Назначен директор Хабаровского филиала "ВымпелКома"

На должность директора объединенного Хабаровского филиала компании "ВымпелКом" (торговая марка "Билайн") назначен Иван Анашкин.  Пресс-служба оператора сообщила, что одним из стратегических приоритетов "Билайн" в Хабаровском крае является развитие сетей 3G и широкополосного доступа в Интернет.
с 2002 по 2007 гг. Иван Анашкин работал в ОАО "ВымпелКом" в должности директора по маркетингу Дальневосточного региона, затем был директором Амурского филиала компании. С 2007 по 2009 гг. Иван Анашкин работал в должности регионального директора холдинговой компании Altimo (Москва), затем возглавлял Уральский макрорегион компании  "Межрегиональный ТранзитТелеком" (МТТ).
"На сегодняшний день одним из стратегических приоритетов "Билайн" является развитие сетей 3G, наравне с развитием фиксированного широкополосного доступа в интернет, - сказал Иван Анашкин. - Так же, как и по остальным направлениям бизнеса, мы фокусируемся на том, чтобы реализация этих задач в филиале сопровождалась высоким уровнем возврата инвестиций, при этом обеспечивая высокое качество предоставляемых абонентам услуг".
Досье ComNews
ОАО "ВымпелКом" - оператор сотовой и фиксированной связи, обслуживает 64 млн абонентов в России, Казахстане, на Украине, в Таджикистане, в Узбекистане,  Грузии, Армении, а также во Вьетнаме и Камбодже.

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=58675

"Скай Линк" позвонил с МТС

CDMA-оператор "Скай Линк" начал предоставление услуг мобильной связи стандарта GSM в 45 регионах России. Сетевую инфраструктуру "Скай Линку" предоставил крупнейший GSM-оператор страны - "Мобильные ТелеСистемы" (МТС). Основными потребителями услуг GSM в "Скай Линке" хотят видеть корпоративных (B2B) клиентов, а массовый рынок обслуживать по остаточному принципу.

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=58679

МТС нажала на паузу

Власти Туркменистана обязали "Мобильные ТелеСистемы" (МТС) до конца года расторгнуть контракты с абонентами и провести с ними взаиморасчеты. Доля оператора в республике оценивается в 85% рынка. Кроме того, до 1 января оператор обязан демонтировать все оборудование. По подсчетам компании, экономический ущерб оператора от прекращения деятельности в стране составит $585 млн

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=58684

MNS.ru решил продаться

"Гонец" отправил Интернет в космос

Научно-технический совет корпорации "Роскосмос" одобрил создание системы персональной спутниковой связи "Космонет". По замыслу разработчика проекта -"Спутниковой системы "Гонец" - космическая группировка из 48 низкоорбитальных аппаратов может быть развернута в течение пяти лет. Инвестиции в реализацию проекта, по предварительным данным, составят 20 млрд руб.

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=58681

Будем дружить сетями

Удивительное рядом! Компания "Скай Линк", наконец, запустила GSM-сети в 45 лицензионных регионах. Правда, услуги будет оказывать на базе инфраструктуры МТС. В свете перехода оператора под контроль "Связьинвеста" у меня это вызывает недоумение. Ведь в части регионов, где "Скай Линк" как бы уже начал работать, сети сотовых компаний МРК "Связьинвеста" - нового акционера оператора - развиты не хуже, чем у "Мобильных ТелеСистем".

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=58687

Частотные компромиссы

На согласительном совещании Госкомиссии по радиочастотам (ГКРЧ) в пятницу может быть принят проект решения комиссии к ее заседанию 28 декабря - ответственным за мобильную сеть связи четвертого поколения (LTE) в России станет "Ростелеком". Вокруг LTE операторы, военные и Минкомсвязи ломали копья весь год, но под конец его, похоже, придут к вынужденному компромиссу.
Во-первых, выделенные "Ростелекому" частоты 2,3-2,4 ГГц, видимо, отойдут военным для создания сети связи "двойного назначения". Возможность решать, на каких частотах будут строиться LTE-сети, а также разрабатывать условия конкурсов "Ростелекому" предоставляют в обмен на отказ от частот 2,3-2,4 ГГц, уверен близкий к ГКРЧ источник.
Конечно, это не гарантирует "Ростелекому" выделение частот, но его влияние будет больше, чем у других. А "большой сотовой тройке", которая так возмущалась летом попыткой закулисного распределения LTE-частот, в обмен на лояльность разрешат строить сети четвертого поколения на имеющихся у них частотах, говорят близкие к госкомиссии источники. Но вопросов эти компромиссы рождают не меньше: будут ли военные предоставлять коммерческие услуги, учтут ли интересы не участвующих в торге игроков, особенно когда у одного участника рынка столь явные преференции?
Ведомости

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=58696

За абонентами в Сибирь

Федеральные телекоммуникационные операторы принялись активно скупать региональные компании. Вслед за МТС на рынке фиксированной связи Новосибирска пытается закрепиться "Вымпелком", который претендует на крупнейшего местного интернет-провайдера "Новотелеком".
"Вымпелком" ведет переговоры о покупке "Новотелекома", рассказал "Ведомостям" источник, близкий к "Вымпелкому". Это подтвердили два человека, близких к новосибирской компании. По словам человека, близкого к "Новотелекому", и менеджера его конкурента, сумма сделки может составить 3 млрд руб., она может быть подписана весной 2011 г. Компания принадлежит пяти физлицам, с ними связаться не удалось.
"Новотелекому" поступают предложения о покупке, передал "Ведомостям" через пресс-службу заместитель гендиректора компании Дмитрий Захаров, но не стал комментировать переговоры с "Вымпелкомом". А пресс-секретарь "Вымпелкома" Анна Айбашева отказалась от комментариев.
По данным "СПАРК-Интерфакса", в 2009 г. выручка новосибирской компании составила 447,65 млн руб., т. е. "Вымпелком" может заплатить 6,7 показателя выручки. Средний показатель по отрасли - три показателя выручки, замечает аналитик iKS-Consulting Михаил Бодягин. Примерно по такому коэффициенту МТС оценила провайдера "Новосибирская мультисервисная компания" (40 000 интернет-абонентов), которого она купила на этой неделе за 725 млн руб. Но "Новотелеком", по оценкам iKS-Сonsulting, занимает 1-е место в Новосибирске, обслуживая 80 000 абонентов широкополосного интернет-доступа, и местный интернет-рынок растет быстрыми темпами, замечает Бодягин.
А гендиректор "Сибирьтелекома" (занимает 2-е место после "Новотелекома") Иван Дадыкин не опасается усиления конкуренции из-за активизации на местном рынке МТС и "Вымпелкома".
Валерий Кодачигов, Петр Лохов, Ведомости

