1999-2018 © ComNews.ru
info@comnews.ru
info@comnews.ru
При использовании материалов ссылка на ComNews обязательна.
тел.
+7 495 933-5483,
+7 812 670-2030
+7 812 670-2030
Регулирование
География
"ЭР-Телеком" нашел инвестора мечты. Baring Vostok оценил актив в 16 показателей EBITDA
Один из крупнейших региональных операторов "ЭР-Телеком" оценен инвестором намного выше, чем это принято в среднем по рынку. Покупатель 10-процентного пакета компании - фонд Baring Vostok - оценил компанию в 16 EBITDA. Мультипликаторы в недавних сделках с аналогичными параметрами находились в рамках 10-13 EBITDA. Участники рынка утверждают, что подобная щедрость со стороны инвесторов продиктована агрессивной стратегией развития оператора.
О том, что Baring Vostok завершил процесс due diligence регионального интернет-провайдера "ЭР-Телеком", РБК daily рассказали два источника в крупных телекоммуникационных компаниях. Вся компания была оценена в 16 EBITDA (по итогам 2010 года), говорят источники. Один из них утверждает, что продажа 10% оператора одному из фондов Baring фактически состоялась - соответствующие документы были подписаны на днях. Гендиректор "ЭР-Телекома" Андрей Семериков и официальные представители Baring Vostok эту информацию не комментируют. Источник, близкий к одному из фондов Baring, утверждает, что процесс пока не завершен.
До Baring Vostok никто не оценивал ШПД-активы исходя из мультипликатора более 15. Летом МТС приобрел "Мультирегион" исходя из общей оценки компании в 13 EBITDA. "Акадо" предлагала "Связьинвесту" сделку исходя из того, что провайдер будет оценен в 10-11 EBITDA. "ЭР-Телеком" представил новым акционерам программу развития, которая подразумевает довольно агрессивную экспансию в регионах", - говорят несколько топ-менеджеров на телекоммуникационном рынке. Андрей Семериков напоминает, что "ЭР-Телеком" намерен занять 20% российского рынка широкополосного доступа в Интернет к 2014 году и рассчитывает начать строительство сетей в ряде регионов, в том числе в Северо-Западном округе - компания начнет его освоение с Санкт-Петербурга. На эти цели компания планировала потратить около 500 млн долл.
"ЭР-Телеком" - оператор, оказывающий услуги в 22 городах. По итогам 2009 года выручка компании составила 4,672 млрд руб., EBITDA - 1,376 млрд руб. При этом абонентская база компании насчитывала в декабре прошлого года 2,01 млн абонентов. Основной акционер "ЭР-Телекома" - Пермская финансово-промышленная группа Алексея Кузяева, который занимает пост президента "ЛУКОЙЛ Оверсиз Холдинг Лтд." (до сих пор ей принадлежало 95% в операторе). Доля, которую получит Baring Vostok, - это акции, которые будут выпущены в результате допэмиссии, рассказывали ранее источники РБК daily.
Елизавета Серьгина, РБК daily
полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=57319
"Бегун" добрался до телевидения
Сервис интеллектуальной рекламы "Бегун" запустил тестирование технологии, позволяющей показывать контекстную рекламу на спутниковых и кабельных телеканалах. Первым партнером "Бегуна", заключившим соглашение о трансляции контекстной рекламы, стал молодежный канал О2ТВ
полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=57331
"Большая тройка" отделалась испугом
Федеральная антимонопольная служба (ФАС) признала трех сотовых операторов – МТС, "ВымпелКом" и "МегаФон", виновными в завышении цен на услуги связи в роуминге. Компаниям грозит штраф в размере от 1% до 15% от оборота на данном рынке. В связи с тем, что в ходе расследования операторы добровольно снизили цены до вынесения решения ФАС, штраф будет минимальным.
полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=57336
ГЛОНАСС взял технику на контроль
Концерн "Тракторные заводы" и группа компаний "М2М телематика" реализовали первый в России проект по серийному оснащению сельскохозяйственной и промышленной техники оборудованием ГЛОНАСС. В рамках проекта вся спецтехника концерна будет сходить с конвейера уже оснащенная абонентскими терминалами M2M-Cyber GLX
полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=57333
"Комстар" модернизировался в Москве
Альтернативный оператор "Комстар - Объединенные ТелеСистемы" ("Комстар-ОТС") модернизировал и расширил принадлежащую ему в Москве мультисервисную транспортную сеть передачи данных по технологии IP/MPLS. Инвестиции в проект составили около 250 млн руб. (более $8 млн)
полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=57335
Дуров против всех
В ночь со среды на четверг прошлой недели пользователи популярной социальной сети "Вконтакте" обнаружили на своих страницих сервис микроблога, подобный тому что действует в Twitter и Facebook. Вместо привычной стены он позволяет комментировать сообщения и статус пользователя, который раньше размещался в верхней части страницы. Система была введена в принудительном порядке, что вызвало всплеск негатива со стороны пользователей сети
полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=57338
ГРЧЦ без головы
Главный радиочастотный центр (ГРЧЦ) лишился своего руководителя - Валерия Наследникова. Чиновник покинул должность с формулировкой "по собственному желанию", указанной в приказе главы Роскомнадзора Сергея Ситникова. Временно обязанности руководителя ГРЧЦ будет исполнять Николай Васехо, бывший заместителем Валерия Наследникова.
полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=57339
Вошла в коридор
Сегодня Mail.ru Group назовет цену, по которой ее акционеры рассчитывают продать GDR на ее акции в ноябре на Лондонской фондовой бирже. Как стало известно "Ведомостям", компания оценила себя в $4,8-5,6 млрд.
Сегодня начинается роуд-шоу Mail.ru Group. Ценовой диапазон составит $23,7-27,7 за бумагу (одна GDR равна одной обыкновенной акции компании), рассказали "Ведомостям" два источника, близких к участникам размещения, и источник, близкий к Mail.ru Group. Всего у группы 192,5 млн акций, еще 18,8 млн акций зарезервированы под опционы некоторым акционерам, говорит один из собеседников "Ведомостей". Стоимость опционных бумаг рассчитывается, исходя из $11,95 за акцию. Таким образом, компания оценена в $4,8-5,6 млрд.
В ходе размещения будет продано около 15% акций, сообщала Mail.ru Group. Бумаги предложат часть акционеров компании. Они могут выручить $680-800 млн. Два близких к размещению источника уверяют, что инвесторы "воодушевлены" и книга заявок уже почти заполнена.
Оценка соответствует расчетам инвестбанков, участвующих в размещении Mail.ru Group. Например, "ВТБ капитал" оценивал ее в $4,95-5,44 млрд. Сходная оценка была и у других организаторов, говорил ранее источник в одном из банков. "ВТБ капитал" (отчет цитировал "Интерфакс") прогнозировал, что выручка группы составит в этом году $299 млн, а EBITDA - $102,7 млн. В оценке "ВТБ капитала" учитывались показатели трех компаний группы - Mail.ru, ICQ и "Одноклассников"; их оценили в $3,5 млрд. Миноритарные доли в других компаниях учитывались как инвестиции: Facebook, Zynga, Groupon - $870 млн, "В контакте", Qiwi и другие российские активы - $540 млн.
Исходя из ценового коридора, Mail.ru Group оценивает себя в 46,7-54,5 показателя EBITDA. Это амбициозные планы: по похожим мультипликаторам торгуются разве что китайские интернет-компании. Например, соотношение стоимости к EBITDA у холдинга Tencent составляет около 34,5, а у Baidu - 81,9. Остальные торгуются скромнее: EV/EBITDA у Google - 14,5, Yahoo! - 5,8, Naspers - 22,5, AOL - 2,7.
Источник в одном из инвестбанков говорит, что на самом деле EBITDA группы больше - $141 млн. Указанные "ВТБ капиталом" $102,7 млн - это сумма, очищенная от расходов на головной офис - управляющую компанию DST Advisors. "ВТБ капитал" прогнозирует, что в 2011 г. расходы на управление снизятся вдвое - до $20 млн. Благодаря этому рентабельность по EBITDA вырастет до 45%. Расходы на управление не так велики и сократятся не столь радикально, уточняет источник, близкий к участникам IPO.
Кто продавцы
В ходе IPO свои акции продадут миноритарные акционеры, фонды и основатели Mail.ru Group Юрий Мильнер и Григорий Фингер. Алишер Усманов, Naspers и китайский Tencent считают себя стратегическими инвесторами и акции продавать не планируют. При этом Усманов после IPO увеличит свою долю в Mail.ru Group до 40% (голосующих акций, сейчас у него 34,5%).
Mail.ru Group - интернет-холдинг. Акционеры - New Media Technology Алишера Усманова (25% обыкновенных, 34,5% голосующих), Naspers (28,7 и 33%), основатели группы Юрий Мильнер и Григорий Фингер и ее менеджмент (25 и 26%), остальное - Tencent, Tiger Global Management, "Эльбрус капитал" и Goldman Sachs.
Анастасия Голицына, Ведомости
полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=57346
Частоты для LTE нужно выдавать не только "большой тройке", но и региональным операторам - ФАС
Частоты для оказания услуг связи четвертого поколения (4G) по технологии LTE нужно выдавать не только сотовым операторам "большой тройки" - МТС, "Мегафон" и "Вымпелком", но и менее крупным игрокам, полагает Федеральная антимонопольная служба (ФАС).
"Что касается частот LTE, я считаю, что они могут быть поделены операторами федерального уровня и регионального уровня", - заявил журналистам замруководителя ФАС Анатолий Голомолзин.
По его словам, "привлечение региональных операторов необходимо для того, чтобы поддержать конкуренцию, и чтобы потребитель был защищен от антиконкурентных действий".
В настоящее время российские ведомства обсуждают принципы распределения частот для LTE. Вопрос об организации тестовых зон LTE и выдаче операторам частот в этом году уже несколько раз планировалось рассмотреть на заседаниях Государственной комиссии по радиочастотам (ГКРЧ), однако в итоге он не попадал в повестку дня.
Как сообщали участники рынка, один из сценариев предусматривал, что значительную часть ресурса для перспективной технологии поделят между собой два новых игрока - "Русэнерготелеком" (на 75% принадлежит Григорию Березкину, на 25% - "Ростелекому") и ОАО "Основа Телеком". Последнее зарегистрировано в июне этого года, на 74,9% принадлежит ООО "Айкоминвест" предпринимателя Виталия Юсуфова, а 25% плюс 1 акция владеет ОАО "Воентелеком" (структура Минобороны).
