1999-2018 © ComNews.ru
info@comnews.ru
info@comnews.ru
При использовании материалов ссылка на ComNews обязательна.
тел.
+7 495 933-5483,
+7 812 670-2030
+7 812 670-2030
Регулирование
География
Отрасли прописали рецепт
Для стимулирования конкуренции в отрасли связи необходимо проработать принцип технологически нейтрального регулирования. К такому выводу пришли участники круглого стола "Отраслевая повестка: конкурентная среда как рецепт развития телекоммуникационного рынка РФ", проведенного в рамках конференции "Конкуренция в России". По их мнению, в доработке также нуждается законодательство в области регулирования радиочастотного спектра и предоставления недискриминационного доступа к инфраструктуре
полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=58063
Tele2 нацелился на восток
Сотовый дискаунтер Tele2 планирует побороться за GSM-частоты в диапазонах 900 и 1800 МГц в регионах Дальнего Востока, Урала, Сибири и Поволжья на конкурсах, которые готовится провести Роскомнадзор. Всего регулятор разыграет 32 лицензии, в том числе изъятые у компаний "Сумма Телеком" и "Новая телефонная компания". В Tele2 полагают, что построить сеть с нуля в регионе выгоднее, чем приобрести компанию, уже обладающую частотами
полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=58059
"ВымпелКом" сменил директора по маркетингу
Мартин Фурусет, ранее занимавший должность исполнительного вице-президента и главного директора по маркетингу "ВымпелКома", назначен вице-президентом по корпоративной стратегии бизнес-единицы "Россия". А вице-президентом по маркетингу и бизнес-развитию ОАО "ВымпелКом" стала Ольга Турищева
полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=58054
Василий Кичеджи ушел со связи
Руководитель Департамента транспорта и связи Москвы Василий Кичеджи в пятницу неожиданно был снят с этой должности приказом мэра столицы Сергея Собянина. Новым руководителем Департамента транспорта и связи Москвы назначен бывший госинспектор автодорожного надзора и лицензирования по Саратовской области, секретарь местного политического совета партии "Единая Россия" Волжского района Саратова Николай Годунов
полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=58061
Координационный центр выдал жалобную книгу
Координационный центр национального домена сети Интернет открыл электронную горячую линию для пользователей, испытывающих проблемы с регистрацией доменных имен в домене .рф
полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=58060
"МегаФон" связался с "Синтеррой". Синергия от объединения операторов оценена в 4,53 млрд рублей
"Ъ" стала известна итоговая схема объединения "Синтерры" с "МегаФоном" (сотовый оператор приобрел компанию летом этого года за $745 млн), синергетический эффект от которого должен составить 4,53 млрд руб. Ряд региональных дочек "Синтерры" будут объединены с местными филиалами "МегаФона", ряд прекратит свое существование. В итоге "МегаФон" выйдет на новые для себя рынки: корпоративный сегмент в мобильной связи, массовый широкополосный доступ в интернет и услуги связи для госструктур.
"МегаФон" одобрил план интеграции входящих в группу "Синтерра" компаний, рассказал "Ъ" гендиректор "Синтерры" Константин Солодухин. Чистый синергетический эффект за вычетом рисков и затрат на объединение, по консервативной оценке "МегаФона", составит 4,53 млрд руб. Цифра складывается за счет экономии на операционных затратах, оптимизации развития сети, а также дополнительных доходов, которые возникнут в результате кросс-продаж. "Мы сделали объединенный портфель продуктов на базе мобильной и фиксированной связи - они полностью дополняют друг друга. Кроме того, появятся новые продукты, которых не было ни у "МегаФона", ни у "Синтерры"",- объясняет господин Солодухин.
Региональные "дочки" компании - "Синтерра-Урал", "Синтерра-Сибирь" и "Синтерра-Юг" объединят с местными филиалами "МегаФона". Головное юридическое лицо группы - ЗАО "Синтерра" продолжит существование, но сосредоточится на работе с госструктурами. Кроме того, к нему присоединят "Синтерру-Центр" (бывший "Глобал-Телепорт"), которая занимается спутниковым бизнесом. Со временем ЗАО также объединят с "МегаФоном", оговаривается господин Солодухин. Еще несколько юридических лиц - "Синтерра-Дальний Восток", "Синтерра-Поволжье" и "Синтерра-Кавказ" - будут ликвидированы. "Все три компании были созданы в апреле этого года и являются стартапами. Мы решили, что будет целесообразнее сразу создавать соответствующие бизнес-направления в филиалах "МегаФона"",- объяснил господин Солодухин. Схема и сроки интеграции еще одного непрофильного актива "Синтерры" - "Синтерры-Медиа" пока не определены.
"МегаФон" должен превратиться в универсальную компаниюОб итогах объединения "Синтерры" с "МегаФоном" в интервью "Ъ" рассказал гендиректор "Синтерры" и заместитель гендиректора "МегаФона" по развитию междугородной и международной связи Константин Солодухин. >>"МегаФон" приобрел группу компаний "Синтерра" (на тот момент в нее входило 24 юридических лица) в начале лета этого года за $745 млн. Из "большой тройки" "МегаФон" последним вышел на рынок фиксированной связи. "Вымпелком" еще в начале 2008 года купил "Голден Телеком", а МТС купила 51% "Комстара" в прошлом году и готовится увеличить свою долю до 100%. В обеих компаниях также рассчитывали на синергетический эффект от объединения мобильного и фиксированного бизнесов, но по сравнению со значением "МегаФона" ($144 млн по вчерашнего курсу ЦБ РФ) оценки его конкурентов были значительно выше. В "Вымпелкоме" рассчитывали на $473 млн, а в МТС - на более чем $200 млн от владения 51% "Комстара" и в два раза выше после того, как доведет свою долю до 100%.
Очевидно, что "МегаФон" сможет экономить за счет увеличения масштаба, но оценки компании невозможно подтвердить или опровергнуть, отмечает руководитель аналитического управления ФК "Уралсиб" Константин Чернышев. "Ни "Вымпелком", ни МТС впоследствии не показали в своих отчетностях, что рост операционной прибыли произошел за счет синергии",- объясняет он. В оценках синергетического эффекта можно опираться только на данные самого менеджмента, согласна аналитик "Газпромбанка" Анна Курбатова. "Значительная разница между оценками "МегаФона" и его конкурентов может быть связана как с разницей масштабов бизнеса "Голден Телекома", "Комстара" и "Синтерры", так и с его более консервативным подходом к подсчету",- считает госпожа Курбатова.
По мнению директора по развитию бизнеса консалтингового агентства Frost & Sullivan в России Татьяны Толмачевой, в первые год-два "МегаФон" в основном сможет рассчитывать только на экономию операционных и капитальных затрат. "Доходная синергия появится через несколько лет: столько времени потребуется на фактическое объединение бизнесов компаний и выход на рынок тех регионов, где "Синтерра" до сих пор не была представлена в корпоративном сегменте",- полагает она.
Анна Балашова, КоммерсантЪ
полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=58073
Поздно спохватились
Роскомнадзор ищет аргументы, которые позволили бы Минкомсвязи и Госкомиссии по радиочастотам (ГКРЧ) обжаловать поражение в Арбитражном суде Москвы. 2 ноября 2010 г. суд отменил июльское решение ГКРЧ о блокировании частот 1900-1920 МГц, выданных группе "Антарес". ГКРЧ раздумала выделять частоты, ознакомившись с письмом Роскомнадзора о невыполнении заявителями условий.
Роскомнадзор действительно писал в Минкомсвязи о необходимости разобраться в ситуации с этими частотами. Но речь в его письмах (есть у "Ведомостей") шла о нарушениях, допущенных самими чиновниками, и министерство еще накануне суда предполагало проигрыш дела (это следует из письма директора его правового департамента министру Игорю Щеголеву). Теперь Роскомнадзор вынужден объясняться.
Письмо его замруководителя Александра Катулевского в Минкомсвязи гласит, что два из трех заявителей не согласовали схемы использования частот с военными, требование представить в ГКРЧ материалы для экспертизы все они выполнили формально, а суд выиграли, возможно, благодаря попыткам коррупционного вмешательства в деятельность судебных органов (копия письма есть у "Ведомостей"). Но последняя версия не аргумент, если нет доказательств. А остальные, может, и хороши, только запоздали. На каком же основании ГКРЧ блокировала частоты в июле?
Ведомости
полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=58074
"Телефонстрой" без союза
Бывшие акционеры "Союз-телефонстроя" требуют по 3 млн руб. от руководства компании, поменявшегося со сменой владельцев.
Адвокат Рустам Галеев обратился в Следственный отдел по Кунцевскому району Следственного управления по г. Москве при прокуратуре России от имени бывших акционеров "Союз-телефонстроя" Петра Хлебушкина, Татьяны Шишкаловой и Николая Ушакова. Они просят возбудить уголовное дело в отношении гендиректора "Союз-телефонстроя" Николая Чередниченко (копия заявления есть у "Ведомостей").
Из числа акционеров строительной компании они вышли во II квартале 2010 г., а с 1 июля стали советниками Чередниченко. Помимо оклада, им полагалась премия - 150% оклада, или 0,75 млн руб. в месяц, говорится в заявлении. За четыре месяца каждый должен был получить 3 млн руб., но премии выплачены не были, утверждают заявители.
Представитель следственного отдела сообщил, что работа по заявлению ведется. Чередниченко о претензиях бывших акционеров не известно, но он уверен: им платили все, что полагается по контракту.
