Новый отпуск Джобса

Основатель и гендиректор Apple Стив Джобс разослал вчера ее сотрудникам электронное письмо, где сообщил, что уходит в бессрочный отпуск на лечение, но остается на своем посту и по-прежнему участвует в принятии стратегических решений. Повседневные обязанности Джобса пока будет выполнять директор по операциям Тим Кук.
Отойти от руководства Apple Джобс вынужден уже во второй раз за последние годы. В начале 2009 г. он ушел в отпуск на полгода, чтобы сделать операцию по пересадке печени.
Джобс уходил из компании в 1985 г., но вернулся в 1997 г. и с тех пор оставался неизменным лидером Apple. Он принимает самое непосредственное участие во всех аспектах бизнеса, и именно ему инвесторы ставят в заслугу восстановление влияния Apple в конце 1990-х гг. За последние 13 лет Apple выпустила линейку популярных компьютеров iMac, цифровой плейер iPod, смартфон iPhone, планшетный компьютер iPad.
В США вчера не велись торги по случаю празднования Дня Мартина Лютера Кинга. На Франкфуртской бирже акции Apple вчера к середине дня подешевели на 8%, к 20.00 МСК падение скорректировалось до 6,8%.
Apple - производитель электроники. Основана в 1976 г. Стивом Джобсом и Стивом Возняком. Капитализация - $319,7 млрд. Выручка (финансовый год, завершившийся в конце сентября 2010 г.) - $65,2 млрд. Чистая прибыль - $14,0 млрд.
Александр Силонов, Ведомости

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=58917

Fly Q400

В начале октября компания Fly представила российской публике новинку - Fly Q400. Несмотря на то что телефон  позиционируется компанией как бизнес-модель, он скорее будет популярен в молодежной среде. И с точки зрения молодежи Fly Q400 обладает поистине флагманскими возможностями

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=57473

Прокуратуру подключили к кабелю

Региональные кабельные операторы пожаловались в Генпрокуратуру. По их мнению, Роскомнадзор предъявляет к ним технологически устаревшие требования, неисполнение которых чревато штрафами. Крупные операторы кабельного ТВ поводов для жалоб не находят.
В распоряжении "Ведомостей" оказалось обращение в Генпрокуратуру ассоциации операторов кабельного ТВ "Макател" (объединяет региональных операторов, обслуживающих около 157 000 абонентов). Ассоциация просит прокуроров проверить деятельность Роскомнадзора в области лицензирования телевещания. Обращение получено, говорит источник в органах прокуратуры.
Еще в 2005 г. Госкомиссия по радиочастотам (ГКРЧ) признала, что, поскольку операторы кабельного ТВ не используют эфир, они могут свободно распоряжаться частотами внутри своих сетей при условии, что сети защищены от помех, говорится в обращении. Тем не менее в августе 2008 г. Россвязьохранкультура (предшественница Роскомнадзора) установила форму вещательной лицензии, противоречащую этому решению ГКРЧ, считает ассоциация. Ее недовольство вызывает приложение к лицензии, в котором должны быть перечислены населенные пункты и частотные каналы, где распространяется сигнал. Кабельные операторы уже неоднократно штрафовались за неисполнение лицензионных условий, так как "органы надзора не признают вещательных лицензий, в приложениях <...> к которым не указаны конкретные населенные пункты и частотные каналы распространения", говорится в обращении. В результате операторы, использующие вовсе не нуждающиеся в частотах цифровые технологии DVB-C и IPTV, оказались вне правового поля: например, ЗАО "Первый ТВЧ" не сумело получить вещательную лицензию из-за отсутствия "законодательных актов, регулирующих телерадиовещание в цифровых сетях".
Вещательная лицензия создана под эфирное ТВ и не учитывает особенностей кабельного, объяснил "Ведомостям" президент "Макатела" Алексей Амелькин. Создавать перечень населенных пунктов и частот для кабельного вещания - избыточное ограничение, уверен он. Ни закон о СМИ, ни положение о лицензировании телерадиовещания не препятствуют операторам получать лицензии на всю территорию России или ее субъектов, но Роскомнадзор отказывает операторам в выдаче таких лицензий, возмущен Амелькин. Обоснованность этих отказов "Макател" просит проверить Генпрокуратуру. Получить официальные комментарии в Генпрокуратуре вчера не удалось.
Крупные операторы, опрошенные "Ведомостями", тревогу ассоциации не разделяют. У "Вымпелкома", по словам его пресс-секретаря Анны Айбашевой, есть лицензия на вещание в кабельных сетях и она не требует указания частот. По этой лицензии оператор предоставляет услуги IPTV. А пресс-секретарь "Комстар-ОТС" Екатерина Невская отмечает, что указывать в лицензиях частоты должны вещатели - телеканалы, тогда как "Комстар-директ" ("дочка" "Комстар-ОТС", занимающаяся IPTV в Москве) - оператор и ему достаточно лицензий на передачу данных, телематические услуги и услуги связи для целей кабельного ТВ. Речь идет о лицензиях для вещателей, согласен Амелькин, но не все телеканалы имеют в России такие лицензии и тогда регулятор требует их от оператора. Кроме того, случается, что в приложении к имеющейся у телеканала лицензии не указан город, в котором работает данный кабельный оператор, и Роскомнадзор штрафует его.
Роскомнадзор строго следует действующим правоустанавливающим документам в сфере лицензирования телерадиовещания, отмечает его представитель. Эту нормативную правовую базу нужно совершенствовать, согласен он, и надзорное ведомство уже направило соответствующие предложения в Минкомсвязи, где разрабатываются поправки. Одна из поправок в закон о СМИ предусматривает выдачу универсальной вещательной лицензии, позволяющей вещать во всех средах - в эфире, кабеле и интернете.
Ассоциация кабельного телевидения России (АКТР) уже давно "ставит вопрос о законодательном обеспечении деятельности кабельного ТВ в России", говорит сотрудник пресс-службы ассоциации. Но поправок в нормативные акты недостаточно, нужно законодательно описать все отношения между участниками рынка многоканального ТВ, уверен он.
Штраф для оператора
30000 руб. за каждый канал - таков размер штрафа для оператора, транслирующего телеканал без вещательной лицензии.
Олег Сальманов, Ведомости

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=58269

Кто убьет терминалы?

В этом году первому российскому платежному терминалу исполняется 10 лет. Этот самый терминал я встретил в 2001 г. на одной из отраслевых связистских выставок. На скромном (по сравнению с производителями телефонов и сотовыми операторами) стенде группа молодых людей копошилась вокруг железного ящика с дисплеем. "Что это?", - поинтересовался я.
"Это - аппарат для приема наличных. Через него можно оплачивать мобильный телефон и интернет", - объяснил мне один из них. И протянул визитную карточку с логотипом "Элекснета". Мой редактор долго не мог понять, о чем я собираюсь писать заметку в газету. Идея описывать платежный терминал показалась ему крамольной. "Вздор какой-то, - возмущался он. - Зачем нужны эти ящики, когда карточки продаются на каждом шагу, а плату за телефон принимают в салонах сотовой связи!". Редактора можно было понять.
Дистрибуторы карточек, ворочавшие миллиардами, относились к терминалам откровенно наплевательски. Совать деньги в бездушный железный ящик решится не каждая домохозяйка, к тому же вряд ли она поймет, как обращаться со "сложным" интерфейсом, рассуждали они. При этом "карточники" напирали на то, что установить и подключить терминалы можно далеко не везде - сделать это, по их словам, было сложнее, чем рассовать карточки по ларькам.
За 10 лет терминалы стали частью городского ландшафта. Отчасти даже назойливой частью. Осенью прошлого года, незадолго перед тем, как московские власти начали борьбу с ларьками и терминалами, "гуляющими сами по себе", на небольшом пятачке перед метро "Красносельская" я насчитал сразу семь таких устройств. Характерно, что "природные враги" этой "популяции" - банкиры и чиновники - ничего не смогли с ней поделать. Даже обязательное оснащение терминалов фискальными регистраторами с 1 апреля 2010 г. не насело их армии заметного урона, а лишь привела к их некоторому перераспределению в пользу банков. Между тем, "убийцы" терминалов уже на подходе.
По России медленно, со скрипом, но все же распространяется интернет-банкинг. Пока что его потенциальных пользователей отталкивает видимая сложность сервиса и небезопасность транзакций (зачастую также надуманная). Но большинство отважившихся платить через интернет продолжает пользоваться услугой - идти к терминалу или в банк им просто лень. Тем более, что владельцы терминалов поддерживают конкурентов своей жадностью. Лично я считаю, что платить за что-то с комиссией 7-10%% противоестественно.
Еще одна группа претендентов на "экологическую нишу" терминалов - сотовые операторы. Услугу микроплатежей с мобильных телефонов они пропагандируют не первый год. Успехи операторов в сегменте платежей пока практически незаметны, но если этот сервис все же выстрелит, жизнь владельцев терминалов наверняка усложнится. Разделят ли терминалы судьбу платежных карточек, практически исчезнувших из московских торговых точек, или их хозяева каким-то хитрым способом переформатируют бизнес, мы, возможно, узнаем совсем скоро.
Валерий Кодачигов, Ведомости

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=58941

ЮТК удвоила скорость доступа в школах Калмыкии

Калмыцкий филиал "Южной телекоммуникационной компании" (ЮТК) увеличил скорость доступа в Интернет в школах на территории всей республики.
Пресс-служба оператора сообщила, что с 1 марта 2011 г. в 143 учреждениях, в том числе в школах-интернатах и детских домах, скорость доступа к сети увеличится вдвое до 256 Кбит/с. "Данная услуга для всех школ включает в себя обязательную контент-фильтрацию нежелательного трафика", - подчеркнула пресс-служба.
В 2009 г. в рамках реализации нацпроекта "Образование" ЮТК подключила к сети Интернет 167 школ республики - 141 школу по технологии ADSL, 10 школ - с использованием беспроводных средств связи, 16 школ - по спутниковой технологии.
Досье ComNews
ОАО "Южная телекоммуникационная компания" (ЮТК) - крупнейший оператор фиксированной связи на территории Южного и Северо-Кавказского федеральных округов России. Компания предоставляет местную и внутризоновую телефонную связь, услуги связи на базе новых технологий. Абонентская база широкополосного доступа в Интернет насчитывает 700 тыс. пользователей.