Против такой схемы распределения частот активно выступали операторы "большой тройки" - МТС, "Мегафон" и "Вымпелком", потребовавшие выставления ресурса на открытый конкурс.
В конце августа оператор "Скартел" (бренд Yota) запустило в Казани первую в России сеть LTE, однако спустя два дня отключил ее из-за отсутствия необходимых разрешений Роскомнадзора.
Интерфакс
полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=57347
Уволен за Yota
Валерий Наследников больше не директор ФГУП "Главный радиочастотный центр" (ГРЧЦ). Его отставке предшествовал скандал с выделением частот "Скартелу" (бренд Yota).
Наследников, руководивший ГРЧЦ с 2004 г., увольняется "по собственному желанию", следует из приказа руководителя Роскомнадзора (в ведении которого находится центр) Сергея Ситникова. Копия приказа есть у "Ведомостей". По словам представителя Роскомнадзора Михаила Воробьева, контракт с Наследниковым было решено расторгнуть еще полтора месяца назад по итогам проверок работы ГРЧЦ. Но директор ГРЧЦ долго был на больничном, объясняет Воробьев, а когда вышел на работу, написал заявление об увольнении. Пока Наследников передает дела своему заместителю Николаю Васехо, следует из приказа. Кто возглавит ГРЧЦ, Воробьев не говорит.
Одна из основных функций радиочастотного центра - эскпертиза средств связи, которые оператор планирует задействовать для работы на выделенных ему частотах. Использовать эти частоты Роскомнадзор разрешает оператору только по результатам такой экспертизы.
Но за последний год ГРЧЦ проверялась как минимум дважды. В июле Роскомнадзор усмотрел нарушения в действиях "ряда должностных лиц" ГРЧЦ (а также собственных сотрудников), когда те готовили разрешения на использование частот 2,5-2,7 ГГц в 180 городах России для "Скартела". В июле надзорное ведомство приказало отозвать эти разрешения, но "Скартел" обжаловал приказ в суде и уже добился временного приостановления его действия. Эта история и привела к увольнению Наследникова, утверждают чиновники профильных ведомств. По той же причине, полагает партнер нескольких сотовых операторов, еще в августе был уволен начальник управления Роскомнадзора Александр Стадинчук, готовивший разрешения для "Скартела" на основе экспертиз ГРЧЦ.
Деятельность Наследникова проверяет и ОБЭП УВД по Южному административному округу Москвы. Туда обратилось московское управление Росимущества, выяснившее, что в марте - сентябре 2008 г. директор ГРЧЦ разместил на счетах в банках "Электроника" и "Фемили" 1,47 млрд руб., которые предполагалось впоследствии потратить на покупку здания для ФГУПа. Во время кризиса 2008 г. оба банка обанкротились, и теперь у ГРЧЦ немного шансов вернуть деньги - он включен лишь в третью очередь кредиторов. По сути, Наследников прокредитовал банки, сочли ревизоры Росимущества, а это нарушение закона об унитарных предприятиях: ФГУП не может предоставлять займы без согласия Росимущества.
Олег Сальманов, Валерий Кодачигов, Ведомости
полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=57349
Китай создал альтернативу Google Earth и Google Maps
Китай запустил собственный веб-сервис, позволяющий исследовать планету в двух режимах - карта и спутник. Таким образом, Map World представляет собой альтернативу Google Earth и Google Maps, лицензии на предоставление которых китайским пользователям поисковый гигант пока так и не получил.
Государственное бюро геодезии и картографии Китая (China State Bureau of Surveying and Mapping - SBSM) запустило веб-сервис под названием Map World, сообщает China Daily.
Новый сервис представляет собой аналог Google Earth. "С его помощью пользователи смогут пронестись над горами и равнинами, узнать о расположении ближайших ресторанов и информацию о дорожных заторах", - сообщил директор SBSM Сю Демин (Xu Deming).
Сервис позволяет смотреть карту мира и Китая в двух режимах: вид со спутника и карта. Однако изображения Китая отличаются более высокой детализацией. На текущий момент в базе данных Map World находятся фотографии более 300 китайских городов. База данных создавалась в течение двух лет из фотографий, сделанных в 2006-2010 гг., рассказали в SBSM.
"Сейчас сервис обслуживают около 80 виртуальных серверов, способных обрабатывать 10 млн запросов в сутки, - сообщил Дзян Дзе (Jiang Jie), один из руководителей проекта в Национальном центре геоинформатики. - Для сравнения, Google Earth обслуживают тысячи виртуальных серверов, и данная система обновляется раз в несколько минут. Наш сервис будет обновляться примерно два раза в год".
Создатели Map World и правительство Китая пока не решили, как часто сервис должен обновляться. Дело в том, что вся информация, публикуемая на серверах, должна проходить проверку в органах национальной безопасности. Это необходимо для того, чтобы сохранить в тайне местонахождение режимных объектов.
В мае 2010 г. Пекин опубликовал свод правил, которые должны соблюдать компании, желающие внедрять собственные картографические сервисы в Поднебесной. Среди основных требований - все карты должны храниться на серверах, расположенных в Китае.
За несколько прошедших месяцев около 80 компаний изъявили желание работать на китайском картографическом рынке, примерно 30 из которых были выданы лицензии, включая финскую Nokia и местные Baidu и Alibaba. Компания Google заявку не подала, однако ее картографический сервис для китайских пользователей по-прежнему доступен.
"В ближайшем будущем Map World докажет свою надежность и станет одним из известнейших китайских брендов на рынке информационных технологий", - заявил Демин. Получить доступ к Map World можно по ссылкам www.tianditu.cn и www.chinaonmap.cn, версия на английском языке отсутствует. Никаких плагинов для работы с сервисом устанавливать не нужно.
Сергей Попсулин, CNews
полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=57341
Канадская CSC Telecom планирует покупку литовского фиксированного оператора Eurocom SIP
Канадский оператор фиксированной связи CSC Telecom планирует приобрести одного из крупнейших в Литве альтернативных операторов фиксированной связи Eurocom SIP.
Сделка будет совершена литовским подразделением компании, говорится в пресс-релизе литовской CSC Telecom.
"Телекоммуникационный рынок в Литве демонополизирован еще в 2003 году, однако альтернативные операторы за семь лет отвоевали у бывшего монополиста лишь менее 5% рынка. Стремясь создать большую конкуренцию, мы решили приобрести одного из крупнейших альтернативных операторов фиксированной связи Eurocom SIP", - цитируются в пресс-релизе директор литовского подразделения Максимас Сташкунас (Maksimas Staskunas).
Компании уже подписали протокол о намерениях. Сделка состоится после получения разрешения Совета по конкуренции Литвы.
Канадская CSC Telecom вышла на рынок Балтийских стран в 1998 году, учредив подразделение в Эстонии. Через четыре года оператор вышел на рынок Латвии, в 2005 году начал активную деятельность в Литве, предоставляя услуги фиксированной, мобильной связи и передачи данных для корпоративных клиентов.
Интерфакс
полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=57342
Программное наступление. Кто выиграет от войны форматов в интернете
Создание популярного сайта - непростая задача не только с точки зрения маркетинга, но и технологий. Недостаточное внимание к технической составляющей грозит потерей пользователей даже самым популярным ресурсам. Для оттока аудитории достаточно лишь привлечь на сайт больше посетителей, чем может обслуживать сервер, или не внедрить вовремя новую технологию для повышения простоты использования интерфейса. В погоне за пользователями порой сталкиваются интересы таких разработчиков, как Apple и Adobe, а отсутствие необходимых технологий у соперника становится серьезным аргументом в войне с конкурентами.
Контент с доставкой
Интернет-компании уверены: скорость загрузки страниц является критически важной для успеха сайта. По словам технического директора, вице-президента Mail.ru Владимира Габриеляна, замедление работы сайта на 0,4 секунды может привести к снижению посещаемости ресурса на 15%. В этой связи сайтам необходима мощная сеть доставки контента. Есть два варианта: либо создать свою, либо заключить договор с CDN-оператором (обладает сетевой инфраструктурой для доставки контента).
"В России перегружены магистральные каналы связи. Объем загружаемых файлов растет очень быстро, поэтому схема, когда контент раздается из одного узлового центра, устаревает. Чтобы решить эту проблему и существуют технологии, оптимизирующие работу с трафиком,- например, CDN",- рассказывает гендиректор видеохостинга RuTube Михаил Ильичев. CDN разделяет контент на "горячий" и архивный. "Горячий" контент, к которому часто обращаются пользователи, кэшируется (скапливается в доступном хранилище с целью его быстрого и удобного извлечения) различными серверами, что повышает скорость загрузки. Также технология учитывает местонахождение посетителя и отдает ему контент с того сервера, который находится максимально близко к пользователю. Создание популярного сайта без использования CDN сейчас если и возможно, то потребует существенных инвестиций на организацию собственной сети доставки контента, соглашается Владимир Габриелян. Он добавляет, что для ускорения работы сайта используются также так называемые облачные хостинги (cloud hosting). "К примеру, если раньше вам нужно было разово обработать большое количество информации, вам приходилось вкладываться в собственные серверы. Сейчас вы можете арендовать необходимые серверные мощности на нужное вам время, что гораздо дешевле",- рассказывает господин Габриелян. По его словам, аренда мощностей спасает также в случае быстрого роста посещаемости сайта или в часы пиковой нагрузки. Успешному ресурсу важно обеспечить быстрый и бесперебойный доступ к своему контенту.
Стоимость услуг CDN складывается из трех показателей. Во-первых, это объем арендуемого дискового пространства на серверах. Во-вторых, это частота обновлений контента, так как от этого зависит частота аренды магистрального канала. В-третьих, это объем трафика, который отдает CDN-партнер пользователям. "По сути, это основная статья расходов. Цены на трафик начинаются от 3-5 руб. за гигабайт до 20 с лишним руб. Все зависит от того, как договоришься: если сделать это на выгодных условиях, то использование CDN становится заметно выгоднее, чем создание собственной сети в каком-либо городе",- отмечает Михаил Ильичев.
Перезагрузка Javascript
Популярному сайту нельзя отставать в технологическом развитии и на уровне удобства использования. Интернет-компании отмечают, что наиболее актуальной разработкой для этого является надстройка над Javascript - Asynchronous Javascript and XML (AJAX; создана в 2005 году). С помощью AJAX веб-приложения могут получать данные от сервера в фоновом режиме, то есть без перезагрузки существующей страницы. Строго говоря, AJAX как таковая не является технологией - это комбинация различных инструментов разработки веб-приложений: к примеру, для разметки страницы используется HTML и CSS, а непосредственный обмен данными в фоновом режиме обеспечивается Javascript и объектом XMLHttpRequest. AJAX была популяризована Google: к примеру, выдача результатов поиска происходит без нажатия кнопки "найти". В России AJAX используется на таких популярных порталах, как Yandex.ru и Mail.ru.
