1999-2018 © ComNews.ru
info@comnews.ru
info@comnews.ru
При использовании материалов ссылка на ComNews обязательна.
тел.
+7 495 933-5483,
+7 812 670-2030
+7 812 670-2030
Регулирование
География
"Ситроникс" добавит Индии биллинга
Российский производитель микроэлектроники "Ситроникс" заключил долгосрочные контракты с индийским CDMA-оператором Sistema Shyam TeleServices (SSTL, работает под брендом МТС, обе компании входят в АФК "Система"). "Ситроникс" растиражирует биллинг на сетях индийской МТС и внедрит решения для переносимости номера (MNP). Сумма контрактов составила $22 млн
полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=57209
Генпрокуратура РФ взяла след
Генеральная прокуратура РФ проверит сведения о несоблюдении законодательства РФ Министерством связи и массовых коммуникаций РФ и Роскомнадзором при распределении частот. Мотивом проверки стало обращение заместителя председателя комитета Госдумы по конституционному законодательству и государственному строительству Виктора Илюхина в прокуратуру после информации о грядущей выдаче частот 2,3-2,4 ГГц и 2,5-2,7 ГГц компаниям "Основа Телеком" и "Русэнергоком" в обход конкурсов.
полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=57365
Гульнара Хасянова, генеральный директор ЗАО "Скай линк"
В России основные доходы сотовым операторам обеспечивает мобильная голосовая связь, и сейчас вопрос стоит не «как на этом можно заработать», а «кто останется на рынке», считает Гульнара Хасянова.
Компания «Скай линк» - один из самых маленьких и самых закрытых российских сотовых операторов: она не раскрывает финансовую отчетность и скрывает размер своего долга, который, как полагают участники рынка, весьма велик. Несмотря на это, бизнес «Скай линка» привлек внимание государства - решение о его включении в «Ростелеком», к которому после реструктуризации в 2011 г. будут присоединены активы холдинга «Связьинвест», уже принято. У Гульнары Хасяновой есть свое мнение о целесообразности подобного объединения. «На сегодняшний день по сравнению со “Связьинвестом” мы маленькая компания. Как показывает опыт M&A, маленькая компания при присоединении к большой может легко утонуть в большом бизнесе, потеряв свою ценность», - говорит она. По ее мнению, в части закупок, строительства сетей, размещения оборудования на технических площадках «Ростелекома» и предприятий «Связьинвеста» было бы логично интегрироваться. «Но большой бизнес фиксированной телефонной связи крайне стабилен и депрессивен, а маленький рынок мобильной передачи данных быстро и бурно растет, являясь драйвером отрасли. На мой взгляд, было бы логично оставить “Скай линк” действующей боевой единицей на период активного роста этого рынка», - заявила Хасянова «Ведомостям».
- В 2003 г. при создании «Скай линка» планировалось, что к 2010 г. у него будет более 9 млн абонентов. А на данный момент - всего около 1,1 млн подписчиков. Что же пошло не так?
- Целевые показатели планировались под двухдиапазонную сеть 450/2100, но разрешение работать в диапазоне 2,1 ГГц мы получили только в этом году. Это был очень сложный стартап - компания сразу же собиралась построить сети во многих субъектах Федерации, для того чтобы подключить и обслуживать миллионы абонентов 3G. Однако объем инвестиций в развитие бизнеса был недостаточен, и мы получили типичный российский недострой. Сети во многих регионах просто не имели необходимой инфраструктуры, чтобы генерировать выручку.
Поэтому первое, что мне пришлось сделать, - перераспределить ресурсы в пользу сильных регионов. Для этого недостроенные сети были частично свернуты. Оборудование было демонтировано и переброшено в регионы с высоким уровнем спроса, способные собирать выручку, хотя покрытие сетей у них также было недостаточное.
Ситуация усугублялась тем, что у компании долго было два акционера, владевших по 50% (АФК «Система» и Russian Telecommunications Development Holding. - «Ведомости»), и, следовательно, определенные проблемы с утверждением стратегии развития, а что касается последнего периода - более года мы находились в переходном состоянии (100% «Скай линка» АФК «Система» должна отдать «Связьинвесту» в обмен на 23,3% акций ОАО «МГТС». - «Ведомости») и жили в рамках жестких ограничений по привлечению внешнего финансирования.
Ничего удивительного, что вместо заявленных первоначально KPI по абонентской базе мы реально вышли на другие цифры, так как сам проект в течение этого времени был многократно секвестирован и трансформирован.
К тому же, если посмотреть на ситуацию с развитием сетей 3G в целом по стране, то на данный момент вы не увидите ни одного более успешного кейса, чем наш. По итогам прошлого года у нас самый высокий показатель ARPU в отрасли (в два раза выше, чем у операторов «большой тройки»), наша сеть 3G - лучшая по покрытию, и в ней сгенерировано больше трафика 3G, чем в сумме у всех остальных операторов.
- «Скай линк», как казалось со стороны, всегда мучился проблемой самоидентификации, не мог понять: то ли он полноценный оператор мобильной связи, то ли провайдер беспроводного широкополосного доступа. Так что же для вас «Скай линк»?
- В первые годы, не имея еще достаточной инфраструктуры для услуг 3G, «Скай линк» быстро нашел свою нишу на рынке и стал развиваться как оператор безлимитной голосовой связи.
В дальнейшем с вводом принципа calling party pays (CPP) в 2006 г. голосовая модель стала менее доходной, но компания за это время построила сеть передачи данных и стала перестраиваться на новый сегмент. И это обеспечило нам успех на определенном этапе развития - в 2007 г. у «Скай линка» было оптимальное предложение в неголосовом сегменте. Мы репозиционировали бренд, сделали акцент на развитие компании как провайдера мобильного ШПД и стали за два года единственной сотовой компанией в мире, у которой выручка от этой услуги превышает 50%.
Чтобы не скатиться окончательно в ШПД и не потерять устойчивость бизнеса, в 2008 г. мы выработали новую стратегию, построенную на балансе голоса и мобильной передачи данных, которая уже дала свои результаты и на этапе трехлетнего развития должна стать определяющей.
Развитие бизнеса - это живой процесс, требующий хорошей реакции и большой гибкости, и «Скай линк», как я считаю, - живая иллюстрация этой гибкости, которая использует все возможности для роста в ответ на изменения рынка.
- Каков сейчас, если не секрет, размер задолженности «Скай линка»?
- Слухи и ажиотаж вокруг якобы огромных долгов «Скай линка» возникают от непонимания структуры наших обязательств. Проблема состоит в том, что все акционерные инвестиции в проект были оформлены в виде долговых обязательств, так как акционеры долго не могли определиться со стратегией компании и изначально финансировали ее краткосрочными кредитными инструментами. Это существенно ограничивало возможности по привлечению внешних источников средств для развития, так как баланс компании отпугивал инвесторов, зашкаливая за все возможные параметры, которые изучают в MBA. Но за три года компания с этим справилась, мы реструктурировали свои долговые обязательства, имеем сейчас разумный портфель долгов, которые не создают чрезмерной нагрузки на бизнес, являются в большинстве своем долгосрочными и не препятствуют привлечению внешних инвестиций.
Дальнейшая политика компании по управлению долгом будет определяться задачами, поставленными акционерами.
- Вас в скором будущем ждет растворение в «Связьинвесте», точнее, «Ростелекоме», к которому будут присоединены активы холдинга. Чего вы ждете от этого? Каков может быть синергетический эффект от объединения с сотовыми активами нынешнего «Связьинвеста»?
- У «Ростелекома» и предприятий «Связьинвеста» уже идет объединение, и «Скай линк» в реорганизации «Ростелекома» на данном этапе не участвует, так как этот процесс стартовал без нас. Дальнейшая стратегия развития будет определяться в обновленном «Ростелекоме» и может быть реализована в зависимости от поставленных задач и амбиций.
Как показывает опыт M&A, маленькая компания при присоединении к большой может легко утонуть в большом бизнесе, потеряв всю свою ценность. На сегодняшний день по сравнению со «Связьинвестом» мы маленькая компания. Но большой бизнес фиксированной телефонной связи крайне стабилен и депрессивен, а маленький рынок мобильной передачи данных быстро и бурно растет, являясь драйвером отрасли. На мой взгляд, было бы логично оставить «Скай линк» действующей боевой единицей на период активного роста этого рынка, чтобы максимально использовать имеющийся опыт в интересах группы.
Безусловно, в части закупок, строительства сетей, размещения оборудования на технических площадках «Ростелекома» и предприятий «Связьинвеста» было бы логично интегрироваться, чтобы получить быстрый и ощутимый синергетический эффект. И настолько же логично взаимодействие с абонентами, маркетинг и продажи оставить в компетенции «Скай линка» - как фронт-офис и инфраструктуру оператора, обеспечивающего рост на новом динамичном рынке.
- Недавно вы получили частоты в диапазоне 2,1 ГГц в Москве. Для чего вам этот диапазон?
- Полоса частот, которая выделена оператору «Скай линк» в диапазоне 450 МГц, составляет менее 5 МГц, в то время как любой GSM-конкурент имеет 25 МГц в 2G плюс еще полосу в 15 МГц в 3G. То есть наши конкуренты на рынке имеют на порядок больше частот - 40 МГц - и конкурировать с ними на равных, не имея сопоставимого частотного ресурса, очень сложно.
У частоты 450 МГц есть важный плюс, так как требуется тем меньше базовых станций, чем ниже диапазон. И это идеально для покрытия больших расстояний. Но это преимущество нивелируется в городе, где плотная застройка и много абонентов, - частот просто физически не хватает. Мы еще два года назад уперлись в потолок в Москве, Петербурге и других крупных городах, где не хватает частот для развития сети, а первые документы для получения 2,1 ГГц были поданы еще в 2005 г., так как это было понятно заранее и предусмотрено технической стратегией. Два года шли испытания в тестовых сетях в Москве и Петербурге.
Все результаты были готовы в 2007 г., но решение о присвоении частот регулятор принял только в 2010 г. Соответственно, мы только сейчас получили техническую возможность для массового набора абонентов в мегаполисах.
- В каких регионах, кроме Москвы, вы еще планируете получить 2,1 ГГц?
- Во всех регионах присутствия - таково решение Госкомиссии по радиочастотам. По результатам исследований отраслевых НИИ диапазон 2,1 ГГц был рекомендован для расширения частотного ресурса всех операторов, которые работают в 450 МГц.
- Сейчас у «Скай линка» есть частоты в диапазоне 450 МГц, 1800 МГц, 2,1 ГГц. Как вы будете все это совмещать?
- Сейчас не стоит задачи это все совместить. Но, поскольку диапазон 450 и 2,1 выдан нам в одной технологии - CDMA-2000, есть техническая возможность развития двухдиапазонной сети. Это общемировая практика, согласно которой низкий диапазон частот используется для покрытия, высокий - для емкости сети. Абонент при этом имеет возможность пользоваться связью на обеих частотах - это вопрос терминального оборудования.
- А оборудование с подобными характеристиками есть?