Во II квартале 2010 г. Хлебушкин, Шишкалова, Ушаков и Михаил Брындин продали принадлежавшие им 66,34% обыкновенных акций "Союз-телефонстроя" трем ЗАО - "Аструмюнит", "Евроэстейт" и "Спецпроминвест". Из уставов "Евроэстейта" и "Аструмюнита" (есть у "Ведомостей") следует, что их единственные владельцы - кипрские офшоры "Препо лимитед" и "Алфето трейдинг лимитед" соответственно. Одновременно у "Союз-телефонстроя" сменилось руководство. Гендиректором вместо Ушакова стал Чередниченко, поменялся совет директоров (остался только не продавший свои 20,13% Борис Курцер), а его председателем стал бывший менеджер Marshall Capital Partners (MCP) Сергей Огороднов. Одновременно Огороднов является "представителем" ЗАО "Регионстрой" и ООО "Регионстрой-Сибирь", которые с 2009 г. стали крупными подрядчиками компаний госхолдинга "Связьинвест" и, как говорил в сентябре 2010 г. "Ведомостям" бывший гендиректор "Связьинвеста" Евгений Юрченко, входят с "Союз-телефонстроем" в группу "Инфра инжиниринг", близкую к MCP. Управляющий партнер MCP Константин Малофеев с февраля 2009 г. - член совета директоров "Связьинвеста".
Выручка "Союз-телефонстроя" за девять месяцев 2010 г. выросла по сравнению с тем же периодом 2009 г. более чем в пять раз, следует из его квартальной отчетности. Но Огороднов ранее отрицал и связь "Инфры" с MCP, и то, что "Союз-телефонстрой" входит в "Инфру". В пятницу он отказался от комментариев.
ОАО "Союз-телефонстрой" - строительная компания. Акционеры - "Аструмюнит" (22,36%), "Евроэстейт" (22,01%), "Спецпроминвест" (21,97%), Борис Курцер (20,13%), Александр Михаленок (12,64%). финансовые показатели (РСБУ, 9 месяцев 2010 г.): выручка - 1,98 млрд руб., чистая прибыль - 270 млн руб.
Олег Сальманов, Ведомости
полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=58071
Сохранить как. Из-за быстрой смены технологий о событиях нашего времени не узнает никто
Для того чтобы сохранить для будущих поколений документы, созданные в современную электронную эру, надо отказаться от высоких цифровых технологий и возвращаться к хранению данных в виде изображений. К такому выводу пришли Штеффен Шильке из Коллективного информационного центра гессенского правосудия и Андреас Раубер из Венского технического университета в статье, опубликованной в свежем выпуске "Международного вестника электронного управления" (International Journal of Electronic Governance, 2010, т. 3, № 3). Столь радикальное предложение связано с ускоренным старением данных, записанных в виде файлов того или иного формата.
Вообще-то проблема старения и распада электронных архивов возникла вскоре после их появления. Яркий пример: еще 25 лет назад ЭВМ представляла собой большую комнату, уставленную шкафами с огромными магнитными дисками или устройствами для чтения магнитных лент. Теперь эти машины исчезли, и прочитать информацию, оставшуюся на тех носителях, практически невозможно. Пятнадцать лет назад стали исчезать пятидюймовые дискеты, теперь настало время трехдюймовых; естественно, погибли и все записанные на них архивы. Добавим сюда исчезающие из-за вирусов архивы электронной почты, постоянное редактирование содержимого сайтов - и масштаб информационного апокалипсиса станет понятен. А дальше будет еще хуже - все больше и больше изданий решают отказаться от материальных носителей и полностью переходят в интернет.
Очевидно, что массовому исчезновению газет и журналов на бумажных носителях препятствует только отсутствие дешевого гибкого дисплея размером с газетный лист. Однако успехи корейских инженеров по выращиванию метровых графеновых листов подсказывают, что и это препятствие будет очень скоро преодолено. В случае же перехода правительственных учреждений на безбумажный оборот документов, историки будущего лишатся не только информации о каждодневных событиях, но и официальных данных о положении дел в стране и мире на тот или иной момент времени. Насколько реальна такая катастрофа?
"Да, проблема старения электронных данных существует, - рассказал "Пятнице" Игорь Киселев, сотрудник Российского государственного архива социально-политической истории. - Основной подход для ее решения - так называемые форматные миграции, проще говоря, постоянное копирование данных на новые носители. Делать это могут организации, которые создают электронные документы: редакции газет и журналов, библиотеки и архивы. Для нашей страны эта задача еще не столь актуальна - таких документов слишком мало. Не определен и их статус: закон об электронных документах не могут принять уже более десяти лет. А ведь на нем должна основываться вся законодательно-нормативная и методическая работа с ними, в том числе меры, которые обеспечивают их сохранность и возможность чтения. В США, например, электронных документов уже много, и их оборот регулирует подробный закон".
Однако переписывание массивов данных позволит решить проблему лишь частично. Для чтения цифровой информации все равно требуется считывающее устройство, а его производство может быть в любой момент прекращено за нерентабельностью. Или, что еще хуже, окажется утраченной сама технология изготовления таких устройств. При этом данные, запечатленные на папирусе, телячьей шкуре или глиняных табличках, пережили тысячелетия и так или иначе были прочитаны историками. Информация на них записана буквами, для чтения которых никаких устройств не нужно. Именно этот проверенный способ и предлагают Штеффен Шильке и Андреас Раубер. Только в качестве носителя они выбрали не бумагу и не камень, а гораздо более емкие микрофильмы.
Для их чтения достаточно увеличительного стекла или самого примитивного устройства на его основе. Зато в прохладном помещении микрофильмы могут храниться более ста лет. Плотность записи на них можно увеличить, используя штрихкоды. Текст объемом 170 Кб, занимающий 190 печатных страниц, такое кодирование сжимает до 12 страниц. А поскольку к каждому тексту прилагается ключ для расшифровки, у потомков не должно возникнуть проблем с его чтением.
"Этот способ подходит только для отдельных, плоских, документов, - комментирует Игорь Киселев. - Сейчас в электронных архивах хранятся данные, в которых сочетаются тексты, картинки, видео, гиперссылки и взаимосвязи с другими сложными объектами. Их структура не может быть сведена к плоскому изображению".
Восстановлению не подлежит
Информационные апокалипсисы в истории человечества уже случались. Самое страшное бедствие связано с гибелью Александрийской библиотеки, при пожаре которой было потеряно от 100 до 700 тысяч томов работ античных авторов.
В России информационная катастрофа аналогичного масштаба связана с утратой легендарных библиотек Ярослава Мудрого и Ивана Грозного. Некоторые историки считают, что в последней содержались вывезенные в свое время из захваченного Константинополя труды древних авторов со всего света.
Алексей Мотыляев, Пятница, Ведомости
полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=58069
Черепов поменял РТРС на ТТК
Руководителем департамента слияний и поглощений компании ЗАО "Компания ТрансТелеком" (ТТК) стал выходец из РТРС Владимир Черепов. Ранее этот пост занимал Владимир Малютин, покинувший компанию осенью этого года.
полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=58078
"Комлинк Телеком" сменил гендиректора
У петербургского альтернативного оператора связи "Комлинк Телеком" поменялся гендиректор: 2 декабря 2010 г. компанию возглавит Денис Крамаренко, который до сих пор курировал финансы в Северо-Западном филиале ЗАО "Комстар-Регионы".
полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=58094
"МегаФон" и "Синтерра" расставили приоритеты
Сотовый оператор "МегаФон" представил схему объединения с "Синтеррой", приобретенной в начале лета этого года с учетом долга за $745 млн. В ее рамках "Синтерра" продолжит предоставлять услуги для госкорпораций и развивать сервисы на базе спутниковой сети связи, а также выступит посредником по продаже мобильных услуг "МегаФона" корпоративным клиентам в регионах. По оценкам "МегаФона", синергетический эффект от слияния компаний за вычетом затрат до 2015 г. составит около 4,53 млрд руб
полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=58084
"МегаФон" пробрался в аэроэкспрессы
К лету 2011 г. мобильный оператор "МегаФон" начнет предоставлять услуги связи и доступа в Интернет по технологии Wi-Fi в вагонах московских аэроэкспрессов, курсирующих от вокзалов столицы до аэропортов. ОАО "МегаФон" и ОАО "Аэроэкспресс" подписали соответствующее соглашение
полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=58085
"Мы напишем в "Cпортлото"!
Была в советских газетах такая рубрика "Письмо позвало в дорогу". При всех проблемах тогдашней системы управления с "обратной связью" с населением, результаты подобных "позывов" иногда были вполне ощутимы – проблемы решались. Народ наш сильно в последнее время разуверился в СМИ как в действенном механизме обратной связи, но и нам иногда пишут. Вот даже про потерянные "Почтой России" детские зимние ботиночки написали. Точнее, ботиночки-то нашлись…
полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=58093
Михаил Шамолин, президент МТС
Президент МТСМихаил Шамолин о том, как изменится бизнес операторов в ближайшие годы
Глава МТС Михаил Шамолин поделился с корреспондентом РБК daily Антоном Бурсаком своими соображениями относительно того, почему операторам нужно отвечать на действия Google и Apple, порассуждал о перспективах LTE в России и раскрыл некоторые подробности относительно будущего слияния с «Комстаром».
— Уже можно подводить какие-то итоги года?
— Прежде всего произошло восстановление после кризиса. Пользование услугами возобновилось в полном объеме, поднялся сегмент роуминга за счет роста бизнес-активности, общего роста потребления услуг. Мы наблюдаем тенденцию роста услуг передачи данных и укрепляемcя в этом сегменте: строим сети 3G, продаем новые высокоскоростные модемы. И отмечаем рост доходов: за первые три квартала доход от передачи данных вырос почти на 70%. И это основные тренды развития отрасли в 2010 году, причем и на уровне мирового рынка. И мы ожидаем, что в следующем году рост доходов от передачи данных продолжится, сохранится и рост доходов от передачи голоса.
— Какова сейчас ваша позиция по поводу частот для LTE?