AJAX основана на следующем подходе: взаимодействие с сервером происходит не тогда, когда заполняется форма и нажимается кнопка, а на лету. "К примеру, если заполняется поле "город" в форме и нажимается клавиша "м", система автоматически выдаст подсказку с городами, названия которых начинается с "м"",- рассказывает господин Габриелян. По его словам, технология удобна тем, что поддерживается всеми браузерами и не требует инсталляции плагина (независимый модуль, используется для расширения возможностей программы). "Если какая-то технология требует установки плагина, то вряд ли она станет популярной",- уверен господин Габриелян.
Кроме AJAX сейчас набирают популярность различные технологии API, упрощающие пользователям доступ к контенту и позволяющие раскручивать свой сайт. API - это интерфейс прикладного программирования: набор готовых инструментов для использования в других программных продуктах. Именно API позволяют соединять разные сайты, а также писать приложения для разных интернет-ресурсов. К примеру, в социальных сетях API обычно используются для написания онлайн-игр. "По сути, API помогают удерживать аудиторию социальных сетей, которые уже давно зарегистрировались и пообщались со всеми, с кем хотели. С помощью API мы даем пользователям новое занятие - например, интернет-игры",- поясняет важность API для современных сайтов Владимир Габриелян.
Битва за стандарт
Настоящая технологическая война развернулась сейчас в секторе стандартов для разработки мультимедийных приложений и размещения видео в интернете. Сейчас Flash является единственной "живой" технологией для просмотра видео в сети и создания интерактивных приложений. "Причина простая: Flash стоит на подавляющем большинстве компьютеров, чего не скажешь о Silverlight (разработана Microsoft.- "Ъ"), для которой придется скачивать плагин. Пока Microsoft связан антимонопольным законодательством и не может интегрировать плагин для Silverlight в ОС Windows",- поясняет господин Габриелян.
HTML5 является следующей ступенью развития языка разметки веб-страниц HTML. Его разработка началась в 2004 году и до сих пор не завершена: стандарт находится в стадии Working Draft, это означает, что его будут еще править и финальная версия может сильно отличаться от текущей. Ожидается, что стандарт перейдет на следующий уровень разработки - Candidate Recommendation (когда ключевые свойства стандарта уже не меняются) - в 2012 году. Предположительно финальная версия HTML5 выйдет не ранее 2022 года. Несмотря на то что стандарт еще "сырой", он уже поддерживается браузерами Chrome (Google) и Safari (Apple).
Новая версия добавляет некоторые функции, которые ранее были доступны только с использованием разработок сторонних производителей,- в частности, технологий Flash (Adobe) и Silverlight от Microsoft. Ключевыми отличиями от предыдущих версий HTML является поддержка аудио и видео. То есть пользователю не придется устанавливать специальный плагин для воспроизведения мультимедийного контента, в то время как в случае применения Flash или Silverlight без этого не обойтись. При этом сейчас нет конкретных рекомендаций по формату видео, который должен поддерживать HTML5. Изначально речь шла о стандарте компрессии видео с помощью Theora, аудио - Vorbis и использовании контейнера OGG. Основным мотивом для использования этих форматов была потенциальная свобода от патентов, но в 2007 году рекомендацию по использованию этих форматов убрали. Таким образом, единообразия поддерживаемых кодеков в HTML5 пока нет. Но относительно широкое распространение получил кодек H.264/MPEG-4 AVC, который стал применяться в самом популярном в мире видеохостинге Youtube. Причем этот кодек применяется не только при использовании HTML5, но и при реализации мультимедийных функций с помощью Flash и Silverlight. Впрочем, за использование этого формата необходимо платить лицензионные отчисления, поэтому он не должен стать стандартом видео в HTML5.
Apple против Adobe
В 2007 году началась война Apple с Adobe: при выпуске iPhone выяснилось, что телефон не поддерживает Flash. В апреле этого года глава Apple Стив Джобс опубликовал статью, в которой объяснил, почему корпорация не поддерживает Flash в своих мобильных устройствах (на компьютерах, работающих под управлением Mac OS, для поддержки Flash можно установить плагин). Во-первых, технология Flash является "стопроцентно пропиетарной", то есть все права на нее принадлежат Adobe, включая дальнейшее развитие и ценообразование. Второй аргумент касался заявлений представителей Adobe о том, что мобильные устройства Apple не поддерживают веб на 100%, так как 75% видео в интернете размещено в формате Flash. При этом, указывал Стив Джобс, почти все это видео уже доступно в более новом формате - H.264, поэтому его можно смотреть на iPhone, iPod и iPad. Третий аргумент касался надежности и безопасности использования Flash. В частности, господин Джобс обращал внимание на то, что Flash является наиболее частой причиной сбоев в Mac OS, поэтому без устранения этих проблем обеспечивать поддержку технологии в мобильных устройствах нет смысла.
Четвертым аргументом против Flash в мобильных устройствах стало высокое энергопотребление. Пятым - что Flash не адаптирована к сенсорным экранам, поэтому, даже если реализовать поддержку технологии в iOS, это не решит проблему: большинство сайтов с Flash придется переписывать. Наконец, и самое важное - кроссплатформенность этой технологии. В плане разработки приложений это недопустимо, считает Стив Джобс, так как разработчикам придется писать приложения с оглядкой на возможности других устройств. Таким образом, разработчики начинают реализовывать далеко не весь потенциал конкретного устройства.
Но в сентябре этого года Apple сделала довольно неожиданный шаг, который частично противоречит апрельскому письму Стива Джобса. Корпорация ослабила требования к средствам разработки приложений для iOS (операционная система для iPhone и iPad): помимо всего прочего, Apple разрешила использование для iOS приложений, написанных на Flash и затем портированных для iOS с помощью специального программного пакета. Впрочем, это вовсе не означает поддержку Flash в браузере iOS: сайты и видео, использующие Flash, по-прежнему не поддерживаются. В плане веба Стив Джобс не раз говорил, что корпорация будет поддерживать альтернативу Flash - стандарт HTML5.
Старший аналитик британской исследовательской компании Ovum Майкл Азофф полагает, что HTML5 даст развитию Rich Internet Applications (RIA) значительный стимул. Но при этом, считает он, Flash, Silverlight (и в конечном счете JavaFX) продолжат сохранять долю рынка из-за своих особенных преимуществ в том, что касается принципа "написано однажды, работает везде" (это принцип Java, сформулированный Sun M-s), а также продвинутых мультимедийных площадок.
Александр Малахов, Евгений Хвостик, КоммерсантЪ
полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=57343
"Сибирьтелеком" запустил GPON в Хакасии
Межрегиональная компания "Сибирьтелеком" начала предоставлять услуги интернет-доступа по технологии GPON в Абакане.
"Республика Хакасия стала еще одним сибирским регионом, у жителей которого появилась возможность воспользоваться преимуществами новейшей телекоммуникационной технологии GPON. Первые плюсы "оптики до квартиры" смогли оценить жители Новосибирска, Омска, Красноярска и ряда других крупных городов Сибири, - отметил директор Хакасского филиала ОАО "Сибирьтелеком" Владимир Крупский. - На первом этапе в Абакане по технологии GPON к сети Интернет уже подключены 23 многоквартирных дома общей емкостью интернет-портов - 1,8 тыс. В планах на 2011 г. - подключение ещё 50 домов в Абакане, Саяногорске и Черногорске. В результате общая емкость портов GPON в республике составит около 7 тыс.".
Пресс-служба оператора сообщила, что на основе технологии GPON "Сибирьтелеком" предлагает абонентам несколько пакетных предложений, включающих традиционную телефонию, Интернет, интерактивное телевидение, новую услугу Fax-mail.
GPON (Gigabit-capable рassive optical network) - технология пассивных оптических сетей, которая позволяет увеличить пропускную способность сети до 1 Гбит/с (в 100 раз выше, чем при технологии ADSL). Особенностью технологии является 100% оптический канал от телефонной станции до квартиры абонента или офиса конкретного клиента, что позволяет повысить качество передачи сигнала (голоса, данных, видео) и в десятки раз увеличить скорость передачи данных.
Досье ComNews
ОАО "Сибирьтелеком" - крупнейший оператор связи на территории Сибирского федерального округа, занимает 34% совокупного объема рынка. На региональном рынке на долю компании приходится 80% услуг местной связи, 97% - услуг внутризоновой связи, 62% - услуг доступа к сети Интернет, 21% - сотовой связи. Компания обслуживает около 4,4 млн абонентов фиксированной и около 5,4 млн абонентов сотовой связи.
полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=57355
Газпромбанк дал денег на "Социальную розетку"
Уполномоченная компания по реализации лизинговых проектов Газпромбанка - ЗАО "Газпромбанк Лизинг" - профинансирует модернизацию сети ФГУП "Московская городская радиотрансляционная сеть" (МГРС) на 476 млн руб. Основным проектом для предприятия является "Социальная розетка"
полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=57363
IEEE дает шанс розетке
Международная некоммерческая техническая профессиональная ассоциация Institute of Electrical and Electronic Engineers, Inc. (IEEE) предварительно утвердила стандарт 1901, который в перспективе позволит передавать данные по электросети на скорости до 500 Мбит/с. В России услуги ШПД-доступа в Интернет по электросетям предоставляет только компания "Электро-ком"
полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=57362
ГРЧЦ обрел главу
Руководителем ФГУП "Главный радиочастотный центр" (ГРЧЦ) назначен Константин Чертков (на фото), ранее занимавший должность генерального директора Радиочастотного центра Северо-Западного федерального округа. Отставке прежнего главы ведомства Валерия Наследникова предшествовал скандал вокруг выделения частот "Скартелу"
полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=57357
Video.ru ищет подписчиков
Портал Video.ru запустил новый сервис "Подписка". Теперь пользователи сети Интернет могут получить безлимитный доступ к просмотру фильмов в режиме онлайн. Стоимость сервиса составляет 499 руб. в месяц
полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=57359
Было время – и цены снижали
Вместе с миллионами российских путешественников я радуюсь снижению роуминговых тарифов. Радуюсь я и за операторов "большой тройки": цены опустили не в пять раз и оштрафуют, наверное, всего на 1% годового роумингового приработка. Думаю, правда, операторам не стоит расслабляться: под гром стартовавшей президентской кампании могут отобрать еще значительно больше
полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=57361
Генпрокуратура РФ взяла след
Генеральная прокуратура РФ проверит сведения о несоблюдении законодательства РФ Министерством связи и массовых коммуникаций РФ и Роскомнадзором при распределении частот. Мотивом проверки стало обращение заместителя председателя комитета Госдумы по конституционному законодательству и государственному строительству Виктора Илюхина в прокуратуру после информации о грядущей выдаче частот 2,3-2,4 ГГц и 2,5-2,7 ГГц компаниям "Основа Телеком" и "Русэнергоком" в обход конкурсов.
полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=57365
Гульнара Хасянова, генеральный директор ЗАО "Скай линк"
В России основные доходы сотовым операторам обеспечивает мобильная голосовая связь, и сейчас вопрос стоит не «как на этом можно заработать», а «кто останется на рынке», считает Гульнара Хасянова.
Компания «Скай линк» - один из самых маленьких и самых закрытых российских сотовых операторов: она не раскрывает финансовую отчетность и скрывает размер своего долга, который, как полагают участники рынка, весьма велик. Несмотря на это, бизнес «Скай линка» привлек внимание государства - решение о его включении в «Ростелеком», к которому после реструктуризации в 2011 г. будут присоединены активы холдинга «Связьинвест», уже принято. У Гульнары Хасяновой есть свое мнение о целесообразности подобного объединения. «На сегодняшний день по сравнению со “Связьинвестом” мы маленькая компания. Как показывает опыт M&A, маленькая компания при присоединении к большой может легко утонуть в большом бизнесе, потеряв свою ценность», - говорит она. По ее мнению, в части закупок, строительства сетей, размещения оборудования на технических площадках «Ростелекома» и предприятий «Связьинвеста» было бы логично интегрироваться. «Но большой бизнес фиксированной телефонной связи крайне стабилен и депрессивен, а маленький рынок мобильной передачи данных быстро и бурно растет, являясь драйвером отрасли. На мой взгляд, было бы логично оставить “Скай линк” действующей боевой единицей на период активного роста этого рынка», - заявила Хасянова «Ведомостям».
- В 2003 г. при создании «Скай линка» планировалось, что к 2010 г. у него будет более 9 млн абонентов. А на данный момент - всего около 1,1 млн подписчиков. Что же пошло не так?
- Целевые показатели планировались под двухдиапазонную сеть 450/2100, но разрешение работать в диапазоне 2,1 ГГц мы получили только в этом году. Это был очень сложный стартап - компания сразу же собиралась построить сети во многих субъектах Федерации, для того чтобы подключить и обслуживать миллионы абонентов 3G. Однако объем инвестиций в развитие бизнеса был недостаточен, и мы получили типичный российский недострой. Сети во многих регионах просто не имели необходимой инфраструктуры, чтобы генерировать выручку.
Поэтому первое, что мне пришлось сделать, - перераспределить ресурсы в пользу сильных регионов. Для этого недостроенные сети были частично свернуты. Оборудование было демонтировано и переброшено в регионы с высоким уровнем спроса, способные собирать выручку, хотя покрытие сетей у них также было недостаточное.
Ситуация усугублялась тем, что у компании долго было два акционера, владевших по 50% (АФК «Система» и Russian Telecommunications Development Holding. - «Ведомости»), и, следовательно, определенные проблемы с утверждением стратегии развития, а что касается последнего периода - более года мы находились в переходном состоянии (100% «Скай линка» АФК «Система» должна отдать «Связьинвесту» в обмен на 23,3% акций ОАО «МГТС». - «Ведомости») и жили в рамках жестких ограничений по привлечению внешнего финансирования.
Ничего удивительного, что вместо заявленных первоначально KPI по абонентской базе мы реально вышли на другие цифры, так как сам проект в течение этого времени был многократно секвестирован и трансформирован.
К тому же, если посмотреть на ситуацию с развитием сетей 3G в целом по стране, то на данный момент вы не увидите ни одного более успешного кейса, чем наш. По итогам прошлого года у нас самый высокий показатель ARPU в отрасли (в два раза выше, чем у операторов «большой тройки»), наша сеть 3G - лучшая по покрытию, и в ней сгенерировано больше трафика 3G, чем в сумме у всех остальных операторов.
- «Скай линк», как казалось со стороны, всегда мучился проблемой самоидентификации, не мог понять: то ли он полноценный оператор мобильной связи, то ли провайдер беспроводного широкополосного доступа. Так что же для вас «Скай линк»?
- В первые годы, не имея еще достаточной инфраструктуры для услуг 3G, «Скай линк» быстро нашел свою нишу на рынке и стал развиваться как оператор безлимитной голосовой связи.
В дальнейшем с вводом принципа calling party pays (CPP) в 2006 г. голосовая модель стала менее доходной, но компания за это время построила сеть передачи данных и стала перестраиваться на новый сегмент. И это обеспечило нам успех на определенном этапе развития - в 2007 г. у «Скай линка» было оптимальное предложение в неголосовом сегменте. Мы репозиционировали бренд, сделали акцент на развитие компании как провайдера мобильного ШПД и стали за два года единственной сотовой компанией в мире, у которой выручка от этой услуги превышает 50%.
Чтобы не скатиться окончательно в ШПД и не потерять устойчивость бизнеса, в 2008 г. мы выработали новую стратегию, построенную на балансе голоса и мобильной передачи данных, которая уже дала свои результаты и на этапе трехлетнего развития должна стать определяющей.
Развитие бизнеса - это живой процесс, требующий хорошей реакции и большой гибкости, и «Скай линк», как я считаю, - живая иллюстрация этой гибкости, которая использует все возможности для роста в ответ на изменения рынка.
- Каков сейчас, если не секрет, размер задолженности «Скай линка»?
- Слухи и ажиотаж вокруг якобы огромных долгов «Скай линка» возникают от непонимания структуры наших обязательств. Проблема состоит в том, что все акционерные инвестиции в проект были оформлены в виде долговых обязательств, так как акционеры долго не могли определиться со стратегией компании и изначально финансировали ее краткосрочными кредитными инструментами. Это существенно ограничивало возможности по привлечению внешних источников средств для развития, так как баланс компании отпугивал инвесторов, зашкаливая за все возможные параметры, которые изучают в MBA. Но за три года компания с этим справилась, мы реструктурировали свои долговые обязательства, имеем сейчас разумный портфель долгов, которые не создают чрезмерной нагрузки на бизнес, являются в большинстве своем долгосрочными и не препятствуют привлечению внешних инвестиций.
Дальнейшая политика компании по управлению долгом будет определяться задачами, поставленными акционерами.
- Вас в скором будущем ждет растворение в «Связьинвесте», точнее, «Ростелекоме», к которому будут присоединены активы холдинга. Чего вы ждете от этого? Каков может быть синергетический эффект от объединения с сотовыми активами нынешнего «Связьинвеста»?
- У «Ростелекома» и предприятий «Связьинвеста» уже идет объединение, и «Скай линк» в реорганизации «Ростелекома» на данном этапе не участвует, так как этот процесс стартовал без нас. Дальнейшая стратегия развития будет определяться в обновленном «Ростелекоме» и может быть реализована в зависимости от поставленных задач и амбиций.
Как показывает опыт M&A, маленькая компания при присоединении к большой может легко утонуть в большом бизнесе, потеряв всю свою ценность. На сегодняшний день по сравнению со «Связьинвестом» мы маленькая компания. Но большой бизнес фиксированной телефонной связи крайне стабилен и депрессивен, а маленький рынок мобильной передачи данных быстро и бурно растет, являясь драйвером отрасли. На мой взгляд, было бы логично оставить «Скай линк» действующей боевой единицей на период активного роста этого рынка, чтобы максимально использовать имеющийся опыт в интересах группы.
Безусловно, в части закупок, строительства сетей, размещения оборудования на технических площадках «Ростелекома» и предприятий «Связьинвеста» было бы логично интегрироваться, чтобы получить быстрый и ощутимый синергетический эффект. И настолько же логично взаимодействие с абонентами, маркетинг и продажи оставить в компетенции «Скай линка» - как фронт-офис и инфраструктуру оператора, обеспечивающего рост на новом динамичном рынке.
- Недавно вы получили частоты в диапазоне 2,1 ГГц в Москве. Для чего вам этот диапазон?
- Полоса частот, которая выделена оператору «Скай линк» в диапазоне 450 МГц, составляет менее 5 МГц, в то время как любой GSM-конкурент имеет 25 МГц в 2G плюс еще полосу в 15 МГц в 3G. То есть наши конкуренты на рынке имеют на порядок больше частот - 40 МГц - и конкурировать с ними на равных, не имея сопоставимого частотного ресурса, очень сложно.
У частоты 450 МГц есть важный плюс, так как требуется тем меньше базовых станций, чем ниже диапазон. И это идеально для покрытия больших расстояний. Но это преимущество нивелируется в городе, где плотная застройка и много абонентов, - частот просто физически не хватает. Мы еще два года назад уперлись в потолок в Москве, Петербурге и других крупных городах, где не хватает частот для развития сети, а первые документы для получения 2,1 ГГц были поданы еще в 2005 г., так как это было понятно заранее и предусмотрено технической стратегией. Два года шли испытания в тестовых сетях в Москве и Петербурге.
Все результаты были готовы в 2007 г., но решение о присвоении частот регулятор принял только в 2010 г. Соответственно, мы только сейчас получили техническую возможность для массового набора абонентов в мегаполисах.
- В каких регионах, кроме Москвы, вы еще планируете получить 2,1 ГГц?
- Во всех регионах присутствия - таково решение Госкомиссии по радиочастотам. По результатам исследований отраслевых НИИ диапазон 2,1 ГГц был рекомендован для расширения частотного ресурса всех операторов, которые работают в 450 МГц.
- Сейчас у «Скай линка» есть частоты в диапазоне 450 МГц, 1800 МГц, 2,1 ГГц. Как вы будете все это совмещать?
- Сейчас не стоит задачи это все совместить. Но, поскольку диапазон 450 и 2,1 выдан нам в одной технологии - CDMA-2000, есть техническая возможность развития двухдиапазонной сети. Это общемировая практика, согласно которой низкий диапазон частот используется для покрытия, высокий - для емкости сети. Абонент при этом имеет возможность пользоваться связью на обеих частотах - это вопрос терминального оборудования.
- А оборудование с подобными характеристиками есть?