- Теперь это только вопрос времени, так как уже есть чипсеты, позволяющие объединить в одном модеме не только 450 МГц и 2,1 ГГц, но и 800 МГц, а также технологии CDMA Rev. B и HSPA. Используя такие чипсеты, которые были анонсированы достаточно давно, но станут коммерчески доступными только в этом году, мы сможем в короткое время вывести на рынок устройства, обеспечивающие работу модема в любых сетях.
В частности, в трехмесячный срок готовы вывести на рынок устройства, поддерживающие 450 МГц и 2,1 ГГц, - уже есть два поставщика, которые сделали соответствующие предложения, Anydata и Olive.
- «Скай линк» - старейший в России оператор беспроводного ШПД. Насколько сильно вы ощущаете давление на рынок новых игроков: операторов мобильного WiMax, таких как Yota, и сотовых операторов «большой тройки», продвигающих UMTS?
- В России основные доходы операторам обеспечивает мобильная голосовая связь. В 2009 г. рынок мобильного голоса составил около 640 млрд руб., по сравнению с ним все остальные сегменты связи на порядок меньше: рынок мобильной передачи данных - 41,6 млрд руб., рынок фиксированного ШПД - около 60 млрд руб. Поэтому если оператор мобильной голосовой связи играет на каком-либо другом рынке, то он и определяет этот рынок, так как может себе позволить кросссубсидировать услуги, завоевывая новый сегмент, за счет своих доходов в голосе. Это относится ко всем и делает операторов, имеющих большую долю в сотовом голосе, практически непотопляемыми.
Сейчас решается вопрос не «как на этом можно заработать», а «кто останется на рынке».
Рынок мобильного интернета растет хорошо - на 50% в год - и уже в этом году достигнет объема рынка фиксированного ШПД, а дальше начнет его стремительно обгонять. Но толку как потребителям, так и операторам от этого никакого, так как рынок мобильного 3G пока что показывает несостоятельность бизнес-моделей российских операторов в 3G. Смотрим экономику: операторы «большой тройки» говорят, что весь свой CAPEX вкладывают в третье поколение: за два года, исходя из их собственных заявлений, вложено не меньше $10 млрд. А общий объем рынка, включая «Скай линк», который дает почти половину объема трафика, - всего $1,5 млрд. Если вложено $10 млрд, а заработать предстоит $1,5 млрд на всех - экономика явно неудовлетворительная.
Проблемы связаны с тем, что UMTS в России операторы пытаются развивать на частоте 2,1 ГГц. В Европе, в небольших странах это нормальное технологическое решение, так как требуется обеспечить покрытие и мобильность на небольшой густонаселенной территории. А в громадной России, чтобы обеспечить покрытие на этих частотах, требуется поставить огромное количество базовых станций, и на возврат инвестиций уйдут десятилетия. Поэтому при практически стопроцентном покрытии всех населенных пунктов сетями 2G, построенными на частотах 900 и 1800 МГц, проникновение сетей 3G, которые строятся на частоте 2,1 ГГц, за два года бурного строительства составляет всего несколько процентов, и «Скай линк» является лидером по количеству населенных пунктов, покрытых в России сетями третьего поколения. При том что количество базовых станций в сети у нас всего 1600 (у других операторов это десятки тысяч).
У мобильного интернета есть две важнейшие составляющие. Первая - зона покрытия, чтобы вы могли воспользоваться услугой везде, в том числе и в движении. Вторая - роуминг, чтобы вы оставались на связи, выезжая из региона, где действует домашняя сеть, или за границу. Если одно из этих условий не соблюдается, 3G из мобильного сервиса превращается в беспроводной. Фактически, не обеспечивая покрытия и роуминга, российские 3G-операторы конкурируют с операторами фиксированной связи.
Минкомсвязи озвучило такую цифру: в среднем по России ARPU от фиксированного ШПД составляет около 500 руб. в месяц. А тарифы на ШПД у мобильных операторов в некоторых регионах составляют сегодня 199-299 руб., т. е. существенно меньше. Дело в том, что с точки зрения объемов передаваемого трафика мобильный ШПД никогда не сравнится с фиксированным, и мобильным операторам остается только снижать тарифы, чтобы абонент купил ради демпинговых цен мобильный модем.
Жесткая ценовая конкуренция со стороны сотового ШПД, которую ощутят в следующем году фиксированные операторы, может привести в конечном итоге к тому, что на этом рынке [фиксированного ШПД] останутся только те операторы, которые являются серьезными игроками в голосе, как бы ни парадоксально это звучало на фоне мировых тенденций ухода трафика из сетей 2G в 3G.
- «Скай линк» считается самым дорогим оператором мобильного ШПД. Насколько верно это представление и собираетесь ли вы менять тарифную политику?
- Зависит от конкурентной ситуации в регионе. В Москве и области, где «Скай линк» единственный имеет реальное покрытие 3G, наше предложение не самое дешевое, но при этом оно лучшее по соотношению цена/качество. Существенно опережая операторов UMTS по покрытию и обеспечивая мобильность, мы можем себе позволить не демпинговать по крайней мере там, где имеем явное преимущество по качеству услуги. И мы не хотим терять бизнес-абонентов, забивая сети дешевым трафиком.
Сейчас в России, как и некоторое время назад на Западе, модно говорить о конвергенции услуг мобильной и фиксированной связи. С точки зрения бизнеса, как показывает западный опыт, если мобильный интернет стоит дешевле $0,01 за мегабайт, это субсидируемая услуга. Мобильный интернет должен по определению быть дороже фиксированного, но, к сожалению, наши крупные игроки приняли модель, при которой они стали конкурировать с фиксированной связью. Мы не считаем правильным и не стремимся конкурировать с фиксированной связью. Но цены падают вниз, и мы вынуждены следовать за рынком - за последний год цена мегабайта в нашей сети упала в два раза. В отличие от цены минуты, которая остается относительно стабильной.
Для устойчивости бизнеса оператор в любом случае должен иметь голос в качестве опорной услуги. Именно поэтому, продвигая в течение трех лет мобильный интернет, мы модернизировали свою сеть c учетом равного приоритета голоса и данных и с учетом того, что основную часть доходов операторы получают от голоса.
Тот, кого нет в «голосе», не имеет будущего на рынке мобильной связи.
- Как сейчас развивается ваш GSM-проект? Как вам удалось договориться с государством о сохранении лицензий и частот, которые некоторое время назад намеревался изъять Роскомнадзор?
- Сейчас мы исполняем мировое соглашение с Роскомнадзором по срокам сдачи GSM-сетей и количеству введенных базовых станций. Часть ресурсов сети построим сами, часть будем вынуждены взять в аренду у других игроков рынка, используя в рамках закона сторонние инфраструктурные ресурсы.
Если строить GSM так, как строили операторы 10 лет назад, проект будет иметь очень большой срок окупаемости. А ресурсы у нас ограничены, поэтому стараемся защитить имеющиеся частоты и лицензии при минимуме затрат. Понимая, что разворачивание сетей второго поколения в регионах сейчас ничего не даст, мы еще в прошлом году обращались к регулятору с просьбой разрешить использование имеющихся частот для разворачивания сетей четвертого поколения.
Мы готовы развернуть опытную зону, чтобы испытать оборудование и услуги 4G, как только такое разрешение будет получено.
- Недавно вы совместно с консорциумом операторов CDMA-450 подписали обращение в Международный союз электросвязи с просьбой признать LTE в диапазоне 450 МГц международным стандартом. Зачем вы это сделали? Как вы намерены развивать бизнес в случае удовлетворения вашей просьбы?
- LTE - эволюционный путь, возможный для различного диапазона частот, а CDMA - наиболее близкая к LTE технология. Соответственно, мы рассматриваем все свои возможности для перехода в LTE, в том числе диапазон 450 МГц, который при прочих равных дает значительную экономию в цене покрытия, что в условиях России было бы идеальным решением.
Кстати, на прошлой неделе обращение подписали операторы еще четырех стран - Швеции, Дании, Португалии и Норвегии, которые также считают эту инициативу разумной и перспективной.
- В прошлом году в России началась выдача лицензий виртуальным операторам сотовой связи, некоторые из них заявляли о планах сотрудничества со «Скай линком». Почему, на ваш взгляд, пока что ни в одной из этих компаний ничего не получилось?
- Проблемы регулирования. Сама идея MVNO очень правильная и открывает возможность синергии межотраслевых бизнесов. Но MVNO законодательно было сделано так, что идея в итоге утратила свою сущность и смысл.
Идея была выпустить на рынок новых игроков, чтобы они, не имея сотовой инфраструктуры, могли оказывать услуги мобильной связи, пользуясь своим брендом. Но де-факто лицензии MVNO обязывают вас купить свой коммутатор, «прописать» его в сети общего пользования, подписать со всеми окружающими игроками договоры о присоединении, получить нумерацию, которую, кстати, Россвязь до сих пор не выдает виртуальным операторам, и т. д. Между тем по своей сути MVNO вообще не должен заниматься связистскими вопросами, его дело - маркетинг. В итоге хорошая идея так и не реализовалась в своем настоящем виде.
- Есть ли у «Скай линка» планы географического расширения бизнеса?
- Конечно, сейчас мы достраиваем сети в нескольких регионах России. Скоро, к примеру, «Скай линк» появится на Камчатке. Но основную экспансию и запуск на всей лицензионной территории планируем на следующий год, так как бюджет этого года не содержал финансирования региональной экспансии.
- За пределы России вы пока не планируете выходить?
- Периодически мы получаем предложения от зарубежных игроков рынка по различным формам взаимодействия вплоть до покупки компаний или, например, обмена активов CDMA-450 на наши активы GSM-1800. Мы готовы рассмотреть любые варианты, провести соответствующую экспертизу и сформировать бизнес-план, но принимать решение будут акционеры.
- Сейчас операторы и сотовые ритейлеры ищут новые форматы продаж? Ищет ли их «Скай линк»?
- Крупнейшие сотовые ритейлеры становятся все ближе к крупнейшим сотовым операторам - это создает определенные проблемы. Со своей стороны год назад мы приняли программу диверсификации каналов продаж. Она включает организацию мини-офисов продаж и сотрудничество с крупными несотовыми, универсальными ритейлерами. Все игроки ритейла понимают: кто охватит больше позиций и привлечет больше клиентов, тот и будет лидером рынка - не случайно «Евросеть» начала продавать бытовую технику и осуществлять денежные переводы.
В наших продажах доля сотового ритейла постепенно сокращается и к концу этого года будет меньше на 5-7% при общем увеличении объемов подключений более чем на 40%.
- Гульнара, если не секрет - чем вы любите заниматься после того, как выходите из офиса «Скай линка»? Каково ваше хобби?
- Предпочитаю зимние виды спорта: занималась раньше фигурным катанием, потом освоила сноуборд. Летом научилась делать сальто на батуте и пыталась уговорить на это топ-менеджеров - пока не получается. Но на сноуборд зимой, надеюсь, мы все-таки вместе встанем.
- Чем вы занимались до прихода в «Скай линк» и как оказались в отрасли связи?
- Началось со школьного УПК (учебно-производственный комбинат. «Ведомости») - раз в неделю школьники старших классов были обязаны осваивать рабочую специальность, и я попала в телефонистки справочной службы «09» МГТС, где в течение двух лет работала оператором под номером «9-10».