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=59833

Разговор на частоту. Сотовые операторы поспорят за последние свободные GSM-лицензии

Роскомнадзор собрал заявки претендентов на участие в первом из четырех конкурсов на GSM-лицензии. Бороться за последние свободные частоты в диапазоне 1800 МГц намерены "МегаФон", "Вымпелком", "Ростелеком", Tele2, а также "О.С.С.-Телеком", до сих пор не оказывавший услуг сотовой связи.
В пятницу Роскомнадзор завершил прием заявок на конкурс на GSM-лицензии в Камчатском крае, Корякском округе, Чукотском автономном округе и Сахалинской области. Всего разыгрывается десять лицензий для GSM в стандарте 1800 МГц. Заявки на участие подали семь компаний - сотовые операторы "Вымпелком", "МегаФон", Новая телефонная компания (НТК) и "дочки" Tele2, "Сибирская сотовая связь" и "Челябинская сотовая связь". Также в конкурсе участвует "Ростелеком", к которому в ближайшее время должны присоединиться межрегиональные компании связи "Связьинвеста" вместе с их сотовыми активами, и "О.С.С.-Телеком" - "дочка" ЗАО "Корпорация ОСС", оператора местной и зоновой связи в ряде регионов России.
Количество операторов, подавших заявки, может возрасти за счет компаний, направивших заявительную документацию по почте (с датой отправки по почтовому штампу на конверте не позднее 25 февраля), предупредил Роскомнадзор в своем сообщении. Заявительную документацию претендентов служба проверит до 25 марта, сам конкурс назначен на 12 апреля.
Осенью прошлого года Госкомиссия по радиочастотам объявила конкурсы на GSM-лицензии на территории 17 регионов России. Всего Роскомнадзор проведет четыре конкурса в апреле этого года, прием заявок на второй и третий завершится 4 марта, на четвертый - 14 марта. Большинство лицензий выставляются на конкурсы повторно. В 2007 году основным победителем конкурсов на лицензии на Дальнем Востоке и в Сибири была "Сумма Телеком" Зиявудина Магомедова, до этого не оказывавшая услуг сотовой связи. Однако итоги конкурсов оспорили в суде Федеральная антимонопольная служба и "Вымпелком".
По условиям нынешних конкурсов меньшие шансы на победу у компаний, имеющих GSM-лицензий в данном регионе (минус 50 баллов), чьи лицензии ранее были аннулированы судом из-за невыполнения их условий (минус 30 баллов), а также не выполнивших условия мирового соглашения с Роскомнадзором (также минус 30 баллов). Ряд операторов (например, Tele2 и "Скай Линк") не успели в положенные сроки построить сети, однако избежали аннулирования лицензий, заключив мировые соглашения с Роскомнадзором.
Tele2 (оказывает услуги в 37 регионах России) претендует на все лоты первого конкурса, поскольку на Дальнем Востоке компания пока не представлена, рассказал ее представитель. В "Вымпелкоме" и "Ростелекоме" заявили, что их интересует только те регионы, где операторы до сих пор не оказывали услуги. У "Вымпелкома" есть GSM-лицензии на Камчатский край и Сахалинскую область. "Внучки" "Ростелекома" - операторы "Акос" и БИТ - владеют лицензиями на Приморский край и Сахалинскую область.
Остальным участникам конкурса грозит снижение баллов. "МегаФон" владеет лицензиями во всех регионах России. В компании объясняют, что выборочно участвуют в конкурсе - "в коммерчески привлекательных регионах". "Кроме того, новые перспективные технологии мобильного широкополосного доступа требуют более широкой полосы частот, чем выделена сегодня операторам",- поясняет пресс-секретарь "МегаФона" Татьяна Иванова. НТК владеет лицензией на Приморский край, однако выданные ей лицензии в 2007 году были аннулированы из-за невыполнения заявленных сроков строительства сетей. "О.С.С.-Телеком", имея лицензию дальней связи, до сих пор не оказывает услуг, поэтому, в отличие от других участников конкурса, он не получит баллы за наличие опыта.
Крупнейший сотовый оператор России - МТС - не участвует в конкурсе, поскольку обладает достаточным частотным ресурсом в заявленных регионах, поясняет пресс-секретарь компании Ирина Осадчая. По ее словам, МТС было бы интересно получение дополнительного ресурса в Поволжье.
Анна Балашова, КоммерсантЪ

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=59773

ГКРЧ дала волю мобильному ТВ

Государственная комиссия по радиочастотам (ГКРЧ) разрешила развертывать сети мобильного телевидения стандарта DVB-H в Москве. Комиссия полагает, что операторы кабельного ТВ должны сами принимать меры по защите от помех, создаваемых излучением сетей DVB-H

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=57480

На Эверест провели 3G интернет. Один из провайдеров дал возможность альпинистам выходить в Сеть

Компания связи Ncell впервые соединила самую высокую точку в мире - Эверест (8846 м над уровнем моря) - с "мировой паутиной". "На склоне Эвереста в базовом лагере альпинистов (5300 м) установлена аппаратура для беспроводного интернета скоростного формата 3G. На этой высоте связь будет осуществляется быстрее, она станет доступнее как для населения Непала, так и для альпинистов-покорителей Эвереста. Сегодня с этого пика был получен первый видеосигнал", - рассказал глава Ncell Паси Койстинен. Оборудование даст возможность альпинистам выходить в Сеть, посылать с Эвереста видеоролики и общаться со друзьями через интернет по более низким тарифам, чем по спутниковому телефону, передает ИТАР-ТАСС.
Егор Арефьев, Комсомольская правда

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=57490

"Глонасс-К" ушел на замену

Космический аппарат нового поколения "Глонасс-К" доставлен на космодром Плесецк, где началась подготовка к его запуску. "Глонасс-К" и два резервных аппарата "Глонасс-М" заменят на орбите три спутника "Глонасс-М", потерянных в начале декабря в результате неудачного запуска

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=58477

"Ростелекому" доверят LTE

Госкомиссия по радиочастотам (ГКРЧ) предлагает отдать государственному "Ростелекому" разработку условий внедрения в России сетей мобильной связи четвертого поколения (4G).
Такое предложение содержится в проекте решения ГКРЧ, заседание которой назначено на 28 декабря (копия проекта есть в распоряжении "Ведомостей"). О проекте знают представители МТС и "Вымпелкома". В этом документе предлагается, чтобы "Ростелеком" выяснил, возможно ли создать 4G-сети в диапазонах 700-960 МГц, 1,7-2,1 ГГц и 2,5-2,7 ГГц, которые сейчас в основном заняты военными. Компании также могут поручить подготовку предложений по использованию этих частот под гражданские нужды (рефарминг), по условиям конкурса или аукциона на право предоставления услуг связи в этих полосах и др. Результаты исследований оператор должен будет предоставить в ГКРЧ до 1 июля 2011 г., говорится в проекте.
Ранее министр связи и массовых коммуникаций Игорь Щеголев говорил, что на ближайшем заседании ГКРЧ рассмотрит вопрос о конверсии частот в диапазоне 790-862 МГц и 2,5-2,7 ГГц. Операторам придется потратить "десятки миллиардов рублей" на "расчистку" частот, сказал он.
Консорциум операторов для выполнения этих работ также предлагается создать "Ростелекому", говорится в проекте. Это подтвердил чиновник министерства. Если раньше правила игры при распределении частот устанавливало Минкомсвязи, то теперь это поручат самим компаниям, а "Ростелекому" будет предложено возглавить консорциум. По мнению пресс-секретаря "Вымпелкома" Анны Айбашевой, "Ростелеком" выступит в этом процессе как координатор и "Вымпелком" по-прежнему заинтересован в создании LTE-сети.
Для МТС важно, чтобы распределение частот осуществлялось на прозрачных условиях, говорит представитель оператора Ирина Осадчая. Как технически будут проводиться исследовательские работы, не так важно: как эксперты рынка, МТС готова оказать поддержку при проведении испытаний, говорит она. Представитель "Ростелекома" отказался от комментариев.
Олег Сальманов, Валерий Кодачигов, Анастасия Голицына, Ведомости

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=58673

"Норильск Телеком" снова выставлен на продажу

Как стало известно РБК daily, 100% компании "Норильск Телеком" - одного из крупнейших операторов Красноярского края - снова выставлено на продажу. Единственный акционер оператора банк "КИТ Финанс", санацией которого занималось Агентство по страхованию вкладов, надеется продать актив до конца года. Правда, пока желающих приобретать актив нет.
"КИТ Финанс" возобновил переговоры о продаже принадлежащего ему оператора "Норильск Телеком", рассказали РБК daily два источника на телекоммуникационном рынке. По их словам, акционеры уже в течение двух лет пытаются продать компанию, однако пока переговоры ни с одним из потенциальных покупателей ни к чему не привели.
"Компания вела переговоры о продаже с "МегаФоном", "ВымпелКомом", "Комстаром" и группой "Связьинвест". Вопрос упирается в стоимость актива", - знает один из топ-менеджеров в крупном операторе. "Владельцы просят не менее 80 млн долл. за актив (примерно во столько оценивался актив, когда он перешел к "КИТ Финансу", но реальная его стоимость варьировалась в пределах 30-40 млн долл.). На такие условия, естественно, никто не согласен. Возможно, в результате владельцы согласятся пойти на компромисс", - говорит собеседник РБК daily.
Источник в самом банке подтверждает возобновление переговоров. "Есть несколько потенциальных покупателей. Мы намерены продать актив до конца года", - поясняет он. Собеседник РБК daily добавляет, что средства, полученные от продажи компании, будут направлены на погашение долгов "КИТ Финанса" перед АСВ.
Связаться с официальными представителями "КИТ Финанса" и "Норильск Телекома" вчера вечером не удалось. "КИТ Финанс" приобрел "Норильск Телеком" (НТ) у ГМК "Норникель" в 2008 году. Тогда КИТ подтвердил покупку более 51% НТ исходя из стоимости компании в диапазоне 80-100 млн долл. Новые владельцы не исключали возможности разделения телекоммуникационных и медийных активов НТ. В желании перекупить у КИТ "телекоммуникационную часть" компании признавалась АФК "Система".
По данным iKS-Consulting, "Норильск Телеком" обслуживает 10-12 тыс. абонентов ШПД, что составляет примерно четверть от всего местного рынка. Кроме того, компания предоставляет услуги платного телевидения - всего в этом сегменте у нее 7 тыс. абонентов (или 16% норильского рынка платного ТВ).
По словам аналитика iKS-Consulting Михаила Бодягина, абоненты "Норильск Телекома" относятся к сегменту высокодоходных. "Дело в том, что в Норильске достаточно высокий показатель ARPU за счет специфики региона: операторы удерживают высокие тарифы из-за того, что им приходится использовать не только традиционные магистральные каналы, но и спутниковые", - говорит г-н Бодягин. "Поэтому оценивать компанию исходя из среднерыночных показателей нельзя", - заключает аналитик.
Елизавета Серьгина, РБК daily

