1999-2018 © ComNews.ru
info@comnews.ru
info@comnews.ru
При использовании материалов ссылка на ComNews обязательна.
тел.
+7 495 933-5483,
+7 812 670-2030
+7 812 670-2030
Регулирование
География
"РТИ Системы" влился в "РТИ"
АФК "Система" и "Банк Москвы" объявили о создании компании ОАО "РТИ". "Система" внесет в нее принадлежащие ей 97% акций концерна "РТИ Системы", разрабатывающего и производящего радары, аэрокосмические и наземные системы управления, и 2,88 млрд руб. "Банк Москвы", выступающий соинвестором ОАО "РТИ", в свою очередь внесет в уставной капитал новой компании 3 млрд руб.
полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=59356
"ТТК-Нижний Новгород" увеличивает инвестиции
Компания "ТрансТелеКом-НН" (торговая марка "ТТК-Нижний Новгород") планирует в 2011 г. инвестировать в развитие телекоммуникационного бизнеса более 60 млн руб., что на 20% больше, чем в 2010 г.
Пресс-служба оператора сообщила, что основной объем средств будет направлен на строительство мультисервисных сетей связи (МСС), а также на модернизацию и повышение технических возможностей действующего сетевого оборудования. Планируется строительство первой очереди МСС в Ижевске, дальнейшее расширение сетей в Нижнем Новгороде, Казани и других городах. В Нижнем Новгороде, Ижевске и Казани планируется также модернизировать IP-узлы в целях увеличения их емкости.
"Развитие МСС по-прежнему будет ориентировано на сегмент среднего и малого бизнеса, в котором наблюдается наиболее высокий спрос на современные телекоммуникационные услуги, в том числе - комплексные: широкополосный доступ в Интернет и телефонную связь, - отметил генеральный директор компании Михаил Иванов. - В частности, мы начнем предоставление услуг местной телефонной связи в Ижевске. Расширение зоны охвата сетей позволяет не только наращивать абонентскую базу, но и переводить уже существующих клиентов на наши каналы доступа ("последние мили") вместо арендуемых, что способствует снижению издержек компании".
Досье ComNews
ЗАО "ТрансТелеКом-НН" ("ТТК-Нижний Новгород") создано в 1999 г. Протяженность обслуживаемой компанией сети связи составляет 3,5 тыс. км. В зону охвата компании входят Нижегородская, Владимирская и Кировская области, а также республики Татарстан, Чувашия, Удмуртия и Марий Эл.
полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=58874
МРК объединили доходы
Межрегиональные компании госхолдинга "Связьинвест" в преддверии объединения с "Ростелекомом" подвели финансовые итоги. Последние отчеты по МСФО опубликовали "Дальсвязь", "ЦентрТелеком", "Уралсвязьинформ" и "ВолгаТелеком". А общий доход компаний "Связьинвеста" за год вырос лишь на 5% и составил 271,6 млрд руб., совокупная выручка увеличилась на 7%
полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=60406
Цифровое ТВ и будущее
В конце прошлого года Нацсовет по вопросам телевидения и радиовещания Украины выдал компании "Зеонбуд" лицензию провайдера цифрового телевидения, закрепив за компанией право строительства четырех мультиплексов. В марте регулятор изменил технический стандарт вещания с DVB-T на DVN-T2. О последствиях этого решения для телерынка - издатель отраслевого журнала MediaSat, независимый медиаэксперт Александр Глущенко.
- Почему Нацсовет выбрал DVB-T2 в качестве стандарта цифрового эфирного вещания?- Это в некотором смысле инвестиции в будущее. Стандарт DVB-T2 позволяет увеличить количество каналов в сети на 30-40%, а в дальнейшем - перейти на вещание в стандарте HD (телевидение высокой четкости). В будущем часть наиболее популярных каналов будет полностью вещать в HD формате.
- Как смена технического стандарта повлияет на телезрителей? Смогут ли украинцы принимать телевизионный сигнал?- Учитывая тот факт, что вещание будет вестись в стандарте DVB-T2, все ранее приобретенные телевизоры со встроенными ресиверами для приема эфирной цифры - становятся непригодны именно для просмотра сигнала с эфира, но исправно будут работать с кабельным и спутниковым ТВ. Но давайте отталкиваться от реалий. Более половины телевизоров находятся у абонентов кабельных сетей, в частности в Киеве и городах-миллионниках и смена стандартов на них никак не отразится. Я считаю, что пострадают только те обладатели телевизоров, у которых нет альтернативы, и сигнал они принимают с эфира. После отключения аналогового вещания в 2013 году им нужно будут либо приобрести новый телевизор, либо DVB-T2 сет-топ бокс, что в разы дешевле. Наличие дополнительного устройства и пульта дистанционного управления не добавит комфорта, но зато появится возможность смотреть 32 телеканала.
- А что нужно делать тем зрителям, которые уже приобрели сет-топ боксы?- Им для приема цифры нужно будет приобретать новый ресивер. Цена вопроса - около 100$ или дороже в зависимости от функциональности и "навороченности" устройства. Не стоит пугаться этих цифр, постепенно на оборудование цены будут снижаться, и большинство зрителей смогут обзавестись приемником по цене 300-400 грн. А это не дороже, чем нынешняя розничная стоимость приемника для DVB-T.
- Какое оборудование теперь стоит ввозить в Украину? - В Украину теперь стоит завозить устройство только для приема стандарта DVB-T2, как телевизоры, так и сет-топ боксы. В плане развития новых технологий мы столкнемся с теми же проблемами, что и Великобритания, Швеция, Финляндия... Рынок устройств для приема второго поколения эфирной цифры только формируется, а это влечет за собой не самый богатый выбор и номенклатуру, и более высокую стоимость, процентов на 20-30% дороже, чем для приема DVB-T.
- Что изменится для телеканалов? В чем принципиальная разница между двумя стандартами?- Принимая решение о внедрении стандарта DVB-T2, провайдер выбирал между двумя моделями: увеличить количество программ до 50 и навсегда отрезать путь к телевидению высокой четкости или оставить 32 программы и иметь перспективу вещания в HD. Выбор пал в сторону перспективы. Учитывая тот факт, что большая часть оборудования для съемок сразу снимает в HD формате, соответственно в этом же формате создается и контент. К 2014-2015 году вопрос формата остро станет перед телеканалами. DVB-T2 позволит решить эту проблему.
- Но количество общенациональных каналов в любом случае увеличится...- Да, и конкуренция будет только обостряться, особенно среди крупнейших шести каналов. Им будет особенно важно сохранить лидерство. От этой конкуренции выиграет зритель, так как что бы привлечь его внимание ему нужно предоставить более качественный и конкурентно способный бюджет.