Там узнала про университет связи. Поступила. Окончила. По распределению попала на московскую междугородку - теперь филиал «Ростелекома» в Москве - специалистом по маркетингу. За несколько лет в «Ростелекоме» доработалась до заместителя гендиректора по коммерческой деятельности. Потом, после рождения ребенка, ушла на аналогичную должность в более мелкую компанию МТТ, после этого получила приглашение поработать генеральным директором «Скай линка».
- Легко ли женщине руководить крупной компанией?
- Главное - делать все с удовольствием. Как говорит героиня известного фильма, если ты можешь организовать работу трех человек, то дальше количество не имеет особого значения.
- Насколько сложно совмещать заботу о семье и пост топ-менеджера?
- Сложно. Но «Скай линк» полностью поменял мое представление о работе в крупной компании. Если у тебя есть мобильный интернет, совершенно не обязательно проводить 100% рабочего времени в офисе - ты можешь просмотреть почту, получить всю информацию для принятия решения и поработать с документами с таким же успехом и по дороге на встречу, домой или в детский сад. Видеосовещания могут заменить большинство командировок и сэкономить еще кучу времени для важных дел. Теоретически я это знала и раньше, но не представляла, до какой степени могут технологии поменять бизнес-процесс.
- Как вы оцениваете общую макроэкономическую ситуацию в стране?
- Если судить по телекому и настроению наших клиентов, скорее оптимистично. Телеком должен по определению обгонять развитие классических отраслей - чтобы экономика страны развивалась быстро, надо, чтобы коммуникации в стране развивались еще быстрее. Сегодня технологии это позволяют, более того, у России есть реальная возможность перешагнуть в мобильной связи из второго поколения (2G) сразу в четвертое (4G) и применить новые технологические возможности одновременно с мировыми лидерами. Все предпосылки в отрасли для этого есть.
Валерий Кодачигов, Ведомости
полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=57366
"Сибирьтелеком" запустил GPON в Хакасии
Межрегиональная компания "Сибирьтелеком" начала предоставлять услуги интернет-доступа по технологии GPON в Абакане.
"Республика Хакасия стала еще одним сибирским регионом, у жителей которого появилась возможность воспользоваться преимуществами новейшей телекоммуникационной технологии GPON. Первые плюсы "оптики до квартиры" смогли оценить жители Новосибирска, Омска, Красноярска и ряда других крупных городов Сибири, - отметил директор Хакасского филиала ОАО "Сибирьтелеком" Владимир Крупский. - На первом этапе в Абакане по технологии GPON к сети Интернет уже подключены 23 многоквартирных дома общей емкостью интернет-портов - 1,8 тыс. В планах на 2011 г. - подключение ещё 50 домов в Абакане, Саяногорске и Черногорске. В результате общая емкость портов GPON в республике составит около 7 тыс.".
Пресс-служба оператора сообщила, что на основе технологии GPON "Сибирьтелеком" предлагает абонентам несколько пакетных предложений, включающих традиционную телефонию, Интернет, интерактивное телевидение, новую услугу Fax-mail.
GPON (Gigabit-capable рassive optical network) - технология пассивных оптических сетей, которая позволяет увеличить пропускную способность сети до 1 Гбит/с (в 100 раз выше, чем при технологии ADSL). Особенностью технологии является 100% оптический канал от телефонной станции до квартиры абонента или офиса конкретного клиента, что позволяет повысить качество передачи сигнала (голоса, данных, видео) и в десятки раз увеличить скорость передачи данных.
Досье ComNews
ОАО "Сибирьтелеком" - крупнейший оператор связи на территории Сибирского федерального округа, занимает 34% совокупного объема рынка. На региональном рынке на долю компании приходится 80% услуг местной связи, 97% - услуг внутризоновой связи, 62% - услуг доступа к сети Интернет, 21% - сотовой связи. Компания обслуживает около 4,4 млн абонентов фиксированной и около 5,4 млн абонентов сотовой связи.
полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=57355
Программное наступление. Кто выиграет от войны форматов в интернете
Создание популярного сайта - непростая задача не только с точки зрения маркетинга, но и технологий. Недостаточное внимание к технической составляющей грозит потерей пользователей даже самым популярным ресурсам. Для оттока аудитории достаточно лишь привлечь на сайт больше посетителей, чем может обслуживать сервер, или не внедрить вовремя новую технологию для повышения простоты использования интерфейса. В погоне за пользователями порой сталкиваются интересы таких разработчиков, как Apple и Adobe, а отсутствие необходимых технологий у соперника становится серьезным аргументом в войне с конкурентами.
Контент с доставкой
Интернет-компании уверены: скорость загрузки страниц является критически важной для успеха сайта. По словам технического директора, вице-президента Mail.ru Владимира Габриеляна, замедление работы сайта на 0,4 секунды может привести к снижению посещаемости ресурса на 15%. В этой связи сайтам необходима мощная сеть доставки контента. Есть два варианта: либо создать свою, либо заключить договор с CDN-оператором (обладает сетевой инфраструктурой для доставки контента).
"В России перегружены магистральные каналы связи. Объем загружаемых файлов растет очень быстро, поэтому схема, когда контент раздается из одного узлового центра, устаревает. Чтобы решить эту проблему и существуют технологии, оптимизирующие работу с трафиком,- например, CDN",- рассказывает гендиректор видеохостинга RuTube Михаил Ильичев. CDN разделяет контент на "горячий" и архивный. "Горячий" контент, к которому часто обращаются пользователи, кэшируется (скапливается в доступном хранилище с целью его быстрого и удобного извлечения) различными серверами, что повышает скорость загрузки. Также технология учитывает местонахождение посетителя и отдает ему контент с того сервера, который находится максимально близко к пользователю. Создание популярного сайта без использования CDN сейчас если и возможно, то потребует существенных инвестиций на организацию собственной сети доставки контента, соглашается Владимир Габриелян. Он добавляет, что для ускорения работы сайта используются также так называемые облачные хостинги (cloud hosting). "К примеру, если раньше вам нужно было разово обработать большое количество информации, вам приходилось вкладываться в собственные серверы. Сейчас вы можете арендовать необходимые серверные мощности на нужное вам время, что гораздо дешевле",- рассказывает господин Габриелян. По его словам, аренда мощностей спасает также в случае быстрого роста посещаемости сайта или в часы пиковой нагрузки. Успешному ресурсу важно обеспечить быстрый и бесперебойный доступ к своему контенту.
Стоимость услуг CDN складывается из трех показателей. Во-первых, это объем арендуемого дискового пространства на серверах. Во-вторых, это частота обновлений контента, так как от этого зависит частота аренды магистрального канала. В-третьих, это объем трафика, который отдает CDN-партнер пользователям. "По сути, это основная статья расходов. Цены на трафик начинаются от 3-5 руб. за гигабайт до 20 с лишним руб. Все зависит от того, как договоришься: если сделать это на выгодных условиях, то использование CDN становится заметно выгоднее, чем создание собственной сети в каком-либо городе",- отмечает Михаил Ильичев.
Перезагрузка Javascript
Популярному сайту нельзя отставать в технологическом развитии и на уровне удобства использования. Интернет-компании отмечают, что наиболее актуальной разработкой для этого является надстройка над Javascript - Asynchronous Javascript and XML (AJAX; создана в 2005 году). С помощью AJAX веб-приложения могут получать данные от сервера в фоновом режиме, то есть без перезагрузки существующей страницы. Строго говоря, AJAX как таковая не является технологией - это комбинация различных инструментов разработки веб-приложений: к примеру, для разметки страницы используется HTML и CSS, а непосредственный обмен данными в фоновом режиме обеспечивается Javascript и объектом XMLHttpRequest. AJAX была популяризована Google: к примеру, выдача результатов поиска происходит без нажатия кнопки "найти". В России AJAX используется на таких популярных порталах, как Yandex.ru и Mail.ru.
AJAX основана на следующем подходе: взаимодействие с сервером происходит не тогда, когда заполняется форма и нажимается кнопка, а на лету. "К примеру, если заполняется поле "город" в форме и нажимается клавиша "м", система автоматически выдаст подсказку с городами, названия которых начинается с "м"",- рассказывает господин Габриелян. По его словам, технология удобна тем, что поддерживается всеми браузерами и не требует инсталляции плагина (независимый модуль, используется для расширения возможностей программы). "Если какая-то технология требует установки плагина, то вряд ли она станет популярной",- уверен господин Габриелян.
Кроме AJAX сейчас набирают популярность различные технологии API, упрощающие пользователям доступ к контенту и позволяющие раскручивать свой сайт. API - это интерфейс прикладного программирования: набор готовых инструментов для использования в других программных продуктах. Именно API позволяют соединять разные сайты, а также писать приложения для разных интернет-ресурсов. К примеру, в социальных сетях API обычно используются для написания онлайн-игр. "По сути, API помогают удерживать аудиторию социальных сетей, которые уже давно зарегистрировались и пообщались со всеми, с кем хотели. С помощью API мы даем пользователям новое занятие - например, интернет-игры",- поясняет важность API для современных сайтов Владимир Габриелян.
Битва за стандарт
Настоящая технологическая война развернулась сейчас в секторе стандартов для разработки мультимедийных приложений и размещения видео в интернете. Сейчас Flash является единственной "живой" технологией для просмотра видео в сети и создания интерактивных приложений. "Причина простая: Flash стоит на подавляющем большинстве компьютеров, чего не скажешь о Silverlight (разработана Microsoft.- "Ъ"), для которой придется скачивать плагин. Пока Microsoft связан антимонопольным законодательством и не может интегрировать плагин для Silverlight в ОС Windows",- поясняет господин Габриелян.
HTML5 является следующей ступенью развития языка разметки веб-страниц HTML. Его разработка началась в 2004 году и до сих пор не завершена: стандарт находится в стадии Working Draft, это означает, что его будут еще править и финальная версия может сильно отличаться от текущей. Ожидается, что стандарт перейдет на следующий уровень разработки - Candidate Recommendation (когда ключевые свойства стандарта уже не меняются) - в 2012 году. Предположительно финальная версия HTML5 выйдет не ранее 2022 года. Несмотря на то что стандарт еще "сырой", он уже поддерживается браузерами Chrome (Google) и Safari (Apple).
Новая версия добавляет некоторые функции, которые ранее были доступны только с использованием разработок сторонних производителей,- в частности, технологий Flash (Adobe) и Silverlight от Microsoft. Ключевыми отличиями от предыдущих версий HTML является поддержка аудио и видео. То есть пользователю не придется устанавливать специальный плагин для воспроизведения мультимедийного контента, в то время как в случае применения Flash или Silverlight без этого не обойтись. При этом сейчас нет конкретных рекомендаций по формату видео, который должен поддерживать HTML5. Изначально речь шла о стандарте компрессии видео с помощью Theora, аудио - Vorbis и использовании контейнера OGG. Основным мотивом для использования этих форматов была потенциальная свобода от патентов, но в 2007 году рекомендацию по использованию этих форматов убрали. Таким образом, единообразия поддерживаемых кодеков в HTML5 пока нет. Но относительно широкое распространение получил кодек H.264/MPEG-4 AVC, который стал применяться в самом популярном в мире видеохостинге Youtube. Причем этот кодек применяется не только при использовании HTML5, но и при реализации мультимедийных функций с помощью Flash и Silverlight. Впрочем, за использование этого формата необходимо платить лицензионные отчисления, поэтому он не должен стать стандартом видео в HTML5.