— Она не претерпела особых изменений в последнее время. Если оставить за рамками дискуссию в СМИ и различные политические моменты, можно сказать, что свободных частот для нескольких операторов сейчас нет. Мы считаем, что оптимальным вариантом было бы развернуть сети на частотах 790—860 МГц и 2,5—2,7 ГГц. Но для этого нужно будет проделать очень большую работу по расчистке, и здесь необходима четкая позиция и серьезная поддержка государства.
— Вопрос возник где-то год назад. С тех пор в позиции государства что-то поменялось?
— Мне кажется, что за год ко всем пришло понимание, что кейс, при котором новый игрок получил бы частоты LTE и построил на них сеть, сравнимую по охвату с сетями GSM, является почти нереальным. По крайней мере потребуется такой объем инвестиций, что очень быстро возникнет вопрос, может ли такой бизнес быть окупаемым в принципе. И мне кажется, что игроки, которые делали ставку на такой сценарий, постепенно избавляются от иллюзий.
— А есть сценарий развития, если не дадут частоты LTE в ближайшие пять лет?
— Потенциал 3G далеко не раскрыт, на рынке много оборудования под этот стандарт. Производители заинтересованы в том, чтобы его развивать. При этом технологии развиваются, и разница в передаче данных в LTE и 3G постепенно стирается за счет развития софта. Скорости 100 Мбит/с на 3G вполне достижимы.
— По нашей информации, АФК «Система» не отказалась от мысли глобального альянса с кем‑то из европейских игроков и Рон Зоммер (глава бизнес-единицы «Телекоммуникации». — РБК daily) сейчас ведет соответствующие переговоры со всеми крупнейшими компаниями Европы...
— Я думаю, этот вопрос надо адресовать АФК «Система», но в принципе ничего нового нет в том, что компании проявляют интерес к интеграции. И мы, и наши конкуренты постоянно смотрим какие-то возможности, и переговоры в той или иной форме ведут все из месяца в месяц и из года в год. Телеком-индустрия вышла на новый этап развития. Проникновение на уровне основных услуг завершено. Идет волна передачи данных со своей монетизацией. И основную конкуренцию операторам тут составят глобальные контент-платформы вроде Google или Apple, поэтому телеком-операторы вынуждены укрупняться.
— То есть вы себя противопоставляете таким компаниям, как Google и Apple?
— Нет, речь не о противопоставлении. Очевидно, что мы не сможем друг без друга — ни они без «трубы», ни мы без контента. Представьте, что Google завтра выпустит телефон вообще без SIM-карты и потребует от операторов часть доходов за то, чтобы пользователи этого телефона пользовались их сетями. Чтобы не превратиться в простой придаток глобальных компаний, операторы должны укрупняться и активно играть на рынках софта и контента.
— Идея конкурировать с глобальными игроками на контент-рынке выглядит достаточно смело...
— Скорее речь идет о новом уровне самоидентификации телекомов. Такие рынки, как, скажем, Россия или Китай, достаточно специфичны в плане модели потребления контента. Здесь местному игроку легче создать предложение, которое будет востребовано аудиторией. При этом мы можем работать самостоятельно или в альянсе, к примеру с кем-нибудь из существующих на рынке игроков. Сейчас сближаются поисковые системы и социальные сети. Все площадки, которые имеют опыт написания софта и формирования клиентского опыта в Интернете, нам интересны.
— То есть вы идете играть на поле IT-индустрии?
— Это скорее вопрос выхода в смежные области с более высокой добавленной стоимостью. Интернет — огромная площадка для инноваций и возможностей с большим потенциалом, в том числе для greenfield-проектов. Нас интересуют бизнесы с высокой добавленной стоимостью, причем не факт, что это те бизнесы, которые сейчас на слуху. Пару лет назад, например, о существовании социальных сетей мало кто знал.
— Вы можете начать покупать разработчиков софта?
— Мы смотрим на все, что поможет нам в развитии инноваций. Это не только контент, но и развитие М2М (Machine To Machine — автоматизация производственных, логистических, коммунальных и прочих процессов. — РБК daily), исследовательские разработки в этой отрасли. С течением времени Интернет и связь все больше будут интегрироваться в повседневность, приборы домашнего обихода, которые будут иметь SIM-карты и общаться между собой, обустраивая так называемые «умные» дома.
Мы уже стали совладельцами «Интеллект-Телекома», на базе которого хотим создать реальный R&D-центр, который бы занимался исследованиями в области софта, мобильных технологий, сервисов М2М. Если же говорить о нашей концепции в целом, то где-то год назад я сформулировал стратегию трех И: Интернет, интеграция, инновации. Интеграция — это история с присоединением «Комстара». Другие две И — это решения в области софта, интернет-сервисов — всего, что может дать нам высокую добавленную стоимость для нашего бизнеса. Рост передачи данных будет феноменальным. Основной вопрос для нас, как его монетизировать. И мы уже двигаемся в сторону монетизации дата-сервисов — развиваем контентный портал Omlet.ru, запускаем 360.
— Кроме запуска 360 какую еще отдачу вы получаете от альянса с Vodafone?
— Наш альянс имеет несколько аспектов. Во-первых, мы получили возможность закупать телефоны, которые продаются под брендом МТС с существенной сидкой — около 20% — за счет того, что эти модели разрабатываются и производятся изначально для Vodafone. Вторая составляющая — возможность участвовать в глобальном альянсе, продвигающем платформу 360 — ее разработали и внедряют Vodafone, China Mobile и Verizon. Кроме того, Vodafone консультирует нас по очень широкому спектру вопросов — от организации call-центров до нюансов объединения МТС и «Комстара».
— А какая польза от этого Vodafone?
— Мы платим им определенный процент от доходов, полученных от реализации проектов, в которых используется опыт Vodafone.
— Каков хотя бы порядок отчислений?
— Несколько миллионов долларов. Это очень немного, учитывая ту экспертизу, которую мы получаем.
— Будете ли вы учитывать опыт Vodafone в процессе объединения «Комстара» и МТС? В свое время Vodafone полностью интегрировала фиксированное подразделение в свой бизнес, а потом передумала и выделила его в отдельную единицу. По нашим данным, в будущей структуре МТС нет отдельной бизнес-единицы, отвечающей за фиксированный бизнес.
— Я не готов сейчас детально говорить о будущей организационной структуре компании, но могу сказать, что мы учли опыт Vodafone. В регионах бизнес «Комстара» сохранит значительную долю независимости, в том числе отдельную отчетность и отдельные KPI. Основные возможности для оптимизации бизнес-структуры мы видим в корпоративном центре в Москве. В регионах в среднесрочной перспективе для нас основным приоритетом является захват доли рынка. Мы не готовы жертвовать ростом ради выгод от слияния функций фиксированного и мобильного бизнеса.
— А кому тогда будут подчиняться региональные офисы «Комстара»?
— Еще раз, детально говорить еще рано. Но как вариант у нас есть, к примеру, «Комстар Регионы» — наша «дочка», отвечающая за региональный бизнес.
— Как вы можете прокомментировать последние инициативы ФАС по снижению цен на роуминг?
— Мы находимся в диалоге с ФАС и готовы идти навстречу пожеланиям ведомства. Что касается ситуации с роумингом в целом, тут есть два распространенных заблуждения. Первое — это что операторы получают от роуминга какие-то баснословные прибыли. На самом деле маржинальность этого бизнеса ниже, чем наша маржинальность в целом. Второй миф — что нагрузка падает на малообеспеченные слои населения. Это не так. Основная часть доходов от роуминга приходится на корпоративных клиентов, которые много ездят по миру и для которых эффект от использования связи в роуминге окупает расходы на связь. За этих людей платит компания, и они говорят столько, сколько нужно бизнесу, вне зависимости от цен. Никто же не возмущается тем, что в бизнес-классе билет на самолет может стоить в несколько раз дороже, чем в экономе, хотя на некоторых рейсах в двух классах даже кресла одинаковые. Что касается частных пользователей — у всех операторов есть предложения, позволяющие очень серьезно снизить расходы на роуминг. Если человек этими предложениями не воспользовался, считайте, что он платит за свою лень.
Антон Бурсак, РБК daily
полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=58097
Заграница им поможет
"Большая тройка" сотовых операторов получает от услуг роуминга собственным абонентам в 2-4 раза меньшую прибыль, чем от других услуг. Но это отставание операторы с лихвой компенсируют за счет чужих абонентов, попадающих в их сети.
При совокупной оценке доходов и расходов от деятельности по "исполнению соглашения о роуминге [с зарубежными партнерами]" установлено, что в среднем при оказании этой услуги выручка превышает расходы в 2,5 раза, а рентабельность [по чистой прибыли] составляет 59%. Об этом говорится в недавно опубликованном решении Федеральной антимонопольной службы (ФАС), рассматривавшей в марте - октябре 2010 г. дело о завышении "большой тройкой" тарифов на услуги роуминга в странах СНГ.
Средняя рентабельность роуминга рассчитывалась исходя из показателей услуг, предоставляемых собственным абонентам (в среднем - 7%) и клиентам других компаний, которые приезжают в Россию и пользуются роумингом в сетях российских операторов (гостевой роуминг, 85%), говорится в решении. По оценкам ФАС, в среднем доход от роуминга гостевым абонентам в 158 раз больше, чем собственным абонентам "большой тройки", а расходы на 300% ниже. Но операторы не представили антимонопольной службе информации о техническом, технологическом и ином различии в оказании услуг гостевым и своим, которая бы объясняла такое различие в доходах, говорится в решении.
