянцев. До мая 2004 года он возглавлял ОАО "Телеком XXI" - дочернюю компанию МТС на Северо-Западе России, и именно под его началом началась северо-западная экспансия МТС. Тогда МТС выходила на монополизированный рынок - единственным GSM-оператором в регионе был "Северо-Западный GSM" (ныне - "МегаФон"). Приход МТС привел к снижению тарифов и, как следствие, к бурному росту абонентских баз обоих конкурентов. Та же ситуация повторилась и в Белоруссии. Velcom начал работу в апреле 1999 года, и три года был единственным GSM-игроком на местном рынке. В июне 2002 года СООО "МТС" запустило свою GSM-сеть. "Ситуация повторилась один в один как на Северо-Западе в 2001 году", - вспоминает Андрей Румянцев. При этом Николай Юшкевич отмечает, что Velcom (как когда-то и "Северо-Западный GSM") столкнулся с резким всплеском подключений.


Сегодня СООО "МТС" располагает пятью коммутаторами общей емкостью 2 млн абонентов, а в течение 2005 года оператор намерен установить еще 3 коммутатора, доведя суммарную емкость сети до 3 млн пользователей. У Velcom уже действует 7 коммутаторов общей емкостью 1,3 млн абонентов, и в течение 2005 года компания также планирует увеличить абонентскую емкость. Белорусская сеть МТС построена на оборудовании Siemens, а Velcom закупает сетевое оборудование у двух поставщиков - Ericsson и Siemens. МТС и Velcom установили примерно по 700 базовых станций каждый.
Российские операторы по-прежнему пытаются выйти на белорусский сотовый рынок. Правда теперь, с переходом третьей GSM-лицензии в руки "БеСТ", для них остается один путь: покупка Velcom. Близкий к правительственным структурам источник сообщил "Стандарту", что "ВымпелКом" недавно направил в совет министров Белоруссии письмо с предложением о выкупе госдоли в компании Velcom (величиной 30,9% уставного капитала); одновременно структуры крупнейшего акционера "ВымпелКома" - российской "Альфа-групп" - начали лоббировать решение о продаже в окружении президента Белоруссии Александра Лукашенко. Есть вероятность, что и SB Telecom Ltd, за которым стоят сирийские бизнесмены, уступит свою долю в Velcom.


Интерес к покупке акций "БелСел" некоторое время назад проявлял российский оператор CDMA-450 "СкайЛинк". Однако тогда стороны не пришли к договоренностям, и с тех пор переговоры не возобновлялись. Между тем "БелСел" с каждым днем дорожает. По данным Владислава Рачкевича, за 2004 год "БелСел" увеличил абонентскую базу сети CDMA-450 в 10 раз, а к концу 2005 года компания намерена довести ее до 180-190 тыс. человек. Правда, ARPU у "БелСел" составляет менее $15 в месяц, тогда как "СкайЛинк" в Москве и Петербурге декларирует ARPU более $60 в месяц. В белорусских GSM-сетях этот показатель сравним с российским: в среднем один абонент Velcom или СООО "МТС" приносит оператору $17-18 в месяц. За 2 года работы инвестиции "БелСел" в развитие сети составили $28 млн. В CDMA-сети "БелСел" действует 1 коммутатор и 101 базовая станция, а до конца 2005 года оператор установит еще 97 базовых станций. Поставщиком сетевого оборудования для CDMA-сети "БелСел" является Huawei Technologies.


Демонополизация на горизонте


Через два года есть вероятность либерализации рынка дальней связи Белоруссии и даже приватизации "Белтелекома". Это связано с требованиями Всемирной торговой организации (ВТО), в которую Белоруссия, как и Россия, планирует вступить. Проект приватизации "Белтелекома" неоднократно переписывается в течение нескольких лет. Сегодня существует рабочий документ Совмина Белоруссии о ликвидации монополии "Белтелекома" с 2007 года. "Приватизация - естественный процесс, это мнение разделяет и Минсвязи, - сказал в беседе с корреспондентом "Стандарта" Николай Струков. - Ее профессиональное проведение позволяет повысить объем инвестиций в рынок, приводит к снижению тарифов и появлению новых услуг. Вопрос приватизации встанет неизбежно, но спешки тут нет". По его мнению, именно за счет монополии "Белтелекома" в Белоруссии удалось не отдать рынок дальней связи на откуп частным карточным провайдерам, как это случилось в России, и сохранить источник поступления средств на модернизацию сети. Николай Струков добавил, что уже сейчас "Белтелеком" строит сеть с учетом будущей конкуренции. "Срок демонополизации рынка в 2007 году оптимален: в 2005 году мы достроим сеть, в 2006 году проведем подготовку, и еще через год монополия может быть снята", - резюмирует первый заместитель гендиректора "Белтелекома".