- Вчера член Нацсовета Оксана Елманова заявила, что Нацсовет рассматривает возможность лицензирования платных HD каналов. Не создаст ли это дополнительных сложностей?- В какой то мере да. С одной стороны, платное ТВ живет за счет абонентской платы (роялти ), с другой стороны у нашего населения нет культуры потребления услуг платного ТВ. Желание смотреть платные каналы - это дополнительные расходы и как минимум наличие информации о том, как оно работает. Может возникнуть путаница с оборудованием. Все ресиверы должны быть укомплектованы декодером. Провайдеру нужно выбрать систему условного доступа, организовать биллинг, колл-центр, систему продаж, рекламную кампанию. Распространение HD канала в данный момент через наземную сеть при наличии более 20 открытых каналов даже на платной основе - нерентабельно. Для этого существует спутниковое платное ТВ - DTH-платформы. Это их бизнес. Через спутник это организовать намного проще и дешевле. Кстати, компания "Зеонбуд" заявляла о желании запуска DTH-платформы. За минимальную абонентскую плату можно предоставлять "социальный" пакет из 28 телеканалов и дополнительно премиальные пакеты, включая каналы высокой четкости.
- Многие опасаются, что рекламный рынок не сможет прокормить столько каналов. Насколько эти опасения оправданы?- Наш рекламный рынок нельзя назвать самым богатым, скорее наоборот, но так как телевизор является одним из основных способов доставки информации к конечному потребителю, можно спрогнозировать, что появление 28 телеканалов с распространением по всей стране будет стимулировать его рост.
Ирина Миронова, "Коммерсант Украина", специально для Sostav.ua
полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=60391
Лукашенко пока не видит необходимости в приватизации "Белтелекома"
Президент Белоруссии Александр Лукашенко пока не видит необходимости в приватизации национального оператора электросвязи РУП "Белтелеком".
"У меня нет никакого желания сегодня раздать акции, продать ("Белтелеком" - ИФ), ведь я человек больше государственный, но вы ("Белтелеком" - ИФ) должны выдерживать конкуренцию", - сообщил А.Лукашенко в пятницу в ходе поездки в Брест.
Как заявил глава государства, обращаясь к сотрудникам брестского подразделения "Белтелекома": "Если вы (компания - ИФ) модернизируетесь, будете хорошо работать, то, конечно, останетесь (в собственности государства - ИФ)". "Не будете стараться - продадим", - сказал А.Лукашенко.
При этом он уточнил, что ему уже "раз десять предлагали продать "Белтелеком".
Глава государства отметил, что в настоящее время оператор связи работает хуже, "чем мировые компании, которые пришли к нам (в сфере электросвязи - ИФ)".
"Поэтому все зависит от вас. Мне нужна хорошая рентабельность, чтобы вы платили хорошие налоги. Но очень убедительно прошу: конкурируйте", - сказал глава государства. "Я буду держаться, пока вы будете эффективно работать", - добавил А.Лукашенко.
Необходимость сохранения на данном этапе контроля государства над "Белтелекомом" президент объяснил также тем, что "если мы все отдадим в частные руки, то не будем видеть, что творится в этой сфере".
Интерфакс
полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=57515
Московским светофорам добавят ума. Столица объявит тендер на разработку интеллектуальной системы управления движением
Примерно через месяц московская мэрия объявит тендер на поиск разработчика интеллектуальной транспортной системы Москвы, которому и предстоит за более чем 6 млрд руб. в год решить в течение трех лет проблемы пробок и парковок в столице. Еще до начала конкурса источники "Ъ" называют его фаворитом "дочку" корпорации АФК "Система" - ОАО "Навигационно-информационные системы", федерального оператора системы ГЛОНАСС. Но построить "умные светофоры" для Москвы готовы и иностранцы. В частности, участвовать в конкурсе намерен Международный дорожный консорциум, участники которого разрабатывали дорожную систему для Англии и Сингапура.
Согласно постановлению правительства Москвы от 11 января, с 2011 года в Москве должна начать работу интеллектуальная транспортная система (ИТС), задача которой наконец-то решить транспортные проблемы российской столицы. На реализацию программы только в этом году для оператора-разработчика системы в бюджете города заложено более 6,257 млрд руб. Выбрать подрядчика, согласно постановлению, московское правительство должно на основе размещения госзаказа (заказчиком выступает ГУ "Центр организации дорожного движения правительства Москвы").
Как рассказал "Ъ" источник, знакомый с ходом реализации программы, тендер по выбору подрядчика назначен на конец февраля - начало марта, а подвести итоги и запустить работу планируется уже к апрелю текущего года. Пресс-секретарь московской мэрии Гульнара Пенькова подтвердила, что тендер состоится в первом квартале этого года. "Сейчас готовится техническое задание и документация для тендера",- отметила она. На вопрос "Ъ", какие именно компании уже проявили заинтересованность в разработке ИТС, госпожа Пенькова отметила лишь, что "для участия в тендере будет приглашены как российские, так и иностранные компании".
"Ъ" удалось найти как минимум двух претендентов на разработку и внедрение системы. Первый, и, как отмечают "Ъ" источники в транспортной области, основной,- ОАО "Навигационно-информационные системы" (ОАО НИС), 51% акций которого принадлежит корпорации АФК "Система" (владеет также МТС, "Башнефтью", "Детским миром" и т. д.), остальные - госкорпорации ОАО "Российские космические системы". Основной профиль компании - создание навигационно-информационных систем на основе ГЛОНАСС в интересах МВД, МЧС, Минздрава, сочинской Олимпиады в 2014 году, "Почты России", "Газпрома" и т. д. Именно ОАО НИС и готовило для мэрии концепцию ИТС, а также разрабатывало техническое задание и технико-экономическое обоснование для одной из основных составляющих новой транспортной системы - Единого диспетчерского центра по управлению пассажирским транспортом. В пресс-службе НИС подтвердили, что компания действительно готовится принять участие в тендере, отметив, что "готовы использовать для реализации системы свой опыт работы с международными операторами в области ИТС".
Но зарубежные компании готовятся подать заявку на участие в тендере и самостоятельно. В частности, в тендере намерен принять участие Международный дорожный консорциум (объединяет разработчиков систем и программного обеспечения для транспортной сферы, в частности сингапурскую AA Traffic, французскую STI и английский Verrus), рассказал "Ъ" гендиректор компании "Юникор-Финанс" Борис Галич (представляет в России консорциум по лицензионному соглашению). Члены консорциума уже работали с транспортной инфраструктурой мегаполисов: Verrus, например, занимался установкой и обслуживанием систем парковок в административном округе Вестминстер (один из исторических районов Лондона), а его система оплаты за парковку через мобильные телефоны PayByPhone используется в 90 городах Европы и Северной Америки (Великобритания, Франция, Канада, США). По словам господина Галича, компания уже провела предварительные консультации с представителями московской мэрии и Минтранса (источник "Ъ" в министерстве подтвердил эту информацию) и готовит заявку для тендера. Подробности своего предложения для столицы компания представит на следующей неделе, отметил Борис Галич, отказавшись от более подробных комментариев.