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=58695

EPIC может перепродать "Укртелеком" после реструктуризации

Австрийская EPIC в случае покупки госпакета (92,79%) акций ОАО "Укртелеком" может провести реструктуризацию оператора, а затем перепродать его, считает управляющий партнер компании EPIC Петер Гольдшайдер.
П.Гольдшайдер сообщил агентству "Интерфакс-Украина", что EPIC рассчитывает вывести "Укртелеком" на "хороший уровень" EBITDA и повысить капитализацию компании.
Как сообщалось, украинская "дочка" EPIC, ООО "ЕСУ" подала единственную заявку на участие в конкурсе по приватизации "Укртелекома". При этом наиболее вероятные, по мнению рынка, инвесторы - российское ОАО "Мобильные ТелеСистемы" и холдинг "СКМ" Рината Ахметова - отказались от участия в конкурсе, посчитав украинского оператора переоцененным.
Из-за наличия одной заявки Фонд государственного имущества (ФГИ) Украины отменил процедуру конкурса и предложит "ЕСУ" госпакет по цене, определенной в результате дополнительной оценки. Конкурс по отбору оценщика объявлен 22 декабря и пройдет 6 января 2011 года. На дооценку будет отведено 30 дней.
ФГИ не раскрывает методологию оценки, однако, по словам главы фонда Александра Рябченко, новая цена не может быть меньше стартовой (10,5 млрд гривен) и цены указанной в заявке "ЕСУ" (станет известна после раскрытия заявки 28 декабря).
Ранее, например, при определении стартовой стоимости облэнерго для биржевой продажи ФГИ брал средневзвешенную рыночную стоимость акций за шесть месяцев. В случае применения такого похода к "Укртелекому", с учетом данных "Украинской биржи", средневзвешенная цена одной акции составила к дате окончания приема заявок 20 декабря 0,579 грн., за прошедшие полгода курс акций колебался в пределах от 0,4855 до 0,7061 грн. за акцию. При такой цене стоимость госпакета - 10,06 млрд грн., что ниже стартовой.
Однако 21 декабря, после сообщения о наличии лишь одного претендента на покупку компании, курс ее акций стал стремительно падать. В течение вторника (21 декабря) акции упали на "Украинской бирже" на 10,36% - до 0,565 грн. за бумагу, за среду (22 декабря) - на 5,49%, до 0,534 грн. за акцию.
Австрийская EPIC, частная инвестиционно-банковская фирма, создана в 1989-1991 годах для предоставления консалтинговых и инвестиционных услуг в процессе проведения приватизации в Центральной и Восточной Европе. Управляющими партнерами EPIC помимо П.Гольдшайдера, являются Гюстав Вюрмбек (Gustav Wurmbock) и Франц Ланшутцер (Franz Lanschutzer).
EPIC до конца 2006 года была крупным акционером ОАО "Кинто" - крупнейшей украинской компании по управлению активами публичных инвестиционных фондов, принимавшей активное участие в приватизации в стране.
Помимо того, в июле 2006 года EPIC стал инвестором компании RBScom (Киев), специализирующейся на обслуживании операторов мобильной связи, которая затем была переименована в EPIC Services Ukraine (ESU). К основным видам деятельности компании относятся: развертывание и модернизация сетей мобильных операторов, техническая поддержка, сетевые сервисы, поставка оборудования и логистические услуги.
Ранее EPIC также предоставляла "Укртелекому" услуги по подготовке стратегии развития.
Официальный курс на 23 декабря - 7,9635 грн./$1.
Интерфакс

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=58692

"МегаФон" запустил 3G в новых регионах Северного Кавказа

Кавказский филиал сотового оператора "МегаФон" сообщает о запуске в коммерческую эксплуатацию сетей третьего поколения связи 3G в Северной Осетии-Алании и Карачаево-Черкесии.
Пресс-служба оператора сообщила, что в Северной Осетии "МегаФон" обеспечил качественное 3G-покрытие таких крупных населенных пунктов, как Владикавказ, Ардон, Алагир, Беслан и Моздок. Зона покрытия сети 3G в Карачаево-Черкесии также включает основные населенные пункты: Черкесск, Карачаевск, Домбай, Теберда и Усть-Джегута. Максимальная возможная скорость передачи данных в сети нового поколения в зависимости от местоположения абонента и типа абонентского устройства может достигать 5,7 Мбит/с.
"Число мобильных интернет-пользователей в республиках Северного Кавказа неуклонно растет, а с запуском сетей 3G наши абоненты смогут с комфортом пользоваться услугами мобильного интернета и передачи данных на сверхскоростях, - отметила начальник отдела по связям с общественностью Кавказского филиала ОАО "МегаФон" Ольга Игошкина. - Это отличная и более совершенная альтернатива проводному доступу в интернет. Связь 3G существенно повышает удобство работы с электронной почтой, файловыми приложениями, повышает скорость загрузки и качество воспроизведения мультимедийного контента и информации, необходимой для работы, учебы и развлечений".
Сеть третьего поколения "МегаФона" базируется на платформе HSDPA (поколение 3,5G).
На юге России полномасштабные сети 3G "МегаФона" работают в Дагестане, Чеченской республике, Ингушетии, Ростовской области, Краснодарском и Ставропольском краях и Адыгее.
Досье ComNews
Кавказский филиал ОАО "МегаФон" представляет интересы общероссийского оператора на территории Краснодарского края, Адыгеи, Ставропольского края, Ростовской области, Карачаево-Черкессии, Дагестана, Кабардино-Балкарии, Северной Осетии, Чечни, Ингушетии, Воронежской, Липецкой, Тамбовской и Белгородской областей. Число абонентов в сети филиала превышает 8,8 млн человек.

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=58699

"Ситроникс" нацелился на WiMAX

Во второй половине 2011 г. российский производитель микроэлектроники "Ситроникс" намерен приступить к строительству сети WiMAX в Татарстане. Проект будет выполнен по программе межобъектного взаимодействия в рамках подготовки к XXVII Всемирной летней универсиаде, которая пройдет в 2013 г. Имя оператора, для которого "Ситроникс" будет строить сеть, компания пока не раскрывает. Известно, что это будет татарстанский оператор связи, владеющий частотами в диапазоне 3,4-3,7 ГГц

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=58686

Как рыба в воде

Всё в природе обладает своей экосистемой: озера, леса, поля. Эта система позволяет живым организмам полноценно существовать и развиваться. В такой экосистеме не менее остро нуждается и российская микроэлектроника. Только экосистема эта все никак не появится.