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=59731

Сотовые операторы просят отделить согласованные действия от одновременных

Сотовые операторы предлагают внести в антимонопольное законодательство определение "параллельных действий" как альтернативу монопольному сговору. Проблема актуализировалась, когда Федеральная антимонопольная служба (ФАС) оштрафовала операторов за повышение роуминговых тарифов. Операторы утверждают, что на рынках с жесткой конкуренцией все игроки безо всякого сговора повторяют ходы друг друга, следуя запросам рынка и потребительскому поведению.
"Параллельное поведение" продиктовано рыночными условиями, заставляющими конкурирующих между собой игроков рынка находить баланс предложений, ориентируясь на поведение других игроков, и является вполне рыночным. Это видно на примере рынков, где действуют несколько крупных игроков, имеющих значительные рыночные доли: например, "Пепси-кола" и "Кока-кола" постоянно следят за поведением друг друга и реализуют схожую модель поведения на рынке", - говорит вице-президент МТС по корпоративным и правовым вопросам Руслан Ибрагимов. И зачастую эту модель "параллельного действия" диктует потребительское поведение.
"Практика показывает, что сейчас нет четких юридических норм, которые позволили бы нам обосновать, что наше поведение было "параллельным", - говорит г-н Ибрагимов. Закрепление понятия "параллельного действия" на уровне закона в антимонопольной регуляторике наряду с понятием "согласованных действий" позволило бы четко разграничить два типа поведения участников рынка и упростить процедуры регулирования. "Частичным решением проблемы могло бы стать принятие на уровне законодательства процедур предварительных консультаций бизнеса с антимонопольным ведомством, - признает Руслан Ибрагимов. - Тогда регулятор мог бы объяснять свою позицию и выслушивать нашу, не допуская нарушения законодательства" (соответствующие поправки могут быть внесены в проект поправок закона "О конкуренции" на этапе подготовки его к рассмотрению во втором чтении в Госдуме; рассмотрение в первом чтении может состояться уже в декабре этого года. - РБК daily). Месяц назад ФАС РФ признала виновными в завышении цен на роуминг трех сотовых операторов, но штраф, сообщила, будет минимальным.
"На практике иногда выходит так, что операторы используют схожие маркетинговые решения. Было бы логичным устранить возможность необоснованного обвинения в сговоре, внеся соответствующие изменения в законодательство. Пользователи аналогичных услуг требуют и схожих условий, поэтому выходит так, что операторы предоставляют похожие услуги", - говорит пресс-секретарь "ВымпелКома" Анна Айбашева.
"В российском законодательстве нет такого понятия, как "параллельное поведение", - уточняет замглавы управления по транспорту и связи ФАС Дмитрий Рутенберг. - Есть понятие "согласованные действия", что является нарушением закона. Если говорить о сотовых операторах, то в практике ФАС были случаи как "согласованных действий", установленных в 2006 году, так и "параллельного поведения", когда поступали жалобы на "большую тройку", установившую одинаковые тарифы на присоединение трафика из сетей других операторов, но ФАС оценила это именно как законное поведение".
Чтобы установить факт "согласованных действий", которое является самым тяжким преступлением в этой области, ФАС РФ проводит работу по двум направлениям. Первое - это выявление обстоятельств, подтверждающих, что "согласованные действия" не были вызваны объективными причинами, которые одинаково воздействуют на всех участников рынка. А во-вторых, это сбор доказательств. Для этих целей в ФАС есть специальная служба, в полномочия которой входит право изъять у компаний серверы, проверить переписку или совершить иные действия, которые могут доказать "согласованное поведение". "На данный момент в России законодательно не утверждено такое понятие, как "параллельное поведение", насколько мне известно, никаких консультаций не ведется и изменений не планируется, есть пункты 11, 12 и 16 антимонопольного законодательства, которых достаточно, чтобы разобраться в любой ситуации", - уточняет г-н Рутенберг. По данным РБК daily, в нескольких экспертных сообществах, в том числе РСПП и НП "Содействие развитию конкуренции" (в которую в том числе входят представители сотовых операторов), ведется работа по подготовке соответствующих формулировок, которые могут быть предложены при дальнейшем обсуждении поправок в закон "О конкуренции".
Антон Бурсак, РБК daily

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=58182

ТТК развивает сети местной связи в Нижегородской области

Компания "Телеком-МК" (Т-МК), дочернее предприятие компании ТТК, завершило монтаж цифрового узла местной телефонной связи в г.Кстово Нижегородской области. Узел построен в рамках производимой с 2010 г. модернизации цифровой сети местной телефонной связи в Нижегородской области на базе концепции NGN.
Пресс-служба оператора сообщила, что в рамках проекта ядро телефонной сети "Телеком-МК" (опорная IP-сеть) оснащается комплексом оборудования системы U-SYS NGN производства компании Huawei. Компания уже модернизировала телефонную станцию в Нижнем Новгороде, планируется также запуск узла в Дзержинске - втором по величине городе Нижегородской области.
Реализация проекта стоимостью более 8 млн руб. позволит увеличить зону покрытия, повысить качество и расширить перечень услуг. Общая емкость местной телефонной сети, закрепленная за Т-МК в Нижнем Новгороде, Кстове и Дзержинске - 6,7 тыс. номеров.
По данным компании, новое оборудование сети Т-МК аналогично оборудованию сети местной и внутризоновой телефонной связи компании "ТТК-Нижний Новгород", введенной в эксплуатацию в 2010 г. Централизованное управление обеими сетями NGN обеспечивает унифицированная система UMS iManager N2000.
"Модернизация телефонной сети "Телеком-МК" продолжает программу развития мультисервисных сетей связи группы компаний ТТК в Нижегородском регионе, - отметил генеральный директор "ТТК-Нижний Новгород" Михаил Иванов. - NGN сети "ТТК-Нижний Новгород" и Т-МК поддерживают интеграцию сервисов (передачи речи, данных и мультимедиа)".

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=59807

Медведев раскрыл карты

Президент России Дмитрий Медведев поручил ответственным ведомствам к лету текущего года разработать документы, необходимые для внедрения универсальной электронной карты (УЭК). До 1 мая правительство должно представить главе государства обоснование стоимости проекта по внедрению УЭК

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=59809

"ВымпелКом" учит алжирский

Правительство Алжира решило национализировать 100% оператора Orascom Telecom Algeria (бренд Djezzy), принадлежащего египетскому миллиардеру Наджибу Савирису, после того как компания рассчитается по долгам. Компания "ВымпелКом", недавно договорившаяся с Савирисом о покупке телекоммуникационных активов миллиардера за $6,6 млрд, также претендует на Djezzy и собирается вести диалог с властями Алжира

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=57510

Юрченко затянул лебединую песню

Акционеры ОАО "Южная телекоммуникационная компания" (ЮТК) избрали новый совет директоров компании, в него вошел экс-глава "Связьинвеста" Евгений Юрченко. Это уже четвертая МРК, в чей совет директоров он попал в качестве миноритария после своей скандальной отставки.

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=59891

Telenor дважды против Wind Telecom

Наблюдательный совет компании Vimpelcom Ltd. (аналог совета директоров) одобрил новые условия объединения "ВымпелКома" и Wind Telecom. Шесть из девяти директоров, включая всех трех независимых директоров и трех директоров, номинированных холдингом Altimo, проголосовали за сделку. При этом три директора, номинированные холдингом Telenor, вновь проголосовали против, несмотря на изменение условий

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=58910

Россвязь подключилась к госуслугам

Федеральное агентство связи (Россвязь) начало предоставлять услуги по выделению, изъятию, изменению и переоформлению ресурса нумерации в электронном виде на едином портале государственных и муниципальных услуг (Gosuslugi.ru)

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=58906

Не с теми связались. Виктор Янукович полностью сменил состав НКРС

Президент Виктор Янукович вчера полностью сменил состав регулятора отрасли связи - Нацкомиссии по вопросам регулирования связи (НКРС). Орган возглавил заместитель главы Госспецсвязи Петр Яцук, а его новый состав сформировали выходцы из Госспецсвязи и "Укртелекома". Участники рынка объясняют смену состава НКРС интересами новых собственников "Укртелекома", связанных с администрацией президента и менеджментом госоператора фиксированной связи, которые при помощи регулятора планируют за 2-3 года увеличить капитализацию компании для ее последующей перепродажи.
Вчера президент Виктор Янукович подписал указ о назначении нового состава Нацкомиссии по вопросам регулирования связи, сообщил Ъ глава подкомитета Верховной рады по вопросам телекоммуникаций и почтовой связи Юрий Мороко. По его словам, глава государства сменил всех 8 членов комиссии. По состоянию на 21.00 указ не был размещен на сайте президента, однако представители сразу нескольких телекоммуникационных компаний рассказали, что вчера на заседании НКРС им был представлен ее новый состав. Председателем комиссии вместо Владимира Олийныка стал Петр Яцук, первый заместитель главы Госспецсвязи. В ее состав вошли директор департамента объединенных продаж "Укртелекома" Игорь Сиротенко, бывший член НКРС Людмила Ежова, заместитель начальника радиотехнологий Госсвязи Елена Уласенко, а также Ирина Полищук (работает в "Укртелекоме" с 2000 года) и начальник юридического управления Госспецсвязи Александр Речкалов. Еще два члена комиссии пока не известны, но по словам одного из чиновников, это бывшие сотрудники "Укртелекома".
Экс-глава НКРС Владимир Олийнык вчера подтвердил Ъ факт своей отставки, но от комментариев отказался. Не стал комментировать свое назначение и Игорь Сиротенко: "Это решение президента. Он определил для нового состава комиссии задачи, которые мы огласим позже в официальном сообщении".
Глава парламентского подкомитета по вопросам телекоммуникаций Юрий Мороко (Партия регионов) отметил, что прежний состав комиссии работал профессионально, а решение о его смене является политическим. "Но я, как человек из команды президента, приветствую любые его решения,- заявил господин Мороко.- В новом составе комиссии - также профессионалы. Возможно, президент формирует регулятора под какие-то конкретные задачи".
Один из бывших членов НКРС рассказал Ъ, что смена состава комиссии инициирована главой администрации президента Сергеем Левочкиным и председателем правления "Укртелекома" Георгием Дзеконом. Сейчас идет подготовка к приватизации госоператора, и назначение в НКРС сразу нескольких менеджеров "Укртелекома" может свидетельствовать о том, что государство продолжит лоббировать интересы компании и после ее продажи, считает глава Интернет-ассоциации Украины (ИнАУ) Татьяна Попова. Единственная компания, подавшая заявку на участие в приватизации "Укртелекома",- ЕСУ ("дочка" австрийской EPIC). Представители EPIC ранее заявляли, что могут перепродать компанию через 2-3 года.
Сейчас государство как никогда близко к продаже государственного монополиста фиксированной телефонии. В октябре 2010 года Фонд госимущества (ФГИ) объявил конкурс по приватизации 92,79% акций "Укртелекома" по стартовой цене 10,5 млрд грн. На участие в нем была подана только одна заявка - от ЕСУ. По условиям тендера в этом случае проводится независимая оценка предприятия, после чего единственному участнику аукциона будет предложено купить предприятие по этой стоимости. В конце прошлой недели консалтинговая фирма "Остров", выбранная в качестве оценщика, передала свои выводы в ФГИ. В течение ближайших дней фонд будет проводить рецензирование оценки, после чего она будет оглашена. Источники на рынке сообщают, что оценка "Острова" превышает стартовую стоимость "Укртелекома" на несколько десятков миллионов гривен.
Информация о смене состава комиссии в сторону более лоббистского по отношению к 'Укртелекому' распространялась среди участников рынка в последние два месяца, говорит Татьяна Попова. Она объясняет, что НКРС является мощным инструментом для создания нормативной базы, которая не позволит конкурентам "Укртелекома" развиваться ускоренными темпами. "В руках комиссии - выдача и продление лицензий, распределение частот и судьба 3G-конкурса",- напоминает госпожа Попова. По мнению аналитика BG Capital Александра Паращия, эта версия подтвердится, если после покупки "Укртелекома" компанией EPIC менеджмент госоператора не сменится. Господин Паращий отмечает, что нынешний менеджмент "Укртелекома" не смог эффективно управлять компанией, так как последние несколько лет она терпела убытки. Эксперт считает, что увеличить капитализацию компании можно лишь регуляторным лобби и законодательной поддержкой - в частности, созданием фонда универсальных услуг. Примечательно, что экс-глава НКРС Владимир Олийнык неоднократно выступал противником создания такого фонда.
О недовольстве работой прежнего состава комиссии неоднократно заявлял лидер рынка мобильной связи "Киевстар". Президент компании Игорь Литовченко в конце прошлого года неофициально высказывал предположение, что состав комиссии в ближайшее время будет изменен. Суть претензий "Киевстара" к НКРС сводилась к тому, что регулятор занимается решением второстепенных задач, игнорируя принципиальные для рынка проведение рефарминга (упорядочивание частотного ресурса), ликвидацию технологической нейтральности и выдачу 3G-лицензий. Вчера господин Литовченко на звонки Ъ не отвечал.
Роман Судольский,КоммерсантЪ Украина