Получая большую часть выручки за счет иностранных граждан, приезжающих в Россию, российские операторы фактически субсидируют своих абонентов в иностранных сетях, поясняет пресс-секретарь "Мегафона" Татьяна Иванова. Дело в том, что стоимость в роуминге в основном складывается из обязательных выплат иностранным партнерам за то, что они обслуживают абонентов российских компаний в своей сети, добавляет менеджер одного из операторов. К тому же учитываются межоператорские взаиморасчеты и расходы на аренду каналов и другие косвенные затраты, необходимые для корректного оказания услуг роуминга. На эти цели уходит около 80% от абонентского тарифа, добавляет собеседник "Ведомостей". Согласно решению ФАС примерно столько же "большая тройка" зарабатывает на чужих клиентах, находящихся в роуминге в ее сетях. Но Иванова и пресс-секретарь МТС Ирина Осадчая не согласны с такими расчетами (представитель "Вымпелкома" Анна Айбашева назвала данные по рентабельности роуминга конфиденциальной информацией).
Общая рентабельность "Мегафона" от услуг роуминга составляет менее 25%, говорит Иванова. На собственных абонентах при оказании этой услуги оператор зарабатывает лишь около 5%, добавляет она. Рентабельность роуминга гостевых абонентов она не раскрывает, но считает оценку ФАС "некорректной". Осадчая из МТС признает, что рентабельность выездного роуминга "близка" к 7%, но в целом маржа этой услуги ниже, чем совокупная маржа от всех услуг оператора: в I-III кварталах 2010 г. рентабельность МТС по чистой прибыли составляла 12,8-16,3% (у "Мегафона" - около 24%).
Все расчеты проводились на основе материалов, полученных от самих сотовых компаний, а также анализа цен на роуминг в СНГ, который готовился еще до возбуждения дела против российских сотовых компаний, сказал вчера "Ведомостям" руководитель департамента ФАС Дмитрий Рутенберг.
Снижают цены
"Вымпелком" еще с 30 сентября снизил цены на роуминг в СНГ, а МТС и "Мегафон", вынужденные последовать его примеру под давлением ФАС, обещают это сделать с декабря, говорят их представители. МТС снизит тарифы в странах своего присутствия (Украина, Белоруссия, Узбекистан, Туркмения и Армения) почти в два раза - с 59 до 33 руб. за минуту, на sms - вдвое до 7,5 руб. А у "Мегафона" цена минуты в 19 странах СНГ и ближайшего зарубежья составит 33 руб., а sms - 13 руб.
Тимофей Дзядко, Ведомости
полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=58103
Сетям измерили социальность. В России Twitter популярнее, чем в Италии и Франции
В социальных сетях проводят большую часть своего времени свыше трети российских интернет-пользователей, утверждает исследовательская компания ARMI-Marketing. Самым "прикольным и крутым" ресурсом россияне считают сервис микроблогов Twitter, самыми простыми в использовании - "Одноклассники" и "Мой мир".
ARMI-Marketing, являющаяся лицензиатом британской сети Millward Brown, изучила восприятие социальных сетей россиянами. Результаты будут объявлены сегодня. Подобные исследования в рамках проекта AdReaction сеть Millward Brown проводит во многих странах. В России были опрошены 1 тыс. интернет-пользователей, репрезентирующих все население страны в возрасте 16-49 лет, уточнили в ARMI-Marketing.
Более трети российских пользователей заходят в интернет с целью посетить как раз социальные сети, констатируют исследователи. Так, 8% опрошенных заявили, что практически все время проводят в социальных сетях, а 22% - "большую часть времени". Про "примерно половину времени" сказали еще 33%, про меньшую его часть - 31%. Почти не заглядывают в социальные сети, когда находятся в интернете, только 1%. Оставшиеся респонденты затруднились с ответом.
Самой известной сетью, по версии ARMI-Marketing, являются "Одноклассники". Ее знают 100%, при этом 79% респондентов в ней зарегистрированы. Знание сети "В контакте" чуть меньше - 99%, зато ее участниками являются уже 83% опрошенных - максимальный показатель для всех сетей (см. график). При этом, как свидетельствуют измерения TNS Russia, по размеру аудитории "В контакте" значительно превосходит "Одноклассников". Хотя бы раз в будни в первую сеть в минувшем октябре заходили почти 12,2 млн россиян, во вторую - только 6,7 млн.
Популярность Facebook в России пока еще заметно меньше, чем в развитых странах: этой сетью пользуются только 28%, хотя в целом о существовании знают 83%. В США, по данным Millward Brown, зарегистрированы 58% пользователей, во Франции - 54%, в Италии - 65%, а в Великобритании - и вовсе 66%. Зато сервис микроблогов Twitter в России оказался даже популярнее, чем в странах континентальной Европы: 9% против 2% во Франции и 5% в Италии. Аналогичные показатели Twitter в США - 20%, в Великобритании - 22%.
"Никита Юрьевич Белых (губернатор Кировской области.- "Ъ"), который сидит и пишет в Twitter прямо на заседании Государственного совета (видимо, больше заняться нечем), отметил, что идея государственных президентских лицеев была его идеей...", - Дмитрий Медведев, президент РФ, на заседании Госсовета 31 августа 2010 года.
Изучая восприятие социальных сетей их посетителями, специалисты ARMI-Marketing просили респондентов оценить сайты конкретными параметрами. К примеру, наиболее "прикольным и крутым" ресурсом оказался Twitter. Про него так сказали на 3% больше от планировавшегося исследователями среднего показателя именно для этой сети. У Facebook эта характеристика также оказалась положительной (+1%), тогда как у сети "Мой мир" (проект портала Mail.ru) и "Одноклассников" она была отрицательной, то есть менее характерной: -3% и -6% соответственно. Зато, по восприятию респондентами, более простыми в использовании однозначно являются отечественные сети. По этому параметру показатель "В контакте" достигает +4%, "Одноклассников" и "Моего мира" - уже +8%. У Twitter и Facebook тут отрицательные результаты: -1% и -5% соответственно.
Доверяют свою личную информацию пользователи прежде всего "Моему миру" и Facebook, и эти же сети они называют инновационными и часто предлагающими новые сервисы, констатирует ARMI-Marketing. Задают тон в развитии социальных сетей, по мнению респондентов, Twitter и опять же Facebook. Зато к мнению и отзывам посетителей самым внимательным является Livejournal.com. Этот же ресурс, как утверждают опрошенные, предоставляет им наибольшее количество информации.
Практически все рекламодатели сегодня осознают важность социальных медиа, признает директор по маркетингу агентства MindShare Interaction Юлия Удовенко. По ее оценке, на активность в таких сетях, к примеру создание собственных страниц брендов и лояльных им сообществ, компании уже могут тратить до 10% от бюджета на медийную интернет-рекламу, чей общий объем за девять месяцев этого года достиг 6,5-6,6 млрд руб. с НДС. Но, осознав необходимость присутствия в социальных сетях, рекламодатели пока еще не понимают, как это делать эффективно, добавляет господа Удовенко.
Сергей Соболев, КоммерсантЪ
полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=58096
Радиоточки исчезают, но стоят для бюджета все дороже
Среди всех видов услуг публичной радиосвязи, не связанных с сотовыми коммуникациями, дороже всего обходится бюджетной системе содержание телевидения, но спутниковая связь, услуги которой официально предоставляются лишь юрлицам, стремительно догоняет телевещание по себестоимости - это следует из очередной публикации Росстата, посвященной российским телекоммуникациям. Всего на телекоммуникационные услуги за пределами мобильной связи в 2009 году население РФ и юрлица потратили 47,9 млрд руб.- это на 0,1 млрд руб. меньше, чем в 2008 году, но на 75% больше, чем в 2005 году.
Отметим, удорожание радиосвязи, учитывая, что в этом сегменте рынка технологический прогресс фактически остановился, составляется из прямых дотаций бюджета и из де-факто навязываемых населению услуг. Так, в услугах телевещания доля "внутренних" расходов на трансляцию телесигнала составляет около 55% от общих расходов на телевещание: порядка 45% (в 2009 году - 11,8 млрд руб.) оплачивает потребитель. Радиовещание, которое в целом для населения РФ бесплатно (там, где прием и усиление радиосигнала платно, население заплатило за эту услугу в 2009 году 96 млн руб.), за этот же период, с 2005 по 2009 год, подорожало для бюджетной системы с 3,4 млрд руб. в год до 5,8 млрд руб. в 2008 году, но затем расходы на него сократились до 5,1 млрд руб. (2009 год).
Теми же темпами растет и потребление в РФ услуг спутниковой связи. Исходя из методологии Росстата, официально физическим лицам услуги спутниковой связи в РФ, в отличие от радиосвязи (в 2005 году этой экзотической услугой население воспользовалось на 1,5 млн руб., в 2008-2009 годах не пользовалось вовсе), не предоставляются - операторы спутниковых мобильных систем, очевидно, работают в РФ "в серую". Услуги спутниковой связи, используемые в основном госструктурами (ЦБ, "Почта России" и т. д.), тем не менее дорожают столь же быстро, сколь и телевещание: сумма расходов на нее почти равна стоимости платежей населения за услуги телевещания - 11,4 млрд руб. в 2009 году.
Наконец, такая архаичная услуга, как проводное вещание, обошлась населению РФ в 2009 году в 3,9 млрд руб. Услуги проводного вещания, в отличие от радиовещания, в 2009 году дорожали. Отметим, согласно данным Росстата, число радиотрансляционных точек сократилось с 5,1 млн единиц в 2005 году до 0,3 млн в 2009 году, из них, согласно тем же данным, на беспроводные технологии вещания переведены 1,3 млн точек, что не помешало расходам на услугу вырасти на 20%.
Дмитрий Бутрин, КоммерсантЪ
полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=58100
Жизнь коротка
Самый дорогой для оператора клиент – это клиент живущий с оператором долго. Нет, ну конечно бывают и недорогие долгоживущие клиенты - те, которые не очень много тратят, я имею в виду, не подумайте чего плохого. Но, все-таки, если клиент остается с оператором не год и не два, а гораздо дольше, то он постепенно начинает втягивать в свой круг и других абонентов, да и стабильность поступлений средств – более чем приятное явление. А вот есть ли у наших операторов способы сделать нас же клиентами "долгими" или даже, в некотором смысле – "вечными"?
полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=58117
Минкомсвязи и МЭРТ отказались от НДД
Федеральная антимонопольная служба (ФАС) должна сегодня направить на рассмотрение в правительство РФ проект постановления правительства о недискриминационном доступе (НДД) к сетям электросвязи, а также замечания заинтересованных ведомств относительно этого документа. Минкомсвязи и Минэкономразвития и торговли высказались категорически против этого проекта
полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=58110
"Билайн" увел 3G в Киргизию
Вчера сотовый оператор "ВымпелКом" запустил в коммерческую эксплуатацию сеть 3G в Киргизии. Сегодня аналогичная сеть стартует в Казахстане. При этом в Киргизии сеть впервые модернизирована по технологии High Speed Packet Access (HSPA+). В Казахстане же запущено "простое" 3G
полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=58115
"Почта России" отсортирует Татарстан
Федеральный почтовый оператор ФГУП "Почта России" инвестирует 1,5 млрд руб. в строительство автоматизированного сортировочного центра (АСЦ) в Татарстане. Запустить в эксплуатацию его планируется во второй половине 2013 г.
полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=58113
"Ростелеком" связался с борьбой с наркотиками
Компания "Ростелеком" предоставит в 2011 г. Федеральной службе Российской Федерации по контролю за оборотом наркотиков (ФСКН России) в пользование междугородные цифровые каналы связи. Стоимость данной услуги составит около 63 млн руб.
полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=58112
Председатели на три месяца
"Связьинвест" предпринял вторую попытку сместить своего бывшего гендиректора Евгения Юрченко с поста председателя советов директоров дочерних компаний. Сам Юрченко не против обсуждения этого вопроса на советах.
Сегодня советы директоров большинства межрегиональных компаний (МРК) "Связьинвеста" изберут новых председателей либо оставят на этом посту бывшего гендиректора "Связьинвеста" Юрченко. Об этом рассказал "Ведомостям" член советов директоров нескольких МРК. Причем уведомления о созыве советов пришли, по его словам, не только от "Связьинвеста", но и от самого Юрченко. "Связьинвест" инициировал заочные заседания советов с такой повесткой в "Ростелекоме" и в шести МРК, подтвердил "Ведомостям" Юрченко. Председатель совета директоров седьмого межрегионального оператора - "Уралсвязьинформа" сменился еще в октябре, эту должность занял президент "Ростелекома" Александр Провоторов.
Советы "Ростелекома" и "Северо-Западного телекома" (СЗТ) состоятся в конце этой недели, а остальных пяти компаний - сегодня. "Связьинвест" уже направил директорам проекты решений с кандидатами на посты председателей, знает директор одной из МРК. По сведениям Юрченко, возглавить советы МРК предлагается Провоторову и заместителям гендиректора "Связьинвеста" Надежде Филипповой и Михаилу Крицкому. А в совете "Ростелекома" на смену Юрченко предложен еще один замгендиректора "Связьинвеста" - Владимир Бондарик.
Представитель "Связьинвеста" воздержался от комментариев до подведения итогов заседаний.
Юрченко говорит, что согласился созвать советы директоров МРК и "Ростелекома", но в отличие от созванных "Связьинвестом" - очные, для того чтобы директора могли обсудить необходимость смены председателя за несколько месяцев до реорганизации. До конца февраля 2011 г. семь МРК и "Дагсвязьинформ" присоединятся к "Ростелекому" и исчезнут как самостоятельные компании. Нужно, чтобы "Связьинвест" обосновал необходимость смены председателя, согласен член советов директоров нескольких компаний холдинга.
Госхолдинг уже пытался сместить Юрченко, с 1 октября прекратившего работать гендиректором "Связьинвеста", и с поста председателя советов "дочек". Но удалось это только в "Уралсвязьинформе". В остальных МРК против обсуждения этого вопроса высказались представители миноритариев. Вопрос был внесен в повестки лишь за день до заседаний советов, а в этом случае согласно внутренним документам МРК его обсуждение может быть заблокировано при возражении даже одного директора.
Одновременно "Связьинвест" пытался переизбрать советы директоров "дочек" целиком, чтобы исключить из них Юрченко и его бывших заместителей Алексея Локоткова, Дмитрия Савченко и Елену Умнову. Это также удалось не везде: уволенные менеджеры и представители миноритариев отказались голосовать, поэтому собрать кворум и назначить собрания акционеров для переизбрания советов удалось только в трех из семи МРК. Собрать акционеров "Центртелекома", "Сибирьтелекома", Южной телекоммуникационной компании (ЮТК) и "Дальсвязи" холдинг теперь пытается через суд. В сегодняшних заседаниях советов обещают участвовать и Юрченко, и представители миноритариев.
Стали надежнее
Рейтинговое агентство Standard & Poor's повысило на одну ступень кредитные рейтинги четырех МРК - ЮТК (с В до В+), "Уралсвязьинформа" (с В+ до ВВ-), "Центртелекома" и "Волгателекома" (с ВВ- до ВВ). Рейтинг СЗТ подтвержден на уровне ВВ-. После присоединения к "Ростелекому" рейтинги МРК будут отозваны.
ОАО "Связьинвест" - управляющий холдинг. Контролирует семь межрегиональных компаний фиксированной связи и оператора дальней связи "Ростелеком", а также 100% "Скай линка". Акционеры - Росимущество (75% минус 1 акция), "Ростелеком" (25% плюс 1 акция). Финансовые показатели (консолидированная управленческая отчетность, 2009 г.): выручка - 269,4 млрд руб., чистая прибыль - 23,5 млрд руб.
Олег Сальманов, Ведомости
полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=58157
Миллион долой
В октябре российские сотовые операторы впервые вычеркнули из баз более 1 млн абонентов, которые перестали пользоваться их услугами. Операторы объясняют это уходом клиентов, подключенных во время летних маркетинговых акций. А насыщение сотового рынка еще не наступило, уверяют они.
За октябрь 2010 г. количество сотовых абонентов в России сократилось на 1,03 млн - в конце месяца активными числились 215,47 млн sim-карт, сообщила вчера аналитическая компания AC&M-Consulting. Еще в сентябре прирост новых подключений резко замедлился: к сотовым сетям подключились лишь 100 000 человек, хотя в предыдущие месяцы абонентские базы операторов прибавляли более 1 млн.
МТС и "Вымпелком" были вынуждены списать в октябре 0,6 млн и 0,3 млн клиентов соответственно, в результате у МТС осталось 69,1 млн, а у "Вымпелкома" - 51,3 млн российских пользователей. Списание было "техническим", заверяет директор "МТС Россия" Александр Поповский. МТС вычеркнула клиентов, которые подключились в ходе промоакций и перестали пользоваться услугами по истечении срока действия скидок. Отток связан с "сезонным фактором", вторит ему пресс-секретарь "Вымпелкома" Анна Айбашева. Это, по ее словам, результат активных продаж летом, когда абоненты активнее пользуются, например, роумингом и приобретают для этого sim-карты.
"Мегафон", который в апреле стал вторым по числу клиентов сотовым оператором России, в октябре еще увеличил абонентскую базу примерно на 250 000 человек (до 56,1 млн). Теперь он опережает "Вымпелком" почти на 5 млн абонентов.
Для МТС лидерство по подключениям новых абонентов не самоцель, передал "Ведомостям" Поповский. Но привлечение новых абонентов, по его словам, "имеет смысл" и в нем необходимо "постоянно участвовать", несмотря на то что проникновение сотовой связи в России уже составляет 148,4% (т. е. sim-карт почти в 1,5 раза больше, чем жителей страны; использованы данные AC&M). МТС не платит дилерам комиссию за подключение "молчащих" абонентов, соглашения с продавцами sim-карт предусматривают гарантии качества продаж, напоминает Поповский. МТС платит дилеру часть среднемесячной выручки от привлеченного абонента за определенный период, причем комиссия рассчитана так, чтобы доходы были как минимум вдвое выше расходов на подключение. "Минимальные фиксированные затраты" на привлечение абонентов МТС несет, признает Поповский, но "в целом" они окупаются.
"Вымпелком" также считает затраты на привлечение новых абонентов оправданными, так как платит ритейлерам только за абонентов, которые приносят компании выручку, говорит Айбашева. Сколько МТС и "Вымпелком" продали в октябре новых sim-карт, Поповский и Айбашева не уточняют. А "Мегафон" ранее раскрывал, что в среднем платит "Евросети" за привлечение клиента около $20 (без учета НДС). В целом по рынку новый клиент обходится примерно в такую же сумму всем операторам, если они привлекают федеральных ритейлеров, отмечает сотрудник одного из операторов.
Сейчас у большинства российских абонентов по нескольку sim-карт и, как правило, вторая предназначена для доступа в интернет, напоминает пресс-секретарь "Мегафона" Татьяна Иванова. По ее данным, с начала 2010 г. "Мегафон" продал более 2 млн USB-модемов для выхода в интернет, а в последнее время продажи модемов держатся на уровне 250 000 в месяц. Всего за 10 месяцев 2010 г. "Мегафон" увеличил численность абонентов на 5,9 млн.
Октябрьский отток - логичное явление: в летние месяцы многие люди переезжают из региона в регион (к примеру, из Москвы в Сочи), покупают там sim-карту, а через месяц выбрасывают, в результате еще через 90 дней оператор их списывает, объясняет президент "Евросети" Александр Малис. Год назад рынок не заметил чистого оттока из-за того, что в кризис люди меньше передвигались между регионами, считает он. Такое сезонное качество учитывается в бизнес-планах всех крупных ритейлеров, говорит Малис, но в первую очередь страдают мелкие сети, работающие преимущественно в регионах и торгующие с лотков.
