Спасти проект в три счета
17 августа ведущий преподаватель
Тренер-практик расскажет, как разработчику в переходный период на пути становления тимлидом с учетом дефицита времени освоить новые скиллы и параллельно довести до ума текущий проект.
Тимлид – одновременно и технарь, и менеджер, и наставник для своей команды, и ему нужны понятные модели и концепты, облегчающие процесс управления, напоминает Илья Прахт.
На вебинаре эксперт предложит три инструмента: для управления проектом – это постановка задач, для управления командой – поиск мотивации, для выполнения технических задач – выбор процессов.
Обучение будет без теории и "воды", разработчики сразу начнут тренировки и смогут применять результаты уже завтра.
Что обсудим на занятии?
- Из чего состоит работа тимлида
- Какие основные задачи, функции и компетенции у него есть
- Как правильно ставить задачи разным сотрудникам
- Как правильно проводить 1/1 и причем здесь мотивация
- Какие процессы нужны в работе, как их выбрать
Формат:
- 3 блока по 3 функциям тимлида: техника, проект, люди
- По 1 инструменту в каждом блоке
- Сразу же практика для тренировки по каждому инструменту
Для кого?
- Опытные тимлиды, желающие расширить свой инструментарий
- Начинающие тимлиды и руководители
- Инженеры, планирующие развиваться в тимлиды
Участие бесплатное по