Ирина Парфентьева, Александр Малахов, Тамила Джоджуа, КоммерсантЪ
полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=59344
"Триколор ТВ" запустил регионы в космос
Оператор спутникового телевидения "Триколор ТВ" объявил о запуске специального сервиса для региональных телекомпаний, с помощью которого они смогут попасть к пользователям спутникового телевидения в домашнем регионе. Поднять региональный телеканал "на спутник" компании смогут, заключив договор с "Триколор ТВ"
полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=59331
"ВымпелКом" учит алжирский
Правительство Алжира решило национализировать 100% оператора Orascom Telecom Algeria (бренд Djezzy), принадлежащего египетскому миллиардеру Наджибу Савирису, после того как компания рассчитается по долгам. Компания "ВымпелКом", недавно договорившаяся с Савирисом о покупке телекоммуникационных активов миллиардера за $6,6 млрд, также претендует на Djezzy и собирается вести диалог с властями Алжира
полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=57510
"Ямал" засветил Эверест
Как стало известно ComNews, магистральный канал для соединения высокогорных базовых станций 3G-сети на Эвересте (8846 м над уровнем моря) предоставил российский спутниковый оператор "Газпром космические системы" (ГКС). Связь осуществляется через принадлежащий ГКС спутник "Ямал-202"
полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=57536
РОСНАНО инвестировал в производство лазеров
Госкорпорация РОСНАНО инвестирует до $50 млн в развитие производства волоконных лазеров и телекоммуникационного оборудования в подмосковном Фрязино
полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=57534
Кто знает о цифре?
Процесс цифровизации телерадиовещания неудержим. Он уже прошел точку невозврата и несется (в меру своих сил) к конечной цели - перенести все 140 млн российских граждан в цифровую эпоху. У чиновников и представителей телеком бизнеса уже не возникает сомнений, что в итоге планка будет взята. Только вот само население пока лишь краем уха слышало о готовящемся для них благодеянии.
полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=60471
"CTC Media" уронил прибыль
Чистая прибыль телевизионного холдинга "CTC Media" по итогам III квартала 2010 г. снизилась на 6% по сравнению с аналогичным показателем прошлого года. Чистая прибыль составила $24,3 млн, оказавшись хуже ожиданий аналитиков, которые прогнозировали снижение этого показателя на 5% - до $24,6 млн. При этом в рублевом выражении выручка медиахолдинга увеличилась на 15%, а выручка от рекламы - на 11% в рублях по сравнению с аналогичным периодом 2009 г.
полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=57563
Не с теми связались. Виктор Янукович полностью сменил состав НКРС
Президент Виктор Янукович вчера полностью сменил состав регулятора отрасли связи - Нацкомиссии по вопросам регулирования связи (НКРС). Орган возглавил заместитель главы Госспецсвязи Петр Яцук, а его новый состав сформировали выходцы из Госспецсвязи и "Укртелекома". Участники рынка объясняют смену состава НКРС интересами новых собственников "Укртелекома", связанных с администрацией президента и менеджментом госоператора фиксированной связи, которые при помощи регулятора планируют за 2-3 года увеличить капитализацию компании для ее последующей перепродажи.
Вчера президент Виктор Янукович подписал указ о назначении нового состава Нацкомиссии по вопросам регулирования связи, сообщил Ъ глава подкомитета Верховной рады по вопросам телекоммуникаций и почтовой связи Юрий Мороко. По его словам, глава государства сменил всех 8 членов комиссии. По состоянию на 21.00 указ не был размещен на сайте президента, однако представители сразу нескольких телекоммуникационных компаний рассказали, что вчера на заседании НКРС им был представлен ее новый состав. Председателем комиссии вместо Владимира Олийныка стал Петр Яцук, первый заместитель главы Госспецсвязи. В ее состав вошли директор департамента объединенных продаж "Укртелекома" Игорь Сиротенко, бывший член НКРС Людмила Ежова, заместитель начальника радиотехнологий Госсвязи Елена Уласенко, а также Ирина Полищук (работает в "Укртелекоме" с 2000 года) и начальник юридического управления Госспецсвязи Александр Речкалов. Еще два члена комиссии пока не известны, но по словам одного из чиновников, это бывшие сотрудники "Укртелекома".
Экс-глава НКРС Владимир Олийнык вчера подтвердил Ъ факт своей отставки, но от комментариев отказался. Не стал комментировать свое назначение и Игорь Сиротенко: "Это решение президента. Он определил для нового состава комиссии задачи, которые мы огласим позже в официальном сообщении".
Глава парламентского подкомитета по вопросам телекоммуникаций Юрий Мороко (Партия регионов) отметил, что прежний состав комиссии работал профессионально, а решение о его смене является политическим. "Но я, как человек из команды президента, приветствую любые его решения,- заявил господин Мороко.- В новом составе комиссии - также профессионалы. Возможно, президент формирует регулятора под какие-то конкретные задачи".
Один из бывших членов НКРС рассказал Ъ, что смена состава комиссии инициирована главой администрации президента Сергеем Левочкиным и председателем правления "Укртелекома" Георгием Дзеконом. Сейчас идет подготовка к приватизации госоператора, и назначение в НКРС сразу нескольких менеджеров "Укртелекома" может свидетельствовать о том, что государство продолжит лоббировать интересы компании и после ее продажи, считает глава Интернет-ассоциации Украины (ИнАУ) Татьяна Попова. Единственная компания, подавшая заявку на участие в приватизации "Укртелекома",- ЕСУ ("дочка" австрийской EPIC). Представители EPIC ранее заявляли, что могут перепродать компанию через 2-3 года.
Сейчас государство как никогда близко к продаже государственного монополиста фиксированной телефонии. В октябре 2010 года Фонд госимущества (ФГИ) объявил конкурс по приватизации 92,79% акций "Укртелекома" по стартовой цене 10,5 млрд грн. На участие в нем была подана только одна заявка - от ЕСУ. По условиям тендера в этом случае проводится независимая оценка предприятия, после чего единственному участнику аукциона будет предложено купить предприятие по этой стоимости. В конце прошлой недели консалтинговая фирма "Остров", выбранная в качестве оценщика, передала свои выводы в ФГИ. В течение ближайших дней фонд будет проводить рецензирование оценки, после чего она будет оглашена. Источники на рынке сообщают, что оценка "Острова" превышает стартовую стоимость "Укртелекома" на несколько десятков миллионов гривен.
Информация о смене состава комиссии в сторону более лоббистского по отношению к 'Укртелекому' распространялась среди участников рынка в последние два месяца, говорит Татьяна Попова. Она объясняет, что НКРС является мощным инструментом для создания нормативной базы, которая не позволит конкурентам "Укртелекома" развиваться ускоренными темпами. "В руках комиссии - выдача и продление лицензий, распределение частот и судьба 3G-конкурса",- напоминает госпожа Попова. По мнению аналитика BG Capital Александра Паращия, эта версия подтвердится, если после покупки "Укртелекома" компанией EPIC менеджмент госоператора не сменится. Господин Паращий отмечает, что нынешний менеджмент "Укртелекома" не смог эффективно управлять компанией, так как последние несколько лет она терпела убытки. Эксперт считает, что увеличить капитализацию компании можно лишь регуляторным лобби и законодательной поддержкой - в частности, созданием фонда универсальных услуг. Примечательно, что экс-глава НКРС Владимир Олийнык неоднократно выступал противником создания такого фонда.