Apple против Adobe
В 2007 году началась война Apple с Adobe: при выпуске iPhone выяснилось, что телефон не поддерживает Flash. В апреле этого года глава Apple Стив Джобс опубликовал статью, в которой объяснил, почему корпорация не поддерживает Flash в своих мобильных устройствах (на компьютерах, работающих под управлением Mac OS, для поддержки Flash можно установить плагин). Во-первых, технология Flash является "стопроцентно пропиетарной", то есть все права на нее принадлежат Adobe, включая дальнейшее развитие и ценообразование. Второй аргумент касался заявлений представителей Adobe о том, что мобильные устройства Apple не поддерживают веб на 100%, так как 75% видео в интернете размещено в формате Flash. При этом, указывал Стив Джобс, почти все это видео уже доступно в более новом формате - H.264, поэтому его можно смотреть на iPhone, iPod и iPad. Третий аргумент касался надежности и безопасности использования Flash. В частности, господин Джобс обращал внимание на то, что Flash является наиболее частой причиной сбоев в Mac OS, поэтому без устранения этих проблем обеспечивать поддержку технологии в мобильных устройствах нет смысла.
Четвертым аргументом против Flash в мобильных устройствах стало высокое энергопотребление. Пятым - что Flash не адаптирована к сенсорным экранам, поэтому, даже если реализовать поддержку технологии в iOS, это не решит проблему: большинство сайтов с Flash придется переписывать. Наконец, и самое важное - кроссплатформенность этой технологии. В плане разработки приложений это недопустимо, считает Стив Джобс, так как разработчикам придется писать приложения с оглядкой на возможности других устройств. Таким образом, разработчики начинают реализовывать далеко не весь потенциал конкретного устройства.
Но в сентябре этого года Apple сделала довольно неожиданный шаг, который частично противоречит апрельскому письму Стива Джобса. Корпорация ослабила требования к средствам разработки приложений для iOS (операционная система для iPhone и iPad): помимо всего прочего, Apple разрешила использование для iOS приложений, написанных на Flash и затем портированных для iOS с помощью специального программного пакета. Впрочем, это вовсе не означает поддержку Flash в браузере iOS: сайты и видео, использующие Flash, по-прежнему не поддерживаются. В плане веба Стив Джобс не раз говорил, что корпорация будет поддерживать альтернативу Flash - стандарт HTML5.
Старший аналитик британской исследовательской компании Ovum Майкл Азофф полагает, что HTML5 даст развитию Rich Internet Applications (RIA) значительный стимул. Но при этом, считает он, Flash, Silverlight (и в конечном счете JavaFX) продолжат сохранять долю рынка из-за своих особенных преимуществ в том, что касается принципа "написано однажды, работает везде" (это принцип Java, сформулированный Sun M-s), а также продвинутых мультимедийных площадок.
Александр Малахов, Евгений Хвостик, КоммерсантЪ
полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=57343
Война слухов
Скандал вокруг "Связьинвеста" потихоньку перерастает в пиар-войну. Во вторник вечером на ленте "Интерфакса" появилась информация, что зампред Госдумы Владимир Жириновский обратился в Генпрокуратуру, Счетную палату, Росфинмониторинг и Центробанк с запросом о проверке деятельности бывшего гендиректора "Связьинвеста" Евгения Юрченко, так как получил обращение со сведениями о его "мошеннических операциях". А вчера представители Жириновского опровергли эту информацию.
Зато вчера же в интернет-газете "Маркер" появилась информация, что прокуратура проводит выемку документов в Минкомсвязи. Издание связало это с запросом, который другой депутат, Илья Пономарев, направил в Генпрокуратуру для проверки обвинений Юрченко в адрес члена совета директоров "Связьинвеста" Константина Малофеева и его компании Marshall Capital.
Представитель министерства вчера опроверг факт выемки, представитель Генпрокуратуры отказался от комментариев, а источник в правоохранительных органах сказал, что сотрудники прокуратуры сегодня в Минкомсвязи не ходили, да и не могли ходить с целью выемки, так как это им запрещено с 2007 г. после создания Следственного комитета при прокуратуре (СКП). Комментарии СКП получить не удалось.
Ведомости
полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=57277
Телеком без Норильска
Выставленный на продажу "Норильск телеком" с 1 января вынужден прекратить оказание услуг производственной связи своему крупнейшему клиенту - "Норникелю" (обеспечил 40% выручки за 2009 г., или около 420 млн руб.), рассказал "Ведомостям" гендиректор оператора Михаил Хаустов. Договор заканчивается в декабре и его надо было продлить, но представители ГМК "просто молчат", жалуется он. "Норильск телеком" три года обслуживает офисы компании в Норильске и обеспечивает связь на рудниках. А передать эту экспертизу за оставшиеся до конца года два месяца невозможно, говорит Хаустов. По его словам, "Норильск телеком" налаживал эти процессы два года, а без связи рудники остановятся.
Но "Норникель" решил закупать телекоммуникационные услуги у своей дочерней компании - "НН-инфоком", сказал "Ведомостям" ее гендиректор Владимир Курицын. Заменит ли "НН-инфоком" полностью "Норильск телеком", он не говорит. Но добавляет: связь критична для производства, к выбору обслуживающей организации надо подходить внимательно. Представитель ГМК не ответил на запрос "Ведомостей".
Такой важный сегмент, как производственная связь, не должен передаваться на обслуживание сторонним организациям, говорит близкий к ГМК источник. Впрочем, до мая 2008 г. "Норникель" контролировал "Норильск телеком", а затем компанию выкупили ее топ-менеджеры во главе с Сергеем Кузнецовым и банк "КИТ финанс" за $51 млн. С весны 2010 г. акционеры оператора сделали много предложений ГМК по продолжению сотрудничества, но решение так и не принято, говорит директор департамента проектного финансирования "КИТ финанс" Андрей Денисенков. Передать контракты новому подрядчику быстро невозможно, есть риск, что это сделают в авральном режиме, опасается он, надеясь, что в итоге с ГМК удастся договориться.
Акционеры "Норильск телекома" с начала 2010 г. пытаются его продать, рассказывали ранее собеседники "Ведомостей". Но потенциальных покупателей ("Вымпелком", "Комстар-ОТС" и "Связьинвест") не устраивала предложенная цена - $80 млн за 100% компании. Потеря такого клиента, как "Норникель", сделает этот актив совсем неинтересным для приобретения, сказал вчера один из них. Акционеры не ведут переговоров о продаже "Норильск телекома", заявил вчера Денисенков. Но это непрофильный актив и банк готов выйти из него по "адекватной цене", добавил он.
Анастасия Голицына, Ведомости
полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=57275
Юрий Домбровский, президент Ассоциации региональных операторов связи
У российских операторов сотовой связи есть аргументы, которые позволят им добиться снижения тарифов на роуминг не только внутри России и в СНГ, но и за рубежом, считает глава Ассоциации региональных операторов связи (АРОС) Юрий Домбровский. О том, почему снижение цен на связь в роуминге не повлияет на рентабельность услуг «большой тройки», г-н Домбровский рассказал корреспонденту РБК daily Елизавете Серьгиной.
— Реальна ли озвученная Артемьевым цифра по снижению тарифов на роуминг в полтора-два раза?
— Реальна для роуминга внутри сети одного оператора или сетей «большой тройки», но если говорить про межсетевой роуминг — это фактически не реально из-за «заградительных» тарифов для небольших операторов.
— Будет ли при снижении тарифов услуга по-прежнему рентабельна для операторов?
— Полагаю, что для «большой тройки» рентабельность услуг роуминга будет все же положительной. Что касается региональных операторов, тут не обойтись без поддержки ФАС. Например, ведомство могло бы регулировать цены на интерконнект, который «большая тройка» устанавливает для своих партнеров в регионах — небольших операторов.
— Повлечет ли снижение тарифов на роуминг в сетях «большой тройки» снижение в сетях остальных операторов или, напротив, вызовет увеличение стоимости услуг в роуминге?
— Региональные операторы договорились между собой о низкобюджетном роуминге для своих абонентов. К примеру, абонент из Екатеринбурга
(если абонента обслуживает оператор «Мотив») будет получать звонки в Приморье (оператор «Акос») по 4 руб. 15 коп. А иркутянин (оператор «Байкалвестком») — по 3 руб. В то же время абонент TELE2 из Петербурга получит роуминг в Сочи по 1,5 руб. Загвоздка в Москве, где представлена только «большая тройка». И тут не обойтись без помощи регулятора, который мог бы принять участие в решении проблемы.
— Как вы думаете, удастся ли сотовым операторам договориться о снижении тарифов на роуминг за рубежом?
— Россия сегодня стала «сверхдержавой» сотовой связи — 215 млн абонентов (SIM-карт). Больше только в США, Китае и Индии. Это дает России огромную переговорную силу. Если бы российские операторы могли скоординироваться и провести консолидированные переговоры с роуминговыми контрагентами за рубежом и в СНГ, в Северной Америке и Азии, уверен, можно сбить цены существеннейше! Абоненты это сразу почувствуют.
— Существует ли какой-то механизм, который позволит всем операторам снизить цены на интерконнект? Или это может быть расценено как сговор?
— Самое важное, чтобы цена на интерконнект (присоединение трафика. — РБК daily) была одинаковой у всех мобильных операторов. Различие цен ведет к дискриминации конкурентов, хаосу на рынке пропуска трафика. В развитых странах и странах СНГ эта цена регулируется. В июне к регулированию интерконнекта перешла Украина. Почему российский регулятор отказывается от контроля интерконнекта — для меня загадка.
ЕЛИЗАВЕТА СЕРЬГИНА, РБК daily
полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=57280
Beeline готов стать "Киевстаром"
Операторы связи "Киевстар", "Украинские радиосистемы" (УРС) и "Голден Телеком Украина", принадлежащие VimpelCom Ltd., приступили к процессу интеграции, который планируется завершить до конца 2013 г. Объединяемые в бизнес-единицу "Украина" VimpelCom Ltd. компании откажутся от бренда Beeline в пользу "Киевстара".
полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=57305
Приступ государственности
В последнее время появился ряд публикаций, в которых со ссылкой на источники в Минэкономразвития муссируется тезис о потере государством контроля над ОАО "Связьинвест" в ходе проводимой реорганизации. В частности, в вину менеджменту "Связьинвеста" ставят покупку "Ростелекомом" акций "Связьинвеста" у АФК "Система", что якобы и может привести к утрате государственного контроля в случае последующей ликвидации самого "Связьинвеста" как холдинговой компании. Эти обвинения являются, по меньшей мере, странными для любого человека, мало-мальски знакомого с историей "Связьинвеста" и с правилами арифметики
полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=57304
"Энфорта" пришла в Сыктывкар
Российский оператор WiMAX-сетей "Престиж-Интернет" (торговая марка "Энфорта") открыл филиал в столице республики Коми - Сыктывкаре.
"Вслед за Казанью, Чебоксарами, Кировом и другими крупными городами "Энфорта", следуя своей стратегии на 2010 г., продолжает открывать новые филиалы", - отметила коммерческий директор сыктывкарского филиала "Энфорты" Оксана Кистанова.