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=58709

"МегаФон" взлетел с опозданием

Сотовый оператор "МегаФон" наконец объявил о начале предоставления услуг мобильной связи для авиапассажиров. Соответствующий договор с "Аэрофлотом" оператор заключил еще в апреле 2010 г., а саму услугу оператор планировал запустить летом

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=58706

Госдума сократила срок выдачи частот

Государственная Дума РФ приняла во втором чтении проект федерального закона, сокращающий срок принятия решения о присвоении радиочастот со 120 дней до 35 дней

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=58705

ГПКС просит доплатить за поломки

ФГУП "Космическая связь" (ГПКС) просит у государства компенсации недополученных доходов от двух спутников – аварийных "Экспресс-АМ1" и "Экспресс-АМ2" - в размере 3,5 млрд руб. Эту сумму ФГУП хочет получить посредством увеличения собственного уставного фонда, который сейчас составляет около 101 млн руб

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=58704

Глава департамента цифрового ТВ Минкомсвязи ушел на пенсию

Глава департамента цифрового телевидения и использования новых технологий в СМИ Минкомсвязи Виталий Стыцько покинул министерство.
В.Стыцько уволен приказом министра Игоря Щеголева в связи с выходом на пенсию, сообщил "Интерфаксу" источник в Минкомсвязи.
Должность главы департамента пока остается вакантной, сообщил собеседник агентства.
Кроме того, Микомсвязи покинул один из опытных специалистов по цифровому ТВ, заместитель директора правового департамента Наталья Ромашова. Она ушла по собственному желанию, сказал источник.
Н.Ромашова назначена руководителем проекта департамента маркетинга "Комстар-Регионы", сообщил "Интерфаксу" представитель компании.
К концу 2015 году Россия планирует перейти на цифровой формат телевидения. Предполагается, что будет сформировано три бесплатных пакета каналов (мультиплекса).
Первый объект цифрового эфирного вещания был построен на Дальнем Востоке в августе 2009 года в поселке Корфовский (Хабаровский край). По итогам 2010 года цифровым телевидением будет охвачено 16 новых регионов, в 2011 году - еще 27, отметил А.Малинин.
Общий объем финансирования мероприятий в рамках ФЦП по развитию цифрового вещания в РФ до 2015 года превышает 122 млрд рублей.
Интерфакс

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=58713

Прилетели

Сотовые операторы начинают оказывать услуги над и под землей. "Мегафон" предложил отправлять sms, mms и пользоваться интернетом пассажирам "Аэрофлота". МТС во вторник в некогда секретном военном бункере представила услугу "Уверенный прием" - небольшая базовая станция (фемтосота), подключенная к фиксированной линии, поддерживает прием в тех местах, куда сигнал с больших станций не добирается.
Между тем качество сотовой связи операторов на большой земле ухудшилось. Последний серьезный сбой произошел в прошлый понедельник, когда абоненты МТС, "Вымпелкома" и "Мегафона" не могли пользоваться связью в ряде районов Москвы, и внятного объяснения происшедшему от компаний до сих пор не последовало. Если так будет продолжаться дальше, рынок сотовой связи вернется к состоянию 7-8-летней давности: зачастую при выборе оператора абоненты смотрели не на ассортимент услуг и даже не на тарифы, а на то, устойчив ли сигнал конкретной сотовой сети в квартире или офисе. Это все-таки важнее, чем связь в поднебесье или в подземелье.
Ведомости

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=58712

Головная боль с отсрочкой

Некоторым участникам рынка, чтобы чему-то научиться осторожности, достаточно наступить на грабли единожды… Но есть отчаянные головы, которые раз за разом делают одни и те же ошибки: ни то удар черенком в радость, ни то они настолько велики, что подобной мелочи просто не замечают. Собственно, я узнал, что перед Новым годом российские операторы в очередной раз начали раздавать SIM-карты.

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=58727

МТС и "Комстар" слились

Акционеры операторов "Мобильные ТелеСистемы" (МТС) и "Комстар-ОТС" одобрили объединение компаний, которое планируется завершить во II квартале следующего года. Кроме того, к МТС будет присоединено еще несколько компаний, входящих в структуру сделки

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=58723

Яйца проданы

Акционеры АФК "Система" провели внеочередное собрание, на котором одобрили сделку по продаже своей "дочке" - ОАО "МТС" - компании "Система Телеком", владеющей всеми правами на "яичный" бренд оператора. Таким образом, несмотря на протест со стороны миноритарных акционеров МТС, сделка может быть завершена до конца этого года.

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=58722

OpenDocument стал госстандартом

Федеральное агентство по техническому регулированию и метрологии России зарегистрировало в качестве государственного стандарта открытый формат для офисных документов OpenDocument (ODF). Формат зарегистрирован как ГОСТ Р ИСО/МЭК 26300-2010.

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=58721

Санта-Клаус на продажу

Намедни, буквально пару дней назад, мне довелось посмотреть забавный и странный фильм "Санта-Клаус на продажу". В этом фильме несколько лапландских мужиков потеряли стадо оленей, а вместо этого к концу фильма завладели стадом диких Санта-Клаусов, которых и начали продавать страждущим. В уже почти прошедшем 2010 г. наши операторы, что сотовые, что фиксированные, тоже кое-что потеряли и кое-что приобрели: в новом году им придется учиться продавать нам уже не "оленей", а "Санта-Клаусов"

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=58739

"Протон-М" довел KA-SAT

Новейший европейский спутник связи KA-SAT, принадлежащий оператору Eutelsat, стал последним космическим аппаратом, который российская ракета-носитель "Протон-М" вывела на орбиту в этом году. Суммарная пропускная способность спутника достигает 70 Гбит/с, а продавать его емкость в каждой стране будет лишь один дистрибьютор. На Украине дистрибьютором уже назначена компания "Дата Груп", а в России дистрибьютора могут и не назначить.

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=58738

РЖД приводит ТТК в норму

Президент ОАО "Российские железные дороги" Владимир Якунин заявил, что компания будет приватизировать дочернего магистрального оператора ЗАО "Компания ТрансТелеком" (ТТК) не раньше 2012 г. К этому времени актив надо довести "до нормального состояния"

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=58735

VAS дешевле в пакетах

Аналитическая компания ComNews Research обнародовала результаты исследования стоимости VAS-услуг мобильных операторов России. Согласно выводу аналитиков, при использовании тарифных опций и пакетов абонент может снизить стоимость дополнительных услуг почти на 40%

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=58737

Прогноз развития ИКТ до 2030 г.