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=59493

Судьбу сделки по покупке VimpelCom активов Нагиба Савириса решат миноритарии

Судьба крупнейшей сделки в истории российского телекома оказалась в руках миноритарных акционеров. Объединение российской VimpelCom Ltd. и египетской Wind Telecom Нагиба Савириса не состоится, если 46% миноритарных акционеров проголосуют против него. Как стало известно РБК daily, глава VimpelCom Ltd. Александр Изосимов лично проводит консультации с инвесторами, чтобы убедить их в необходимости слияния.
О том, что Александр Изосимов с середины января проводит личные консультации с инвесторами, РБК daily рассказали миноритарные акционеры компании. "В ходе встреч г-н Изосимов объясняет преимущества сделки. В том числе он апеллирует к тому, что после слияния компания сможет стать частью большого международного холдинга и соперничать с мировыми телеком-гигантами. Кроме того, слияние, по мнению г-на Изосимова, является финансово привлекательным, так как соотношение долга по отношению к EBITDA уменьшится в результате этой сделки: общий долг Wind существенно меньше задолженности VimpelCom", - говорят собеседники РБК daily.
По их словам, консультации проводились со всеми крупнейшими инвесторами. Среди тех, кто уже успел пообщаться с г-ном Изосимовым, - представители Societe General, Oppenheimer & Co, Prosperity Capital Management. Необходимость консультаций с миноритариями возникла после того, как разгорелся конфликт между акционерами VimpelCom Ltd. - российской Altimo (владеет 44,7% голосующих акций оператора) и норвежской Telenor (36% голосующих бумаг). Telenor выступила против сделки с Wind: компания настаивает на том, что слияние с Wind не является сделкой с заинтересованностью. Поэтому, несмотря на то что миноритарий Altimo сенатор Глеб Фетисов одновременно является и акционером приобретаемой компании, у Telenor должно быть приоритетное право выкупа акций в случае оферты.
Telenor даже обратилась с просьбой к VimpelCom отложить собрание акционеров, назначенное на 17 марта 2011 года, и перенести дату закрытия его реестра до принятия арбитражным судом решения по иску (норвежцы оспаривают решение о сделке в Лондоне). Норвежская компания в курсе консультаций г-на Изосимова, говорит представитель Telenor Анна Иванова-Голицына. "Это нормальная практика, когда речь идет о таких крупных сделках. Мы не видим в этом ничего сверхъестественного", - убеждена она. По словам г-жи Ивановой-Голицыной, Telenor по прежнему не заинтересована в том, чтобы сделка состоялась. "Для того чтобы ее не произошло, по нашим подсчетам, против должны голосовать от 46 до 50% всех миноритариев", - констатирует г-жа Иванова-Голицына. Altimo считает, что акционеры должны иметь право сделать свой выбор на собрании акционеров 17 марта, говорит вице-президент компании Евгений Думалкин. По неофициальным подсчетам, чтобы сделка была одобрена, необходимо согласие 30% от общего числа миноритариев. Представитель VimpelCom Ltd. Елена Прохорова говорит, что VimpelCom всегда придерживалась политики максимально открытого общения с акционерами. "Мы, естественно, заинтересованы в том, чтобы сделка состоялась. Поэтому проводим консультации с инвесторами", - говорит г-жа Прохорова.
Несмотря на разногласия акционеров, сделку по объединению в середине января одобрил совет директоров "ВымпелКома": шесть участников голосовали за покупку 100% Wind и 51,7% - Orascom Telecom, три представителя норвежского акционера - против. Если слияние состоится, в мире появится шестой крупнейший оператор сотовой связи с консолидированной выручкой 21,3 млрд долл. и абонентской базой 173 млн человек. Предполагается, что активы Нагиба Савириса будут оплачены за счет допэмиссии 325,64 млн обыкновенных акций и 305 млн конвертируемых привилегированных акций VimpelCom Ltd. и деньгами - 1,495 млрд долл. У Савириса будет 30,6% голосов в новом холдинге, у Telenor - 25%, у Altimo - 31%, у миноритариев - 13,4%.
Елизавета Серьгина, РБК daily

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=59403

"Акадо" справился с перегрузками

Московский оператор кабельного ТВ и доступа в Интернет объявил о завершении масштабного проекта по модернизации сети. Выполненные работы позволили "Акадо" избавиться от перегрузок на сети доступа. Благодаря обновлению Ethernet-узлов сети оператор планирует перейти на технологию DOCSIS 3.0, которая позволяет передавать по коаксиальному кабелю информацию на скорости до 400 Мбит/с

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=57415

Битва за Дальний Восток

За контроль над приморским сотовым оператором "Новая телефонная компания" поспорят сразу четыре компании - МТС, "Мегафон", "Вымпелком" и шведская Tele2.
На этой неделе истек срок приема индикативных предложений на 79,96% Новой телефонной компании (НТК), принадлежащих южнокорейской телекоммуникационной компании Korea Telecom Corporation (KT), рассказали "Ведомостям" два источника, близких к претендентам на этот пакет. По словам одного из них, свои заявки прислали четыре компании - МТС, "Мегафон", "Вымпелком" и Tele2. Это подтверждает менеджер одной из телекоммуникационных компаний.
О том, что KT хочет продать свою долю, стало известно в ноябре 2010 г. Ранее Reuters сообщало со ссылкой на анонимные источники, что KT наняла для поиска покупателей Credit Suisse и оценивает актив в $500 млн. НТК предоставляет услуги местной телефонной связи, мобильной связи стандарта GSM (1,51 млн пользователей), доступа в интернет (ADSL, WiMax) и IP-телефонии на Дальнем Востоке. По данным AC&M-Сonsulting, НТК - лидер на сотовом рынке Приморья и контролирует более 40%.
Вчера президент МТС Михаил Шамолин заявил журналистам, что МТС направит свое индикативное предложение. "Мы считаем, что это достаточно хороший, здоровый, привлекательный актив", - сказал он. Представитель "Мегафона" Татьяна Иванова также подтвердила, что компания направила индикативное предложение. Но сумму, которую "Мегафон" готов заплатить, она не раскрыла. Интересна НТК и "Вымпелкому", подтверждает его представитель Анна Айбашева, так как оператор хочет расширить свое присутствие на Дальнем Востоке (в большинстве регионов у него нет GSM-лицензий). Представители Tele2 и KT отказались от комментариев. Представитель "Ростелекома", который также ранее назывался среди претендентов на НТК, отказался от комментариев.
Публичные компании сотовой связи торгуются на уровне 4-5 показателей EV/EBITDA, говорит аналитик "Уралсиба" Константин Белов. Но в частных сделках цена может быть гораздо выше, допускает он. В 2009 г. (данные за 2010 г. пока недоступны) выручка НТК составила 3,18 млрд руб., а EBITDA - 1,33 млрд руб. Исходя из этих данных пакет KT может стоить не менее $110-145 млн.
Новая телефонная компания - предоставляет услуги мобильной и фиксированной связи в Приморском крае. Акционеры: KT Corporation, Южная Корея (79,96%), Sumitomo Corporation, Япония (20,03%). Финансовые показатели (РСБУ, 2009): выручка - 3,18 млрд руб., чистая прибыль - 0,916 млрд руб.
Олег Сальманов, Тимофей Дзядко, Ведомости

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=59369

BCC получил универсальный интерфейс

Российский интегратор BCC и великобританский разработчик решений для цифрового телевидения NDS Group заключили стратегическое соглашение о сотрудничестве. В рамках достигнутых договоренностей на выставке CSTB’2011 компания ВСС получила право на использование в комплексной IPTV-платформе собственной разработки пользовательского интерфейса цифрового телевидения Snowflake, созданного NDS Group

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=59387

Михаила Прохорова уличили в связи. Его компания собирается сделать звонки сверхдешевыми

Компания "Медиамир", входящая в контролируемый Михаилом Прохоровым холдинг РБК, создает конкурента сотовым и фиксированным операторам. Как стало известно "Ъ", она договаривается об использовании своим интернет-сервисом QIP номерной емкости "Скай Линка". Сейчас с помощью QIP, как и через Skype, можно звонить на мобильные и стационарные телефоны, платя только за интернет-трафик. Новая технология, тестируемая "Медиамиром", и телефонные номера позволят совершать звонки и на QIP. Это может означать появление в России принципиально другой, сверхдешевой голосовой связи.
Передача голоса по интернет-протоколу (IP-телефония или VoIP) набирает популярность во всем мире. Один из наиболее известных сервисов альтернативных коммуникаций - Skype. В России он позволяет звонить как с компьютера на компьютер (бесплатно), так и с компьютера на стационарный или мобильный телефон (по низким тарифам). Например, звонок по Skype из России на стационарный телефон в Италии обойдется в $0,022 с НДС за минуту, а на мобильный - в $0,288 с НДС. Аналогичный звонок через "Ростелеком" обойдется примерно в 15 руб. с НДС за минуту ($0,49 по вчерашнему курсу ЦБ), а через МТС - в 45 руб. ($1,48). Skype можно установить и на смартфон и звонить через сети 3G или Wi-Fi. Чего пока не сделал Skype в России, так это не организовал входящие вызовы с обычных телефонов своим пользователям, признается директор Skype по работе с государственными и общественными организациями в Европе Жан-Жак Саэль, хотя в других 25 странах это практикуется.
Возможно, первым, кто запустит у нас эту услугу, станет компания "Медиамир", рассказал "Ъ" источник, близкий к группе ОНЭКСИМ Михаила Прохорова (в июне 2010 года получила контроль над холдингом РБК, в который входит "Медиамир"). Этой компании принадлежит интернет-мессенджер Quiet Internet Pager (QIP; использует протокол ICQ без заключения договора с компанией, как и другие бесплатные мессенджеры). Последняя версия QIP вышла в сентябре 2010 года: она дает возможность пользователям поддерживать голосовую и видеосвязь. Коммутацию QIP с телефонными сетями обеспечивала компания "Манго Телеком", но пока одностороннюю: звонить можно только с QIP на обычные телефоны, но не наоборот. По словам собеседника "Ъ" в окружении господина Прохорова, сейчас тестируется технология и для входящих вызовов, но для них необходима номерная емкость, поэтому ведутся переговоры об использовании свободных номеров в коде 901 мобильного оператора "Скай Линк" (на 100% принадлежит госхолдингу "Связьинвест").
"Да развели...", - Михаил Прохоров, президент группы ОНЭКСИМ, отвечая на вопрос журнала "Сноб", зачем ему нужен одноименный проект.
Гендиректор "Медиамира" Михаил Гуревич заявил, что "пока не о чем говорить". Но представитель "Скай Линка" Ольга Пестерева подтвердила, что представители РБК обращались к ним с предложением, проект находится на предварительной стадии. "При определенном уровне доходности мы готовы обсуждать любые проекты MVNO (mobile virtual network operator - оператор связи, использующий инфраструктуру другого оператора, но продающий услуги под собственной маркой.- "Ъ")",- говорит госпожа Пестерева. Она уточняет, что передать номерную емкость можно по разным схемам, например по агентскому договору.
Руководитель проекта "Манго Телеком" Юрий Зигуля добавляет, что его компания может попробовать получить на себя новые номера для QIP - в московских кодах (495, 499) и питерских (812).
Заявки в Федеральное агентство связи еще не поданы, уточнил он. Менеджер не исключает, что полноценный VoIP-проект "Медиамира" заработает до конца года. Широкой рекламной кампании не будет: она не нужна, так как количество нынешних пользователей QIP уже превышает абонентскую базу многих операторов голосовой связи, рассуждает господин Зигуля.
По данным comScore, по итогам сентября 53% посетителей интернета в России пользовались сервисами обмена мгновенными сообщениями. Самым популярным мессенджером был "Mail.ru агент" с аудиторией 12,04 млн уникальных пользователей (50,5% от всех пользователей мессенджеров), в тройку также входят QIP с 10,199 млн человек (42,8%) и ICQ с 7,04 млн (29,5%).
Инвестиции в будущее QIP собеседники "Ъ" оценить затруднились. "По нашей оценке, объем рынка VoIP составит в 2010 году более $20 млн, а количество пользователей достигнет 9 млн. Такие сервисы конкурируют как с фиксированными, так и с мобильными операторами и представляют серьезную угрозу их бизнесу в части дальней связи и роуминга. Стоимость звонков на порядок ниже, чем в традиционных сетях,- это и есть основной и очевидный фактор для пользователей",- считает ведущий консультант J'son & Partners Consulting (J&P) Виталий Солонин. По оценке J&P, в России зарегистрировано как минимум 6 млн пользователей Skype. Бесплатные звонки от компьютера к компьютеру (PC-to-PC) занимают не менее 3/4 всего голосового трафика в VoIP-сетях. Еще четверть приходится на звонки с компьютеров на обычные телефоны (PC-to-Phone). Все-таки "онлайн-номера - нишевой продукт, он привлекает меньше пользователей, чем бесплатные голосовые и видеозвонки или недорогие звонки со Skype на телефонные номера", успокаивает господин Саэль.
Традиционные операторы уже недолюбливают IP-телефонию, но готовы сами ее использовать. Так, в середине лета "МегаФон" запустил сервис "МультиФон", позволяющий совершать голосовые и видеозвонки через интернет из любой точки мира по более выгодным тарифам. Сейчас сервис доступен владельцам компьютеров и мобильных телефонов на платформе Symbian, в будущем должен появиться и для других операционных систем. "Мы довольны текущими результатами - количество пользователей услуги постоянно растет, на данный момент их более 200 тыс.",- отмечает пресс-секретарь "МегаФона" Татьяна Иванова.
Юлия Ярош, Анна Балашова, КоммерсантЪ