- Теперь это только вопрос времени, так как уже есть чипсеты, позволяющие объединить в одном модеме не только 450 МГц и 2,1 ГГц, но и 800 МГц, а также технологии CDMA Rev. B и HSPA. Используя такие чипсеты, которые были анонсированы достаточно давно, но станут коммерчески доступными только в этом году, мы сможем в короткое время вывести на рынок устройства, обеспечивающие работу модема в любых сетях.
В частности, в трехмесячный срок готовы вывести на рынок устройства, поддерживающие 450 МГц и 2,1 ГГц, - уже есть два поставщика, которые сделали соответствующие предложения, Anydata и Olive.
- «Скай линк» - старейший в России оператор беспроводного ШПД. Насколько сильно вы ощущаете давление на рынок новых игроков: операторов мобильного WiMax, таких как Yota, и сотовых операторов «большой тройки», продвигающих UMTS?
- В России основные доходы операторам обеспечивает мобильная голосовая связь. В 2009 г. рынок мобильного голоса составил около 640 млрд руб., по сравнению с ним все остальные сегменты связи на порядок меньше: рынок мобильной передачи данных - 41,6 млрд руб., рынок фиксированного ШПД - около 60 млрд руб. Поэтому если оператор мобильной голосовой связи играет на каком-либо другом рынке, то он и определяет этот рынок, так как может себе позволить кросссубсидировать услуги, завоевывая новый сегмент, за счет своих доходов в голосе. Это относится ко всем и делает операторов, имеющих большую долю в сотовом голосе, практически непотопляемыми.
Сейчас решается вопрос не «как на этом можно заработать», а «кто останется на рынке».
Рынок мобильного интернета растет хорошо - на 50% в год - и уже в этом году достигнет объема рынка фиксированного ШПД, а дальше начнет его стремительно обгонять. Но толку как потребителям, так и операторам от этого никакого, так как рынок мобильного 3G пока что показывает несостоятельность бизнес-моделей российских операторов в 3G. Смотрим экономику: операторы «большой тройки» говорят, что весь свой CAPEX вкладывают в третье поколение: за два года, исходя из их собственных заявлений, вложено не меньше $10 млрд. А общий объем рынка, включая «Скай линк», который дает почти половину объема трафика, - всего $1,5 млрд. Если вложено $10 млрд, а заработать предстоит $1,5 млрд на всех - экономика явно неудовлетворительная.
Проблемы связаны с тем, что UMTS в России операторы пытаются развивать на частоте 2,1 ГГц. В Европе, в небольших странах это нормальное технологическое решение, так как требуется обеспечить покрытие и мобильность на небольшой густонаселенной территории. А в громадной России, чтобы обеспечить покрытие на этих частотах, требуется поставить огромное количество базовых станций, и на возврат инвестиций уйдут десятилетия. Поэтому при практически стопроцентном покрытии всех населенных пунктов сетями 2G, построенными на частотах 900 и 1800 МГц, проникновение сетей 3G, которые строятся на частоте 2,1 ГГц, за два года бурного строительства составляет всего несколько процентов, и «Скай линк» является лидером по количеству населенных пунктов, покрытых в России сетями третьего поколения. При том что количество базовых станций в сети у нас всего 1600 (у других операторов это десятки тысяч).
У мобильного интернета есть две важнейшие составляющие. Первая - зона покрытия, чтобы вы могли воспользоваться услугой везде, в том числе и в движении. Вторая - роуминг, чтобы вы оставались на связи, выезжая из региона, где действует домашняя сеть, или за границу. Если одно из этих условий не соблюдается, 3G из мобильного сервиса превращается в беспроводной. Фактически, не обеспечивая покрытия и роуминга, российские 3G-операторы конкурируют с операторами фиксированной связи.
Минкомсвязи озвучило такую цифру: в среднем по России ARPU от фиксированного ШПД составляет около 500 руб. в месяц. А тарифы на ШПД у мобильных операторов в некоторых регионах составляют сегодня 199-299 руб., т. е. существенно меньше. Дело в том, что с точки зрения объемов передаваемого трафика мобильный ШПД никогда не сравнится с фиксированным, и мобильным операторам остается только снижать тарифы, чтобы абонент купил ради демпинговых цен мобильный модем.
Жесткая ценовая конкуренция со стороны сотового ШПД, которую ощутят в следующем году фиксированные операторы, может привести в конечном итоге к тому, что на этом рынке [фиксированного ШПД] останутся только те операторы, которые являются серьезными игроками в голосе, как бы ни парадоксально это звучало на фоне мировых тенденций ухода трафика из сетей 2G в 3G.
- «Скай линк» считается самым дорогим оператором мобильного ШПД. Насколько верно это представление и собираетесь ли вы менять тарифную политику?
- Зависит от конкурентной ситуации в регионе. В Москве и области, где «Скай линк» единственный имеет реальное покрытие 3G, наше предложение не самое дешевое, но при этом оно лучшее по соотношению цена/качество. Существенно опережая операторов UMTS по покрытию и обеспечивая мобильность, мы можем себе позволить не демпинговать по крайней мере там, где имеем явное преимущество по качеству услуги. И мы не хотим терять бизнес-абонентов, забивая сети дешевым трафиком.
Сейчас в России, как и некоторое время назад на Западе, модно говорить о конвергенции услуг мобильной и фиксированной связи. С точки зрения бизнеса, как показывает западный опыт, если мобильный интернет стоит дешевле $0,01 за мегабайт, это субсидируемая услуга. Мобильный интернет должен по определению быть дороже фиксированного, но, к сожалению, наши крупные игроки приняли модель, при которой они стали конкурировать с фиксированной связью. Мы не считаем правильным и не стремимся конкурировать с фиксированной связью. Но цены падают вниз, и мы вынуждены следовать за рынком - за последний год цена мегабайта в нашей сети упала в два раза. В отличие от цены минуты, которая остается относительно стабильной.
Для устойчивости бизнеса оператор в любом случае должен иметь голос в качестве опорной услуги. Именно поэтому, продвигая в течение трех лет мобильный интернет, мы модернизировали свою сеть c учетом равного приоритета голоса и данных и с учетом того, что основную часть доходов операторы получают от голоса.
Тот, кого нет в «голосе», не имеет будущего на рынке мобильной связи.
- Как сейчас развивается ваш GSM-проект? Как вам удалось договориться с государством о сохранении лицензий и частот, которые некоторое время назад намеревался изъять Роскомнадзор?
- Сейчас мы исполняем мировое соглашение с Роскомнадзором по срокам сдачи GSM-сетей и количеству введенных базовых станций. Часть ресурсов сети построим сами, часть будем вынуждены взять в аренду у других игроков рынка, используя в рамках закона сторонние инфраструктурные ресурсы.
Если строить GSM так, как строили операторы 10 лет назад, проект будет иметь очень большой срок окупаемости. А ресурсы у нас ограничены, поэтому стараемся защитить имеющиеся частоты и лицензии при минимуме затрат. Понимая, что разворачивание сетей второго поколения в регионах сейчас ничего не даст, мы еще в прошлом году обращались к регулятору с просьбой разрешить использование имеющихся частот для разворачивания сетей четвертого поколения.
Мы готовы развернуть опытную зону, чтобы испытать оборудование и услуги 4G, как только такое разрешение будет получено.
- Недавно вы совместно с консорциумом операторов CDMA-450 подписали обращение в Международный союз электросвязи с просьбой признать LTE в диапазоне 450 МГц международным стандартом. Зачем вы это сделали? Как вы намерены развивать бизнес в случае удовлетворения вашей просьбы?
- LTE - эволюционный путь, возможный для различного диапазона частот, а CDMA - наиболее близкая к LTE технология. Соответственно, мы рассматриваем все свои возможности для перехода в LTE, в том числе диапазон 450 МГц, который при прочих равных дает значительную экономию в цене покрытия, что в условиях России было бы идеальным решением.
Кстати, на прошлой неделе обращение подписали операторы еще четырех стран - Швеции, Дании, Португалии и Норвегии, которые также считают эту инициативу разумной и перспективной.
- В прошлом году в России началась выдача лицензий виртуальным операторам сотовой связи, некоторые из них заявляли о планах сотрудничества со «Скай линком». Почему, на ваш взгляд, пока что ни в одной из этих компаний ничего не получилось?
- Проблемы регулирования. Сама идея MVNO очень правильная и открывает возможность синергии межотраслевых бизнесов. Но MVNO законодательно было сделано так, что идея в итоге утратила свою сущность и смысл.
Идея была выпустить на рынок новых игроков, чтобы они, не имея сотовой инфраструктуры, могли оказывать услуги мобильной связи, пользуясь своим брендом. Но де-факто лицензии MVNO обязывают вас купить свой коммутатор, «прописать» его в сети общего пользования, подписать со всеми окружающими игроками договоры о присоединении, получить нумерацию, которую, кстати, Россвязь до сих пор не выдает виртуальным операторам, и т. д. Между тем по своей сути MVNO вообще не должен заниматься связистскими вопросами, его дело - маркетинг. В итоге хорошая идея так и не реализовалась в своем настоящем виде.
- Есть ли у «Скай линка» планы географического расширения бизнеса?
- Конечно, сейчас мы достраиваем сети в нескольких регионах России. Скоро, к примеру, «Скай линк» появится на Камчатке. Но основную экспансию и запуск на всей лицензионной территории планируем на следующий год, так как бюджет этого года не содержал финансирования региональной экспансии.
- За пределы России вы пока не планируете выходить?
- Периодически мы получаем предложения от зарубежных игроков рынка по различным формам взаимодействия вплоть до покупки компаний или, например, обмена активов CDMA-450 на наши активы GSM-1800. Мы готовы рассмотреть любые варианты, провести соответствующую экспертизу и сформировать бизнес-план, но принимать решение будут акционеры.
- Сейчас операторы и сотовые ритейлеры ищут новые форматы продаж? Ищет ли их «Скай линк»?
- Крупнейшие сотовые ритейлеры становятся все ближе к крупнейшим сотовым операторам - это создает определенные проблемы. Со своей стороны год назад мы приняли программу диверсификации каналов продаж. Она включает организацию мини-офисов продаж и сотрудничество с крупными несотовыми, универсальными ритейлерами. Все игроки ритейла понимают: кто охватит больше позиций и привлечет больше клиентов, тот и будет лидером рынка - не случайно «Евросеть» начала продавать бытовую технику и осуществлять денежные переводы.
В наших продажах доля сотового ритейла постепенно сокращается и к концу этого года будет меньше на 5-7% при общем увеличении объемов подключений более чем на 40%.
- Гульнара, если не секрет - чем вы любите заниматься после того, как выходите из офиса «Скай линка»? Каково ваше хобби?