Новогодний подарок Минкомсвязи для MVNO операторов России

Вот и пришел Новый 2011 год. К этому празднику принято дарить друг другу подарки. Получили новогодний «подарок» от Минкомсвязи и потенциальные MVNO операторы  России, которым  еще в 2009 г. были выданы  лицензии, а выдача нумерации была задержана более чем на полтора  года. Для непрофессионалов надо объяснить, что выдать лицензию и не выдать при этом нумерацию для оператора связи это все равно, что позволить простому гражданину России купить автомобиль, но без колес.
 Проблемы с внедрением в России бизнес-модели MVNO высокого уровня (свои код сети, нумерация, биллинг и др.) начались не сегодня и даже не вчера. Официально работы в этом направлении были начаты при одобрении Регулятора в феврале 2005 г., когда на Секции №1 НТС Минкомсвязи было принято решение о создании опытной зоны сети  MVNO высокого уровня. Компания «Народный Мобильный Телефон» («НМТ») без промедления начала работы по созданию опытной зоны и завершила их в этом же году. Все эти работы проводились в рамках Инфокоммуникационного Союза при личной поддержке Приезидента Крупнова А.Е. – бывшего Министра связи.  К сожалению, результаты этих работ были официально рассмотрены на заседании Коллегии Минкомсвязи только в июне   2007 г., но все-таки, хотя и запозданием,    получили полное одобрение. Однако даже после одобрения работ по опытной зоне на заседании Коллегии никаких решительных действий состороны Минкомсвязи не последовало - разрешение на выдачу лицензии MVNO операторам было оформлено Приказом №116 Минкомсвязи только в конце декабря 2008г. Регистрация в Минюсте этого Приказа затянулась на несколько месяцев,  и  только в мае 2009г. компания «НМТ» получила лицензию Минкомсвязи, дающую право на деятельность в качестве MVNO оператора высокого уровня. Прошли практически 4 года с тех пор, как инициатор разработки этого направления в мобильной связи – компания «НМТ» официально представила в Минкомсвязи результаты испытаний на опытной зоне сети MVNO. Вот такими  темпами идет освоение новых технологий в нашем Министерстве.
А как же обстояли дела с выдачей нумерации для MVNO операторов?  Когда же будут колеса для MVNO машины? Компания «НМТ» подала заявку на получение кода сети и нумерации сразу же после получения лицензии (в июне 2009 г.). В соответствии с  Законом «О связи» (гл. 5, ст. 26, п. 5) Регулятор обязан был выдать оператору нумерацию в срок не более 60 дней со дня получения заявки. Однако этот Закон  был нарушен многократно.  Компании «НМТ» был выдан только код сети, а нумерация была задержана надолго без каких-либо объяснений. Только в начале декабря 2010 г. Приказ Минкомсвязи о выдаче нумерации для MVNO операторов был наконец-то подписан Министром И.О. Щеголевым. 15 декабря 2010 г. этот Приказ был уже зарегистрирован в Минюсте. Казалось бы, инцидент исчерпан и MVNO операторы могут, получив нумерацию, спокойно начать практическую реализацию своих проектов. Но не тут-то было – в процесс опять вмешались какие-то мощные внешние силы, которые постоянно все это время противодействовали как выдаче лицензий для MVNO операторов, так и выдаче для них нумерации. Не прошло еще и  10 дней после публикации информации об утверждении Приказа № 176 от 02 декабря о выдаче нумерации (после этого срока Приказ должен был вступить в силу), а Минкомсвязи уже подготовило новый Приказ об отмене Приказа №176. При этом добилось того, что этот Приказ буквально за 1-2 дня был зарегистрирован в Минюсте (от 24 декабря 2010 г.). Вот это оперативность! Где же она была, когда Приказ №116 по выдаче лицензий для MVNO операторов несколько месяцев не регистрировался в Минюсте? И почему при отмене такого важного Приказа, выхода которого ждали более 40 операторов, получивших лицензию, со стороны пресс-службы Минкомсвязи не последовало никаких комментариев и объяснений? Все это выглядит очень странно.
И так, Приказ №176 Минкомсвязи по выдаче нумерации для MVNO операторов был отменен, не увидев свет. Вот такой «подарок» от Минкомсвязи получили потенциальные MVNO операторы под Новый год. Надо сказать, что если для них это не самый лучший «подарок», то для некоторых участников рынка услуг мобильной связи это является настоящим подарком. В первую очередь это подарок для крупных действующих операторов, занимающих значительную часть рынка. И это понятно – ведь во всем мире эта бизнес-модель сейчас является наиболее эффективным инструментом в борьбе с монополизмом на рынке услуг мобильной связи. Не трудно догадаться, кому у нас эта бизнес-модель стоит поперек горла. А вот проиграли в этом случае не только MVNO операторы. Ведь азбука настоящего рынка говорит о том, что нельзя допускать монополии на этом рынке, надо развивать конкуренцию, чтобы в конкурентной борьбе падала стоимость услуг и поднималось выше их качество. При этом, в конечном счете, выигрывает потребитель услуг, а рынок наполняется новыми услугами. Так что в результате отмены Приказа №176 проиграли не только MVNO операторы, но и  потребители услуг связи. Достаточно сказать, что из-за задержки выдачи лицензий MVNO операторам на много лет была задержана реализация проектов компании «НМТ» и «Мобильные Медицинские Технологии», связанных с предоставлением таких социально важных услуг как оплата парковки машин в г. Москве с помощью мобильного телефона и услуг мобильной телемедицины. И это все на фоне того, что услуги по оплате парковки машин давно уже реализованы даже в бывших союзных республиках, например, в странах Прибалтики, а услуги мобильной телемедицины  бурно внедряются во всех странах мира.
А кто же должен следить за тем, чтобы сохранялась конкурентная среда на рынке, продвигались новые технологии и услуги,  и чтобы наш потребитель услуг не оказывался в проигрыше? На это вопрос легко ответить – мировая практика развития рынка показывает, что ответственным за нормальное развитие рынка является государство. Если речь идет о рынке услуг связи, то этим ответственным является Минкомсвязи России. А что же у нас получается? Минкомсвязи в течение нескольких лет не только задерживало внедрение на наш рынок услуг подвижной связи эффективной бизнес-модели MVNO, но и,  в конце концов, пошло на сверхскоростную отмену собственного Приказа о выдаче нумерации, что фактически остановило внедрение в России бизнес-модели MVNO высокого уровня. Такого случая не только не найти в мировой практике, но даже в истории нашего Регулятора. В мировой практике используется процедура  единовременной выдачи лицензии и нумерации для MVNO высокого уровня. В последнее время это можно было видеть в начале деятельности MVNO  операторов в таких странах как Израиль и Польша. И это правильный подход, если принимаемое Регулятором решение о начале внедрения в стране бизнес-модели MVNO не является формальным актом. Действия же нашего Регулятора не только нанесли непоправимый материальный ущерб MVNO операторам России, но и привели к потере авторитета Правительства России перед лицом зарубежных инвесторов. Такие задержки в элементарных процедурах и скоропалительный отказ от собственного Приказа о выдаче нумерации MVNO операторам  теперь надолго отпугнут от нас зарубежных инвесторам. Если это и было основной целью Регулятора, то такая цель успешно достигнута.
А теперь о необходимости издания специального Приказа по выдаче нумерации для MVNO операторов. Нужен ли этот Приказ вообще или нет? Ведь с юридической точки зрения лицензия, выдаваемая MVNO оператору, дает ему право предоставлять услуги мобильной связи точно так же, как и действующему «классическому» оператору. Он также как и «классический» оператор несет полную юридическую ответственность перед потребителем услуг мобильной связи. А ведь процедура выдачи нумерации «классическим» операторам давно уже действует в России, и ее пока никто не отменял. Зачем же тогда нужен специальный Приказ для MVNO операторов? Да, он, действительно, нужен, если поставить задачу искусственного сдерживания выхода на рынок MVNO операторов, уже получивших лицензию. А их у нас в России уже более 40. Трудно себе представить, что в какой – нибудь другой стране Регулятор может выдать такое количество лицензий, взять за них лицензионный сбор и при этом не обеспечить этих операторов  нумерацией. Наоборот, во всех развитых странах Регулятор, защищая интересы государства и потребителя услуг связи, всячески способствовал  внедрению бизнес-модели MVNO как эффективному инструменту в борьбе с монополией на рынке услуг мобильной связи. А ведь Россия стремится вступить в ВТО, где действуют определенные правила, защищающие права операторов связи, где лицензии и нумерация для операторов выдаются или единовременно или в срок не более 10 дней. Если Россия не будет соблюдать эти правила, то ее вступление в ВТО просто невозможно.
Пора, наверное, сделать уже и выводы. А они, в основном, печальные. Во-первых, совершенно очевидно, что мы более чем на 10 лет отстали от развитых стран в освоении эффективной бизнес-модели MVNO высокого уровня, способствующей усилению конкуренции на рынке услуг мобильной связи. Во-вторых, все действия нашего Регулятора – Минкомсвязи России все это время были направлены не на ускорение внедрения бизнес-модели MVNO в России, а на сдерживание ее развития. В третьих, действия Минкомсвязи на фоне призывов руководства страны к внедрению новых технологий выглядят очень странно. Не выполняются также директивы Правительства о снижении  административных  барьеров, тормозящих развитее малого бизнеса. Остается только надеяться, что руководство страны обратит внимание на положение с внедрением новых технологий в отрасли связи и примет необходимы меры по изменению создавшегося положения.
Шульга В.Г., Генеральный директор ООО «Народный Мобильный Телефон»