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=57427

Mail.ru не для русских

"Наш конкурент - фабрика "Гознак", - Максим Ноготков, президент ГК "Связной", председатель совета директоров Связного банка

Кризис в России закончился прошлым летом, когда банки стали активно кредитовать экономику. Осенью к ним решил присоединиться и сотовый ритейлер Максим Ноготков. В октябре 2010 г. основатель группы компаний "Связной" Максим Ноготков объявил о запуске финансового проекта: на базе кэптивного Промторгбанка он взялся построить розничный Связной банк. В интервью "Ведомостям" он обещает, что зависимость нового банка от сети салонов связи "Связной" будет минимальной - не выше 10%. Но для финансирования его развития Ноготков со следующего года снизит свою долю в ГК "Связной".
- В каком состоянии вам достался Промторгбанк? Вы проверяли, нет ли там скелетов в шкафу?
- Мы проводили due diligence с помощью одной из компаний "большой четверки", также мы договорились о гарантиях по всему кредитному портфелю. За прошедший год скелетов не обнаружилось, более того, часть резервов, созданных во время кризиса, удалось восстановить.
- Почему вообще ваш выбор пал на Промторгбанк?
- До кризиса у нас было два партнерства с банками - "КИТ финанс" и GE Money Bank. Эти проекты успешно развивались, но наступил сентябрь 2008 г. Оба банка оказались в сложной ситуации, оба банка отложили свое участие в нашем партнерстве до апреля 2009 г. Мы были не готовы ждать и с февраля 2009 г. начали искать других партнеров. Решили, что нам необходим полный контроль, чтобы больше в такие ситуации не попадать. В это время мы взяли на работу Михаила Кима, который работал в группе ОМЗ, на позицию директора по стратегии и инвестициям. Он познакомил меня с акционерами Промторгбанка. Мне понравились люди и понравился банк. В кризис найти банк подобного размера, у которого бы лежало 3 млрд руб. на счетах и был бы неиспользованный лимит от ЦБ на 2,7 млрд, было непросто.
- А то, что банк кэптивный, зависимый от ОМЗ, вас не смущало?
- По состоянию на 2009 г. у него не осталось большой зависимости от ОМЗ после продажи акционерами основных активов этой группы. У банка более 2000 корпоративных клиентов разного профиля, в том числе, например, рестораны и розничные компании.
- Чем Связной банк будет отличаться от 960 других российских банков? Что будет его преимуществом?
- Мы хотим сделать лучший расчетный банк в стране. Для нас важно, чтобы ежедневные платежи (переводы, оплата услуг, расчеты в торговле) стали по-настоящему удобными. Мы уверены в том, что в России есть огромный нереализованный потенциал для более удобных, чем наличные деньги, способов оплаты. Нашей целью и преимуществом станет лидерство в использовании карт.
- Вы считали, какие должны быть обороты по этим картам, чтобы вы могли стать лидерами и зарабатывать на этом?
- Конечно, мы изучали этот вопрос. По последней статистике международных платежных систем, объем операций по картам в торговом эквайринге составляет около $30 млрд в год. При этом оборот розничной торговли в России, по грубым оценкам, - $500 млрд в год. Получается, что банковские карты используются в торговле где-то на 5-7% от оборота. Крупнейший банк страны сегодня занимает около 20% этого рынка. Чтобы стать лидером, мы должны успевать за ростом рынка и занять на нем долю не менее 20%. Сегодня это означает не менее $6 млрд оборота по картам в год.
Если по одной нашей карте будет проходить операций в торговом эквайринге хотя бы на $1000 в год, значит, мы должны иметь 6 млн активных карт. Если одна карта будет делать операций на $500, значит, нам нужно 12 млн карт. База лояльных к бренду клиентов - потенциальных обладателей карты Связного банка - у нас есть: сейчас бонусная программа "Связной-клуб" является одной из крупнейших в России, в ней состоят 13 млн человек.
- Кто из существующих игроков для вас сейчас самый серьезный конкурент?
- Для нас основной конкурент - фабрика "Гознак". Наличные деньги занимают 95% торгового оборота - значит, они и являются нашим основным конкурентом.
- "Связной" 15 лет занимался сотовым ритейлом, и тут вы выходите на новый рынок и говорите - я буду конкурировать с наличным оборотом. Другие банки, думаете, не пытались этого делать?
- Я считаю, что именно сейчас развитие технологий позволит это сделать. За последние несколько лет произошел ряд серьезных изменений. Очень быстро развивается мобильный доступ в интернет. Уже сейчас в России 130 млн мобильных устройств, из них больше половины имеют доступ в интернет. И с каждым годом эта цифра растет на 30-35%. Новые мобильные устройства становятся очень удобным средством управления деньгами. У них большой дисплей, удобный интерфейс, и цена устройств, например, на платформе Android начинается с 7000 руб. Если учитывать скорость снижения цен на мобильные устройства этого класса на 50% в год, они очень скоро станут массовыми. По прогнозам аналитиков, в 2013 г. около 25% мобильных устройств в мире будут иметь встроенный чип для бесконтактных платежей, что откроет новые возможности использования мобильного телефона как платежного инструмента.
Перед другими банками у нас будет ряд преимуществ, основными из которых являются лидирующая позиция ГК "Связной" на рынке мобильных телефонов и существенная доля рынка наличных платежей за сотовую связь и другие услуги. Мы сможем предложить нашим клиентам более полное решение, чем классические банки.
- Но почему вы думаете, что они захотят пользоваться вашей картой чаще, чем другими банковскими картами?
- По моему мнению, наша карта - лучшее из того, что сегодня есть на российском рынке. Первое - она универсальная, объединяет в себе функции дебетовой и кредитной. Второе - если вы храните на этой карте деньги, вам начисляется 10% годовых на остаток. Третье - вы можете бесплатно пополнить ее во всех торговых точках и терминалах "Связного". Снять деньги с нее тоже можно бесплатно - в 60 000 банкоматов страны, в любом банкомате любого банка без комиссии. Любой платеж в торговле с ее использованием приносит клиенту от 1% в виде бонусов нашей программы лояльности "Связной-клуб" - т. е. уже сегодня платежи по нашей карте выгоднее, чем использование наличных денег. Почти все переводы и платежи с этой карты также бесплатны. Кстати, мы всегда в отличие от многих банков и сетей терминалов оплаты принимали наличные платежи в сети "Связной" без комиссии.
- Получается, вы из своего кармана будете платить банкам за то, что ваши клиенты получают возможность бесплатно снимать деньги в любом банкомате и осуществлять другие операции? Сколько вы закладываете на эти расходы?
- Каждое снятие стоит для нас 35 руб. Это существенные расходы в нашей бизнес-модели, но мы рассчитываем на их снижение по мере увеличения использования наших карт в торговле. Кроме того, нам многие провайдеры сами платят комиссию - в этом смысле, предоставляя бесплатные услуги клиентам, мы все равно зарабатываем. Операторы сотовой связи, например, платят сети "Связной" около 2% за то, что мы принимаем платежи за мобильную связь.
- Вы упомянули некий аналог кэш-бэка, баллы программы "Связной-клуб". Что клиент сможет получить за эти баллы?
- Баллы - это те же деньги. Вы купили что-нибудь в любом магазине, 1% от этой покупки вернется к вам в виде баллов. Эти баллы вы можете потратить либо в сети "Связной", либо у наших партнеров, их более 50. Это крупные федеральные компании - "Ригла", "Старик Хоттабыч", "Шоколадница", Intersport, "Озон". По некоторым бонусным кобрендовым программам вы можете потратить баллы только на призы. У нас вы можете потратить баллы, оплатив покупку в сети "Связной" или у наших партнеров.
- Сколько держателей карты "Связной-клуб" накапливают баллы, активно участвуют в таких программах?
- Около 40% держателей карт участвуют активно. Мы надеемся, что с наделением бонусной карты банковским функционалом таких людей станет значительно больше.
- Допустим, вашим клиентам это действительно будет интересно и выгодно. А банк на чем будет зарабатывать?
- Основные доходы мы планируем получать от использования кредитных лимитов. Сегодня наши ставки по карте при наличии 50-дневного grace-периода начинаются от 24% годовых. Мы выдаем карту и принимаем решение по лимиту в течение 30 минут.
- Сколько должен составить кредитный портфель по картам к 2014 г.?
- Мы будем выдавать не только карты, но и другие розничные кредитные продукты. Общий розничный кредитный портфель должен составить около 54 млрд руб.
- Какой сейчас уровень одобрений?
- Около 40%. Из 10 человек банк открывает кредитную линию четырем. Еще какая-то часть людей получит кредит позже, после того как мы убедимся в платежеспособности клиента. Если человек будет активно использовать карту, мы также будем повышать лимит.
- Если вы делаете такой высокотехнологичный банк, зачем вам столько отделений?
- Отделения банкам пока нужны. Они необходимы для того, чтобы мы могли принимать крупные наличные депозиты. Для состоятельных частных и для корпоративных клиентов должно быть удобное, комфортное место, где можно пообщаться с персональным менеджером. Если у вас миллион рублей, наверное, вам приятнее будет внести их на счет в закрытой кассе отделения банка, а не в салоне связи. Кроме этого есть еще сложные сервисы, есть какие-то операции, которые можно делать только в отделениях, - обмен валюты, к примеру. Могут возникать сложные ситуации - человек умер, а наследнику нужно получить деньги с его счета. Отделения во многом будут выполнять сервисную функцию.
- У вас есть преимущество - сеть магазинов, в которых Связной банк мог бы выдавать кредиты на покупку техники. Но сейчас кредиты там выдают другие банки, и они уверяют, что Связной банк не собирается составлять им конкуренцию.
- Да, мы не планируем в ближайшее время заниматься кредитованием покупок в собственной сети.
- Почему? Это повышает ваши риски? Вы не считаете, что между вашими магазинами и банком могла быть синергия?
- Мы стараемся делать то, что, как нам кажется, умеем лучше всех. Да, в магазинах "Связной" люди в 2011 г. купят в кредит технику на 10 млрд руб. Но есть банки, которые давно и успешно этим бизнесом занимаются, у них отработаны технологии, бизнес-процессы. А мы идем в те области, где мы можем сделать что-то новое и интересное. POS-кредитованием мы заниматься не хотим - это занятый сильными игроками рынок, и объемов сети "Связной" для конкуренции на нем недостаточно. Автокредитование и ипотека в нашей стратегии также не предусмотрены из-за отсутствия синергии с нашим основным бизнесом - для этих продуктов нужны другие каналы дистрибуции.
- Какую долю в корпоративном кредитном портфеле банка будет занимать компания "Связной"?
- От нуля до 10% в зависимости от потребности банка. "Связной" сегодня получает очень хорошие условия от крупнейших банков страны, и Связному банку имеет смысл давать ему деньги только в ситуации избыточной ликвидности.