Если вспомнить историю, то еще в 1992 году в Белоруссии отсутствовала собственная международная телефонная сеть: исходящая международная телефонная связь за пределы СНГ осуществлялась через международную АТС в Москве. По данным на начало 2005 года, "Белтелеком" обслуживал более 3,2 млн телефонных номеров, что означает плотность на уровне 33,7 телефонов на 100 жителей. "Это выше, чем во всех странах СНГ без исключения. Мы обогнали и много восточно-европейских стран, но должны обойти и такие страны как Германия и Франция", - говорит Владимир Гончаренко. В 2004 году "Белтелеком" ввел в строй цифровые телефонные стации общей емкостью 280 тыс. номеров, а в 2005 году планирует увеличить номерную емкость еще на 245 тыс. номеров. В структуре доходов "Белтелекома" около 60% приходится на междугородную и международную телефонную связь и еще 30% - на местную телефонию. При этом более 70% исходящего международного трафика компании идет в страны СНГ (в том числе около 56% - в Россию). С 1996 года в Белоруссии действует повременная оплата местных разговоров (стоимость минуты местной связи для населения составляет 6,7 белорусских рублей, или около 8 российских копеек).


Транспортная сеть "Белтелекома" насчитывает свыше 20 тыс. км волоконно-оптических линий (в 4-волоконном измерении). На магистральной части сети действуют 3 кольца, оснащенные передающим оборудованием SDH уровней STM-4 (скорость 622 Мбит/с) и STM-16 (2,4 Гбит/с), которое поставили Siemens, Ericsson, Marconi и Alcatel. В сентябре 2004 года "Белтелеком" завершил первый этап модернизации магистральной сети, запустив системы DWDM (производства Siemens) на участках Минск - Брест, Минск - Гродно и Гродно - Брест. Второй этап, намеченный на 1-е полугодие 2005 года, предполагает установку систем DWDM на участках Минск - Борисов - Витебск и Минск - Бобруйск с ответвлениями на Могилев и Гомель. К концу 2005 года оператор намерен довести волоконно-оптические каналы до каждого районного центра республики с установкой нового оборудования на внутризоновой сети (уровень "областной центр - районные центры"), а в последующие годы - и на местных сетях связи. Для этого в 2005 году "Белтелеком" проложит 1,5 тыс. км волоконно-оптического кабеля.


"Белтелеком" хочет стать игроком на рынке транзита трафика из Европы в Россию и далее. Пока, по данным Николая Струкова, к компании есть три транзитных клиента, но с модернизацией сети "Белтелеком" намерен усилить позиции в этом секторе рынка. В 2005 году "Белтелеком" организует не менее двух кабельных переходов с каждой из пограничных стран: Россией, Украиной, Польшей, Литвой и Латвией. В частности, в России у "Белтелекома" уже есть стыки с сетями компаний "Ростелеком", "ТрансТелеКом" и "Метроком".


Альтернативный остров


Альтернативным операторам фиксированной связи пока можно прикладывать усилия лишь в сфере Интернет-доступа и, отчасти, передачи данных. Но и тут силы не равны: "Белтелеком" вот уже несколько лет предоставляет услугу беспарольного кредитного коммутируемого доступа в Интернет на всей территории Белоруссии. По собственной оценке "Белтелекома", его доля рынка Интернет-услуг составляет 70%. По оценке ITU, в 2004 году в Белоруссии насчитывалось 1,4 млн Интернет-пользователей. Генеральный директор СП ООО "Деловая сеть" Сергей Поблагуев оценивает только объем рынка коммутируемого доступа страны в 2004 года в $24 млн.
По данным Владимира Гончаренко, в Белоруссии выдано 55 лицензий на предоставление услуг передачи данных (включающих и Интернет-доступ). Часть лицензий принадлежит ведомственным сетям. Коммерческих Интернет-провайдеров в Белоруссии около 30, из них активно работает не более десяти (причем практически все - в Минске). Крупнейшим альтернативным Интернет-провайдером является СП ООО "Деловая сеть", также на рынке заметны компании "Соло", "Нетворк Системс" и "Атлант-Телеком". Все Интернет-провайдеры являются частными компаниями, исключение составляет лишь "Деловая сеть", 51% уставного капитала которой распределен между госкомпаниями "Белтелеком" и "Белтехэкспорт".