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=58742

Дежа вю

Телекоммуникационный год-2010 оставил двойственное впечатление: на первый взгляд, событиям на рынке не было числа, но, приглядевшись, приходишь к выводу, что все это уже было. Последнее по хронологии крупное событие года — заседание Госкомиссии по радиочастотам (ГКРЧ), состоявшееся 28 декабря. За закрытыми дверями ГКРЧ отдала право создания опытных зон LTE во всех мыслимых диапазонах "Ростелекому" и компаниям "большой тройки", хотя поначалу витала идея не ограничивать список операторов. В феврале 2010 г. руководитель аппарата ГКРЧ Юрий Журавель говорил, что владельцем частотного ресурса в опытных зонах станет Минкомсвязи — чтобы ни у одного оператора не оказалось возможности прибрать к рукам радиочастоты, выданные на время тестирования.

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=58741

"Ростелеком" предложил повременить

Компания "Ростелеком" собирается просить регулятора об отсрочке запуска сетей в диапазоне 2,3-2,4 ГГц по лицензиям, выигранным на конкурсах в 2010 г., если Минобороны не согласует выдачу оператору частот. Впрочем, как заявил вчера по итогам заседания ГКРЧ замглавы Минкомсвязи Наум Мардер, не исключено, что итоги этих конкурсов вовсе будут аннулированы. С одобрения ГКРЧ подконтрольная Минобороны "Основа Телеком" построит в спорном диапазоне опытную сеть LTE и определит, смогут ли в нем работать несколько LTE-сетей

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=58746

Операторы объединились против льда

Сотовые операторы объявили о включении межсетевого роуминга в Московской области - регионе, который больше других пострадал от стихийного бедствия, так называемого "ледяного" дождя.

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=58744

МТС дотянулась до Севера

Крупнейший российский сотовый оператор МТС объявил о значительном умощнении сети на Дальнем Востоке и Крайнем Севере. В основном расширение сети коснулось Камчатки и Якутии.

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=58745

Äåæàâþ

Телекоммуникационный год-2010 оставил двойственное впечатление: на первый взгляд, событиям на рынке не было числа, но, приглядевшись, приходишь к выводу, что все это уже было. Последнее по хронологии крупное событие года - заседание Госкомиссии по радиочастотам (ГКРЧ), состоявшееся 28 декабря. За закрытыми дверями ГКРЧ отдала право создания опытных зон LTE во всех мыслимых диапазонах "Ростелекому" и компаниям "большой тройки", хотя поначалу витала идея не ограничивать список операторов. В феврале 2010 г. руководитель аппарата ГКРЧ Юрий Журавель говорил, что владельцем частотного ресурса в опытных зонах станет Минкомсвязи - чтобы ни у одного оператора не оказалось возможности прибрать к рукам радиочастоты, выданные на время тестирования

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=58747

На "Элтел" претендуют двое

Компании МТС (в лице дочернего ЗАО "Мультирегион") и "ВымпелКом" претендуют на петербургского интернет-оператора "Элтел". Оба претендента получили разрешение Федеральной антимонопольной службы (ФАС) на приобретение 100% голосующих акций этого оператора

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=58766

"Почта России" ускорилась

"Почта России" подвела предварительные итоги деятельности в 2010 г. По данным почтового оператора, годовая чистая прибыль превысит показатель 2009 г. более чем на 60% и составит 490 млн руб. Наибольший рост показали доходы от самых дорогих видов доставки - отправлений первого класса и экспресс-доставки EMS. В наступившем году оператор ожидает роста доходов от почтовых услуг до 115 млрд руб.

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=58771

В ожидании чуда

В первый рабочий день хочется поразмышлять о том, чего мы ждем от этого нового года. Понятно, что все мы ожидаем счастья, удачи и благополучия, но чем порадует нас телекоммуникационный рынок? Может, сети LTE покроют вдоль и поперек нашу страну, "Связьинвест" переживет реинкарнацию и воспрянет птицей Феникс, разместив акции объединенного "Ростелекома" на Лондонской бирже, а ТТК наконец прекратит терять старых бойцов и порадует нас ощутимыми результатами?

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=58770

Убедительное превосходство

Возможно, интернет вытеснит традиционную телефонную связь гораздо быстрее, чем многие ждали. На такую мысль наводят данные аналитической компании TeleGeography. Еще в 2008 г. длительность междугородных и международных разговоров по обычным телефонам возрастала гораздо быстрее, чем разговоров с помощью IP-сервиса Skype (прирост составлял 30 млрд и 10 млрд минут соответственно). В 2009 г. Skype пошел на опережение. Ну а в 2010 г. прирост IP-трафика (45 млрд минут) превзошел показатель традиционной телефонной связи более чем вдвое.
Учитывая, что Skype уже в 2009 г. был крупнейшим оператором междугородной и международной связи в мире, тенденция для телефонных компаний складывается явно нехорошая. Еще год назад некоторые из них, в том числе российские операторы, подумывали заблокировать Skype в своих сетях. Но быстро отказались от этой затеи: прогресс все равно не остановить, а запреты чреваты потерей абонентов. Тем временем Skype уже внедряется в смартфоны. Так, в конце декабря 2010 г. появилась программа для iPhone, позволяющая совершать видеозвонки по Skype. Что противопоставят этой стремительной экспансии сотовые компании (не говоря уже о более приземленных операторах фиксированной связи), не вполне ясно.
Ведомости