О недовольстве работой прежнего состава комиссии неоднократно заявлял лидер рынка мобильной связи "Киевстар". Президент компании Игорь Литовченко в конце прошлого года неофициально высказывал предположение, что состав комиссии в ближайшее время будет изменен. Суть претензий "Киевстара" к НКРС сводилась к тому, что регулятор занимается решением второстепенных задач, игнорируя принципиальные для рынка проведение рефарминга (упорядочивание частотного ресурса), ликвидацию технологической нейтральности и выдачу 3G-лицензий. Вчера господин Литовченко на звонки Ъ не отвечал.
Роман Судольский,КоммерсантЪ Украина
полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=59493
ЭЦП и СЭД в правительстве: Путин поставил короткие сроки
Глава правительства распорядился к июню 2011 г. обеспечить федеральных чиновников средствами электронной цифровой подписи, а с января 2012 г. приступить к использованию электронного документооборота.
Премьер-министр России Владимир Путин подписал распоряжение № 176-р "Об утверждении плана мероприятий по переходу федеральных органов исполнительной власти на безбумажный документооборот при организации внутренней деятельности".
Данный документ утвердил план мероприятий по переходу федеральных органов власти на безбумажный документооборот и установил, что реализация мероприятий по переходу на безбумажный документооборот осуществляется "за счет средств, предусмотренных в федеральном бюджете".
В плане мероприятий говорится, что в апреле 2011 г. чиновники должны определить требования к ИС электронного документооборота (с учетом обработки посредством данных систем служебной информации ограниченного распространения), а в мае - решить, какие документы могут использоваться в электронном виде.
К июню планируется обеспечить "должностных лиц федеральных органов исполнительной власти средствами электронной цифровой подписи в целях использования в электронном документообороте", создать или модернизировать СЭД министерств и ведомств. С 1 января 2012 г., согласно плану, безбумажный документооборот должен заработать во всех федеральных органах власти.
Отметим, что введение электронного документооборота производится в соответствии с программой "Информационное общество", утвержденной Владимиром Путиным в ноябре 2010 г. Согласно этому документу, в 2011 г. доля электронного документооборота между органами государственной власти в общем объеме документооборота должна составить 10%, а в 2015 - уже 70%.
Документ, описывающий принципы устройства системы межведомственного электронного документооборота, Путин подписал еще в сентябре 2009 г. Согласно тому положению, к документообороту относятся обмен электронными сообщениями и ведение служебной переписки в электронной форме между федеральными органами госвласти, администрацией президента и аппаратом правительства. При этом допускается обмен и общедоступной информацией, и сведениями, составляющими служебную тайну.
Контроль над электронным документооборотом в правительстве отдан Федеральной службе охраны (ФСО). Эта структура отвечает за поддержание технико-технологической инфраструктуры межведомственного электронного документооборота в работоспособном состоянии. ФСО будет заниматься анализом и устранением сбоев и ошибок программно-технических средств, выявляемых в ходе эксплуатации, а также ремонтом или заменой вышедших из строя программно-технических средств.
В "Информационном обществе" сказано, что в 2011 г. бюджет ФСО на СЭД составит 118 млн руб., в 2012 - 97 млн руб., а в 2013 - 72 млн руб. Расходы на 2012-2013 гг. могут быть пересмотрены в сторону увеличения. Кроме того, эти расходы не учитывают затраты самих министерств и ведомств на развития собственных информационных систем.
Александр Левашов, CNews
полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=59634
Преферанс "Ростелекома". Дивидендная политика компании может быть вновь пересмотрена
Скандальные поправки в устав "Ростелекома", на принятии которых настаивал Евгений Юрченко, скорее всего, не будут утверждены на внеочередном собрании акционеров оператора. Предложенная г-ном Юрченко методика расчета дивидендов увеличила бы выплаты владельцам префов оператора в несколько раз. Но основные владельцы "Ростелекома" готовят новый, компромиссный вариант расчета. От этих разногласий в выигрыше пока только спекулянты. Стоило 14 октября появиться неофициальной информации о поддержке варианта Юрченко, как объем торгов префами "Ростелекома" превысил среднемесячный показатель в шесть раз и составил 3 млрд руб.
10 ноября состоится внеочередное собрание акционеров "Ростелекома". Вопрос, который предстоит решить основным акционерам компании - Внешэкономбанку и "Связьинвесту", - принятие поправок в устав "Ростелекома", касающихся дивидендной политики будущего оператора. Как рассказали РБК daily несколько источников, близких к госхолдингу, скорее всего, акционеры "Связьинвеста" не согласятся с предлагаемыми изменениями. Их суть широко обсуждалась инвестсообществом летом этого года: предложенный вариант предполагал, что доходность префов "Ростелекома" возрастет в несколько раз и существенно превысит доходность по обыкновенным бумагам. Аналитики обращали внимание главы "Связьинвеста" Евгения Юрченко на это противоречие в ходе августовской пресс-конференции, между ним и представителями крупнейших инвестбанков даже разгорелся ожесточенный спор.
Собеседники РБК daily напоминают, что инициатором поправок выступало прежнее руководство госхолдинга. "У нынешнего менеджмента другой взгляд на ситуацию. Новый вариант поправок будет учитывать интересы всех акционеров, а не отдельной группы. Окончательно он еще не выработан, но предполагает, что доходность по привилегированным бумагам будет соизмерима с доходностью по обыкновенным акциям", - утверждает один из источников.
"Достаточно большой пакет префов находится на балансе у ВЭБа, поэтому их интересы при разработке новой дивидендной политики, несомненно, будут учтены. Можно сказать, что новый вариант, скорее всего, будет компромиссным", - считает другой собеседник РБК daily.
Официальные представители "Связьинвеста" и ВЭБа вчера отказались от комментариев. Также поступил и представитель самого "Ростелекома", добавив, что вопросы дивидендной политики должны решать акционеры.
Между тем в октябре префы "Ростелекома" демонстрировали любопытную динамику. Начало колебаний совпало с появлением в СМИ спекуляций относительно дивидендной политики оператора. 14 октября агентство "Интерфакс" (цитируется на сайте blogberg.ru) со ссылкой на собственные источники сообщило, что "Связьинвест" и Внешэкономбанк, распоряжающиеся более 90% обыкновенных акций ОАО "Ростелеком", на собрании акционеров 10 ноября намерены проголосовать за внесение в устав компании изменений, меняющих механизм расчета дивидендов на привилегированные акции. В тот же день объем торгов по привилегированным бумагам "Ростелекома" на ММВБ серьезно вырос: с 591 млн до 2,951 млрд руб. Рост был заметен также 15 и 18 октября: объем увеличился до 1,329 млрд и 1,11 млрд руб. соответственно. С 1 по 13 октября этот показатель не превышал 500 млн руб.