- Предпочитаю зимние виды спорта: занималась раньше фигурным катанием, потом освоила сноуборд. Летом научилась делать сальто на батуте и пыталась уговорить на это топ-менеджеров - пока не получается. Но на сноуборд зимой, надеюсь, мы все-таки вместе встанем.
- Чем вы занимались до прихода в «Скай линк» и как оказались в отрасли связи?
- Началось со школьного УПК (учебно-производственный комбинат. «Ведомости») - раз в неделю школьники старших классов были обязаны осваивать рабочую специальность, и я попала в телефонистки справочной службы «09» МГТС, где в течение двух лет работала оператором под номером «9-10».
Там узнала про университет связи. Поступила. Окончила. По распределению попала на московскую междугородку - теперь филиал «Ростелекома» в Москве - специалистом по маркетингу. За несколько лет в «Ростелекоме» доработалась до заместителя гендиректора по коммерческой деятельности. Потом, после рождения ребенка, ушла на аналогичную должность в более мелкую компанию МТТ, после этого получила приглашение поработать генеральным директором «Скай линка».
- Легко ли женщине руководить крупной компанией?
- Главное - делать все с удовольствием. Как говорит героиня известного фильма, если ты можешь организовать работу трех человек, то дальше количество не имеет особого значения.
- Насколько сложно совмещать заботу о семье и пост топ-менеджера?
- Сложно. Но «Скай линк» полностью поменял мое представление о работе в крупной компании. Если у тебя есть мобильный интернет, совершенно не обязательно проводить 100% рабочего времени в офисе - ты можешь просмотреть почту, получить всю информацию для принятия решения и поработать с документами с таким же успехом и по дороге на встречу, домой или в детский сад. Видеосовещания могут заменить большинство командировок и сэкономить еще кучу времени для важных дел. Теоретически я это знала и раньше, но не представляла, до какой степени могут технологии поменять бизнес-процесс.
- Как вы оцениваете общую макроэкономическую ситуацию в стране?
- Если судить по телекому и настроению наших клиентов, скорее оптимистично. Телеком должен по определению обгонять развитие классических отраслей - чтобы экономика страны развивалась быстро, надо, чтобы коммуникации в стране развивались еще быстрее. Сегодня технологии это позволяют, более того, у России есть реальная возможность перешагнуть в мобильной связи из второго поколения (2G) сразу в четвертое (4G) и применить новые технологические возможности одновременно с мировыми лидерами. Все предпосылки в отрасли для этого есть.
Валерий Кодачигов, Ведомости
полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=57366
$1,5 млрд за "В контакте"
Размещение 16% акций Mail.ru Group на Лондонской фондовой бирже нужно не только для того, чтобы могли заработать ее акционеры. Часть денег от продажи бумаг получит и сама компания, которая использует их, чтобы увеличить долю в социальной сети "В контакте".
Mail.ru Group продаст во время IPO на Лондонской фондовой бирже (LSE) 31,62 млн обыкновенных акций в форме глобальных депозитарных расписок (GDR), или 16% от уставного капитала. Об этом сообщила сама Mail.ru Group в разделе Regulatory News Service (RNS) LSE. Около 3,03 млн бумаг составит допэмиссия акций группы, еще 28,59 млн акций продадут существующие акционеры. Кто именно, в сообщении не уточняется, но прежде близкие к участникам размещения источники называли в числе продавцов основателей компании Юрия Мильнера и Григория Фингера, а также ряд фондов и банков.
Ценовой диапазон размещения до допэмиссии составит $23,7-27,7 за GDR, или $4,78-5,63 млрд за всю компанию, а после допэмиссии - $4,86-5,71 млрд. Таким образом, всего группа и ее акционеры рассчитывают привлечь $749-875,8 млн, из которых акционерам причитается $677,6-791,9 млн, а Mail.ru Group - $71,8-83,9 млн.
Mail.ru Group уже решила, на что потратит вырученные средства. Она приобретет 7,5% крупнейшей по аудитории российской социальной сети "В контакте", увеличив долю с нынешних 24,99 до 32,49%. Сумма сделки даже превысит объем вырученных во время IPO средств - $112,5 млн. Таким образом, вся "В контакте" оценена в $1,5 млрд. Кроме того, говорится в сообщении, Mail.ru Group получила опцион на покупку в следующем году еще 7,5% "В контакте". Тогда доля группы в этой соцсети составит 39,99%.
$1,5 млрд - это больше, чем оценка, исходя из которой организаторы размещения Mail.ru Group оценили ныне принадлежащий ей пакет "В контакте". В рамках этого IPO 100% "В контакте" оценены всего в $1,28 млрд, следует из отчета "ВТБ капитала" (один из организаторов размещения), с которым ознакомились "Ведомости". Банк оценил "В контакте" в 33,6 прогнозного показателя EBITDA за 2010 г. ($38 млн) и в 24,1 EBITDA за 2011 г. ($53 млн). Если отталкиваться от этих показателей, Mail.ru Group будет докупать долю во "В контакте" по щедрой оценке, можно было бы на 20-30% дешевле, считает председатель правления "Финама" Владислав Кочетков. Но премия может быть оправдана прогнозом высоких темпов роста "В контакте" или ожиданиями, что инвесторы высоко оценят саму Mail.ru Group, рассуждает он. Кроме того, опцион на 7,5% может предусматривать фиксированную цену приобретения, т. е. на первом этапе сделки Mail.ru Group доплатит для того, чтобы получить более выгодные условия в будущем, предполагает Кочетков.
Все проще, говорит близкий к "В контакте" источник: на меньшую оценку не соглашались совладельцы социальной сети. Представитель "В контакте" это официально не комментирует.
А аналитик "Тройки диалог" Анна Лепетухина, наоборот, полагает, что это в рамках IPO Mail.ru Group "В контакте" оценена с дисконтом. Она считает это логичным: инвесторы поймут, что компании еще есть куда расти. Выручка "В контакте" имеет большой потенциал роста, учитывая размер аудитории, думает Лепетухина, но вопрос в том, сможет ли сеть удачно монетизировать эту аудиторию.
Четвертая по аудитории
По данным Comscore за август 2010 г., "В контакте" признана четвертой по популярности интернет-площадкой в рунете после "Яндекса", DST (имеются в виду компании, на 100% принадлежащие Mail.ru Group: Mail.ru, "Одноклассники", ICQ) и Google. Аудитория "В контакте" составила 28 млн человек, это 63,6% аудитории интернета в России.
ООО "В контакте" - социальная сеть. Основана в 2006 г. Павлом Дуровым. Учредители (данные ЕГРЮЛ) - Лев Левиев, Павел Дуров, Вячеслав и Михаил Мирилашвили. Финансовые показатели (РСБУ, 2009 г.): выручка - 1,094 млрд руб., чистая прибыль - 369,3 млн руб.
Mail.ru Group - интернет-холдинг. Акционеры - New Media Technology Алишера Усманова (25%), Naspers (28,7%), основатели группы Юрий Мильнер и Григорий Фингер и ее менеджмент (25%), Tencent (8%), Tiger Global Management (5%), Goldman Sachs (1%), остальные (7,3%).
Анастасия Голицына, Ведомости
полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=57368
Технику поставили на процент. С нового года цены на электронику вырастут на 1—2%
С 1 января 2011 года за мобильные телефоны, аудиовидеотехнику и компьютеры покупатели будут платить на 1-2% больше. Причиной этому стало постановление правительства "О вознаграждении за свободное воспроизведение фонограмм и аудиовизуальных произведений в личных целях". Эксперты считают, что эта мера почти не отразится на потребительском кошельке.
Начиная со следующего года поставщики и производители звуковой и видеотехники будут обязаны делать авторские отчисления в пользу авторов медиаконтента. Сумма выплат составит всего 1% от производимой продукции, будь то пустой CD/DVD-диск или аудиосистема. В число потенциально пиратских мультимедийных устройств вошли: видеокамеры, мобильные и стационарные телефоны, персональные компьютеры, ноутбуки, телевизоры, аудиопроигрыватели и даже флэшки - в общем, любая техника, способная воспроизводить и копировать звуки и видеоряд. Вендоры должны будут перечислять плату с каждой единицы техники со своих банковских счетов на счет Российского союза правообладателей (РСП) в Сбербанке, уточняет источник, знакомый с ситуацией. Таким образом, оплата авторского сбора может лечь на плечи покупателя независимо от того, будет он пользоваться аудио- и видеоконтентом в личных целях или нет.
Как полагает директор по PR компании "Евросеть" Ульяна Смольская, ввод такого налога не сильно отразится на цене конечных продуктов. "Если 1% будет заложен в цену производителя, это может отразиться на конечной розничной цене устройств. Максимум она возрастет на 1,18%", - комментирует г-жа Смольская. Подобного мнения придерживается и ведущий аналитик Mforum Analytics Дмитрий Деев, однако уточняет, что разброс наценки на товар может колебаться от 1,5 до 2% в зависимости от ритейлера или самого товара. "Все, что будет свыше 2% - спекуляции продавцов", - отмечает г-н Деев.
"Введение сбора даст правообладателям возможность компенсировать потери от копирования лицензионного контента на носителях в личных целях, - считает генеральный директор Российского союза правообладателей Андрей Кричевский. - Цена самих носителей возрастет незначительно: скажем, если вы покупаете мобильный телефон за 7 тыс. руб., то для него цена увеличится максимум на 70 руб. (1%)". На данный момент удержание на возмещение расходов займет не более 15% от общей суммы сбора, продолжает г-н Кричевский, остальные 85% будут уходить авторам (40% от этой суммы), исполнителям (30%) и производителям (30% ). В случае если будут созданы специальные фонды, в которые будут идти отчисления, им будет выделяться не более 20%. Но пока таких фондов нет" - отмечает эксперт.
Исполнительный директор Российского общества по смежным правам Анжелика Коротаева полагает, что введение компенсационного вознаграждения ничем критическим рынку не грозит. "В мировой практике встречаются налоги от 3 до 8%, и это не отражается на стоимости оборудования. Если взять московские цены, то они разнятся буквально в десятки раз в разных районах, и тут уже речь идет о добросовестности продавцов. Но, согласно результатам исследования, цены не должны подняться более чем на 100 руб.", - считает г-жа Коротаева.
Виталий Петлевой, Михаил Черкасов, РБК daily
полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=57370
Демарш несогласных
"Связьинвесту" пока не удается исключить своего бывшего гендиректора Евгения Юрченко из советов директоров большинства межрегиональных компаний (МРК).