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=58776

Стратегическое отступление

В 2010 г. отчетливо проявились различия в стратегиях крупнейших сотовых операторов России. "Мегафон" сделал ставку на укрепление на домашнем рынке, вплотную приблизившись к лидеру - МТС. "Вымпелком" увлекся международной экспансией - пока, правда, безрезультатно. А МТС во главу угла поставила сохранение уровня доходности.
Перестановка сил в "большой тройке" произошла еще в апреле 2010 г., когда "Мегафон" обогнал "Вымпелком" по количеству сотовых абонентов в России. Тогда у "Вымпелкома" было чем оправдаться: его представители объяснили, что, во-первых, компания не гонится за количеством sim-карт, многие из которых не приносят дохода, а во-вторых, у оператора более строгая, чем у конкурентов, учетная политика.
Тем не менее в III квартале 2010 г. "Вымпелком" уступил "Мегафону" и по мобильной выручке, заработав в России лишь 53,8 млрд руб. (против 54,6 млрд руб.). Оператор, который зимой 2005-2006 гг. имел все шансы стать номером один по выручке в России, обогнав МТС, теперь скатился на третье место - впервые в своей истории. А в отдельно взятом октябре "Мегафон" вплотную приблизился к давней цели стать лидером на российском сотовом рынке - разрыв с МТС сократился до 316 млн руб.
Операционные проблемы "Вымпелкома" в очень большой степени связаны с людьми, сказал "Ведомостям" гендиректор Vimpelcom Ltd. (контролирует "Вымпелком") Александр Изосимов. Он напоминает: у компании часто менялся менеджмент (в апреле 2008 г. вместо Изосимова "Вымпелком" возглавили Борис Немшич и Александр Торбахов, а уже в июне 2010 г. их сменила Елена Шматова), у сотрудников снижалась мотивация и т. д.
Неудачи "Вымпелкома" на ключевом рынке (в III квартале 2010 г. Россия обеспечила 74,3% выручки Vimpelcom Ltd.) совпали с реализацией глобальных планов акционеров. Не успели российская Altimo и норвежская Telenor объединить "Вымпелком" с украинским "Киевстаром" в апреле 2010 г. на базе Vimpelcom Ltd. (в котором у двух акционеров 44,7 и 36% голосующих акций соответственно), как начались переговоры о новом слиянии - на этот раз с Weather Investments Нагиба Савириса, которая владеет 100% итальянской Wind и 51,7% египетского Orascom. В случае успеха сделки (против которой, правда, выступила Telenor) выручка Vimpelcom Ltd. удвоится - и он войдет в пятерку крупнейших сотовых операторов мира (по числу абонентов).
Но Изосимов призывает не связывать впрямую результаты российского бизнеса с зарубежными планами. В жизни каждой компании бывают спады, рассуждает он, но ДНК "Вымпелкома" и его бренда очень сильные: компании просто надо прибавить обороты, что и произойдет в начале 2011 г. В долгосрочной перспективе ситуацию можно исправить, соглашается аналитик "ВТБ капитала" Виктор Климович. Правда, гендиректор "Мегафона" Сергей Солдатенков настроен не менее решительно. "Я не сильно огорчусь, даже если мы достигнем лидерства по выручке через год. Важнее, чтобы люди, работающие в компании, были объединены общей целью, а для того чтобы ее достичь, мы должны расти быстрее рынка", - сказал он в интервью "Ведомостям", добавив, правда, что цели стать лидером любой ценой у компании нет. Похоже, такая цель все-таки есть, возражают менеджеры обоих конкурентов: по их мнению, именно "Мегафон" - виновник снижения стоимости минуты разговора на рынке.
Стратегические позиции, к которым Vimpelcom Ltd. подходит в этом году, определят потенциал компании на следующие 10 лет, убежден Изосимов. Объединив "Вымпелком" с "Киевстаром", холдинг получил "полновесное" присутствие на трех ключевых рынках СНГ (в России, на Украине и в Казахстане), если же завершится сделка с Савирисом, он будет иметь доступ к более чем 800 млн абонентов. А эффект масштаба и географического охвата имеет все большее значение для определения потенциала в телекоминдустрии, верит Изосимов.
И Солдатенков, и президент МТС Михаил Шамолин придерживаются другой точки зрения. Купить за рубежом активы, рассчитывая на рост, сейчас невозможно: средние темпы роста рынка в мире составляют около 2%, объясняет Шамолин. А на развивающихся рынках очевидны только риски, считает он: например, одной из крупнейших "дочек" Weather - алжирской Djezzy грозит национализация. Глобализация закупок также не приносит выгоды, так как цены крупнейших мировых операторов практически не отличаются от МТС из-за жесточайшей конкуренции между вендорами, указывает Шамолин. Глобальные приобретения могли бы иметь смысл, если бы была уверенность, что рост передачи данных превратится в новую волну роста доходов, но такой уверенности пока нет, говорит он.
Стратегия МТС - не рискуя понапрасну, выявлять наиболее перспективные сегменты рынка с высокой доходностью и инвестировать в них, добавляет директор по связям с общественностью МТС Елена Кохановская. Правда, сосредоточение на доходности тоже может быть опасным. Ослабление позиций "Вымпелкома" в России - как раз результат процесса, который начался в 2008 г., когда случился кризис и компания сфокусировалась на генерировании денежных средств, напоминает Климович из "ВТБ капитала".
Время консолидироваться
Алексей Резникович - главный управляющий директор Altimo (владеет 44,7% Vimpelcom Ltd. и 25,1% "Мегафона"): "Среди инвесторов бытует следующее представление о телекоме: это хорошая отрасль, во время кризиса она показала себя очень устойчивой, практически не упала <...> При этом дисконтируется практически в ноль то, что, как мы считаем, будет революционным развитием в следующие пять лет. Это 3G и 4G <...> Мы думаем, что отрасль так или иначе разберется с моделью формирования доходов и будет определенный рост <...> что должно привести к серьезному росту капитализации в будущем <...> Это означает, что сегодня телекомы недооценены, а это хорошее время для приобретений или слияний <...> Второе: мы считаем, что телекоммуникационная отрасль, как и многие другие, будет консолидироваться, пока не достигнет оптимального количества игроков". (Интервью "Ведомостям", 9 декабря 2010 г.)
Тимофей Дзядко, Ведомости