По данным компании, услугами оператора сегодня пользуются более 34 тыс. корпоративных Клиентов в 86 городах России.
В продуктовый портфель "Энфорты" входит высокоскоростной Интернет, построение виртуальных защищенных сетей и нестандартные телекоммуникационные решения "под ключ". "Телефония в Сыктывкаре будет запущена ближе к концу года", - отметила пресс-служба.
Досье ComNews
ООО "Престиж-Интернет" ("Энфорта") - российский оператор связи, предоставляющий комплекс услуг связи на базе инновационных технологий, включая беспроводное решение WiMAX. Сеть компании развернута в 86 крупнейших городах РФ.
полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=57226
Идеи воруют чаще, чем вещи
Кражи информации и цифровых данных за последний год участились на 50%, а соответствующие убытки бизнеса впервые превысили убытки от физических потерь, выяснила компания Kroll.
Исследователи из Kroll опросили представителей 801 компании, и более 27% респондентов сообщили, что пострадали от потери данных (годом ранее аналогичный показатель составлял 18%). При этом если в прошлом году на физические потери пожаловалось 28%, то в 2010 г. доля таких жалоб сократилась.
"Это отражает изменения в самой природе экономики, - говорит Ричард Плански, директор Kroll по корпоративным интеллектуальным ресурсам. - Ценность компаний все более и более переходит из материальной сферы в нематериальную. Компании уже не производят вещи, они генерируют идеи".
Для транснациональных компаний, включенных в исследование, наиболее проблемным рынком является Китай - 98% компаний, ведущих там бизнес, жалуются на убытки от тех или иных проявлений мошенничества (в прошлом году было 86%). Страх перед мошенничеством стал для 48% опрошенных причиной отказа от экспансии на новые рынки, прежде всего в Китай и страны Африки. "В Азии тема мошенничества долгое время была своего рода табу, люди не хотели слышать о злоупотреблениях, замечать злоупотребления, - отмечает Вайолет Хо, глава китайского подразделения Kroll. - Теперь, после финансового кризиса, многие компании пытаются выяснить, куда же девались их доллары, и обнаруживают огромные масштабы мошенничества".
В отчете также приведены оценки потерь от мошенничества в процентах от доходов. Средний показатель вырос за год на 20%: если в 2009 г. на $1 млрд продаж приходилось $1,4 млн потерь, то сейчас - уже $1,7 млн.
Оценки Kroll подтверждаются и многочисленными свидетельствами того, что организованные преступные группы активно осваивают интернет, проворачивая международные аферы. Они осуществляют масштабную торговлю крадеными персональными и корпоративными данными, вторгаются в работу компьютеров и т. п. Время от времени СМИ сообщают об арестах цифровых мошенников, однако пойманными оказываются менее 1% всех нарушителей.
Недавний опрос, проведенный PricewaterhouseCoopers, показал, что более половины всех компаний намерены увеличить расходы на защиту интеллектуальной собственности. В январе компания Google признала, что стала мишенью для хакеров, охотившихся за конфиденциальной информацией.
Брук Мастерс, Джозеф Менн, Ведомости
полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=57214
Китай создал альтернативу Google Earth и Google Maps
Китай запустил собственный веб-сервис, позволяющий исследовать планету в двух режимах - карта и спутник. Таким образом, Map World представляет собой альтернативу Google Earth и Google Maps, лицензии на предоставление которых китайским пользователям поисковый гигант пока так и не получил.
Государственное бюро геодезии и картографии Китая (China State Bureau of Surveying and Mapping - SBSM) запустило веб-сервис под названием Map World, сообщает China Daily.
Новый сервис представляет собой аналог Google Earth. "С его помощью пользователи смогут пронестись над горами и равнинами, узнать о расположении ближайших ресторанов и информацию о дорожных заторах", - сообщил директор SBSM Сю Демин (Xu Deming).
Сервис позволяет смотреть карту мира и Китая в двух режимах: вид со спутника и карта. Однако изображения Китая отличаются более высокой детализацией. На текущий момент в базе данных Map World находятся фотографии более 300 китайских городов. База данных создавалась в течение двух лет из фотографий, сделанных в 2006-2010 гг., рассказали в SBSM.
"Сейчас сервис обслуживают около 80 виртуальных серверов, способных обрабатывать 10 млн запросов в сутки, - сообщил Дзян Дзе (Jiang Jie), один из руководителей проекта в Национальном центре геоинформатики. - Для сравнения, Google Earth обслуживают тысячи виртуальных серверов, и данная система обновляется раз в несколько минут. Наш сервис будет обновляться примерно два раза в год".
Создатели Map World и правительство Китая пока не решили, как часто сервис должен обновляться. Дело в том, что вся информация, публикуемая на серверах, должна проходить проверку в органах национальной безопасности. Это необходимо для того, чтобы сохранить в тайне местонахождение режимных объектов.
В мае 2010 г. Пекин опубликовал свод правил, которые должны соблюдать компании, желающие внедрять собственные картографические сервисы в Поднебесной. Среди основных требований - все карты должны храниться на серверах, расположенных в Китае.
За несколько прошедших месяцев около 80 компаний изъявили желание работать на китайском картографическом рынке, примерно 30 из которых были выданы лицензии, включая финскую Nokia и местные Baidu и Alibaba. Компания Google заявку не подала, однако ее картографический сервис для китайских пользователей по-прежнему доступен.
"В ближайшем будущем Map World докажет свою надежность и станет одним из известнейших китайских брендов на рынке информационных технологий", - заявил Демин. Получить доступ к Map World можно по ссылкам www.tianditu.cn и www.chinaonmap.cn, версия на английском языке отсутствует. Никаких плагинов для работы с сервисом устанавливать не нужно.
Сергей Попсулин, CNews
полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=57341
Канадская CSC Telecom планирует покупку литовского фиксированного оператора Eurocom SIP
Канадский оператор фиксированной связи CSC Telecom планирует приобрести одного из крупнейших в Литве альтернативных операторов фиксированной связи Eurocom SIP.
Сделка будет совершена литовским подразделением компании, говорится в пресс-релизе литовской CSC Telecom.
"Телекоммуникационный рынок в Литве демонополизирован еще в 2003 году, однако альтернативные операторы за семь лет отвоевали у бывшего монополиста лишь менее 5% рынка. Стремясь создать большую конкуренцию, мы решили приобрести одного из крупнейших альтернативных операторов фиксированной связи Eurocom SIP", - цитируются в пресс-релизе директор литовского подразделения Максимас Сташкунас (Maksimas Staskunas).
Компании уже подписали протокол о намерениях. Сделка состоится после получения разрешения Совета по конкуренции Литвы.
Канадская CSC Telecom вышла на рынок Балтийских стран в 1998 году, учредив подразделение в Эстонии. Через четыре года оператор вышел на рынок Латвии, в 2005 году начал активную деятельность в Литве, предоставляя услуги фиксированной, мобильной связи и передачи данных для корпоративных клиентов.
Интерфакс
полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=57342
"Ямал" засветил Эверест
Как стало известно ComNews, магистральный канал для соединения высокогорных базовых станций 3G-сети на Эвересте (8846 м над уровнем моря) предоставил российский спутниковый оператор "Газпром космические системы" (ГКС). Связь осуществляется через принадлежащий ГКС спутник "Ямал-202"
полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=57536
$1,5 млрд за "В контакте"
Размещение 16% акций Mail.ru Group на Лондонской фондовой бирже нужно не только для того, чтобы могли заработать ее акционеры. Часть денег от продажи бумаг получит и сама компания, которая использует их, чтобы увеличить долю в социальной сети "В контакте".
Mail.ru Group продаст во время IPO на Лондонской фондовой бирже (LSE) 31,62 млн обыкновенных акций в форме глобальных депозитарных расписок (GDR), или 16% от уставного капитала. Об этом сообщила сама Mail.ru Group в разделе Regulatory News Service (RNS) LSE. Около 3,03 млн бумаг составит допэмиссия акций группы, еще 28,59 млн акций продадут существующие акционеры. Кто именно, в сообщении не уточняется, но прежде близкие к участникам размещения источники называли в числе продавцов основателей компании Юрия Мильнера и Григория Фингера, а также ряд фондов и банков.
Ценовой диапазон размещения до допэмиссии составит $23,7-27,7 за GDR, или $4,78-5,63 млрд за всю компанию, а после допэмиссии - $4,86-5,71 млрд. Таким образом, всего группа и ее акционеры рассчитывают привлечь $749-875,8 млн, из которых акционерам причитается $677,6-791,9 млн, а Mail.ru Group - $71,8-83,9 млн.
Mail.ru Group уже решила, на что потратит вырученные средства. Она приобретет 7,5% крупнейшей по аудитории российской социальной сети "В контакте", увеличив долю с нынешних 24,99 до 32,49%. Сумма сделки даже превысит объем вырученных во время IPO средств - $112,5 млн. Таким образом, вся "В контакте" оценена в $1,5 млрд. Кроме того, говорится в сообщении, Mail.ru Group получила опцион на покупку в следующем году еще 7,5% "В контакте". Тогда доля группы в этой соцсети составит 39,99%.
$1,5 млрд - это больше, чем оценка, исходя из которой организаторы размещения Mail.ru Group оценили ныне принадлежащий ей пакет "В контакте". В рамках этого IPO 100% "В контакте" оценены всего в $1,28 млрд, следует из отчета "ВТБ капитала" (один из организаторов размещения), с которым ознакомились "Ведомости". Банк оценил "В контакте" в 33,6 прогнозного показателя EBITDA за 2010 г. ($38 млн) и в 24,1 EBITDA за 2011 г. ($53 млн). Если отталкиваться от этих показателей, Mail.ru Group будет докупать долю во "В контакте" по щедрой оценке, можно было бы на 20-30% дешевле, считает председатель правления "Финама" Владислав Кочетков. Но премия может быть оправдана прогнозом высоких темпов роста "В контакте" или ожиданиями, что инвесторы высоко оценят саму Mail.ru Group, рассуждает он. Кроме того, опцион на 7,5% может предусматривать фиксированную цену приобретения, т. е. на первом этапе сделки Mail.ru Group доплатит для того, чтобы получить более выгодные условия в будущем, предполагает Кочетков.
Все проще, говорит близкий к "В контакте" источник: на меньшую оценку не соглашались совладельцы социальной сети. Представитель "В контакте" это официально не комментирует.
А аналитик "Тройки диалог" Анна Лепетухина, наоборот, полагает, что это в рамках IPO Mail.ru Group "В контакте" оценена с дисконтом. Она считает это логичным: инвесторы поймут, что компании еще есть куда расти. Выручка "В контакте" имеет большой потенциал роста, учитывая размер аудитории, думает Лепетухина, но вопрос в том, сможет ли сеть удачно монетизировать эту аудиторию.
Четвертая по аудитории
По данным Comscore за август 2010 г., "В контакте" признана четвертой по популярности интернет-площадкой в рунете после "Яндекса", DST (имеются в виду компании, на 100% принадлежащие Mail.ru Group: Mail.ru, "Одноклассники", ICQ) и Google. Аудитория "В контакте" составила 28 млн человек, это 63,6% аудитории интернета в России.