Заседания советов директоров "Дальсвязи", "Сибирьтелекома", Южной телекоммуникационной компании (ЮТК) и "Центртелекома" не состоялись из-за отсутствия кворума. Об этом рассказал "Ведомостям" Юрченко, продолжающий возглавлять советы этих МРК. Представитель "Связьинвеста" Игорь Пшеничников это подтвердил. Советы остальных МРК - "Северо-Западного телекома", "Волгателекома" и "Уралсвязьинформа" - назначили на январь собрания акционеров для переизбрания советов.
Вопрос выносился на советы по требованию основного акционера МРК - "Связьинвеста" и отказ некоторых директоров от голосования вызывает недоумение, замечает Пшеничников. Не голосовали Юрченко, его бывшие заместители по "Связьинвесту" - Алексей Локотков, Дмитрий Савченко и Елена Умнова - и представители Ассоциации по защите прав инвесторов (АПИ, выступает от лица миноритариев МРК), уточнил близкий к госхолдингу источник. Юрченко и представитель АПИ это подтвердили.
Неясно, зачем за месяц до присоединения МРК к "Ростелекому" переизбирать советы, аргументирует свою позицию Юрченко. Вдобавок советы созывал уже новый гендиректор "Связьинвеста" Вадим Семенов, а Юрченко считает, что смещен с этой должности нелегитимно, и на прошлой неделе подал иски к "Связьинвесту". Полномочия Юрченко были прекращены в строгом соответствии с законом, уверен Пшеничников.
Новый адресат
Член совета директоров "Связьинвеста" Леонид Рейман направил Вадиму Семенову письмо с просьбой "выполнить поручение совета" - "дать объективную оценку действиям, приведшим к угрозе потери государственного контроля [над создаваемым объединенным "Ростелекомом"]" и предложить варианты ее преодоления. Ранее Рейман писал аналогичные письма Юрченко. Его тревожит, что у "Связьинвеста" в объединенном операторе будет лишь 43,4% голосов. Еще 9,8% получат АСВ и ВЭБ, но это госкорпорации, а их собственность по закону не государственная, отмечал Рейман. В "Связьинвесте" письма еще не видели, но холдинг не раз аргументированно отвечал: риска утраты госконтроля нет, говорит Пшеничников.
Олег Сальманов, Ведомости
полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=57375
Мобильное ТВ встало на паузу
На грядущем заседании Госкомиссия по радиочастотам рассмотрит итоги тестовой эксплуатации сетей мобильного телевидения в стандарте DVB-H. Однако операторы мобильного ТВ "Доминанта" ("ВымпелКом") и "Кентавр" ("Скартел") сейчас не получат частоты: прежде чем разрешить коммерческую эксплуатацию мобильного ТВ, чиновникам предстоит утвердить методику расчета совместимости средств DVB-H с сетями кабельного ТВ. Частоты под DVB-H будут выдаваться отдельными решениями комиссии по частным заявкам операторов
полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=57383
Сенаторы наткнулись на Skype
IP-телефонии необходимо правовое регулирование. К такому выводу пришли участники состоявшегося вчера в Совете Федерации круглого стола на тему регулирования рынка альтернативных услуг голосовой связи. Участники заседания в том числе говорили о том, что IP-телефония (VoIP), в частности сервис Skype, не должна оставаться вне российского правового поля
полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=57382
Системные узурпаторы
Я предлагаю переименовать системных интеграторов. Одно лишь упоминание этого, на первый взгляд, безобидного словосочетания выводит из равновесия многих представителей телекоммуникационных компаний: мужчины хмурятся и скрипят зубами, женщины впадают в истерику. Этот устойчивый побочный эффект наблюдается на рынке с тех пор, как роль интеграторов во взаимоотношениях между заказчиками и поставщиками оборудования и ПО приобрела зловещий, коррупционный оттенок.
полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=57381
МСЭ послушала Россию
Полномочная конференция Международного союза электросвязи (МСЭ), которая проходила в мексиканском городе Гвадалахара, на основе предложений Регионального содружества в области связи (РСС) приняла проект новой резолюции "Создание рабочей группы Совета по стабильному Уставу МСЭ".
полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=57384
Ермолаев ответит за информатизацию Москвы
Новый мэр Москвы Сергей Собянин назначил главой комитета информационных технологий столицы Артема Ермолаева, ранее занимавшего пост советника министра связи и массовых коммуникаций.
полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=57386
"РуСат" подался в магистральщики
Спутниковый оператор "РуСат" арендовал частотный ресурс на спутнике Intelsat-906. Таким образом, оператор выходит на новый для себя рынок предоставления услуг в C-диапазоне, который особо ценным после того, как начал нестабильно работать принадлежащий ГПКС спутник "Экспресс-АМ1". Потенциальными потребителями услуг могут стать сотовые и фиксированные операторы, которые смогут воспользоваться спутниковой магистралью для доступа в отдаленные районы Сибири и Дальнего Востока РФ.
полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=57385
Михалков соберет авторские
Росохранкультура разрешила Российскому союзу правообладателей (РСП), учрежденному режиссером Никитой Михалковым, собирать и распределять между авторами деньги, полученные от импортеров носителей информации и электронной техники. Об этом говорится в официальных материалах ведомства. Единственным конкурентом РСП было Российское общество по смежным правам (РОСП). В РОСП готовы обжаловать решение в суде, сообщает Lenta.
полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=57389
Государство отказалось от поиска
Государство отказалось от идеи финансировать создание национальной поисковой машины, которая могла бы конкурировать с "Яндексом" или Google. Об этом говорится в проекте федеральной целевой программы "Информационное общество", разработанном Минкомсвязи и одобренном президиумом правительства в конце сентября. При этом государство намерено поддержать разработку российской операционной системы - конкурента Windows, сообщают "Ведомости".
полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=57390
3G на вырост. Мобильный Интернет начинает вытеснять фиксированный
Во втором полугодии 2011 года количество пользователей мобильного Интернета в Петербурге и области превысит число абонентов проводного широкополосного доступа. Такие данные приводит информационно-аналитическое агентство TelecomDaily, ссылаясь на то, что операторы мобильной связи в разы быстрее наращивают абонентскую базу на всей территории СЗФО. Однако, по данным агентства, из-за недостаточной скорости и низкой надежности соединения в беспроводных сетях значительного оттока у "фиксированных" операторов не наблюдается, а вот с повсеместным внедрением 4G-Интернета проводные сети рискуют сохранить за собой только корпоративных пользователей и полностью уйти с массового рынка.
На начало октября 2010 года, по информации TelecomDaily, в Петербурге и Ленинградской области на руках у абонентов находилось до 900 тыс. USB-модемов, обеспечивающих доступ сразу к нескольким мобильным сетям: "МегаФон", МТС, "Билайн", "Скай Линк" и Yota (использует технологию мобильного WiMAX, которая по своим параметрам уже относится к 4G-сетям). Более 50% "мобильных" абонентов работают с Интернетом стационарно дома или в офисе: то есть не перемещаются внутри своей сети и обслуживаются одними и теми же базовыми станциями. При этом в Петербурге по итогам третьего квартала к проводному Интернету было подключено 1,16 млн домохозяйств, и в конце текущего года, как прогнозируют аналитики, их количество не превысит 1,2 млн.
"Если сотовым операторам удастся выдержать те же темпы новых подключений, то к лету 2011 году количество абонентов беспроводного интернет-доступа в городе и области уже превысит объем абонентской базы в фиксированных сетях. Препятствий к этому не вижу, так как стоимость "безлимитки" у сотовых операторов Петербурга уже минимальна. Как правило, мобильные и фиксированные сети обслуживают одних и тех же абонентов, но при появлении доступного и скоростного Интернета, который обещает нам технология LTE, абонентская база проводных операторов будет постепенно размываться", - отметил гендиректор ИАА TelecomDaily Денис Кусков.
С учетом того что средний доход с одного абонента у проводных интернет-провайдеров в Петербурге держится на уровне 350 руб., а стоимость интернет-безлимитки (с обязательным ограничением либо по объему трафика, либо по скорости) составляет 200-400 руб., пользователь сейчас готов платить за обе услуги. Проводная сеть дает ему скорость и гарантирует беспрепятственную загрузку из Сети файлов любого объема, а мобильный Интернет обеспечивает свободу передвижения в пределах помещения (если не установлен Wi-Fi-роутер), а также возможность пользоваться Интернетом в дороге, в общественных местах и в помещениях, не подключенных к проводным сетям. Кроме того, мобильные операторы стараются предложить максимум "тематических" опций, таких как неограниченный доступ к социальным сетям, чатам, электронной почте, сервисам, позволяющим воспроизводить музыку в режиме онлайн и пр. Каждая из "тематических" безлимиток сопровождается довольно умеренной абонентской платой и позволяет операторам удерживать если не ARPU, то хотя бы стоимость мобильного интернет-трафика. В свое время проводные сети не смогли найти способ, как избежать его удешевления: цена "безлимитки" все время падала, а скорость росла.
В современных 3G-сетях продавать полностью безлимитный доступ не только невыгодно, но и чревато: большое количество "качающих" абонентов снижает скорость в часы максимальной нагрузки и сводит на нет усилия оператора по расширению пропускной способности (модернизация сети плюс установка дополнительных базовых станций). По данным TelecomDaily, скорость мобильного доступа в стационарном режиме в среднем по Петербургу не превышает 1,5-1,7 Мб/с. В зависимости от времени суток и загруженности конкретных БС скорость может снижаться в несколько раз. В петербургской сети Yota, которая в отличие от московской использует мощности не более чем на 60%, средняя скорость равняется 3,7 Мб/с и достигает порядка 10 Мб/с при оптимальных условиях. Напомним, что "Скартел" (бренд Yota) фактически согласился с ролью "интернет-трубы", не реализовав пока планы по предоставлению контентоориентированных сервисов. У Yota свой козырь в виде полностью безлимитного, как и в фиксированных сетях, интернет-доступа, сопровождающегося немаленькой абонентской платой, 900 руб. в месяц. Впрочем, на примере южных городов и столицы можно было видеть, как и эта сеть роняет скорость, когда количество абонентов достигает некоторого критического порога.
Технология LTE обеспечит космическую по сегодняшним меркам скорость уже на этапе запуска: до 80 Мб/с первая в мире шведская сеть демонстрировала уже через несколько месяцев работы. Отсюда такое стремление мобильных операторов, включая "Скартел" с ее полноценным 4G, к строительству LTE-сетей. Если сети "большой тройки" при условии модернизации 3G до последней версии стандарта HSPA+ способны разогнаться от теоретических 3,6-7,2 Мб/с до столь же теоретических 42 Мб/с, то в LTE скорости на порядок выше: в качестве максимальной планки сейчас называются 326,4 Мб/с. Эта технология позволяет не только увеличить скорость передачи данных, но и снизить себестоимость трафика для оператора. Компании смогут предоставлять по-настоящему безлимитный доступ, который с ужесточением конкуренции по цене будет постепенно приближаться к тарифам проводных сетей.