Внешние каналы все провайдеры обязаны арендовать у "Белтелекома". По данным Владимира Гончаренко, сообща все альтернативные провайдеры арендуют у "Белтелекома" канальную емкость 50 Мбит/с (крупнейшим арендатором является "Деловая сеть", использующая канал с пропускной способностью 34 Мбит/с). Сам "Белтелеком" арендует два внешних канала по 155 Мбит/с каждый у петербургского оператора "Метроком" и американской корпорации Sprint Int. Провайдеры хором жалуются на неоправданно высокие тарифы "Белтелекома" на субаренду внешних каналов: аренда полосы 1 Мбит/с обходится им в $2700 в месяц, причем с увеличением арендуемой емкости цена растет более чем линейно.


Технический директор СП ООО "Деловая сеть" Павел Гончар сказал корреспонденту "Стандарта": "Конкурировать с беспарольным Интернет-доступом "Белтелекома" невозможно, поэтому мы предоставляем услуги коммутируемого доступа в основном для присутствия и выращивания пользователей более "тяжелых" услуг". "Деловая сеть" продает в среднем 4 тыс. Интернет-карт в месяц, а "Белтелеком" за 2004 год выставил за Интернет-услуги 2 млн счетов. "Деловая сеть" делает упор на продвижение услуг DSL-доступа, однако пока этот сегмент рынка находится в самом начале развития. По оценке Сергея Поблагуева, общее количество DSL-подключений у всех провайдеров Минска составляет около 1300, и еще порядка 200 подключений приходится на остальные города страны.
Все белорусские провайдеры в один голос говорят, что 2005 год станет годом продвижения в регионы страны. "В регионах - самая ждущая аудитория. Едва ли не все провайдеры запросили у "Белтелекома" разрешение на строительство в регионах, правда, выдаются они небыстро. Но в любом случае этот год пройдет под знаком строительства региональных сетей и узлов доступа", - заявил Сергей Поблагуев.
Директор ЗАО "Соло" Владимир Ивашкевич сообщил, что компания уже открыла филиал в Гродно, предоставляющий услуги постоянного доступа в Интернет. В I квартале 2005 года "Соло" планирует выход в остальные областные центры - Могилев, Витебск, Брест и Гомель; все облцентры будут соединены с опорной сетью этого провайдера в Минске по каналам емкостью 2 Мбит/с, арендованным у "Белтелекома".


Особняком на телекоммуникационном рынке Белоруссии стоит ЗАО "ГлобалВанБел". Эта частная компания работает уже 12 лет и является партнером российского ООО "Эквант" на белорусском рынке. При этом компания не аффилирована с "Эквантом". "Мы совершенно самостоятельны в финансовом отношении", - подчеркивает гендиректор ЗАО "ГлобалВанБел" Владимир Корсеко. Как и все мировые подразделения Equant, "ГлобалВанБел" нацелен на обслуживание мультинациональных корпораций, предоставляя им сервисы IP VPN, коммутируемого и выделенного Интернет-доступа, Frame Relay и другие услуги передачи данных. В марте 2004 года "ГлобалВанБел" выиграл международный тендер по подключению белорусских банков к сети SWIFT (в тендере также участвовали операторы Infonet, Colt и альянс AT&T-"Голден Телеком"). К октябрю "ГлобалВанБел" подключил 26 белорусских банков к SWIFTNet по технологии IP VPN/MPLS, вместо применявшегося до этого устаревшего протокола Х.25. "ГлобалВанБел" строит сеть по всей Белоруссии, либо арендуя каналы у "Белтелекома", либо прокладывая собственную оптику там, где у монополиста отсутствуют канальные ресурсы. С учетом большого опыта работы, независимости и наличия мощной сети "ГлобалВанБел" является привлекательным объектом для поглощения российскими игроками рынка фиксированной связи.


Стандарт №1 (25), февраль 2005