ООО "В контакте" - социальная сеть. Основана в 2006 г. Павлом Дуровым. Учредители (данные ЕГРЮЛ) - Лев Левиев, Павел Дуров, Вячеслав и Михаил Мирилашвили. Финансовые показатели (РСБУ, 2009 г.): выручка - 1,094 млрд руб., чистая прибыль - 369,3 млн руб.
Mail.ru Group - интернет-холдинг. Акционеры - New Media Technology Алишера Усманова (25%), Naspers (28,7%), основатели группы Юрий Мильнер и Григорий Фингер и ее менеджмент (25%), Tencent (8%), Tiger Global Management (5%), Goldman Sachs (1%), остальные (7,3%).
Анастасия Голицына, Ведомости
полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=57368
Прокуратура на связи
Запрос депутата Ильи Пономарева в Генпрокуратуру по поводу ситуации в "Связьинвесте" не остался без ответа. Прокуратура уже запросила у "дочек" госхолдинга информацию о договорах строительного подряда, большинство из которых, если верить бывшему гендиректору госхолдинга Евгению Юрченко, навязано инвестфондом Marshall Capital Partners.
Несколько межрегиональных компаний (МРК) "Связьинвеста" получили из Генпрокуратуры запросы, касающиеся их договоров со строительными компаниями группы "Инфра инжиниринг". Об этом рассказали "Ведомостям" менеджеры двух МРК. По сведениям одного из них, прокурорские письма связаны с недавним запросом депутата Госдумы Ильи Пономарева. Тот просил генерального прокурора Юрия Чайку и министра связи и массовых коммуникаций Игоря Щеголева проверить "дискредитирующие деятельность власти" заявления бывшего гендиректора "Связьинвеста" Евгения Юрченко, уволенного с 6 октября.
В частности, Юрченко обвинял инвестфонд Marshall Capital Partners Константина Малофеева в навязывании "дочкам" "Связьинвеста" контрактов со строительными компаниями группы "Инфра инжиниринг", якобы принадлежащими структурам Marshall. Представитель входящих в группу "Инфра" компаний "Регионстрой" и "Регионстрой-Сибирь" Сергей Огороднов отрицал их причастность к Marshall, а Малофеев называл заявления Юрченко "голословными и беспочвенными обвинениями".
Проверки в МРК ведутся, подтвердил источник в органах прокуратуры, не уточнив детали. От официальных комментариев представитель Генпрокуратуры отказался. "Связьинвесту" пока ничего не известно о подобных проверках в каких-либо МРК, говорит директор департамента внешних коммуникаций холдинга Игорь Пшеничников. Пономарев и представитель Marshall вчера на момент сдачи номера не ответили на звонки "Ведомостей".
По данным Юрченко, в 2010 г. компании "Инфры" получили 80% заказов по инвестиционной программе "Связьинвеста", или более 12 млрд руб., но план первого полугодия 2010 г. по строительно-монтажным работам "был провален". А отказ от сотрудничества с предприятиями "Инфры" был чреват для менеджеров МРК и "Связьинвеста" увольнением, добавлял Юрченко. Огороднов все эти заявления опровергал. Большая часть договоров предусматривает приемку работ по итогам года, поэтому некорректно говорить о "плане первого полугодия" и тем более о его "провале", отмечал он. А случаи увольнения менеджеров за отказ сотрудничать с компаниями "Инфры" ему не известны.
Вчера представитель "Инфры" отказался комментировать возможный интерес Генпрокуратуры к компаниям группы.
Много пожеланий
Пономарев просил Генпрокуратуру проверить и другую информацию, появившуюся в СМИ с подачи Юрченко, - в частности, о возможном использовании инсайдерской информации при скупке Газпромбанком акций МРК и "Ростелекома", которые в сентябре 2010 г. договорился приобрести у банка Marshall. Запрос "Ведомостей" в Газпромбанк вчера остался без ответа. Акции МРК скупал и сам Юрченко - как раз в то время, когда консультанты "Связьинвеста" рассчитывали коэффициенты их обмена на акции "Ростелекома". Но ФСФР не нашла в сделках Юрченко нарушений.
ОАО "Связьинвест" - управляющий холдингКонтролирует семь межрегиональных компаний фиксированной связи и оператора дальней связи "Ростелеком", а также 100% "Скай линка". Акционеры: Росимущество (75% минус 1 акция), "Ростелеком" (25% плюс 1 акция). Финансовые показатели (консолидированная управленческая отчетность, 2009 г.): выручка - 269,4 млрд руб., чистая прибыль - 23,5 млрд руб.
Игорь Цуканов, Алексей Никольский, Ведомости
полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=57523
Лукашенко пока не видит необходимости в приватизации "Белтелекома"
Президент Белоруссии Александр Лукашенко пока не видит необходимости в приватизации национального оператора электросвязи РУП "Белтелеком".
"У меня нет никакого желания сегодня раздать акции, продать ("Белтелеком" - ИФ), ведь я человек больше государственный, но вы ("Белтелеком" - ИФ) должны выдерживать конкуренцию", - сообщил А.Лукашенко в пятницу в ходе поездки в Брест.
Как заявил глава государства, обращаясь к сотрудникам брестского подразделения "Белтелекома": "Если вы (компания - ИФ) модернизируетесь, будете хорошо работать, то, конечно, останетесь (в собственности государства - ИФ)". "Не будете стараться - продадим", - сказал А.Лукашенко.
При этом он уточнил, что ему уже "раз десять предлагали продать "Белтелеком".
Глава государства отметил, что в настоящее время оператор связи работает хуже, "чем мировые компании, которые пришли к нам (в сфере электросвязи - ИФ)".
"Поэтому все зависит от вас. Мне нужна хорошая рентабельность, чтобы вы платили хорошие налоги. Но очень убедительно прошу: конкурируйте", - сказал глава государства. "Я буду держаться, пока вы будете эффективно работать", - добавил А.Лукашенко.
Необходимость сохранения на данном этапе контроля государства над "Белтелекомом" президент объяснил также тем, что "если мы все отдадим в частные руки, то не будем видеть, что творится в этой сфере".
Интерфакс
полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=57515
ТТК пришел в Маргуцек, Урушу и Бурею
Компания "ТрансТелеКом" (торговая марка ТТК) расширяет географию предоставления услуг широкополосного доступа в Интернет (ШПД) по технологии ADSL в Забайкальском крае и Амурской области.
Пресс-служба оператора сообщила, что услуга стала доступна населению и организациям, подключенным к железнодорожным АТС в поселках Маргуцек Забайкальского края, Уруша и Бурея Амурской области.
"В этих населенных пунктах физическим лицам компания предлагает безлимитные тарифы с фиксированной ежемесячной платой. Жители Маргуцека могут подключить доступ в Интернет со скоростью от 64 до 256 Кбит/с и абонентской платой от 590 до 1090 руб. в месяц соответственно. В Уруше скорость доступа составит от 128 до 512 Кбит/с при ежемесячной плате от 1100 до 2300 руб. В Бурее месяц пользования услугой ШПД на скорости от 128 до 768 Кбит/с будет стоить от 700 до 1800 руб.", - сообщила пресс-служба.
Программа развития розничного бизнеса компании предусматривает строительство ADSL-станций для абонентов железнодорожных АТС в Забайкальском крае и Амурской области. "Наша компания делает все возможное, чтобы современные технологии связи стали доступны жителям малых городов. На сегодняшний день ADSL-клиентами "ТТК-Чита" являются около 1,5 тыс. физических лиц. По сравнению с началом текущего года этот показатель увеличился в два раза", - отметил генеральный директор "ТТК-Чита" Олег Ознобихин.
Досье ComNews
ЗАО "Компания ТрансТелеКом" (ТТК) учреждено в 1997 г., основной акционер - РЖД. TTK эксплуатирует волоконно-оптическую сеть связи протяженностью более 53 тыс. км, полоса пропускания - до 530 Гбит/с. Сеть проложена вдоль железных дорог страны, имеет более 1 тыс. узлов доступа во всех федеральных округах России.
полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=57531
РАЭК кодифицировала интернет-конфликты
Участники Российской ассоциации электронных коммуникаций (РАЭК) утвердят Кодекс профессиональной деятельности в сети Интернет 11 ноября. Документ содержит правила, которыми смогут руководствоваться деятели интернет-отрасли для разрешения спорных или конфликтных ситуаций
полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=57533
"Ростелеком" пошел за покупками
В ОАО "Ростелеком" появилась новая оргструктура - департамент управления закупками. Возглавил подразделение Павел Рыбальский, экс-советник генерального директора "Ростелекома"
полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=57537
Предупрежден, значит, вооружен
Несмотря на то что количество спама в мировом интернет-пространстве за последний месяц сократилось почти на 30%, по данным Российской ассоциации электронных коммуникаций (РАЭК), в электронные ящики россиян такой "мусорной" рассылки стало попадать ничуть не меньше прежнего. И хотя многие интернет-эксперты полагают, что лучший способ борьбы со спамом - наказание инициаторов таких рассылок, все же истину из классических учебников по экономике "спрос рождает предложение" никто не отменял
полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=57539
РОСНАНО инвестировал в производство лазеров
Госкорпорация РОСНАНО инвестирует до $50 млн в развитие производства волоконных лазеров и телекоммуникационного оборудования в подмосковном Фрязино
полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=57534
"ВымпелКом" рвется в лидеры
Компания "Вымпелком" ведет переговоры о покупке одного из крупнейших петербургских интернет-провайдеров — Interzet.
полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=57541
"Антарес" отвоевал 4G
Арбитражный суд Москвы удовлетворил иск трех ООО, входящих в группу "Антарес", — "Антарес", "Арктур" и "Интеграл" — к ГКРЧ и Минкомсвязи.
полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=57542
Android - первый
Операционная система (ОС) для мобильных устройств Google Android всего за три месяца увеличила рыночную долю в США с 33 до 44%, став бесспорным номером один.
Система Android установлена на 44% всех смартфонов, проданных в США в III квартале 2010 г., подсчитала исследовательская компания NPD Group. По сравнению со II кварталом доля Android выросла на целых 11 п. п. Теперь эта ОС вдвое популярнее в США, чем ее основные конкуренты на этом рынке - система Apple iOS для iPhone и RIM OS для Blackberry. Доля Apple iOS по количеству установок прибавила за квартал всего 1 п. п., а RIM OS - снизилась на 6 п. п.
В сентябре 2009 г. Android была установлена всего на 3% американских смартфонов - т. е., если верить выкладкам NPD Group, за один год доля ОС Google выросла почти в 15 раз. Доля iOS за то же время снизилась с 29 до 23%, а RIM OS - более чем вдвое, с 46 до 22%. За счет нее Android и вырос, считает директор аналитического департамента NPD Group Росс Рубин. Смартфоны на базе Android (в частности, HTC EVO 4G, Motorola Droid X) стали популярны у операторов, которые раньше отдавали предпочтение коммуникаторам Blackberry, объясняет он. Переломить тенденцию не помог даже запуск удачной модели Blackberry Torch, отмечает Рубин.