- А фондироваться вы предполагаете за счет привлечения депозитов населения?
- В основном да. Пока каких-то конкретных планов на публичные заимствования нет, но мы такой возможности не исключаем.
- Средствами компании "Связной" родственный банк пользоваться будет?
- Нет. Это разные бизнесы, разные зоны ответственности, и между банком и ГК "Связной" строятся рыночные отношения.
- Сделка по покупке контрольного пакета акций Связного банка будет представлять собой приобретение акций банка холдинговой кипрской компанией Trellas. В результате какая доля в банке будет принадлежать вам, какая - прежним акционерам?
- Мы завершили сделку, компания Trellas является собственником 87% акций банка. Мне в Trellas принадлежит 88%, оставшиеся 12% - бывшим акционерам банка и управляющему партнеру ГК "Связной" Деннису Лудковски. Соответственно, моя доля в банке составляет 76,6%.
- Вы можете назвать бывших совладельцев Промторгбанка, ставших миноритариями Trellas?
- У меня нет их согласия на раскрытие данной информации.
- У Промторгбанка, на базе которого был создан Связной банк, были миноритарии. Вы будете выкупать их доли?
- У банка около 40 миноритарных акционеров, которые вместе владеют приблизительно 13% банка. Мы рассматриваем возможность выкупа их акций, но не ставим перед собой задачи консолидировать 100%. Будем принимать решение в зависимости от цены.
- В результате сделки с Промторгбанком бывшие его владельцы получили долю в ГК "Связной". Какую? Они ее сохранят?
- 100% акций ГК "Связной" принадлежит компании Trellas и ее дочерней структуре. Бывшие владельцы Промторгбанка обладают акциями только этой кипрской холдинговой структуры. По условиям нашего соглашения есть двухлетние обязательства по сохранению данной доли.
- В какую сумму был оценен Промторгбанк?
- Эта оценка не имеет реального смысла, потому что мы объединяем в холдинговую структуру акции банка и акции ГК "Связной". Имеет значение только соотношение между акционерами, а не номинальная оценка.
- Сколько уже проинвестировано в банк?
- Сегодня капитал банка составляет 2,5 млрд руб. Объем запланированных инвестиций - $340 млн на этот и следующий год. В ближайшее время мы проведем допэмиссию на $60 млн.
- Допэмиссию будут выкупать все акционеры - и Trellas, и миноритарии? Готова ли Trellas выкупать большую часть, если остальные откажутся?
- Если других участников не будет, конечно, готова.
- За счет каких средств будет финансироваться допэмиссия и вообще развитие банка?
- У нас есть источники доходов. "Связной" - зарабатывающая компания, в этом году мы планируем получить более 5 млрд руб. EBITDA. В 2012 г. мы уже сами не справимся, и нам, скорее всего, потребуется продать часть акций ГК "Связной". Какую именно, будет зависеть от цены.
- А во сколько вы сейчас оцениваете "Связной"?
- Сейчас он нисколько не стоит, потому что мы его не продаем.
- Вы говорили, что 40% готовы продать?
- Я буду принимать решение, исходя из динамики развития нашего бизнеса. Продам столько акций, сколько необходимо для выполнения группой бизнес-задач.
- А закладывать контрольный пакет под кредиты не планируете?
- Контрольный пакет ГК "Связной" и холдинга я закладывать не планирую и не могу до февраля 2012 г. по условиям соглашения с компанией "Вымпелком".
- А если возникнет необходимость либо заложить контрольный пакет, либо закрыть банк, что вы выберете?
- Буду договариваться и закладывать, конечно, контрольный пакет.
- Не получится ли так, что, увлекшись банковским проектом, вы будете вынуждены пожертвовать розничным бизнесом и его получит какая-нибудь финансовая группа?
- При нормальной ситуации в стране я не вижу таких рисков.
- К концу 2014 г. банк уже будет прибыльным и отобьет инвестиции?
- Да, мы рассчитываем, что оценка стоимости банка к концу 2014 г. даст нам не менее 30% возврата на вложенный капитал.
- Раньше вы говорили, что у ГК "Связной" есть несколько акционеров среди менеджеров, но когда они уходят из компании, то продают свои акции. Акционерами Trellas станут только два совладельца ГК "Связной" - вы и Деннис Лудковски?
- Да, именно так. Еще у нас есть опционная программа, в которой участвуют 80 человек. По опционам обязательства привязаны к работе в компании, а по акциям - нет.
- То есть это денежные опционы?
- Да, опционы у нас в большинстве случаев являются денежным эквивалентом стоимости акций.
- На сколько может снизиться доля Trellas, если менеджеры воспользуются этими опционами?
- Доля Trellas не может измениться, потому что мы выплачиваем деньги. Опционная программа, разработанная Ernst & Young, была запущена в "Связном" летом 2009 г. Программа рассчитана на 3,5 года.
На нее в общей сложности заложены расходы, соответствующие стоимости 4,5% акций компании, но они будут сильно зависеть от результатов. Мы каждый год определяем степень соответствия наших планов и достигнутых результатов, вклад каждого участника в результат компании. Мы сделали некоторое количество выплат и резервов. Но пока денежные начисления незначительны. Это единицы миллионов долларов.
- На банкиров будете распространять подобную программу?
- Да, планируем ее ввести с 2012 г.
- Какие показатели эффективности (KPI) вы планируете установить менеджерам банка - участникам программы?
- Мы определим это, когда будем вводить программу.
- Как вы относитесь к действиям Apple на российском рынке - продажи основных продуктов начинаются с задержкой по сравнению с США и Западной Европой, а планшеты iPad официально разрешено продавать лишь ограниченному числу дилеров?
- Политика Apple в отношении России идет по остаточному принципу по сравнению с США и Западной Европой. Мы надеемся, что эта позиция будет пересмотрена. Но параллельно мы продаем нетбуки и планшеты других производителей. Три года назад iPhone был абсолютной революцией, но уже сейчас остальные производители мобильных устройств догоняют и выпускают очень хорошие продукты.
- В каких сейчас отношениях "Связной" и Apple, которая отказалась продолжать поставки iPhone 4 из-за досрочного начала продаж?
- Apple никогда не отказывала нам в поставках. У нас возникли некоторые недоразумения с сотовыми операторами, но в начале декабря мы с ними договорились и успешно продаем iPhone 4 и другую продукцию этой компании.
- Как вы оцениваете банковский рынок и рынок сотовых услуг в России?
- Банковский рынок растущий, мы видим там большие перспективы. Депозиты в прошлом году выросли на 30%, а в этом году эксперты прогнозируют рост на уровне 21-22%.
Сотовый бизнес, в принципе, по количеству sim-карт не падал, а, наоборот, вырос. В кризис люди начали даже более активно менять sim-карты. Плюс активно растет рынок модемов. Если в 2009 г. было продано более 3 млн модемов, то в 2010 г. - уже более 5,5 млн. В 2011 г. тенденция роста этого сегмента рынка сохранится, будет продано 7-8 млн модемов. Появляются новые устройства - GPS, электронные книги, планшеты, требующие мобильного доступа в интернет. Выручка от передачи данных уже в этом году составит до 25% доходов операторов. Рынок сотовых телефонов в 2010 г. вырос на 26% в штуках и продолжит расти в этом. По мобильному бизнесу мы смотрим вперед однозначно оптимистично и планируем открыть в 2011 г. 500 новых магазинов.
- А когда появился оптимизм?
- Он у нас не исчезал. Нам вообще с кризисами везет, так получается исторически. Мы в это время какую-то новую тему находим и начинаем развивать. В 1998 г. мы начали дистрибуцию радиотелефонов стандарта DECT, например. А в этот кризис нам помогло несколько вещей: во-первых, нам удалось увеличить долю рынка за счет компаний, которые с рынка ушли, и наша доля выросла с 16 до 25%. Во-вторых, мы договорились с компанией МТС о партнерстве в рамках развития розничной сети МТС. В-третьих, мы более активно и серьезно начали заниматься финансовыми услугами. Все эти факторы значительно увеличили наши доходы и уровень оптимизма.
- Как оцениваете состояние экономики в целом? Кризис закончился?
- Да. Я считаю, что спрос почти восстановился и банки c середины прошлого года активно кредитуют экономику.
Биография
Родился в 1977 г. в Москве. В 1993-1995 гг. учился в МГТУ им. Баумана, в 1997-1999 гг. - в Московской международной высшей школе бизнеса "Мирбис" 1995 - основатель и генеральный директор ЗАО "Максус" 2004 - гендиректор группы компаний "Связной" (в нее преобразован "Максус") 2008 - главный управляющий директор "КИТ финанс" (розничное направление) 2009 - советник генерального директора холдинговой компании "КИТ финанс" 2010 - стал основным акционером и председателем совета директоров Связного банка
Доступная роскошь от Ноготкова
"Грех было отказаться" - так Ноготков отвечает на вопрос о том, зачем он взялся продвигать ювелирную марку Pandora в России. Лицензию на использование этого международного бренда предприниматель получил в конце 2010 г. "Pandora - это бренд, который в мире сейчас растет со скоростью 100% в год. Компания присутствует в 43 странах, стоит 6 млрд евро, в ближайшие пару лет может стать номером один в ювелирной отрасли", - рассказывает он. Сейчас Pandora занимает третье место по продажам на мировом ювелирном рынке после Tiffany & Co и Bulgari. По мнению Ноготкова, в России есть большой рынок для продукции сегмента affordable luxury (доступная роскошь), которым занимается компания. "C нашей стороны не так много работы, есть полностью готовый концепт и бизнес-модель, полное обучение, маркетинг. Я не трачу много времени на этот проект, развитием занимается отдельная команда во главе с гендиректором Ольгой Еремеевой. Мы уже открыли шесть магазинов в Москве и Санкт-Петербурге, первая реакция клиентов и результаты продаж вселяют в нас оптимизм", - говорит Ноготков.
ЗАО "Группа компаний "Связной" - сеть салонов связи. Акционеры - Trellas Enterprises Limited (81,9991%), Patagon Finance (18%, ее владельцы не раскрываются) и Vimpelcom BVI Ltd. (0,0009%). Финансовые показатели (МСФО, 2009 г.): выручка - 45,7 млрд руб., чистая прибыль - 200 млн руб. Количество центров мобильной связи "Связной": 2295 - в России и 67 - в Белоруссии.
ЗАО "Связной банк" - универсальный банк. Финансовые показатели (данные "Интерфакс-ЦЭА"): активы на 31 декабря 2010 г. - 11,77 млрд руб. (182-е место в рейтинге). Собственный капитал на 31 декабря 2010 г. - 2,11 млрд руб. (155-е место). Нераспределенная прибыль за 2010 г. - 234,9 млн руб. (114-е место).
200-кратный рост за 13 лет
Первый миллион долларов Максим Ноготков заработал в 20 лет, торгуя калькуляторами, радиотелефонами, плейерами и наушниками. В 2010 г. журнал "Финанс" оценивал личное состояние 33-летнего предпринимателя в $200 млн. "Мне нравится ставить цели, которые позволяют развиваться. Сегодня задача по успешному развитию банка кажется мне интересной", - говорит Ноготков.
Тимофей Дзядко, Наталья Биянова, Ведомости