Инициатором поправок в устав, касающихся дивидендной политики, называют экс-главу "Связьинвеста" Евгения Юрченко.
В ходе пресс-конференции в августе он объявил, что на выплату дивидендов должно направляться 30% чистой прибыли компании: 20% - по обыкновенным бумагам, 10% - по привилегированным. До сих пор владельцы префов "Ростелекома" получали 10% чистой прибыли, разделенной на число акций, которые составляют 25% уставного капитала компании.
Новая версия устава предполагала, что держатели префов будут получать прибыль исходя из другого расчета: 10% чистой прибыли будет делиться на общее число привилегированных акций. Если общее число привилегированных бумаг в операторе и межрегиональных "дочках" "Связьинвеста" составляет около 25%, то в результате присоединения МРК к "Ростелекому" их количество уменьшится в несколько раз (согласно условиям реорганизации, префы МРК должны быть конвертированы в обыкновенные бумаги "Ростелекома"). Владельцам привилегированных акций "Ростелекома" причитается 7,6% в уставном капитале объединенной компании. Однако около трети держателей пожелали предъявить свои акции к выкупу, воспользовавшись тем, что их цена была выше рынка (86 руб. за акцию, на 20% выше котировок). В итоге доля префов в уставном капитале объединенного "Ростелекома" сильно сократится, составив лишь 5%, а значит, доходность по ним вырастет многократно.
Елизавета Серьгина, Антон Вержбицкий, РБК daily
полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=57550
ГЛОНАСС не проблема. Производители телефонов не уйдут из России из-за пошлин на GPS-приемники
Если государство введет пошлины на импорт мобильных телефонов и навигаторов без чипов ГЛОНАСС, это не вызовет падения количества ввозимых в Россию трубок ведущих мировых производителей, уверены в АФК "Система". По мнению представителей корпорации, Россия может опередить европейцев и китайцев, которые работают над своими программами, Galileo и Compass соответственно, претендующими на звание систем, дублирующих американскую GPS.
На прошлой неделе вице-премьер РФ Сергей Иванов объявил, что пошлины на импорт мобильных телефонов и навигаторов без чипов ГЛОНАСС могут составить до 25%. Если навигационный чип будет двойного стандарта (ГЛОНАСС/GPS), то "никаких пошлин не будет", отметил г-н Иванов. "Возможное повышение пошлин - это не заградительная мера для GPS, это способ стимулировать развитие и использование ГЛОНАСС на внутреннем рынке как со стороны разработчиков, так и со стороны потребителей", - уверен президент АФК "Система" Леонид Меламед. По его мнению, если государство введет такие меры, для зарубежных производителей навигационных устройств это не создаст особой проблемы, так как при массовом производстве использование двухсистемного навигационного чипа несущественно повлияет на конечную цену устройств.
"Двухсистемность сейчас становится мировым трендом. ГЛОНАСС при надлежащих усилиях может опередить здесь европейцев и китайцев, которые работают над своими программами, соответственно Galileo и Compass. Ведь у нас уже полностью развернута орбитальная группировка, которая позволяет охватить услугами ГЛОНАСС всю планету. Главное для нас сейчас - преодолеть порог "выживаемости" технологии, обеспечив ей эффект масштаба - миллионы пользователей. А далее система начнет саморазвиваться, следуя уже рыночным механизмам", - считает гендиректор НИС ГЛОНАСС Александр Гурко.
Ведущий аналитик Mobile Recearch Group Эльдар Муртазин настроен более скептически: "Сейчас на рынке нет чипа, который поддерживал бы двойной стандарт позиционирования. Опытные партии появятся лишь в конце первого квартала 2011 года и не будут технически совместимы с существующими телефонами. Вендорам для их интеграции придется переделывать весь дизайн телефонов. Навряд ли они будут это делать". Среди вероятных сценариев развития событий г-н Муртазин видит шаги по блокировке функции GPS на программном уровне. "В таком виде их будут переправлять через границу, указывая, что GPS нет, и вбрасывать в Интернет специальные ключи-коды для разблокировки чипа", - считает аналитик.
"С появлением пошлин либо активизируется "серый" рынок, либо модельный ряд телефонов станет скудным. Единственное, что ясно, - вендоры не смогут оперативно перерабатывать аппаратное обеспечение телефонов", - говорит аналитик MForum Analitics Дмитрий Деев.
Виталий Петлевой, Антон Бурсак, РБК daily
полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=57548
Экс-министр телекоммуникаций Индии арестован в рамках скандала вокруг частот GSM
Бывший министр коммуникаций и информационных технологий Индии Андимуту Раджа арестован в рамках расследования нарушений, допущенных в 2008 году при распределении частотного спектра среди GSM-операторов.
Центральное бюро расследований (CBI) страны имеет право задержать экс-министра на сутки, сообщила индийская деловая газета Economic Times.
Слушания по "частотному" делу назначены в суде на 10 февраля.
По данным аппарата генерального контролера и аудитора Индии (аналог российской Счетной палаты), 70% лицензий, выданных при А.Радже, фактически нелегальны, а ущерб от его действий составил почти $40 млрд.
Телекоммуникационный регулятор Индии (TRAI) рекомендовал правительству страны прекратить действие 85 лицензий, выданных пяти компаниям, в том числе "дочке" АФК "Система" (РТС: AFKS) Sistema Shyam Teleservices Ltd. (SSTL) и структуре норвежской Telenor. Операторы имеют возможность до середины февраля доказать свои права на лицензии.
"Телекоммуникационный скандал выявил связи между крупным бизнесом, лоббистами и парламентариями, став причиной массовых антикоррупционных выступлений в минувшие выходные", - отмечает Economic Times.
Скандал парализовал крупнейшую в мире демократию: оппозиция утверждает, что премьер-министр Индии Манмохан Сингх недостаточно активно реагировал на нарушения со стороны А.Раджи, пишет газета.
SSTL в рамках расследования уже заплатила регулятору штраф в размере $2,5 млн, однако может оспорить его в суде, сообщал "Интерфаксу" глава компании Всеволод Розанов.
Все обвинения в свой адрес "дочка" "Системы" отвергает. "Компания получила лицензии и частоты в строгом соответствии с правилами и требованиями регулятора", - сообщала SSTL.
В.Евтушенков в начале декабря прошлого года выражал уверенность в том, что SSTL не столкнется с отзывом лицензий. "Там проблем нет", - говорил он журналистам. На вопрос, на чем основывается его уверенность, В.Евтушенков ответил: "На знании реальной действительности".