Во всем мире, по данным Canalys, доля смартфонов с Android выросла с сентября 2009 г. на 1309%. Взрывной рост объясняется тем, что эта система устанавливается на смартфоны разных ценовых категорий, включая недорогие модели, объясняет старший аналитик Canalys Пит Каннингэм. По той же причине доля Android растет и в России, говорит ведущий аналитик Mobile Research Group Эльдар Муртазин. Сейчас это вторая ОС по популярности после Symbian (установлена на всех смартфонах Nokia): на аппараты, где стоят эти системы, приходится соответственно 4,5 и 4% всех проданных в России трубок, полагает он (большинство телефонов вообще не оснащено ОС). А по итогам года Android выйдет на первое место и в России, ожидает Муртазин.
Анастасия Голицына, Ведомости
полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=57544
Прокуратура вышла на МРК
Генеральная прокуратура начала проверку деятельности дочерних структур "Связьинвеста". Проверка касается строительных заказов МРК, а спровоцирована она была письмом депутата Ильи Понаморева в адрес генерального прокурора Юрия Чайки. О том, что проверки контрактов между МРК и "Инфра инжиниринг" (согласно письму Евгения Юрченко компания контролируется Marshall Capital Partners) уже начались, сообщил ряд источников в "Связьинвесте".
полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=57512
"ВымпелКом" учит алжирский
Правительство Алжира решило национализировать 100% оператора Orascom Telecom Algeria (бренд Djezzy), принадлежащего египетскому миллиардеру Наджибу Савирису, после того как компания рассчитается по долгам. Компания "ВымпелКом", недавно договорившаяся с Савирисом о покупке телекоммуникационных активов миллиардера за $6,6 млрд, также претендует на Djezzy и собирается вести диалог с властями Алжира
полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=57510
Россия пришла во Вьетнам с LTE
Президенты России и Вьетнама Дмитрий Медведев и Нгуен Минь Чиет подписали соглашение о создании российско-вьетнамского оператора, который будет обслуживать сеть мобильной связи четвертого поколения (4G). Таким оператором станет RusViet Telecom, который уже построил в Юго-Восточной Азии тестовую сеть LTE
полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=57509
Технику поставили на процент. С нового года цены на электронику вырастут на 1—2%
С 1 января 2011 года за мобильные телефоны, аудиовидеотехнику и компьютеры покупатели будут платить на 1-2% больше. Причиной этому стало постановление правительства "О вознаграждении за свободное воспроизведение фонограмм и аудиовизуальных произведений в личных целях". Эксперты считают, что эта мера почти не отразится на потребительском кошельке.
Начиная со следующего года поставщики и производители звуковой и видеотехники будут обязаны делать авторские отчисления в пользу авторов медиаконтента. Сумма выплат составит всего 1% от производимой продукции, будь то пустой CD/DVD-диск или аудиосистема. В число потенциально пиратских мультимедийных устройств вошли: видеокамеры, мобильные и стационарные телефоны, персональные компьютеры, ноутбуки, телевизоры, аудиопроигрыватели и даже флэшки - в общем, любая техника, способная воспроизводить и копировать звуки и видеоряд. Вендоры должны будут перечислять плату с каждой единицы техники со своих банковских счетов на счет Российского союза правообладателей (РСП) в Сбербанке, уточняет источник, знакомый с ситуацией. Таким образом, оплата авторского сбора может лечь на плечи покупателя независимо от того, будет он пользоваться аудио- и видеоконтентом в личных целях или нет.
Как полагает директор по PR компании "Евросеть" Ульяна Смольская, ввод такого налога не сильно отразится на цене конечных продуктов. "Если 1% будет заложен в цену производителя, это может отразиться на конечной розничной цене устройств. Максимум она возрастет на 1,18%", - комментирует г-жа Смольская. Подобного мнения придерживается и ведущий аналитик Mforum Analytics Дмитрий Деев, однако уточняет, что разброс наценки на товар может колебаться от 1,5 до 2% в зависимости от ритейлера или самого товара. "Все, что будет свыше 2% - спекуляции продавцов", - отмечает г-н Деев.
"Введение сбора даст правообладателям возможность компенсировать потери от копирования лицензионного контента на носителях в личных целях, - считает генеральный директор Российского союза правообладателей Андрей Кричевский. - Цена самих носителей возрастет незначительно: скажем, если вы покупаете мобильный телефон за 7 тыс. руб., то для него цена увеличится максимум на 70 руб. (1%)". На данный момент удержание на возмещение расходов займет не более 15% от общей суммы сбора, продолжает г-н Кричевский, остальные 85% будут уходить авторам (40% от этой суммы), исполнителям (30%) и производителям (30% ). В случае если будут созданы специальные фонды, в которые будут идти отчисления, им будет выделяться не более 20%. Но пока таких фондов нет" - отмечает эксперт.
Исполнительный директор Российского общества по смежным правам Анжелика Коротаева полагает, что введение компенсационного вознаграждения ничем критическим рынку не грозит. "В мировой практике встречаются налоги от 3 до 8%, и это не отражается на стоимости оборудования. Если взять московские цены, то они разнятся буквально в десятки раз в разных районах, и тут уже речь идет о добросовестности продавцов. Но, согласно результатам исследования, цены не должны подняться более чем на 100 руб.", - считает г-жа Коротаева.
Виталий Петлевой, Михаил Черкасов, РБК daily
полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=57370
Демарш несогласных
"Связьинвесту" пока не удается исключить своего бывшего гендиректора Евгения Юрченко из советов директоров большинства межрегиональных компаний (МРК).
Заседания советов директоров "Дальсвязи", "Сибирьтелекома", Южной телекоммуникационной компании (ЮТК) и "Центртелекома" не состоялись из-за отсутствия кворума. Об этом рассказал "Ведомостям" Юрченко, продолжающий возглавлять советы этих МРК. Представитель "Связьинвеста" Игорь Пшеничников это подтвердил. Советы остальных МРК - "Северо-Западного телекома", "Волгателекома" и "Уралсвязьинформа" - назначили на январь собрания акционеров для переизбрания советов.
Вопрос выносился на советы по требованию основного акционера МРК - "Связьинвеста" и отказ некоторых директоров от голосования вызывает недоумение, замечает Пшеничников. Не голосовали Юрченко, его бывшие заместители по "Связьинвесту" - Алексей Локотков, Дмитрий Савченко и Елена Умнова - и представители Ассоциации по защите прав инвесторов (АПИ, выступает от лица миноритариев МРК), уточнил близкий к госхолдингу источник. Юрченко и представитель АПИ это подтвердили.
Неясно, зачем за месяц до присоединения МРК к "Ростелекому" переизбирать советы, аргументирует свою позицию Юрченко. Вдобавок советы созывал уже новый гендиректор "Связьинвеста" Вадим Семенов, а Юрченко считает, что смещен с этой должности нелегитимно, и на прошлой неделе подал иски к "Связьинвесту". Полномочия Юрченко были прекращены в строгом соответствии с законом, уверен Пшеничников.
Новый адресат
Член совета директоров "Связьинвеста" Леонид Рейман направил Вадиму Семенову письмо с просьбой "выполнить поручение совета" - "дать объективную оценку действиям, приведшим к угрозе потери государственного контроля [над создаваемым объединенным "Ростелекомом"]" и предложить варианты ее преодоления. Ранее Рейман писал аналогичные письма Юрченко. Его тревожит, что у "Связьинвеста" в объединенном операторе будет лишь 43,4% голосов. Еще 9,8% получат АСВ и ВЭБ, но это госкорпорации, а их собственность по закону не государственная, отмечал Рейман. В "Связьинвесте" письма еще не видели, но холдинг не раз аргументированно отвечал: риска утраты госконтроля нет, говорит Пшеничников.
Олег Сальманов, Ведомости
полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=57375
Eutelsat потерял спутник
Французский оператор спутниковой связи Eutelsat официально объявил об утрате спутника W3B в ночь на пятницу, 29 октября. Спутник W3B был предназначен для телевещания и оказания услуг связи на территории Европы, Африки, Ближнего Востока и Центральной Азии
полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=57476
ГКРЧ дала волю мобильному ТВ
Государственная комиссия по радиочастотам (ГКРЧ) разрешила развертывать сети мобильного телевидения стандарта DVB-H в Москве. Комиссия полагает, что операторы кабельного ТВ должны сами принимать меры по защите от помех, создаваемых излучением сетей DVB-H
полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=57480
На Эверест провели 3G интернет. Один из провайдеров дал возможность альпинистам выходить в Сеть
Компания связи Ncell впервые соединила самую высокую точку в мире - Эверест (8846 м над уровнем моря) - с "мировой паутиной". "На склоне Эвереста в базовом лагере альпинистов (5300 м) установлена аппаратура для беспроводного интернета скоростного формата 3G. На этой высоте связь будет осуществляется быстрее, она станет доступнее как для населения Непала, так и для альпинистов-покорителей Эвереста. Сегодня с этого пика был получен первый видеосигнал", - рассказал глава Ncell Паси Койстинен. Оборудование даст возможность альпинистам выходить в Сеть, посылать с Эвереста видеоролики и общаться со друзьями через интернет по более низким тарифам, чем по спутниковому телефону, передает ИТАР-ТАСС.
Егор Арефьев, Комсомольская правда
полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=57490
Бескомпромиссный обмен. Ритейлеров обязали менять мобильные телефоны по желанию покупателей
Роспотребнадзор еще раз напомнил сотовым ритейлерам, что при желании потребителя они обязаны поменять товар или вернуть деньги за приобретенные сотовые телефоны. Пояснительная записка к "Закону о правах потребителей", которую выпустило ведомство, закрывает последнюю юридическую лазейку, которая позволяла избежать ответственности ритейлерам. Теперь, как предполагают аналитики, это поставит под удар региональные и локальные сети продаж мобильных телефонов и может уничтожить малый бизнес в этой сфере.
На прошлой неделе Роспотребнадзор выпустил дополнение к "Закону о правах потребителей", которое закрывает последнюю юридическую лазейку для ритейлеров. Теперь они не могут отказать покупателям в обмене или возврате денег за приобретенный сотовый телефон или коммуникатор. Ранее продавцы отказывались делать это, ссылаясь на то, что сотовый телефон является бытовой техникой - эта категория товара не подлежит возврату. Сейчас ведомство разъяснило, что мобильный телефон "классифицируется как средство радиосвязи". Теперь за отказ обменять сотовый телефон на аналогичный товар можно привлечь ритейлера к административной ответственности.
Аналитик J'Son & Partners Сергей Савин считает, что с появлением разъяснений от Роспотребнадзора жизнь ритейлеров многократно усложнится. "Вообще закон о защите прав потребителей не совсем гуманен к продавцам. Раньше у розничных сетей был формальный повод отказать потребителю. С появлением разъяснений Роспотребнадзора этого сделать не удастся ни в каком виде. Кроме того, появится много желающих поменять телефон", - прогнозирует г-н Савин.
Ведущий аналитик Mobile Research Group Эльдар Муртазин считает, что отразится данное решение не на крупных ритейл-сетях, а на мелких. "У малого бизнеса, региональных ритейл-сетей слабо или вообще не отработан механизм возврата бракованных или возвращенных телефонов. Так что уточнение в законе сильно ударит по ним, компании будут нести прямые убытки", - отмечает г-н Муртазин. "Что до крупных продавцов мобильных телефонов, то они уже давно ввели негласную практику возврата и обмена сотовых. Произошло это из-за того, что в 2008 и в 2009 годах потребители начали активно предъявлять претензии и выигрывать суды против ритейлеров из-за их отказа вернуть деньги или обменять товар", - уточняет аналитик.