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=59365

МТС приготовилась занимать

Оператор "Мобильные ТелеСистемы" (МТС) планирует привлечь 25 млрд руб., разместив два выпуска облигаций седьмой и восьмой серий. Средства будут использованы для оптимизации долгового портфеля компании, корпоративных нужд и финансирования инвестиционной программы

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=57439

Доводы Изосимова

Гендиректор Vimpelcom Ltd. Александр Изосимов считает слияние с Wind Telecom лучшим вариантом расширения бизнеса. А через два-три года компания сможет платить и больше дивидендов, обещает он.
Сложно найти сделку лучше этой, если мы говорим о том, что стратегия Vimpelcom Ltd. - расширять свое присутствие", - заявил Изосимов "Интерфаксу". Речь о слиянии с Wind Telecom Нагиба Савириса, за или против которого акционеры Vimpelcom Ltd. проголосуют 17 марта. Слияние важно стратегически, но и финансовых плюсов, по мнению Изосимова, больше, чем минусов. "Я не знаю о сделках с более низкими мультипликаторами", - сказал он (см. врез), а высокий уровень долга Wind "абсолютно не является препятствием": во время недавнего размещения евробондов Vimpelcom Ltd. на $1,5 млрд "книга [заявок] была переподписана шесть раз".
Акционерам Vimpelcom Ltd. в любом случае гарантированы стабильные ежегодные дивиденды, напомнил Изосимов, - минимум 50% свободного денежного потока "Вымпелкома" и "Киевстара". А через два-три года свой вклад начнет вносить и Wind Italy (один из активов Савириса), пообещал он. Если же Vimpelcom Ltd. отстоит права на алжирскую Djezzy, которую грозит выкупить Алжир, она станет "очень существенным вкладчиком в [общий] cash flow", добавил Изосимов. Свободный денежный поток Djezzy за девять месяцев 2010 г. составил $686 млн, а Wind Italy за 2009 г. - 1,15 млрд евро.
Поддержать сделку отказалась норвежская Telenor, доля которой в голосующих акциях Vimpelcom Ltd. размоется с 36,03 до 25%. На прошлой неделе она инициировала в лондонской арбитражной коллегии разбирательство с Vimpelcom Ltd. и Altimo (крупнейший совладелец Vimpelcom Ltd.).
Telenor опротестовывает не саму сделку, а то, что ей не позволили воспользоваться правом приоритетного выкупа допэмиссии, напоминает представитель норвежской компании Даг Мельгаард. Но и с финансовой точки зрения сделка, по его мнению, не безупречна. Большая доля ее стоимости приходится на Wind Italy, обремененную долгами, и Telenor считает неправильным направлять деньги, которые Vimpelcom Ltd. зарабатывает в России и на Украине, на погашение итальянских долгов. Тем более что и в России дела Vimpelcom Ltd. идут не блестяще, добавляет Мельгаард.
Изосимов обращается не к Telenor, а к миноритариям Vimpelcom Ltd., уверен аналитик "Ренессанс капитала" Александр Казбеги, ведь именно от них зависит, быть ли объединению. С финансовой точки зрения сделка выгодная, считает он, но Telenor не хочет сокращения своей доли и опасается альянса Altimo с Савирисом (получат 31 и 30% голосующих акций соответственно). Выгоды неочевидны, скептичен руководитель управления аналитических исследований "Уралсиб кэпитал" Константин Чернышев. Присоединение Wind Telecom размоет маржу Vimpelcom Ltd. и снизит темпы роста (почти 1/3 выручки объединенной компании будет давать Италия, а ее рынок насыщен), а значительная часть денежного потока пойдет на обслуживание возросшего долга, объясняет он.
Игорь Цуканов, Ведомости

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=59401

"О2ТВ" получил 700 тыс. на просвещение

Утопили $190 млн

Вчерашний запуск ракеты "Протон-М", которая должна была вывести на орбиту три спутника навигационной системы "Глонасс", оказался неудачным - космические аппараты общей стоимостью около $190 млн упали в Тихий океан. Они были застрахованы, утешает Роскосмос.
Об аварии сообщило агентство "РИА Новости" со ссылкой на "источник в ракетно-космической отрасли". Произошла нештатная ситуация, сказал "Ведомостям" представитель ГКНПЦ им. Хруничева (изготовитель "Протона") Александр Бобренев, но подробности комментировать не стал.
Спутники "Глонасс-М" должны были подняться на высоту около 20 000 км, но ракета-носитель уклонилась от курса на восемь градусов, что в итоге привело к "утрате космических аппаратов в Тихом океане", сообщил источник "РИА Новости". Спутники не были выведены на заданную орбиту, подтвердил "Ведомостям" представитель Роскосмоса; причину выяснит специально созданная комиссия. Скорее всего, был сбой работы разгонного блока ДМ-3, предполагает сотрудник предприятия, участвовавший в неудачном запуске на Байконуре.
Только потерянная ракета-носитель стоит около $100 млн, оценивает менеджер крупной спутниковой компании. Еще около $90 млн могли стоить затопленные в Тихом океане спутники, подсчитали двое его коллег по рынку. Представитель Роскосмоса стоимость этих аппаратов не комментирует, но заверяет: и спутники, и ракета-носитель были полностью застрахованы, так что государство ущерба не понесет.
С вводом в эксплуатацию этих спутников российская навигационная группировка "Глонасс" покрыла бы практически весь земной шар. Падение ракеты-носителя "Протон" - негативное событие, но оно несущественно повлияет на качество работы "Глонасс", считает Евгений Белянко, главный конструктор группы компаний "М2М телематика" (контролируется "Навигационно-информационными системами", господрядчиком по развитию "Глонасс"). Сейчас на орбите уже 26 спутников "Глонасс", из них два в резерве, и этого вполне достаточно для качественной работы системы на территории России и большей части земного шара, утверждает он.
Валерий Кодачигов, Игорь Цуканов, Ведомости

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=58245

Народ говорит с Разроевым; Юрченко forever; Губерния пишет; Нас покинули; Как договоримся.

Россия дождалась инфоматов

10 ноября компания "Ростелеком" начнет установку инфоматов, предоставляющих гражданам госуслуги в электронном виде. Первый такой терминал будет установлен в здании Центрального телеграфа в Москве, всего на территории страны будет работать 500 инфоматов

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=57435

Региональные операторы ополчились на спам

Ассоциация региональных операторов связи (АРОС) направила обращение в Госдуму, в котором поддержала инициативы властьимущих, ужесточающие ответственность за спам-рассылки. АРОС намерена и сама активно дорабатывать и продвигать соответствующие изменения в законодательстве, которые могут быть реализованы весной будущего года.

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=58230

Утроение интернета

Через пять лет широкополосный интернет-доступ (ШПД) будет в 60-80% российских домохозяйств, а к концу 2010-х гг. - в 90-95%, уверен министр связи и массовых коммуникаций Игорь Щеголев. Чтобы вдвое повысить уровень проникновения только проводного ШПД, четырем крупнейшим провайдерам придется потратить $7,5-12 млрд.
Сейчас уровень проникновения ШПД в России превышает 30%, сказал вчера Щеголев. К 2015 г. этот показатель увеличится, по прогнозу министра, в 2-2,7 раза, а к 2020 г. - в 3-3,16 раза. Прогноз учитывает планы развития как фиксированного, так и беспроводного интернет-доступа, уточнил сотрудник пресс-службы Минкомсвязи. Обеспечить глобальное ШПД-покрытие России помогут сети мобильной связи четвертого поколения (технология LTE), которые будут развернуты в стране в ближайшие 10 лет, рассчитывает министр.
Уровень проникновения ШПД будет расти параллельно с расширением парка ПК, считает министерство. В 2010 г. общее количество используемых в России персональных компьютеров составит 61,9 млн (+18,4% к уровню 2009 г.), к 2015 г. их станет в 1,8 раза больше, а к 2020 г. - в 2,2 раза больше, чем в 2009 г., сообщила пресс-служба министерства.
По итогам III квартала 2010 г. к фиксированным сетям ШПД было подключено 14,15 млн домохозяйств, или 27,2% от их общего количества, считает AC&M-Consulting. Плюс к тому, по оценке J'son & Partners, в России насчитывается около 8 млн активных пользователей USB-модемов, поддерживающих мобильные сети третьего поколения (3G), и еще 6 млн абонентов выходят в интернет с 3G-телефонов. Достичь проникновения проводного ШПД на уровне 60% к 2015 г. вполне реально, но покрыть к 2020 г. полноценным ШПД почти всю страну вряд ли получится, сомневается партнер AC&M-Consulting Александр Шатиков. Вероятно, к 2020 г. в зону покрытия LTE попадут и небольшие населенные пункты, но, если сети 4G в реальности будут работать так же, как сейчас работают сети 3G, со скоростью не намного выше, чем у устаревших проводных модемов, полноценным ШПД его нельзя будет считать, указывает Шатиков: "Ведь к тому времени запросы пользователей по качеству работы ШПД-сетей заметно вырастут".
По оценке "Финама", удвоение проникновения фиксированного ШПД в России потребует только от крупнейших операторов (МТС с учетом присоединяемого "Комстара", "Вымпелкома" и "Мегафона") $5-8 млрд инвестиций, еще $2,5-4 млрд потратит объединенный "Ростелеком" (крупнейший в России ШПД-оператор). А стоимость строительства федеральной сети LTE - около $5 млрд на каждого оператора, оценивает аналитик "Финама" Эльдар Вагабов.
Проникновение ШПД на уровне 60-80% - это реалистично, считает представитель "Вымпелкома" Анна Айбашева. "Вымпелком" в крупных и средних городах строит высокоскоростные фиксированные сети FTTB, а за пределами городов делает ставку не беспроводные технологии, добавляет она. "Мегафон" уже инвестировал в развитие ШПД более $5 млрд и планирует до конца этого года предоставлять 3G-доступ более чем в 1900 городов РФ, а в 2011 г. обеспечить ШПД для 95% населения России, говорит его пресс-секретарь Татьяна Иванова. Представитель МТС Ирина Осадчая также согласна с прогнозами Минкомсвязи. Существуют места, где инвестиции в фиксированный ШПД нецелесообразны, в крупных же городах будут востребованы и мобильные, и фиксированные сети ШПД, уверена она. Доля абонентов, имеющих только мобильный ШПД, не превысит 10%, считает Осадчая.
Три лидера
1,52 миллиона абонентов обслуживал в конце III квартала 2010 г. крупнейший российский оператор фиксированного ШПД - "Центртелеком" (до конца февраля 2011 г. вольется в "Ростелеком"). На втором месте - "Комстар-ОТС" (присоединяется к МТС; 1,39 млн абонентов), на третьем - "Вымпелком" (1,26 млн). Источник: AC&M-Consulting
Утроение интернета
Через пять лет широкополосный интернет-доступ (ШПД) будет в 60-80% российских домохозяйств, а к концу 2010-х гг. - в 90-95%, уверен министр связи и массовых коммуникаций Игорь Щеголев. Чтобы вдвое повысить уровень проникновения только проводного ШПД, четырем крупнейшим провайдерам придется потратить $7,5-12 млрд.
Валерий Кодачигов, Ведомости