Наталья Рыжкова, РБК daily
полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=57399
Анти-Google отменяется
Государство не будет финансировать создание национальной поисковой машины - конкурента "Яндекса" или Google, но поддержит разработку российской операционной системы - конкурента Windows.
То, что государство отказалось от идеи создания национального поисковика, следует из проекта федеральной целевой программы "Информационное общество" (копия есть у "Ведомостей"), разработанного Минкомсвязи и одобренного президиумом правительства в конце сентября. Как пояснил высокопоставленный источник в министерстве, остался только проект создания поисковика для ведомственных нужд, с помощью которого чиновники будут искать документы в министерских базах данных, а остальные пользователи - находить нужные документы на сайтах госорганизаций. В 2011 г. разработчики ФЦП рассчитывают получить под этот проект из бюджета 150 млн руб., а в 2011-2013 гг. - еще 470 млн руб. Источник в Минкомсвязи утверждает, что проект ФЦП c общим расчетным бюджетом 9,3 млрд руб. проходит последние правки в аппарате правительства.
Об идее "государственного поисковика" стало известно летом, когда сотрудники "Яндекса", Mail.ru и Rambler стали получать от некоей "окологосударственной" структуры предложения о переходе на работу в этот проект. Его цель, как объяснял высокопоставленный источник в Кремле, - стимулировать развитие отечественных технологий в перспективной сфере. Позднее советник президента Леонид Рейман заявил, что созданием поисковика занимаются частные компании, а Минкомсвязи лишь курирует проект. Министр же Игорь Щеголев всегда опровергал возможность господдержки для поисковой системы. Однако отсутствие финансирования национального поисковика в ФЦП еще не значит, что проект закрыт - возможно, деньги будут выделены из другого источника, предполагает руководитель одной из интернет-компаний.
Зато нашлись деньги для создания национальной программной платформы, позволяющей разрабатывать операционные системы и приложения: в 2011 г. на нее может быть выделено 161 млн руб., в 2011-2013 гг. - 490 млн руб., свидетельствуют материалы ФЦП. Национальная операционная система поможет снизить зависимость страны от продукции Microsoft и позволит государству самостоятельно регулировать уровень безопасности информационных систем, говорит президент Leta Group Александр Чачава. Бюджет, заложенный в ФЦП, Чачава считает адекватным - адаптация системы на базе свободного кода Linux в различных госструктурах, создание центров поддержки действительно может стоить несколько сотен миллионов рублей в год. Своя национальная программная платформа разрабатывается в Китае, рассказывает гендиректор Alt-Linux Алексей Смирнов.
Валерий Кодачигов, Анастасия Голицына, Ведомости
полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=57396
Михалков соберет авторские
Сбором авторских отчислений с импортеров и производителей техники и дисков займется Российский союз правообладателей (РСП), среди учредителей которого - Союз кинематографистов.
О победе РСП объявила вчера Росохранкультура, которая проводила конкурс. Отчисления в пользу авторов предусмотрены частью IV Гражданского кодекса (ГК). Вознаграждение за публичное исполнение с телеканалов, радиостанций, ресторанов, кинотеатров с прошлого года собирает аккредитованное государством Российское авторское общество (РАО, в 2009 г. собрало 2,7 млрд руб.). При воспроизведении музыки в личных целях (на личном компьютере или аудиоплейере) деньги авторам согласно ГК должен выплачивать не потребитель, а производители и импортеры техники и чистых дисков.
На прошлой неделе правительство приняло постановление, по которому импортеры и производители компьютеров, телефонов, телевизоров, плейеров, флеш-карт и другой техники, а также DVD-дисков обязаны перечислять 1% от их "цены реализации" аккредитованной организации. Сведения о ввезенной в Россию технике и дисках такая организация будет получать от таможни, указано в постановлении. По оценке РСП, авторы смогут получать таким образом около $100 млн в год.
РСП создан в прошлом году РАО и Союзом кинематографистов под председательством Никиты Михалкова и считался фаворитом конкурса. На конкурсе у РСП был всего один конкурент - Российское общество по смежным правам (РОСП). РСП выиграл конкурс, потому что обладает более четким представлением о развитии этого рынка и, кроме того, имеет опору в виде уже действующей аккредитованной организации, говорит начальник отдела Росохранкультуры Георгий Сытенко. Помощь РАО понадобится союзу, в частности, для того, чтобы получать статистику популярности отдельных авторов (составляется на базе чартов радиостанций), уточнил чиновник.
РСП предварительно обсуждал порядок выплат с некоторыми импортерами, рассказал гендиректор РСП Андрей Кричевский, но основная работа начнется сейчас, после объявления аккредитации.
Проигравшее РОСП еще на прошлой неделе оспорило аккредитацию в Арбитражном суде Москвы.
Ксения Болецкая, Ведомости
полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=57392
Операторы раздают сети
Компания "МегаФон" в 2011 г. переведет на аутсорсинг обслуживание сетей связи в одном из филиалов. Аналогичный опыт уже есть у МТС: в апреле оператор подписал соглашение с Nokia Siemens, по которому партнер взял на себя обслуживание сетей связи компании в 16 регионах Центрального федерального округа. "МегаФон" же пока не определился, кому передать сети, - переговоры ведутся со всеми крупными игроками рынка
полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=57410
Недружественная адекватность
Думаю, не ошибусь, если скажу, что всех без исключения пользователей широкополосного доступа в Интернет волнует вопрос взаимоотношений между операторами сall-центров ШПД-провайдеров и их абонентами
полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=57416
ГЛОНАСС сосредоточится на потребителях
На новую федеральную целевую программу по развитию системы ГЛОНАСС до 2020 г. планируется выделить около 60 млрд руб. Новая ФЦП будет сосредоточена на финансировании производства наземной аппаратуры потребителей (НАП) и создания электронных карт, сообщил в среду журналистам вице-премьер правительства РФ Сергей Иванов (на фото)
полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=57409
"Акадо" справился с перегрузками
Московский оператор кабельного ТВ и доступа в Интернет объявил о завершении масштабного проекта по модернизации сети. Выполненные работы позволили "Акадо" избавиться от перегрузок на сети доступа. Благодаря обновлению Ethernet-узлов сети оператор планирует перейти на технологию DOCSIS 3.0, которая позволяет передавать по коаксиальному кабелю информацию на скорости до 400 Мбит/с
полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=57415
Нашли пиратов
Отечественные кинокомпании не хотят самостоятельно заниматься поиском нелегального контента: в открытом письме они предложили сотням сайтов с "нелегальным контентом", в том числе "В контакте", "Яндексу", Mail.ru и YouTube, до 31 января 2011 г. удалить все пиратские ссылки. Иначе правообладатели грозят обратиться в правоохранительные органы.
Ассоциация теле- и кинопродюсеров создала реестр прав на аудиовизуальные произведения, объявила вчера эта организация в обращении к интернет-компаниям. В реестре уже содержатся названия примерно 3000 фильмов и телепроектов и ссылки на их правообладателей и этот список будет пополняться, уточнила Анна Шарова, исполнительный директор ассоциации.
Произведения из реестра могут распространяться в интернете только с письменного согласия правообладателей, указано в обращении. В нем есть список из пяти видеосайтов (ivi.ru, omlet.ru, tvigle.ru, tvzavr.ru, zoomby.ru) и 12 сайтов российских телеканалов ("Первый канал", ВГТРК, CTC, НТВ, ТНТ, "РЕН ТВ", "Звезда", ТВ3), которые выполняют эти требования. А также черный список из 299 сайтов в разных доменных зонах с "нелегальным контентом". С этот список вместе с известными торрентами попали видеоразделы крупнейших российских интернет-компаний "Яндекс" и Mail.ru, социальная сеть "В контакте", а также крупнейший мировой видеохостинг YouTube.com. Если сложить аудиторию видеоразделов "Яндекса", Mail.ru и всей сети "Вконтакте", то получится, что к "нелегальному" по мнению продюсеров контенту только на этих ресурсах имеет доступ почти 43 млн пользователей в месяц (данные TNS Web Index за сентябрь).
Обращение Ассоциации теле- и кинопродюсеров - ответ на аналогичное обращение крупнейших интернет-компаний рунета, опубликованное в середине октября. Интернет-компании предложили правообладателям следовать мировой практике: сервис получает уведомление от правообладателя о нарушении его прав, блокирует спорный контент и/или сразу удаляет. Открытую переписку продолжили специализированные легальные видеосайты (tvigle.ru, zoomby.ru и tvzavr.ru), которые заявили, что удаление с крупных сайтов пиратского контента по уведомлению от правообладателя неэффективно, а позиция крупнейших интернет-компаний создает дисбаланс, который закрепляет правовой нигилизм и делает нерентабельными создание и распространение лицензионного контента.
Действия пользователей, которые загружают нелегальный контент, не освобождают от ответственности владельцев сайтов, согласились продюсеры. Они настаивают, что до 31 января 2011 г. интернет-компании должны самостоятельно удалить весь нелегальный контент в соответствии с опубликованным реестром, и в противном случае грозят обращениями в правоохранительные органы без дополнительного уведомления. "Мы не хотим сами искать контент на чужих сайтах", - говорит Шарова. Эти три месяца нужны продюсерам, чтобы собрать доказательную базу для обращений, объяснила она. "Мы говорим, что готовы к диалогу, но настаиваем на защите наших прав", - заявляет генпродюсер "ВайТ медиа" Тимур Вайнштейн.
Представители "Яндекса" и "В контакте" отказались от комментариев. Вице-президент по правовым вопросам Mail.Ru Максим Бобин заметил лишь, что реестр, в котором есть только названия фильмов, неэффективен: "Пользователь может разместить "Аватар" хоть под названием "Афоня", это значит, что мы должны отсмотреть миллионы уже загруженных на наши сайты роликов, что технически невозможно".
Кино на миллион
Федеральный арбитражный суд Северо-Западного округа на прошлой неделе отменил решение апелляционной инстанции, которая наказала "В контакте" штрафом в 1 млн руб. в пользу ВГТРК за распространение фильма "Охота на пиранью". ВГТРК пытается доказать, что фильм распространялся нелегально.
Ксения Болецкая, Ведомости
полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=57421