В то же время разбирательства из-за частот могут помешать выходу SSTL на биржу, который был запланирован на конец 2011 года, отмечал В.Розанов.
АФК "Система" приобрела 10% акций Shyam в сентябре 2007 года, а в январе 2008 года довела свою долю до 51%, в июне - увеличила до 73,7%. В начале 2008 года департамент по телекоммуникациям министерства коммуникаций и информационных технологий Индии принял решение о выдаче Shyam лицензий на оказание универсальной услуги связи на всей территории страны - в 22 лицензионных округах.
В декабре 2010 года правительство РФ произвело платеж за долю в SSTL, составляющую примерно 17% уставного капитала SSTL. Платеж был осуществлен в рупиях и эквивалентен $600 млн. Совокупная доля "Системы" и Росимущества в уставном капитале SSTL после проведения допэмиссии акций SSTL не превысит 74%.
Сделка по вхождению РФ в уставный капитал SSTL завершится в первом полугодии, ожидает В.Розанов.
В настоящее время компания работает в 13 округах, обслуживая около 10 млн и занимая 9 место на индийском рынке.
Выручка SSTL в III квартале 2010 года составила $31,5 млн, чистый убыток - $78,2 млн.
Интерфакс
полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=59362
Android - первый
Операционная система (ОС) для мобильных устройств Google Android всего за три месяца увеличила рыночную долю в США с 33 до 44%, став бесспорным номером один.
Система Android установлена на 44% всех смартфонов, проданных в США в III квартале 2010 г., подсчитала исследовательская компания NPD Group. По сравнению со II кварталом доля Android выросла на целых 11 п. п. Теперь эта ОС вдвое популярнее в США, чем ее основные конкуренты на этом рынке - система Apple iOS для iPhone и RIM OS для Blackberry. Доля Apple iOS по количеству установок прибавила за квартал всего 1 п. п., а RIM OS - снизилась на 6 п. п.
В сентябре 2009 г. Android была установлена всего на 3% американских смартфонов - т. е., если верить выкладкам NPD Group, за один год доля ОС Google выросла почти в 15 раз. Доля iOS за то же время снизилась с 29 до 23%, а RIM OS - более чем вдвое, с 46 до 22%. За счет нее Android и вырос, считает директор аналитического департамента NPD Group Росс Рубин. Смартфоны на базе Android (в частности, HTC EVO 4G, Motorola Droid X) стали популярны у операторов, которые раньше отдавали предпочтение коммуникаторам Blackberry, объясняет он. Переломить тенденцию не помог даже запуск удачной модели Blackberry Torch, отмечает Рубин.
Во всем мире, по данным Canalys, доля смартфонов с Android выросла с сентября 2009 г. на 1309%. Взрывной рост объясняется тем, что эта система устанавливается на смартфоны разных ценовых категорий, включая недорогие модели, объясняет старший аналитик Canalys Пит Каннингэм. По той же причине доля Android растет и в России, говорит ведущий аналитик Mobile Research Group Эльдар Муртазин. Сейчас это вторая ОС по популярности после Symbian (установлена на всех смартфонах Nokia): на аппараты, где стоят эти системы, приходится соответственно 4,5 и 4% всех проданных в России трубок, полагает он (большинство телефонов вообще не оснащено ОС). А по итогам года Android выйдет на первое место и в России, ожидает Муртазин.
Анастасия Голицына, Ведомости
полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=57544
СМАРТС растерял абонентов
Группа компаний СМАРТС в 2010 г. вышла на чистую прибыль в 370 млн. руб. против убытка в 51,7 млн руб. годом ранее. При этом консолидированная абонентская база оператора за год снизилась на 13,8% до 2,504 млн.
полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=60515
МТС добавила контента в телевизоре
Компания «Мобильные ТелеСистемы» (МТС) увеличила скорость безлимитного широкополосного доступа в Интернет (ШПД) для пользователей домашнего Интернета «МТС СТРИМ» в Великом Новгороде.
На тарифе «МТС СТРИМ 2» скорость доступа в сеть Интернет теперь составляет 3 Мбит/с вместо 2,5 Мбит/c., на тарифе «МТС СТРИМ 3» - 5,5 Мбит/с вместо 4 Мбит/с.
Для абонентов домашнего Интернета также доступно подключение услуги кабельного телевидения с возможностью просмотра до 50 мировых телеканалов.
«Повысить скорость и, следовательно, комфорт доступа в Интернет для абонентов «МТС СТРИМ» удалось благодаря проведенной модернизации оборудования группы МТС. При этом размер ежемесячной платы остался прежним», – отметил коммерческий директор новгородского центра услуг связи северо-западного филиала ЗАО «Комстар-Регионы» («дочка» компании «Комстар-ОТС», входящей в МТС) Артем Плотников.
полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=60288
"История украинского телекома": начало мобильности и интернета
История посвящена тому, как появился первый мобильный оператор и первые провайдеры передачи данных в Украине.
Мобильная монополия
Первого оператора мобильной связи в Украине назвали просто: "Украинская мобильная связь" (УМС). Впрочем, вскоре компания постарается уйти от своего пафосного названия, перейдя на использование бренда UMC. УМС сразу же получает лицензию на мобильную связь и радиочастоты для внедрения стандарта NMT-450.
Инвесторами УМС выступили TDC Tele Danmark (Дания), PTT Telecom (Нидерланды) и DBP Telekom (позже переименована в Deutsche Telekom, Германия). Каждый из них получил по 16,33%-ную долю в создаваемом обществе с ограниченной ответственностью. С украинской стороны владельцами стали 17 предприятий электросвязи, владеющие суммарно 51%-ной долей.
Лицензионное соглашение предусматривало создание сети сотовой связи в 21 городе Украины и на крупнейших автомагистралях между ними. Уставный фонд - 15 млн. долларов. Коммерческий запуск сети состоялся в июле 1993 года на базе коммутатора и шести базовых станций производства Nokia. Объем инвестиций на момент открытия сети составил 8,5 млн. долларов. В те времена никто даже и не мог себе представить, что пройдет еще 10-15 лет, и инвестиции в мобильные сети в нашей стране будут исчисляться миллиардами долларов.
Стоимость аппарата NMT 450i на момент запуска сети составляла 2875 долларов. Кроме этого, за подключение к сети абоненту приходилось платить 850 долларов. Абонплата составляла 80 долларов в месяц, звонки по стране - от 40 до 80 центов. Для большинства современных абонентов, которые могут сегодня купить телефон за несколько сот гривен и при этом ежемесячно платить зачастую не больше 50 гривен, такие условия были бы не по карману. Сотовая связь не так давно была услугой лишь для избранных.
В 1994 году сеть NMT охватила города Севастополь, Симферополь, Харьков, Днепропетровск, Одессу, Львов. При строительстве сети использовались базовые станции Benefon и коммутаторы Hans Damm (в городах-миллионерах). Уже в 1996 году сеть УМС работала во всех областных центрах страны, а компания заявила о завершении первого этапа развития. К этому моменту компания обслуживала примерно 30 тысяч абонентов, а суммарный объем инвестиций составил 90 млн. долларов.