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=58465

Белгородские магистрали отойдут "ВымпелКому"

Федеральная антимонопольная служба (ФАС) одобрила ходатайство компании "ВымпелКом" о приобретении 100% оператора ЗАО "Белгородские цифровые магистрали".

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=58349

Есть ли в России Стивы Джобсы?

Уход Стива Джобса в отпуск по болезни спровоцировал падение акций компании Apple, несмотря на успехи самой компании. Возможно ли существование компании с таким же ярким лидером на российском рынке? Насколько благополучие российских компаний зависит от благополучия их лидеров?
Игорь Николаев, директор департамента стратегического анализа компании ФБК:
В России нет компаний, которые можно было бы сравнить с Apple с точки зрения значения руководителя. Безусловно, у нас есть компании, созданные с нуля и доведенные до достаточно высокого уровня развития. Но такого масштаба - нет.
Ключевым фактором здесь является государственное влияние. Крупные компании у нас в большинстве своем государственные, а частные по сути являются квазичастными, так как ни одна крупномасштабная сделка невозможна без разрешения со стороны государства. Соответственно, если в какой компании руководитель и уйдет в отпуск по болезни, то государство все равно останется.Но рано или поздно у нас тоже будут компании мирового масштаба.
Благополучие любой частной компании зависит от благополучия ее руководителя. Другое дело, что это больше выражено там, где влияние государства меньше, - там здоровье и другие жизненные обстоятельства руководителя имеют большее значение для развития бизнеса. У нас же влияние государства велико, дело ЮКОСа - пример тому.
Эльдар Муртазин, ведущий аналитик Mobile Research Group:
В России таких компаний с харизматическим лидером нет, за исключением "Тинькофф", да и то этот бренд работает уже без самого Тинькова.
В России нет свободного предпринимательства, нет духа инноваций, поэтому и нет компаний, подобных по масштабу Apple. Я не могу назвать ни одной российской компании, которая родилась в гараже и развилась в крупную корпорацию. Основные монополии сформировались в 90-е гг., зачастую на государственной основе, и сейчас мы пожинаем плоды этого. Но процесс идет, и, думаю, мы в течение своей жизни увидим российские компании, подобные Apple.
Вообще я бы не стал так переоценивать уход Стива Джобса - бизнес Apple поставлен на хорошие рельсы и идет вперед. Думаю, что к концу 2011 г. акции пробьют 400-долларовый рубеж, готов рискнуть даже своими деньгами. Рекордные результаты прошедшего года повторятся и в этом. К тому же Стив Джобс уже уходил по болезни, и тогда акции вели себя так же - падали лишь на первое время.
Стивен Дашевский, управляющий фондом "Дашевский и партнеры":
В России практически каждая крупная компания сильно ассоциируется со своим руководителем, тем более что зачастую он является и основным акционером компании. Например, уход Александра Абрамова из Evraz Group или Алексея Мордашова из "Северстали" был бы очень значительным событием, повлиявшим и на акции, и на многое другое. Руководители крупных российских компаний - это ведь очень часто и основные стратеги.
В России экономические институты не развиты, поэтому бизнес строится на личностях и личных отношениях между ними. Существует прямая зависимость - как правило, компанию идентифицируют через собственника. Так что любые вопросы, связанные со здоровьем, свободой, жизнью и смертью собственников, сильно влияют на положение компании на рынке. Судьба ЮКОСа, например, была такой в результате событий вокруг его лидера.
Варвара Полудина, Ведомости

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=58973

Лукашенко пока не видит необходимости в приватизации "Белтелекома"

Президент Белоруссии Александр Лукашенко пока не видит необходимости в приватизации национального оператора электросвязи РУП "Белтелеком".
"У меня нет никакого желания сегодня раздать акции, продать ("Белтелеком" - ИФ), ведь я человек больше государственный, но вы ("Белтелеком" - ИФ) должны выдерживать конкуренцию", - сообщил А.Лукашенко в пятницу в ходе поездки в Брест.
Как заявил глава государства, обращаясь к сотрудникам брестского подразделения "Белтелекома": "Если вы (компания - ИФ) модернизируетесь, будете хорошо работать, то, конечно, останетесь (в собственности государства - ИФ)". "Не будете стараться - продадим", - сказал А.Лукашенко.
При этом он уточнил, что ему уже "раз десять предлагали продать "Белтелеком".
Глава государства отметил, что в настоящее время оператор связи работает хуже, "чем мировые компании, которые пришли к нам (в сфере электросвязи - ИФ)".
"Поэтому все зависит от вас. Мне нужна хорошая рентабельность, чтобы вы платили хорошие налоги. Но очень убедительно прошу: конкурируйте", - сказал глава государства. "Я буду держаться, пока вы будете эффективно работать", - добавил А.Лукашенко.
Необходимость сохранения на данном этапе контроля государства над "Белтелекомом" президент объяснил также тем, что "если мы все отдадим в частные руки, то не будем видеть, что творится в этой сфере".
Интерфакс

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=57515

"МегаФон" развивает сеть в Липецкой области

Кавказский филиал сотового оператора "МегаФон" провел работы по улучшению качества связи действующей сети стандарта GSM 900/1800 на территории Липецкой области.
Пресс-служба оператора сообщила, что 95% Липецкой области - в зоне покрытия "МегаФон". С начала года улучшено покрытие в Тербунском, Лев-Толстовском, Долгоруковском районах области. На начало четвертого квартала текущего года была увеличена емкость радиосети и количество голосовых каналов в г. Данков, селах Большая Поляна, Большая Боевка, Хмелинец, Талица и Яблоново.
"Технические работы, проведенные нашими специалистами, позволили обеспечить отличное качество связи и высокую скорость передачи данных по технологии EDGE во всех населенных пунктах области, - отметил руководитель обособленного подразделения в г. Липецк Воронежского регионального отделения Кавказского филиала ОАО "МегаФон" Сергей Ежов. - Модернизация сети позволит справляться с высокими нагрузками и увеличивать численность единовременно обслуживаемых абонентов на территории Липецкой области".
В ближайшее время оператор планирует улучшить качество связи в селе Излегоще, пострадавшем в результате лесных пожаров. Работы по модернизации действующей мобильной сети в Липецкой области ведутся одновременно со строительством сети 3G, которую "МегаФон" планирует развернуть в областном центре до конца текущего года.
Досье ComNews
Кавказский филиал ОАО "МегаФон" представляет интересы общероссийского оператора на территории Краснодарского края, Адыгеи, Ставропольского края, Ростовской области, Карачаево-Черкессии, Дагестана, Кабардино-Балкарии, Северной Осетии, Чечни, Ингушетии, Воронежской, Липецкой, Тамбовской и Белгородской областей. Число абонентов в сети филиала превышает 8,5 млн человек.

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=57582

"Дальсвязь" принимает платежи через терминалы

Межрегиональная компания "Дальсвязь" в Магаданской области возобновила прием платежей за услуги связи через крупнейшие сети платежных терминалов.
В 2009 г. федеральным законодательством операторам (платежным агентам) в срок до 1 апреля 2010 г. необходимо было зарегистрировать в налоговых органах контрольно-кассовую технику, входящую в состав платежного терминала. Обязательная установка контрольно-кассовой техники привела к серьезному сбою в работе платежных терминалов в ряде субъектов Российской Федерации. Так, в Магаданской области с 1 апреля практически во всех платежных терминалах был прекращен прием за услуги местной, междугородной и международной телефонной связи, интерактивного телевидения и Интернет, оказываемые "Дальсвязью".
Пресс-служба оператора сообщила, что компания провела работу не только по возобновлению приема платежей и расширению перечня услуг, рассчитаться за которые можно через платежные терминалы. "Стремясь исключить риск появления подобных ситуаций в будущем, "Дальсвязь" заключила прямые договоры с компаниями, профессионально занимающимися интеграцией платежных систем в реальный сектор рынка", - отметила пресс-служба.
На данный момент "Дальсвязь" в Магаданской области подключена к крупнейшим системам приема платежей через терминалы QIWI (ЗАО "Объединенная система моментальных платежей") и CyberPlat (КиберПлат). Это более 250 терминалов на территории Магаданской области.
Досье ComNews
ОАО "Дальсвязь" оказывает услуги в Приморском, Хабаровском, Камчатском краях, Амурской, Магаданской, Сахалинской областях и Еврейской автономной области. Основным акционером компании является ОАО "Связьинвест".

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=57585

"Билайн" повысил качество связи в 20 районах Подмосковья

Компания "ВымпелКом" (торговая марка "Билайн") усовершенствовала действующее покрытие и увеличила емкость мобильной сети в Московской области.
Пресс-служба оператора сообщила, что осенью "ВымпелКом" модернизировал сеть в Одинцовском, Мытищенском, Раменском, Солнечногорском, Люберецком, Ленинском и  ряде других районов Подмосковья. Результатом очередного этапа по модернизации сети в области стало строительство и вывод в эфир нескольких десятков новых базовых станций, что обеспечивает более плотное покрытие в области, позволяет исключить обрывы звонков при движении и улучшить качество передачи речи. 
Технический директор ОАО "ВымпелКом" Московского региона Василий Торопин отметил: "Мы инвестируем в дальнейшее развитие инфраструктуры в Московском регионе, уделяя максимум внимания качеству связи и емкости сети. Максимальное покрытие сетью 2G в области позволит нам активно начать развертывание сети третьего поколения в  Подмосковье, как в диапазоне 2100 Мгц  так и 900 МГЦ, в следующем 2011 году".
Досье ComNews
ОАО "ВымпелКом" - оператор сотовой и фиксированной связи, обслуживает 64 млн абонентов в России, Казахстане, на Украине, в Таджикистане, в Узбекистане,  Грузии, Армении, а также во Вьетнаме и Камбодже.

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=57584