"Для нас это не стало неожиданностью, мы и так действуем в соответствии с существующим законодательством. Другое дело, что некоторые покупатели не совсем правильно понимают, что такое надлежащее качество. Это значит, что товар должен быть возвращен точно в том виде и комплектации, в каком его продали. Никто не хочет купить телефон, на котором есть царапины или что-то другое, что показывает, что он не новый", - сказал президент "Евросети" Александр Малис.
В "Связном" отметили, что не видят в разъяснительной записке госведомства каких-либо существенных изменений. "Мы и так учитываем, что покупатель может в первые 14 дней попросить поменять телефон, если он ему не подошел. Дополнительные требования, которые сейчас озвучил Роспотребнадзор, мы анализируем", - уточнили в компании. В ритейл-сети "Белый Ветер Цифровой" заявили, что следуют закону еще с 2008 года, когда он был принят. "Несмотря на то что выручка компании на 25% состоит от продажи сотовых телефонов, новое пояснение от Роспотребнадзора не сильно скажется на бизнесе", - рассказали в пресс-службе.
Виталий Петлевой, РБК daily
полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=57494
Уйдут вдвоем
Совет директоров "Связьинвеста" покинет не только бывший гендиректор холдинга Евгений Юрченко, но и управляющий партнер Marshall Capital Partners Константин Малофеев. В отличие от топ-менеджера предприниматель попросился в отставку сам.
Малофеев попросил министра связи Игоря Щеголева не включать его кандидатом в новый совет директоров "Связьинвеста". Его предстоит досрочно переизбрать акционерам госхолдинга. Такое письмо поступило на имя министра, рассказал "Ведомостям" сотрудник пресс-службы Минкомсвязи. Представитель Малофеева подтвердил факт отправки письма, но отказался обсуждать детали. Вместо этого он переадресовал "Ведомости" к комментарию Малофеева газете "РБК Daily": "Я посчитал нецелесообразным оставаться в совете, так как если в отношении "Ростелекома" наши интересы с правительством как акционером "Связьинвеста" полностью совпадают (мы заинтересованы в росте капитализации "Ростелекома"), то в отношении остальных активов "Связьинвеста" - нет".
Внеочередное собрание акционеров "Связьинвеста" инициировал "Ростелеком", в начале октября выкупивший у "Комстар-ОТС" 25% плюс 1 акция материнского холдинга. Цели "Ростелекома" - ввести в совет "Связьинвеста" своего представителя, а также найти замену умершему заместителю директора ФСО Юрию Корневу и бывшему гендиректору "Связьинвеста" Евгению Юрченко (уволен с 6 октября 2010 г.), говорили "Ведомостям" источники, близкие к Минкомсвязи и к компаниям "Связьинвеста". Список кандидатов в новый совет готовит Минкомсвязи; пока он не сформирован, сказал представитель министерства.
Малофеев отказался баллотироваться в совет "Связьинвеста" после скандала, вызванного увольнением Юрченко. Сам Юрченко приветствует поступок Малофеева, называя его "мужественным". Следующим шагом Малофеева должен стать уход из совета директоров "Ростелекома" и освобождение позиции председателя комитета по стратегическому развитию при совете "Ростелекома", ждет Юрченко, так как конфликт интересов у Малофеева возникает именно в этой компании. Обоснованны ли эти ожидания, "Ведомостям" выяснить не удалось: Малофеев не ответил на звонки из газеты ни в пятницу, ни вчера.
В нынешнем совете "Ростелекома" Малофеев присутствует благодаря ВЭБу, голосовавшему за него, говорит Юрченко (представители ВЭБа, владеющего 9,8% голосующих акций "Ростелекома", вчера не отвечали на звонки). "Связьинвест" за Малофеева не голосовал, подчеркивает Юрченко. Но в новый совет тот может попасть уже как совладелец "Ростелекома": в середине сентября Marshall Capital Partners подписал соглашение о выкупе у Газпромбанка фонда, владеющего акциями "дочек" "Связьинвеста", эквивалентными 7% объединенного "Ростелекома" (будет создан к марту 2011 г.). Правда, сделка с Газпромбанком до сих пор не закрыта, говорит источник в совете "Ростелекома" и подтверждает менеджер, близкий к руководству Газпромбанка. Сделка закрыта, возражает источник, близкий к Marshall. Представители обеих сторон отказались от комментариев.
Суть конфликта
В сентябрьском интервью "Ведомостям" Юрченко говорил, что он категорически против перемещения центра принятия решений из "Связьинвеста" в Marshall Capital Partners. "Бывшие и нынешние работники" этого фонда ведут от имени "Связьинвеста" переговоры о покупке активов на невыгодных для госхолдинга условиях, навязывают его "дочкам" строительные подряды и т. д., возмущался Юрченко. Малофеев назвал это "голословными и беспочвенными обвинениями от обиженного уволенного менеджера", а в начале октября подал иск к Юрченко и к распространившим его интервью "Ведомостям".
ОАО "Связьинвест" - управляющий холдинг. Контролирует семь межрегиональных компаний фиксированной связи и оператора дальней связи "Ростелеком", а также 100% "Скай линка". Акционеры: Росимущество (75% минус 1 акция), "Комстар-ОТС" (25% плюс 1 акция). Финансовые показатели (консолидированная управленческая отчетность, 2009 г.): выручка - 269,4 млрд руб., чистая прибыль - 23,5 млрд руб.
Игорь Цуканов, Тимофей Дзядко, Ведомости
полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=57498
"Связьинвест" вызвал аудиторов. Чтобы проверить Константина Малофеева и Евгения Юрченко
Комитет по аудиту при совете директоров "Связьинвеста" инициировал проверку действий членов совета директоров госхолдинга Константина Малофеева и Евгения Юрченко. Аудиторы планируют выявить, действительно ли "Ростелеком" размещал свои свободные средства в Газпромбанке в интересах фонда Marshall Capital господина Малофеева, а также аффилированность с фондом строительного подрядчика "Связьинвеста" группы "Инфра" и продавца магистрального трафика "Телеком Актив". Евгений Юрченко подозревается в покупке в своих интересах векселей "Центрального телеграфа", которые затем были перепроданы "Ростелекому".
Как следует из проекта протокола заседания (есть в распоряжении "Ъ") комитета по аудиту, речь, в частности, идет "об установлении источников средств для приобретения акций "Ростелекома" фондом Газпробанка, установлении бенефициаров подрядчиков "Связьинвеста", деятельности компании "Телеком Актив", сделки по приобретению "КМК Инжиниринг" и "Эпсилон" векселей "Центрального телеграфа"" и др. Председатель комитета по аудиту Иван Родионов подтвердил эту информацию - по его словам, процесс займет как минимум месяц-полтора. Источник, близкий к совету директоров, добавляет, что это было совместное заседание комитетов по аудиту и корпоративному управлению при совете директоров "Связьинвеста".
В первых трех случаях речь идет об упоминании в СМИ фонда Marshall Capital Константина Малофеева. В частности, утверждал ранее Евгений Юрченко, строительный подрядчик "Связьинвеста" ГК "Инфра Инжиниринг", которая за год своего существования скупила контрольные пакеты в ряде строительных компаний за $10,8 млн, планируя уже к 2012 году довести стоимость активов до $1,34 млрд, аффилирована с Marshall Capital. Этот же фонд, по словам господина Юрченко,- бенефициар продавца магистрального трафика "Телеком Актив", который планирует заключить договоры на обслуживание "Ростелекома" и межрегиональных компаний связи (МРК) "Связьинвеста". Наконец, аудиторов интересует, насколько соответствуют действительности данные о том, что "Ростелеком" размещал в Газпромбанке средства в размере примерно $300 млн в интересах Marshall Capital, купившего у банка фонд акций, который впоследствии обеспечит господину Малофееву 7% в объединенном "Ростелекоме".
Проверят аудиторы и деятельность господина Юрченко - в частности, его возможные инвестиции в векселя госхолдинга. Как рассказывали ранее источники "Ъ", в период с 26 марта 2009 года по 16 апреля 2009 года компании "Клиринг Менеджмент Консалтинг", "КМК Инжиниринг" и "Эпсилон" в интересах господина Юрченко приобрели векселя "Центрального телеграфа" (дочерняя компания "Связьинвеста") на 390,6 млн руб. Позже эти векселя были перепроданы "Ростелекому", но уже за 451,8 млн руб. Господин Юрченко эту тему не комментирует.
"Был забит еще один огромный гвоздь в гроб, где покоятся надежды и чаяния инвесторов ведущих российских госкомпаний... О чем это я? Об официальном смещении с поста гендиректора "Связьинвеста" Евгения Юрченко и уходе его команды", - Стивен Дашевский, управляющий партнер "Дашевский и партнеры", в колонке для Vedomosti.ru.
"Я поддерживаю начало этого процесса, так как проверка покажет, в какой период времени бывший гендиректор "Связьинвеста" Евгений Юрченко покупал акции дочерних компаний холдинга (господин Юрченко является миноритарием МРК госхолдинга.- "Ъ")",- говорит господин Малофеев.
"Эта проверка абсолютно бесполезна, так как служба аудита должна состоять из независимых представителей, в большинстве из представителей акционеров, а проверка внутренней службы демонстрирует, что компания проверяет саму же себя. Результаты будут необъективными",- уверен господин Юрченко.
Председатель комитета по корпоративному управлению Марлен Манасов считает, что пока достаточно внутренней проверки "Связьинвеста", а у государства есть другие способы проверить данные, озвученные в СМИ. "Например, через Счетную палату или прокуратуру",- поясняет господин Манасов.
Инна Ерохина, Владимир Лавицкий, КоммерсантЪ
полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=57497
"Промсвязь" отправила IPTV по Wi-Fi
Уфимский производитель телекоммуникационного оборудования "Промсвязь" разработал IPTV-приставку, способную получать HD-сигнал по беспроводным каналам связи (Wi-Fi). В течение долгого времени IP-TV невозможно было транслировать по Wi-Fi из-за того, что эта технология передачи данных не отвечала требованиям, предъявляемым к каналу связи для IP-TV
полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=57508
Cisco вывела из себя Tandberg
Крупнейший производитель телекоммуникационного оборудования Cisco намерен отказаться от бренда Tandberg, перешедшего в собственность Cisco после приобретения одноименной компании. В течение 2011 г. бренд Tandberg полностью будет выведен с рынка
полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=57507
Регулятор приготовил GSM-частоты
Роскомнадзор проведет конкурс на частоты в диапазонах 900/1800 МГц в регионах Дальнего Востока, Урала, Сибири и Поволжья. Такое решение приняла в пятницу Госкомиссия по радиочастотам (ГКРЧ). На конкурсе будет разыграно 32 лицензии, в том числе 25 лицензий, изъятых у компании "Сумма Телеком". "Сумма" выиграла их в 2007 г., но результаты конкурсов были оспорены в суде, а лицензии – аннулированы
полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=57474