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=58778

Реформаторы-миноритарии

Минкомсвязи не удалось провести образцово-показательную реорганизацию "Связьинвеста". Стоявшие у руля реформы экс-гендиректор холдинга Евгений Юрченко и член совета директоров - владелец Marshall Capital Partners Константин Малофеев оказались в ее результате крупнейшими миноритариями объединенного "Ростелекома".
В конце марта 2001 г. должна завершиться реформа "Связьинвеста" - вместо восьми дочерних компаний (семь межрегиональных компаний, МРК, и "Дагсвязьинформа") у холдинга останется одна. Минкомсвязи рассчитывало, что реорганизация пройдет безупречно и будет кристально прозрачной для инвесторов и рынка. Уже сейчас можно сделать вывод: не получилось.
В сентябре разразился скандал. Тогдашний гендиректор "Связьинвеста" Евгений Юрченко сначала подал в отставку, потом безуспешно попытался отозвать заявление, а спустя несколько дней обвинил члена совета директоров Константина Малофеева в рейдерстве и фактическом захвате власти в холдинге. Тот утверждал, что Юрченко лжет, и называл его обвинения "беспочвенными и голословными".
Эта война была отчасти "запрограммирована". Близкие к холдингу источники почти с самого назначения Юрченко гендиректором в конце 2008 г. говорили о наличии в менеджменте "Связьинвеста" двух команд - "юрченковской" и "маршалловской". Новый руководитель госхолдинга не входил ни в команду бывшего министра связи Леонида Реймана, ни нынешнего - Игоря Щеголева. Он сформировал в "Связьинвесте" свою команду наряду с теми, кто пришел в холдинг из Marshall благодаря поддержке министерства.
Чем ближе становилось завершение реорганизации, тем более обострялись противоречия между этими двумя командами. В июле 2010 г., когда решался вопрос, кто станет новым гендиректором "Ростелекома", они достигли пика. Гендиректором был назначен заместитель Юрченко, бывший менеджер Marshall Capital Partners Александр Провоторов. В сентябре Юрченко написал заявление об уходе, как уверяет он сам - по настоянию Щеголева. После ухода Юрченко холдинг покинула его команда - ушли трое заместителей гендиректора. Но началась война за советы директоров: Юрченко, возглавлявший советы всех "дочек", старается остаться в них хотя бы в качестве простого директора.
Дело в том, что оба участника конфликта - и Юрченко, и Малофеев - умудрились во время проведения реформы стать крупными акционерами МРК и оба претендуют теперь на существенные пакеты в объединенном "Ростелекоме".
Причем экс-гендиректор скупает акции "дочек" "Связьинвеста" и после отставки. В объединенном "Ростелекоме" Marshall получит около 7%, а Юрченко - более 2,5% акций. Контрольный пакет сохранит за собой государство - через "Связьинвест", АСВ и ВЭБ.
Юрченко не раз заявлял, что скупает акции МРК затем, чтобы лучше защищать интересы миноритарных акционеров. Но директор по развитию "Коминфо консалтинга" Евгений Соломатин напоминает: и Юрченко, и Малофеев участвовали в принятии корпоративных решений (в частности, знали об условиях реорганизации, рассчитанных Ernst & Young), а стало быть, имели потенциальную возможность влиять на процесс реформирования. (И Юрченко, и Малофеев отрицали, что акции для них скупались с использованием инсайдерской информации.)
В прошлом году Федеральная служба по финансовым рынкам (ФСФР) проверяла законность сделок Юрченко с акциями "дочек" "Связьинвеста" и не нашла нарушений. Служба проводит проверки по фактам и по поступившим к ней обращениям, сказала представитель ФСФР Светлана Швецова. Она отказалась говорить, проводится ли сейчас какое-то расследование в отношении скупки акций МРК, сославшись на внутренние правила службы.
Standard & Poor's (S&P) сейчас не оценивает корпоративное управление "дочек" "Связьинвеста" - агентство отозвало последние рейтинги корпоративного управления еще осенью, говорит аналитик S&P Олег Швырков. Но в плане скупки акций людьми, участвующими в управлении холдингом, есть масса вопросов, отметил он. Например, конфликт интересов может возникнуть у члена совета директоров, если он проводит операции с акциями реорганизуемых компаний. А менеджмент должен согласовывать личные операции с акциями с советом директоров. В "Связьинвесте" это было сделано с запозданием, замечает Швырков.
ОАО "Связьинвест" - управляющий холдинг. Контролирует семь межрегиональных компаний фиксированной связи и оператора дальней связи "Ростелеком", а также 100% "Скай линка". Акционеры: Росимущество (75% минус 1 акция), "Ростелеком" (25% плюс 1 акция). Финансовые показатели (консолидированная управленческая отчетность, 2009 г.): выручка - 269,4 млрд руб., чистая прибыль - 23,5 млрд руб.
Олег Сальманов, Ведомости

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=58781

Втроем на Москву

"Ведомостям" стали известны подробности сделки, в результате которой "Ростелеком" может стать владельцем 71,8% "Национальных телекоммуникаций"  (НТК). Выкупить этот пакет "Ростелеком" может с помощью присоединяющихся к нему "Уралсвязьинформа" и "Северо-Западного телекома" (СЗТ), полная стоимость сделки достигает $1,45 млрд.
Детали сделки описаны в материалах, разосланных в конце декабря 2010 г. членам совета директоров "Ростелекома". Совет рассмотрит эту сделку 31 января. Представитель "Ростелекома" подтвердил, что такой вопрос значится в повестке заседания совета.
В материалах, с которыми ознакомились "Ведомости", речь идет о покупке "Ростелекомом" 21,8% акций НТК у трех нынешних акционеров - "Сургутнефтегаза" (10%), Raybrook Ltd. (контролируется "Северсталью" и владеет 10% НТК) и "Национальной медиа группы" (НМГ, 1,8%). Стоимость этих пакетов оценена в $288,38 млн. Еще по 25% НТК выкупят у НМГ другие "дочки" "Связьинвеста" - "Уралсвязьинформ" и СЗТ, которые в марте 2011 г. сами присоединятся к "Ростелекому". В результате все приобретенные пакеты сосредоточатся в объединенном операторе. Источник в группе "Связьинвест" подтвердил сумму планируемой сделки и размеры долей, которые должны получить в НТК компании госхолдинга.
Оценку НТК проводила Ernst & Young, определившая стоимость холдинга в 40 млрд руб., говорится в материалах к заседанию совета. Участники сделки сошлись на $1,325 млрд (40,1 млрд руб. по курсу ЦБ на 29 декабря 2010 г.) за 100% НТК. Таким образом, "Уралсвязьинформ" и СЗТ могут заплатить за 25%-ные пакеты по $331,2 млн, а стоимость всех выкупаемых 71,8% составит $951 млн.
Однако это еще не полная стоимость сделки. Покупателям предстоит также выкупить векселя НТК и входящей в нее продюсерской телекомпании "Новый выбор" на 3,9 млрд руб., говорится в материалах. Это долги компаний перед акционерами, утверждают член совета директоров "Ростелекома" и источник в группе "Связьинвест". Все векселя будут выкуплены, говорит источник: "Ростелеком" приобретет у Shepton Holdings Ltd. три векселя за $42,3 млн (1,28 млрд руб.), а "Уралсвязьинформ" и СЗТ - по два векселя примерно за такую же сумму.
Кроме того, "Ростелекому" придется сделать оставшимся миноритариям НТК - банку ВТБ (11,6%), "Сбербанк капиталу" (8,3%) и Газпромбанку (8,3%) - обязательное предложение о выкупе их пакетов по цене не ниже цены сделки, говорится в материалах. Если те примут предложение, то за эти 28,2% НТК "Ростелеком" заплатит еще $374 млн. Таким образом, полная сумма сделки вырастет до $1,45 млрд.
Приобретение НТК позволит объединенному "Ростелекому" значительно усилить позиции на рынках платного ТВ (доля НТК в целом по России - 22%) и широкополосного интернет-доступа (ШПД), говорится в пояснительной записке к заседанию совета директоров "Ростелекома". Особенно заметным будет укрепление оператора в Москве (где подконтрольный НТК "Мостелеком" протянул кабель в 3,2 млн квартир) и Петербурге. Доля "Связьинвеста" на московском рынке ШПД благодаря сделке вырастет с 4,4 до 10,5%, а на петербургском - с 29 до 39,4%. Тогда как приобретение НТК конкурентами (например, одним из операторов сотовой "большой тройки") существенно ослабит позиции госхолдинга в Москве и области, говорится в пояснительной записке.
НТК не первый оператор платного ТВ и ШПД, которым интересуются компании "Связьинвеста". В сентябре 2010 г. стало известно, что одна из "дочек" госхолдинга - "Центртелеком" собирается купить "Акадо" за 18,7 млрд руб. С учетом премии за контроль в $120 млн "Акадо" была оценена в 11-12 EBITDA. Против выступил тогдашний гендиректор "Связьинвеста" Евгений Юрченко. Полная стоимость НТК (с учетом чистого долга в 3,58 млрд руб.) - 43,7 млрд руб., что эквивалентно 7,9 прогнозного показателя ее EBITDA за 2011 г. (5,54 млрд руб.). Для актива на московском рынке, сочетающего в себе кабельное ТВ и ШПД, это хорошая цена, считает аналитик "Тройки диалог" Евгений Голосной. Тем более что НТК недавно модернизировала московскую сеть, охватывающую почти 80% столичных домохозяйств, добавляет он.
В НМГ, "Северстали" и "Сургутнефтегазе" вчера отказались от комментариев.
Минус 4%
$15 млн планирует заплатить НТК в 2011 г. топ-менеджерам в виде опционов, следует из пояснительной записки к совету директоров "Ростелекома". Это около 4% от планируемой в 2011 г. выручки группы и около 8% от EBITDA. Оценщики учли эти выплаты в своих расчетах, говорится в документе.
ОАО "Ростелеком" - оператор фиксированной связи. Акционеры - "Связьинвест" (50,67%), Агентство по страхованию вкладов (29,99%), ВЭБ (9,8%). Капитализация - 133,6 млрд руб. Выручка (МСФО, 9 месяцев 2010 г.) - 45,8 млрд руб. Чистая прибыль - 3,3 млрд руб.
ОАО "Национальные телекоммуникации" - управляющая компания. Контролирует холдинг "Национальные кабельные сети", контент-провайдера "Нетвиль", телекомпанию "Новый выбор" и др. Акционеры - "Национальная медиа группа" (51,8%), ВТБ (11,6%), "Сургутнефтегаз", Raybrook Ltd. (по 10%), Газпромбанк, "Сбербанк капитал" (по 8,3%). Финансовые показатели (МСФО, 9 месяцев 2010 г.): выручка - 6,9 млрд руб., EBITDA - 3,15 млрд руб.
Олег Сальманов, Ведомости