Впервые в российской истории мобильной связи снижение числа абонентов было зафиксировано почти два года назад в феврале 2008 г. Тогда из-за перехода "Вымпелкома" на трехмесячный учет молчунов число сотовых абонентов за месяц стало меньше сразу на 8 млн.
Новый лидер
Шведский Tele2 в октябре впервые занял первое место по подключениям в России - на него пришлось 51,2% всех новых абонентов. Абонентская база Tele2 в России достигла 17,9 млн человек, или 8,3% рынка.
Тимофей Дзядко, Ведомости
полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=58156
МТС, "ВымпелКом" и "МегаФон" просят ФАС, Минкомсвязи и других регуляторов упорядочить проверки в отрасли
Российские сотовые операторы просят регуляторов снизить административное давление на них. Представители МТС и "МегаФона" предложили разграничить полномочия различных ведомств, следящих за соблюдением законодательства в отрасли. Они считают, что сегодня существует дисбаланс госрегулирования в сфере защиты прав потребителей. Их позицию разделяет и другой участник "большой тройки" - "ВымпелКом".
Необходимо разграничить полномочия различных регуляторов, работающих с сотовыми операторами, заявили в ходе конференции "Конкуренция в России" представители МТС и "МегаФона". Так, по словам вице-президента МТС по правовым и корпоративным вопросам Руслана Ибрагимова, следует координировать работу отраслевых ведомств и антимонопольной службы. "Тогда не возникнет ситуации, когда отраслевые регуляторы вмешиваются в сферу компетенции ФАС и пытаются оперировать инструментами этого ведомства. Так было, когда предпринимались попытки распространения на сотовых операторов отраслевого и устаревшего института "существенных операторов" наряду с уже существующим в антимонопольном законодательстве понятием "доминирующий игрок", - говорит г-н Ибрагимов. "Мы полагаем, более целесообразно и полезно для развития рынка было бы закрепление за каждым конкретным регулятором четко определенной контрольной функции, которая исключала бы дублирование", - добавляет пресс-служба оператора. По словам директора по правовым вопросам "МегаФона" Анны Горяиновой, сейчас Роспотребнадзор, Роскомнадзор и ФАС вправе проверять фактически одно и то же - соблюдение прав абонентов. "У нас все все проверяют. Получается, что на одни и те же вопросы мы отвечаем и для антимонопольной службы, и для Роспотребнадзора, и для Роскомнадзора, и для других проверяющих органов", - говорит г-жа Горяинова. Таким образом, отмечает она, существует "дисбаланс государственного регулирования в сфере защиты прав потребителей". "МегаФон" считает, что ФАС России должна рассматривать дела, влияющие на конкуренцию в целом и затрагивающие права значительного и неопределенного круга лиц. При этом прерогативой Роспотребнадзора должны быть вопросы нарушения прав отдельных потребителей, а Роскомнадзор должен следить за соблюдением законодательных норм лишь в сфере технологий, стандартов и межоператорского взаимодействия, заявила г-жа Горяинова.
"ВымпелКом" разделяет позицию "МегаФона". "Но мы сами к регулятору по вопросу разграничения полномочий пока не обращались", - говорит пресс-секретарь "ВымпелКома" Анна Айбашева. Минкомсвязи России правом законодательной инициативы не обладает, отметили в пресс-службе ведомства. Там заявили, что "поручений правительства РФ по данному вопросу в Минкомсвязи России на данный момент не поступало".
Независимый эксперт в области телекоммуникационного права Антон Богатов говорит, что количество проверок, которым подвергаются операторы "большой тройки", за последнее время действительно увеличилось. "В основном это связано с усилениями позиций ФАС, которая активно, как мы все видим, занимается темами и роуминга, и мошенничества в сетях операторов. И вопрос не в разграничении полномочий, а в том, как составлено антимонопольное законодательство. Но полномочия ФАС должны быть широкими, так же устроена законодательная система во всем мире", - говорит г-н Богатов. По его словам, различные ведомства действительно могут осуществлять проверки при помощи анализа одних и тех же документов. "Но это не проблема, так как бумаги изучаются всесторонне", - заключает Антон Богатов.
Елизавета Серьгина, РБК daily
полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=58155
"Ситроникс" раздаст iPhone чиновникам
Российский производитель микроэлектроники "Ситроникс" выиграл татарстанский тендер на поставку телефонов iPhone 4 кабинету министров республики. Сумма контракта составила около 9 млн руб.
Об этом ComNews сообщил генеральный директор "Ситроникс-Татарстан" Григорий Тамашевичус. Информацию о проведении соответствующего тендера подтвердил и первый заместитель министра информатизации и связи Татарстана Юрий Багров.
Кабинет министров объявил о тендере в октябре 2010 г. Победитель должен до 24 декабря поставить 300 аппаратов iPhone 4. Оператором сотовой связи кабмина уже несколько лет являются "Мобильные ТелеСистемы" (МТС), которые и в этот раз выиграли соответствующий тендер.
Все 300 аппаратов, которые поставит "Ситроникс", будут распределены между руководителями высшего звена кабмина (министрами всех 18 министерств и замминистрами). iPhone 4 заменит такие же трубки Apple, но предыдущего поколения - iPhone 3G. "Эти штатные устройства (iPhone 4) интегрированы под проект "Электронное правительство", - сказал на встрече с журналистами в Казани Юрии Багров.
полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=58163
"Голден Телеком" завершает эпоху CDMA в Красноярске
Компания "Вымпелком" (правопреемник ЗАО "СЦС Совинтел", торговая марка "Голден Телеком") объявила о прекращении с 1 января 2011 г. предоставления услуг телефонной связи CDMA-800 в Красноярске в связи с окончанием срока действия разрешения на радиочастоты в данном стандарте.
Пресс-служба оператора сообщила, что абонентам CDMA "Голден Телеком" необходимо переоформить договор на мобильную связь стандарта GSM, обратившись до 31 декабря 2010 в офисы "Билайн".
"Для абонентов CDMA разработано специальное предложение, в рамках которого при переходе на стандарт GSM от "Билайн" сохраняется действующий городской номер. Также абоненты CDMA могут бесплатно подключить проводной телефон и интернет. Специально для таких абонентов разработана индивидуальная линейка тарифных планов, которая максимально схожа с текущим тарифом и наиболее полно сможет удовлетворить потребности клиентов", - подчеркнула пресс-служба.
"Стандарт GSM сейчас является ведущим стандартом сотовой связи в России и постоянно активно развивается. Территория обслуживания сети GSM значительно превышает сеть CDMA-800. Если телефон CDMA может работать только в городе, то телефон GSM будет на связи в любой точке России, где доступна сеть "Билайн", а также за рубежом", - отметил директор Красноярского филиала "ВымпелКома" Александр Косолапов.
Досье ComNews
ОАО "ВымпелКом" - оператор сотовой и фиксированной связи, обслуживает 64 млн абонентов в России, Казахстане, на Украине, в Таджикистане, в Узбекистане, Грузии, Армении, а также во Вьетнаме и Камбодже.
полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=58162
В Cisco разразился коррупционный скандал
Менеджеры российского офиса Cisco обвинили руководство в незаконных сделках, тем временем глава офиса Павел Бетсис покинул страну
полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=58175
ГПКС связалось с Европой
Вчера гендиректор ФГУП "Космическая связь" (ГПКС) Юрий Прохоров (на фото справа) и гендиректор немецкого провайдера спутниковой емкости Romantis Харалд Шланге заключили контракт, в рамках которого ресурс спутника "Экспресс-АМ44" будет использоваться для трансляции специальных репортажей и спортивных матчей в сетях европейских телекомпаний
полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=58171
"Евросеть" решила скреативить
В структуре сотового ритейлера "Евросеть" появилась должность креативного директора. Им стал эпатажный актер и режиссер Иван Охлобыстин, который последние несколько лет был священником русской православной церкви (РПЦ) – до тех пор пока патриарх Кирилл временно запретил отца Иоанна в служении.
полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=58172
Юрченко остался председателем
Евгений Юрченко сохранил пост председателя совета директоров трех МРК – "Дальсвязи", "Сибирьтелекома" и "ЦентрТелекома"
полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=58168
"Связьинвест" написал в Минкомсвязи
30 ноября 2010 г. совет директоров государственного телекоммуникационного холдинга "Связьинвест" провел очное собрание. Директора компании утвердили дату внеочередного общего собрания акционеров (10 февраля 2011 г.), положительно оценили финансовую деятельность холдинга, а также решили написать в Минкомсвязи РФ письмо с планами инновационного развития компании.
полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=58174
УСИ пополнил штат
С 1 декабря 2010 г. в компании "Уралсвязьинформ" (УСИ, входит в холдинг "Связьинвест") приступили к работе два новых заместителя гендиректора: Геннадий Чернавцев и Леонид Степанов
полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=58166
Эльдар Разроев покинул МТТ
Как стало известно РБК daily, одна из заметных фигур телеком-рынка, выходец из "Евросети" Эльдар Разроев, с января покинет пост гендиректора оператора МТТ. За год своей работы в компании г-н Разроев не успел реализовать стратегию по выводу МТТ на новые рынки - такая задача была поставлена перед ним изначально. Участники рынка считают, что после ухода менеджера МТТ ждут "нелегкие времена".
О том, что Эльдар Разроев в ближайшее время покинет МТТ, РБК daily рассказал источник на телекоммуникационном рынке. Это подтвердил сам г-н Разроев. Он рассказал, что уже "подписал увольнение по собственному желанию". "Инициатива увольнения действительно исходила от меня, хотя, полагаю, наше с акционерами желание расстаться было обоюдным", - говорит он. У текущего гендиректора МТТ - контракт до конца года, говорит представитель "Промсвязькапитала" (контролирует 75% акций оператора) Дарья Литвина. По ее словам, акционеры рассматривают возможность его смены, уже есть кандидат, но "корпоративные процедуры еще не проведены". "Заявление от г-на Разроева мы получили", - отмечает г-жа Литвина.