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=58780

Большая гонка

На российском рынке, возможно, надувается новый мыльный пузырь. Практически все крупные провайдеры интернета и кабельного ТВ (КТВ) оказались выставлены на продажу, и покупатели не скупятся.
Мультипликаторы, по которым оцениваются провайдеры широкополосного интернет-доступа (ШПД), зашкаливают. В октябре 2010 г. фонд Baring Vostok Capital Partners приобрел 10% акций "Эр-телеком холдинга", оценив всю эту компанию как минимум в 13 (а по некоторым данным, почти в 19) прогнозных EBITDA за 2010 г. "Дочка" госхолдинга "Связьинвест" - "Центртелеком" - в августе оценивала московского провайдера "Акадо" в 11 годовых EBITDA - и это еще без учета долга (правда, сделка пока не состоялась). Более умеренную, но все равно не самую низкую цену заплатила МТС за группу региональных операторов "Мультирегион" в июле 2010 г. - 8,8 EBITDA.
Исключений немного. Одно из них - "Комстар-ОТС" (теперь это часть МТС), в конце года ставший владельцем Новосибирской мультисервисной компании (оценена в три годовые выручки, что считается приемлемым) и петербургского "Ланк телекома" (7,5 EBITDA этого года).
Покупка операторов с их абонентами - самый быстрый способ увеличения доли рынка, констатирует представитель "Ростелекома" (на его базе к марту 2011 г. будут объединены ключевые активы "Связьинвеста"). "Рынок растет очень быстро, и начинать строительство с нуля - значит потерять время", - согласен президент "Комстар-ОТС" Сергей Приданцев. Но на фоне уже наметившейся консолидации рынка достойных кандидатов на покупку очень мало, очевидное следствие этого - рост стоимости операторов, продолжает представитель "Ростелекома". Пузырь пока не возник, но, если потенциальные покупатели будут оценивать активы, просто применяя коэффициенты прежних сделок, он надуется скоро, предупреждает представитель "Ростелекома".
Рынок уже перегрет, инвесторы явно переплачивают за операторов ШПД и КТВ, считает партнер iKS-Consulting Константин Анкилов. Возможно, что покупатели активов рассчитывают заработать, подняв тарифы на услуги после покупки актива, считает топ-менеджер одного из крупнейших российских операторов фиксированной связи. Например, в Москве после покупки "Национальных телекоммуникаций" структурами банка "Россия" в 2008 г. тарифы на КТВ выросли (правда, и количество доступных телеканалов тоже).
По оценкам "Финама", выручка операторов ШПД будет расти прямо пропорционально росту объема проходящего через их сети трафика. В 2009 г. через сети фиксированных операторов прошло 19,5 млрд Мб, а заработали они около 60 млрд руб. В 2015 г. трафик достигнет 50 млрд Мб, что, по логике "Финама", должно соответствовать выручке в 120 млрд руб. Вот только доход операторов с каждого абонента (ARPU) год от года все меньше. В 2007 г., по данным iKS-Consulting, ежемесячный ARPU в сегменте ШПД составлял 472 руб. В 2010 г. он составит 378 руб., а в 2011 г. снизится до 367 руб. Значительно увеличить ARPU невозможно, можно добиться лишь некоторого увеличения за счет допуслуг, таких как ТВ, признает гендиректор "Воентелекома" и "Основы телеком" Николай Тамодин. По мере развития рынка ARPU сначала падает, а потом используется модель "больше скорости за те же деньги", тогда минимальный тариф оператора перестает снижаться, говорит он.
Без проводов
Несколько миллиардов долларов рискуют вложить в ШПД в ближайшие годы и операторы мобильной связи. МТС, "Вымпелком" и "Мегафон", а также "Ростелеком" получили право протестировать частоты для мобильной связи четвертого поколения (4G) в нескольких полосах диапазона 800-2500 МГц. Но проблема в том, что эти частоты заняты спецслужбами и авиацией и высвободить их можно, только профинансировав перевод военных и иных средств связи в другие диапазоны. Миллиардами долларов исчисляется и стоимость создания федеральной 4G-сети. Между тем, как монетизировать стремительно растущий трафик данных, точно не знает пока ни один оператор в мире, признавался в интервью "Ведомостям" гендиректор Vimpelcom Ltd. Александр Изосимов.
Валерий Кодачигов, Ведомости

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=58777