Эльдар Разроев некоторое время проработал в медийной "дочке" АФК "Система" - компании "Система Масс-медиа". До этого он в течение трех лет возглавлял крупнейшего игрока сотовой розницы - "Евросеть", работал в должности коммерческого директора в московском филиале "МегаФона" - компании "Соник Дуо". В МТТ г-н Разроев пришел в конце ноября прошлого года - на посту главы компании он сменил Виктора Белякова. В официальном сообщении компании тогда говорилось, что в задачи нового гендиректора входил "окончательный вывод компании на новые рынки - в сегменты широкополосного доступа в Интернет и мобильной связи".
По подсчетам iks-Consulting, с конца 2009 года доля МТТ на рынке дальней связи снизилась, правда, не слишком значительно - с 8 до 7%. "За это время "Комстар" практически догнал МТТ, сумев подключить к своим услугам МГ/МН большое количество абонентов МГТС при помощи телемаркетинга", - констатируют аналитики. Они отмечают, что в случае если МТТ так и не удастся осуществить выход на новые рынки, ее могут ждать нелегкие времена. С такой позицией согласен эксперт Telecomdaily Денис Кусков. "Фактически ни одна из инициатив, предпринятых МТТ, так и не была реализована - на рынки ШПД и мобильной связи оператору выйти не удалось. Проект по предоставлению связи в самолетах компании S7 можно назвать скорее имиджевым", - говорит г-н Кусков. Он отмечает, что уход г-на Разроева не сулит компании ничего хорошего.
Между тем источник в одном из крупных телекоммуникационных операторов утверждает, что у МТТ на сегодняшний день есть достаточно серьезные задолженности как перед банками, так и перед партнерами по услугам. "Тем временем МГ/МН и магистральный трафик компании полностью ушел в сети других операторов", - говорит собеседник РБК daily.
Елизавета Серьгина, РБК daily
полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=58183
Ничья в "Связьинвесте"
Вчера состоялись заседания советов директоров пяти из семи межрегиональных компаний (МРК) "Связьинвеста", которые до весны 2011 г. присоединятся к "Ростелекому". Повестка была всюду одна - замена председателя совета.
До вчерашнего дня советы всех "дочек" "Связьинвеста" (кроме "Уралсвязьинформа") возглавлял Евгений Юрченко, уволенный в октябре с должности гендиректора "Связьинвеста". Вчера сменился председатель в Южной телекоммуникационной компании (им стал заместитель гендиректора "Связьинвеста" Михаил Крицкий) и "Волгателекоме" (президент "Ростелекома" Александр Провоторов), рассказали представитель "Связьинвеста" Игорь Пшеничников и Юрченко. Но в советах "Центртелекома", "Сибирьтелекома" и "Дальсвязи" голосов за смещение Юрченко не хватило, говорит он сам. Решение об избрании нового председателя совета в этих компаниях не принято, подтвердил Пшеничников. Против выступили представители миноритариев и бывшие менеджеры "Связьинвеста", включая Юрченко.
Совет "Центртелекома" проходил в очной форме в офисе "Связьинвеста", тем не менее представителей "Связьинвеста" на заседании не было, удивлен Юрченко. В остальных четырех МРК для очных заседаний не собрался кворум, говорит Пшеничников. Но заседания все-таки прошли - в заочной форме: они были созваны по инициативе директоров от "Связьинвеста", и представители госхолдинга направили туда бюллетени, проголосовав за смену председателя.
Все советы должны были проходить очно, убежден представитель Ассоциации по защите прав инвесторов (АПИ), член совета директоров "Дальсвязи" Александр Шевчук. По его словам, члены АПИ рассчитывали выяснить у представителей "Связьинвеста", зачем менять председателя советов. Увольнение Юрченко с поста гендиректора "Связьинвеста" не означает, что он не может возглавлять советы "дочек", считает Шевчук, тем более что МРК осталось существовать всего три месяца. Но, поскольку четыре из пяти советов проводились заочно, диалог не состоялся, констатирует он. Голосование против смены Юрченко не значит, что АПИ поддерживает Юрченко в пику действующему менеджменту "Связьинвеста", объясняет исполнительный директор ассоциации Денис Куликов. Это значит, что АПИ хочет услышать от "Связьинвеста" аргументы, если же советы проводятся заочно, остается лишь строить домыслы.
"По итогам заседаний пяти советов счет 3:2 в мою пользу", - считает Юрченко. Но Пшеничников напоминает: совет "Уралсвязьинформа" еще в октябре сместил Юрченко с поста председателя, избрав вместо него Провоторова. Совет еще одной МРК - "Северо-Западного телекома" - пройдет завтра, говорит Пшеничников.
ОАО "Связьинвест" - управляющий холдинг. Контролирует семь межрегиональных компаний фиксированной связи и оператора дальней связи "Ростелеком", а также 100% "Скай линка". Акционеры - Росимущество (75% минус 1 акция), "Ростелеком" (25% плюс 1 акция). Финансовые показатели (консолидированная управленческая отчетность, 2009 г.): выручка - 269,4 млрд руб., чистая прибыль - 23,5 млрд руб.
Тимофей Дзядко, Игорь Цуканов, Ведомости
полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=58185
Сотовые операторы просят отделить согласованные действия от одновременных
Сотовые операторы предлагают внести в антимонопольное законодательство определение "параллельных действий" как альтернативу монопольному сговору. Проблема актуализировалась, когда Федеральная антимонопольная служба (ФАС) оштрафовала операторов за повышение роуминговых тарифов. Операторы утверждают, что на рынках с жесткой конкуренцией все игроки безо всякого сговора повторяют ходы друг друга, следуя запросам рынка и потребительскому поведению.
"Параллельное поведение" продиктовано рыночными условиями, заставляющими конкурирующих между собой игроков рынка находить баланс предложений, ориентируясь на поведение других игроков, и является вполне рыночным. Это видно на примере рынков, где действуют несколько крупных игроков, имеющих значительные рыночные доли: например, "Пепси-кола" и "Кока-кола" постоянно следят за поведением друг друга и реализуют схожую модель поведения на рынке", - говорит вице-президент МТС по корпоративным и правовым вопросам Руслан Ибрагимов. И зачастую эту модель "параллельного действия" диктует потребительское поведение.
"Практика показывает, что сейчас нет четких юридических норм, которые позволили бы нам обосновать, что наше поведение было "параллельным", - говорит г-н Ибрагимов. Закрепление понятия "параллельного действия" на уровне закона в антимонопольной регуляторике наряду с понятием "согласованных действий" позволило бы четко разграничить два типа поведения участников рынка и упростить процедуры регулирования. "Частичным решением проблемы могло бы стать принятие на уровне законодательства процедур предварительных консультаций бизнеса с антимонопольным ведомством, - признает Руслан Ибрагимов. - Тогда регулятор мог бы объяснять свою позицию и выслушивать нашу, не допуская нарушения законодательства" (соответствующие поправки могут быть внесены в проект поправок закона "О конкуренции" на этапе подготовки его к рассмотрению во втором чтении в Госдуме; рассмотрение в первом чтении может состояться уже в декабре этого года. - РБК daily). Месяц назад ФАС РФ признала виновными в завышении цен на роуминг трех сотовых операторов, но штраф, сообщила, будет минимальным.
"На практике иногда выходит так, что операторы используют схожие маркетинговые решения. Было бы логичным устранить возможность необоснованного обвинения в сговоре, внеся соответствующие изменения в законодательство. Пользователи аналогичных услуг требуют и схожих условий, поэтому выходит так, что операторы предоставляют похожие услуги", - говорит пресс-секретарь "ВымпелКома" Анна Айбашева.
"В российском законодательстве нет такого понятия, как "параллельное поведение", - уточняет замглавы управления по транспорту и связи ФАС Дмитрий Рутенберг. - Есть понятие "согласованные действия", что является нарушением закона. Если говорить о сотовых операторах, то в практике ФАС были случаи как "согласованных действий", установленных в 2006 году, так и "параллельного поведения", когда поступали жалобы на "большую тройку", установившую одинаковые тарифы на присоединение трафика из сетей других операторов, но ФАС оценила это именно как законное поведение".
Чтобы установить факт "согласованных действий", которое является самым тяжким преступлением в этой области, ФАС РФ проводит работу по двум направлениям. Первое - это выявление обстоятельств, подтверждающих, что "согласованные действия" не были вызваны объективными причинами, которые одинаково воздействуют на всех участников рынка. А во-вторых, это сбор доказательств. Для этих целей в ФАС есть специальная служба, в полномочия которой входит право изъять у компаний серверы, проверить переписку или совершить иные действия, которые могут доказать "согласованное поведение". "На данный момент в России законодательно не утверждено такое понятие, как "параллельное поведение", насколько мне известно, никаких консультаций не ведется и изменений не планируется, есть пункты 11, 12 и 16 антимонопольного законодательства, которых достаточно, чтобы разобраться в любой ситуации", - уточняет г-н Рутенберг. По данным РБК daily, в нескольких экспертных сообществах, в том числе РСПП и НП "Содействие развитию конкуренции" (в которую в том числе входят представители сотовых операторов), ведется работа по подготовке соответствующих формулировок, которые могут быть предложены при дальнейшем обсуждении поправок в закон "О конкуренции".
Антон Бурсак, РБК daily
полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=58182
Миноритарии вступились за "Связьинвест". Инвесторы просят не останавливать реорганизацию госхолдинга
Ассоциация по защите прав инвесторов (АПИ) просит Минэкономразвития не допустить приостановки реорганизации "Связьинвеста". В своем письме главе министерства Эльвире Набиуллиной миноритарии "дочек" "Связьинвеста" утверждают, что в случае принятия решения приостановить реформу больше всего пострадают интересы государства, контролирующего в ключевом активе госхолдинга "Ростелекоме" около 90% акций.
Письмо (есть в распоряжении "Ъ") главе Минэкономразвития Эльвире Набиуллиной написали председатель совета директоров АПИ (объединяет в том числе миноритариев "Ростелекома" и МРК "Связьинвеста") Александр Бранис и исполнительный директор Денис Куликов. Они просят министра не допустить приостановки реорганизации "Связьинвеста". Господа Бранис и Куликов настаивают, что в этом случае в большей степени пострадают интересы государства, доля которого в "Ростелекоме" составляет около 90% (суммарно контролируют "Связьинвест", ВЭБ и АСВ). Снижение капитализации "Ростелекома" будет наибольшим среди других компаний группы "Связьинвест" в силу наименьшей эффективности этой компании среди участников предстоящего объединения. Решение приостановить реорганизацию вызовет непредсказуемые и однозначно негативные последствия для инвестиционного климата в России, утверждают авторы письма.
В ходе реорганизации "Связьинвеста" будет созданная новая объединенная компания с капитализацией более 420 млрд руб. путем присоединения семи МРК и "Дагсвязьинформа" к "Ростелекому". Слияние должно завершиться в начале следующего года, после чего запланировано получение листинга на LSE.
Предложение рассмотреть возможность приостановить реорганизацию "Связьинвеста" до решения правительства Минэкономразвития выдвинуло на совещании у вице-премьера Сергея Иванова осенью этого года. Причина - возможная потеря контроля государства в новой объединенной компании. Первым о такой угрозе заявил бывший советник президента Леонид Рейман. По его мнению, пакет акций "Связьинвеста" в новом "Ростелекоме" перестает быть контрольным из-за конвертации привилегированных акций МРК в обыкновенные акции "Ростелекома" и размера дисконта при конвертации префов МРК - в результате доля государства снизится с 53,2 до 43,4%.
Позже к господину Рейману присоединилась Эльвира Набиуллина. Риск потери контроля существует из-за изменения структуры сделки по выкупу 25% плюс одной акции "Связьинвеста" у АФК "Система" (выкупались в ходе обмена телекоммуникационными активами между государством и АФК), считает Минэкономразвития. Завершающий этап реформы предполагает объединение "Ростелекома" и "Связьинвеста", на балансе "Ростелекома" образуются казначейские акции, при погашении которых можно ожидать "размытия контроля". Для снижения этого риска "Связьинвест" получает дополнительные активы ("Скай Линк", а также пакеты акций "Башинформсвязи", ММТС 9, "Чукоткасвязьинформа" и "Центрального телеграфа"), что увеличит его стоимость. Господа Бранис и Куликов в этом ряду упоминают и о заниженной оценке "Ростелекома": "Акции "Ростелекома" стоят в реальности ниже, чем в официальной оценке, но с учетом потенциала развития объединенной компании инвесторы решили поддержать реорганизацию". Одна обыкновенная акция "Ростелекома" стоила вчера на ММВБ 140 руб., в то время как осенью 2008 года в ходе спасения от банкротства банка "Кит Финанс" государство в лице ВЭБ и АСВ выкупало 40% акций "Ростелекома" исходя из оценки 240 руб. за бумагу.
"Реорганизацию "Связьинвеста" остановить практически невозможно в силу того, что все корпоративные процедуры уже осуществлены. Государство не потеряет контроль в объединенной компании, а реформа будет завершена в срок",- утверждает директор департамента внешних коммуникаций "Связьинвеста" Игорь Пшеничников.
Инна Ерохина, КоммерсантЪ
полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=58186
Карта дружбы
"Ситроникс" стал поставщиком sim-карт для всей "большой тройки" российских сотовых операторов. Последним контракт заключил "Вымпелком".
Технологическая "дочка" АФК "Система" - компания "Ситроникс" заключила с "Вымпелкомом" соглашение сроком на год о поставке 1 млн sim-карт. Об этом рассказал "Ведомостям" близкий к АФК источник и подтвердила пресс-секретарь "Вымпелкома" Анна Айбашева. "Ситроникс" - один из поставщиков sim-карт для "Вымпелкома", уточнила она.
Речь идет о пробной партии, объясняет источник в "Вымпелкоме". По его словам, "Ситроникс" выиграл тендер еще в сентябре 2010 г. и поставки sim-карт уже начались. Согласно закупочной политике всех сотовых операторов каждый поставщик sim-карт проходит тестовую квалификацию в течение одного года, объясняет представитель "Ситроникса" Ирина Ланина.
Контракт заключен на sim-карты с объемом памяти 64 кбайт - наиболее распространенный вариант смарт-карт, но по желанию "Вымпелкома" память может быть расширена до 128 или 256 кбайт, говорит Ланина. По ее словам, такие sim-карты используются для подключения к тарифным планам с расширенным функционалом и позволяют предоставлять абоненту помимо обычной голосовой связи и sms-пересылки дополнительные услуги. По словам источника в одном из операторов, цена sim-карты составляет в среднем $1. В таком случае полная стоимость контракта с "Вымпелкомом" может составлять около $1 млн.
Заключив контракт с "Вымпелкомом", "Ситроникс" стал поставщиком sim-карт для всех операторов российской "большой тройки". Теперь его доля на российском рынке sim-карт вырастет до 60%, радуется Ланина. В конце 2009 г. "Ситроникс" оценивал свою долю в 40%.
В апреле 2010 г. "Ситроникс" стал единственным акционером производителя sim-карт и банковских карт компании "Ситроникс смартс технологии", выкупив у европейской Giesecke & Devrient GmbH 35% акций за 101,9 млн руб. Сейчас для производства используются чипы сторонних иностранных производителей, говорит Ланина. "Ситроникс" намерен производить их самостоятельно, но только после освоения технологии 90 нм, говорит она.
У МТС (как и "Ситроникс", подконтрольна АФК "Система") основные поставщики sim-карт - "Ситроникс" и лидер мирового рынка sim-карт Gemalto, плюс есть еще несколько небольших поставщиков, говорит представитель МТС Ирина Осадчая. Но в основном используются sim-карты "Ситроникса", признается близкий к МТС источник. А в конце прошлого года "Ситроникс" заключил контракт еще и с "Мегафоном". Представитель "Мегафона" отказался раскрыть объем закупок у "Ситроникса" или долю этой компании в общих поставках sim-карт для оператора, сообщив лишь, что всего в 2010 г. "Мегафон" планирует продать 35 млн контрактов. Кроме того, в июне 2010 г. "Ситроникс" заключил годовой контракт с поволжской группой сотовых операторов СМАРТС на поставку 500 000 sim-карт. Закупают карты у "Ситроникса" и мобильные операторы компаний "Связьинвеста", говорит Ланина, а также индийская "дочка" "Системы" Sistema Shyam Teleservices. Получить комментарии в Gemalto вчера не удалось.
Сколько нужно карт
Всего в 2010 г. в России будет продано 149 млн sim-карт на 3,5 млрд руб., прогнозирует "Ситроникс". Прошлогодний объем рынка компания оценивала в 100 млн карт. По данным AC&M-Сonsulting, за год с октября 2009 г. по октябрь 2010 г. число активных sim-карт в России увеличилось всего на 5% с 205 млн до 215 млн.
"Ситроникс" - производитель высокотехнологичной продукции. Акционеры - АФК "Система" (63,97%), 17,55% торгуется на Лондонской фондовой бирже. Капитализация - $152,75 млн. Финансовые показатели (US GAAP, 2009 г.):выручка - $1,02 млрд, чистый убыток - $119,1 млн.
Олег Сальманов, Ведомости
полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=58184
Назначен новый заместитель гендиректора "ВолгаТелекома"
Заместителем генерального директора межрегиональной компании "ВолгаТелеком" назначен Игорь Рыбников.
Пресс-служба оператора сообщила, что Игорь Рыбников, оставаясь вице-президентом - директором Приволжского филиала "ВолгаТелекома", в новой должности будет отвечать за обеспечение эффективного взаимодействия "Ростелекома" и "ВолгаТелекома" в процессе создания на базе "Ростелекома" объединенной компании, а также за решение задач, связанных с этим объединением в Приволжском федеральном округе.
Игорь Владимирович Рыбников родился 5 июля 1961 г. в с. Пяжиева Сельга Прионежского р-на Республики Карелия. В 1984 г. окончил Ленинградское высшее военное инженерное училище связи им. Ленсовета (специальность электропроводная связь). В 2004-2006 гг. получил дополнительное высшее образование по программе МБА в Московском техническом университете связи и информатики (специальность "Управление компаниями в инфокоммуникациях").
В отрасли связи работает с 1992 г. - вначале инженером, затем ведущим инженером и начальником службы линейно-кабельных сооружений Территориального производственного центра междугородных связей и телевидения № 23. В 2001-2003 гг. занимал должности начальника ТУСМ-3, директора Территориального управления № 3 Северо-Западного филиала ОАО "Ростелеком". В 2005 г. назначен заместителем генерального директора - директором Приволжского филиала ОАО "Ростелеком". С августа 2010 г. - вице-президент - директор Приволжского филиала ОАО "Ростелеком".
Досье ComNews
ОАО "ВолгаТелеком" - крупнейшая телекоммуникационная компания Поволжья, предоставляющая комплекс услуг фиксированной и сотовой связи, доступа в Интернет и передачи данных, телевидения и радиовещания. Компания объединяет 11 регионов Приволжского федерального округа. Монтированная емкость сети фиксированной связи составляет 5,2 млн телефонных номеров, задействованная емкость - 4,9 млн. Число пользователей широкополосным доступом в Интернет по итогам 9 месяцев 2010 г. превысило 1,1 тыс. Количество абонентов кабельного и эфирно-кабельного телевидения - 277,5 тыс.
полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=58190