Доинтернетовская эпоха
Первые эксперименты с передачей файлов украинские ученые и энтузиасты проводили еще в 1988 году. В частности, такие опыты проводились в киевском Институте прикладной информатики. Но первые попытки создать коммерческое предприятие, предоставляющее такую услугу, относятся только к 1991 году. Тогда большое распространение в мире получила услуга передачи электронных сообщений (электронной почты). В СССР одним из ведущих операторов, предоставляющих эту услугу, стала московская компания Relcom, которая создала региональные центры доступа на телефонно-телеграфных станциях в крупных городах Союза, в том числе и в Украине.
В том же году в Киеве было создано совместное предприятие "Инфоком", которое приступило к построению сети передачи данных национального масштаба. С украинской стороны в него вошли ПО "Киевэлектросвязь" и Минсвязи Украины (совместно 51%). С немецкой стороны - фирма Controlware (49%). Первоначальный объем инвестиций - 1 млн. дойчмарок.
Первоначально сеть "Инфокома" создавалась на базе междугородних аналоговых каналов Министерства связи с использованием оборудования Hughes Network System и модемов Microcom. Сеть получила выход к международным сетям передачи данных . Первыми партнерами были сети Datex-P (Германия) и Sprint (США).
В 1992 году группа украинских энтузиастов получила Интернет-домен UA. В том же году начали свою работу первые украинские Интернет-провайдеры: "Релком-Украина", "Инфоком", Communication Systems, Global Ukraine, Lucky Net, ElVisti и другие. Важно отметить, что с первых лет развития украинских телекоммуникаций Интернет-провайдинг был едва ли не единственным видом деятельности, который не лицензировался государством. Благодаря этому там всегда существовала конкурентная среда. Масштабы деятельности интернет-провайдеров оставались незначительными вплоть до конца века, когда количество клиентов даже в Киеве не превышало 10 тысяч, а обслуживали их почти 50 провайдеров.
Киев остается лидером по подключениям и сейчас, в первую очередь потому, что это самый крупный город в стране. А жители столицы готовы платить за эти услуги. Довольно сильно интернет развит в крупных областных центрах (Одесса, Харьков, Днепропетровск, Львов). Но во многих небольших городках Украины эпоха интернета до сих пор не наступила.
В 1993 году харьковская компания "Конком" заменила коммутируемый канал Харьков-Москва на выделенную линию и первой в Украине начала использовать протокол TCP-IP. Таким образом, впервые в нашей стране был реализован непрерывный онлайн доступ к всемирной сети. В конце того же года на протокол TCP-IP переходит компания "Релком-Украина".
В 1994 году "Инфоком" ввел в промышленную эксплуатацию систему обработки сообщений электронной почты, а в 1996 году компания охватыватила своей сетью передачи данных все областные центры и на этом завершает первый этап развития. Транзитные узлы сети были расположены в Киеве, Днепропетровске, Львове и Одессе. Суммарный объем инвестиций в создание сети составил 3 млн. долларов. Численность пользователей сети "Укрпак" превысила 1 тысячу.
В 1994-1996 годах появляются первые домовые сети. Как правило, такие сети создавались энтузиастами и используются для общения или же для многопользовательских компьютерных игр. Обычно сами сети выхода во внешний мир не имели. Изначально сети объединяли несколько компьютеров в одном подъезде многоквартирного дома или общежития.
Прошло десятилетие, и из самых активных "локалок" выросли крупные компании с агрессивным маркетингом. Они буквально оккупировали спальные многоэтажные районы больших городов, объединив в огромные сети дома оптоволоконными скоростными линиями. Благодаря этому у абонентов появилась возможность получать доступ на космической по меркам 90-ых годов скорости - в десятки Мбит/сек.
Заметим, что если сейчас под термином "интернет" мы понимаем в первую очередь www, то до 1996 года в мире под словом интернет подразумевали протокол передачи данных ftp. Привычный нам веб появился лишь в 1993 году (в 1991 году был разработан http и html, в 1993 году вышел первый веб-браузер Mosaic), а стал популярным в мире лишь после 1996 года.
Устаревшее, зато отечественное!
Для того чтобы начать работу, первые провайдеры должны были определиться с самым главным - с оборудованием, на базе которого будет функционировать их сеть.
Выбор поставщиков часто диктовался инвесторами. Так, поставщиками оборудования для "Утела" стали немецкая компания Siemens и американская AT&T. AT&T являлась акционером "Утела" (19,5% акций). Такая же доля принадлежала немецкой государственной компании DBP.
В проектах мобильной связи и передачи данных применялось оборудование Hughes Network System, Hans Damm, Benefon, Nokia, Microcom.
В Украине производством телекоммуникационного оборудования занимались более десятка компаний, однако отечественное оборудование использовало устаревшие аналоговые технологии.
Но правительство, решив поддержать отечественного производителя, сделало ход конем - сформировало реестр "стратегических поставщиков телекоммуникационного оборудования". В него включались компании, имеющие дочерние производственные подразделения в Украине. Для того чтобы войти в реестр, иностранные производители создали совместные предприятия с украинскими заводами. Так возникли компании "МКМ", Alcatel Network Systems Ukraine, "Чезара". Эти компании, а также южнокорейская Daewoo, инвестировавшая в "АвтоЗАЗ", и были признаны стратегическими поставщиками в 1995 году.
Некоторые СП по производству телекоммуникационного оборудования
Подводя первые промежуточные итоги, можно сказать, что к концу 1996 года в каждом областном центре Украины появилась сеть мобильной связи, международная телефонная станция и узлы сети передачи данных. По сравнению с предыдущей, советской эпохой, номенклатура телекоммуникационных услуг расширилась за счёт мобильной телефонии и передачи данных. Таким образом, первый этап обновления телекоммуникационной инфраструктуры страны был завершен. В то же время большинство телефонных соединений внутри страны шли по аналоговым каналам связи, а мобильная связь использовала устаревший аналоговый стандарт NMT. Назрела необходимость в следующих шагах.
PROIT
полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=60253
"Созвездия" стало больше
Воронежский госконцерн "Созвездие", занимающийся развитием радиоэлектронной промышленности, пополнился четырьмя профильными предприятиями. Включение в состав концерна воронежского ОАО "Электросигнал" и ФГУП "НИИЭТ", московского ФГУП "НИИССУ", а также ФГУП "Опытный завод "Тамбоваппарат" было одобрено межведомственной комиссией при правительстве РФ
полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=58968
"Связьинвест" отложил непрофльные активы
Совет директоров ОАО "Связьинвест", состоявшийся вчера, принял решеие отложить утверждение программы реализации непрофильных активов холдинга.
полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=59196
"Ростелеком" собрал инноваторов
В "Ростелекоме" создан экспертный совет по инновациям, объединивший видных российских ученых и венчурных инвесторов. Совет будет изучать направления научной и инновационной деятельности компании
полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=59191
Бумага не стерпела. Крупнейшие книжные издательства меняют модели бизнеса
Растущая популярность электронных книг и устройств для их чтения заставляет книжную индустрию активно адаптироваться к новым условиям. Ведущие западные книжные сети развивают операции в интернете, издательства меняют свою модель бизнеса, в том числе начиная сотрудничать с непрофильными ритейлерами. Правда, угнаться за рынком удается далеко не всем.
Новая модель
1 марта одно из крупнейших в мире англоязычных книжных издательств Random House перешло на так называемую агентскую модель продаж электронных книг в США. Она заключается в том, что издательство само будет устанавливать цены на электронные книги, а ритейлеры, которые будут выступать его агентами, получат право брать комиссию в размере 30% от стоимости продукции. "Мы вносим эти изменения... чтобы вступить в новые розничные отношения",- говорится в опубликованном заявлении Random House. При этом издательство подчеркивает, что условия продажи традиционных книг остаются прежними. По словам исполнительного вице-президента Random House Стюарта Эпплбома, решение о переходе на агентскую модель было принято еще в декабре, все это время улаживались контрактные вопросы с ритейлерами.
Агентская модель продаж была введена американскими издательствами на волне обеспокоенности тем, что в борьбе за долю на рынке ритейлеры очень часто реализовывали электронные книги с большой скидкой. Эта модель получила широкое распространение не только в США, но и в Великобритании. Random House стало последним из шести крупнейших мировых книжных издательств, которые перешли на такую модель. Остальные - Penguin, Harper-Collins, Simon & Schuster, Macmillan и Hachette Book Group - сделали это еще в прошлом году, когда Apple выпустил iPad. Все они рассчитывают, что сотрудничество с Apple поможет значительно повысить продажи электронных книг и сможет составить серьезную конкуренцию не менее популярной платформе Kindle от Amazon. На следующий день после перехода Random House на агентскую модель и одновременно с выходом iPad 2 весь каталог электронных книг издательства, а это 17 тыс. книг, можно было приобрести на iBookStore.
Год электронной книги
Первые электронные книги появились еще в 1970-х годах, однако популярность они начали набирать в 2007 году, когда на рынке появились экраны с технологией "электронной бумаги" (технология, имитирующая обычный текст, напечатанный на бумаге). В это же время в США появилась платформа для чтения электронных книг Amazon Kindle, рыночная доля которой сейчас составляет порядка 50%. Правда, о перспективах рынка электронных книг заговорили еще десять лет назад. "Мы полагаем, что появление электронных книг окажет такое же сильное влияние на книжную индустрию, как появление мягкой обложки в 60-е годы",- говорил тогдашний президент издательства Simon & Schuster Джек Романос.
И действительно, сегодня продажи большинства издательств растут благодаря именно электронным книгам. Так, в прошлом году выручка издательства Bloomsbury от продажи электронных книг выросла в 18 раз, до $2,3 млн,- во многом благодаря американскому рынку. Рост продаж на 138% зафиксировало и Hachette Book Group, подразделение французской Lagardere Publishing. И снова большой спрос наблюдался в США: на эту страну пришлось 8% всей выручки издательства (в 2009 году приходилось 3%), тогда как на Великобританию - всего 1%. По данным Ассоциации американских издателей, которая уже девять лет отслеживает динамику рынка электронных книг, их продажи в прошлом году выросли на 164,4%, до $441,3 млн, по сравнению с годом ранее, а рыночная доля - с 3,2 до 8,32%. В Европе ситуация обстоит иначе. На европейские страны, по оценкам экспертов Futuresource Consulting, в 2010 году пришлось лишь 10% общемировых продаж электронных книг, из них на Великобританию - 2%. Как рассказала "Ъ" руководитель департамента глобального контента компании Элисон Кейзи, причина отставания состоит в том, что в Европе электронные книги и платформы для их чтения были запущены гораздо позже, чем в США. В некоторых европейских странах, к примеру, устройства стали доступными только в прошлом году (Италия и Испания).
Эксперты Forrester Research полагают, что уже в этом году продажи электронных книг в США превысят $1 млрд. А по оценкам главного аналитика компании Джеймса Маккиви, к 2015 году составят $3 млрд, "даже если не будет "электронной бумаги" и если издатели не будут экспериментировать с подпиской на книги". Элисон Кейзи из Futuresource Consulting полагает, что к 2014 году на британский рынок электронных книг будет приходиться 13% мировых продаж. Мнение экспертов разделяют и издательства. "Учитывая быстрый рост продаж устройств для чтения электронных книг... очевидно, что 2011 год станет годом электронной книги",- заявил в конце февраля гендиректор Bloomsbury Найджел Ньютон.
Популярность электронных книг объясняется не только удобством (небольшой вес, наличие целого каталога книг и простота скачивания), но и ценой. Эксперт американской консалтинговой компании Consumer Centric Consulting (в числе клиентов такие компании, как Nike, T. J. Maxx) Роберт Энтолл указывает, что стоимость бестселлера в США колеблется от $25 до $40, тогда как большинство электронных книг доступны в пределах $10. "Цена - основной фактор того, что потребители приобретают все больше электронных книг",- уверен Роберт Энтолл.
Хочешь книгу - иди в бутик
Приспособиться к новым условиям рынка удается далеко не всем. В середине января заявление о защите от кредиторов подала книжная сеть Borders, работавшая на рынке более 40 лет. Компания стала убыточной в 2007 году, а через два года руководство закрыло около 200 магазинов. В начале этого года стоимость акции Borders упала ниже $1, долги достигли $1,29 млрд. Причина банкротства - неспособность развить собственный онлайн-бизнес. Кроме того, по мнению некоторых наблюдателей, компания ошибочно делала ставку на открытие новых магазинов. "Они слишком сильно расширились. Думали: если мы откроем новый магазин, наступит рост",- полагает старший аналитик Simba Information Майкл Норрис. Borders не удалось закрепиться и в сегменте устройств для чтения электронных книг: ни одна из представленных на ее прилавках платформ (Kobo, Cruz, AnyBook и др.) не имела успеха у потребителей. Эксперты считают, что Borders не единственная жертва развивающегося рынка. "Есть стопроцентная вероятность того, что все больше и больше книжных магазинов будут закрываться",- прогнозирует Роберт Энтолл из Consumer Centric Consulting.
Впрочем, некоторые игроки достаточно успешно адаптируются к новым правилам. Издательства не только переходят на агентскую модель, но и активно сотрудничают с непрофильными магазинами, которые все чаще включают книги в свой ассортимент товаров. Яркий пример - сеть бутиков дорогой одежды и аксессуаров в Лос-Анджелесе Kitson. Большая часть выручки компании приходится не на одежду и обувь, а на книги. По оценкам владельца Фрейзера Росса, в прошлом году Kitson продала 100 тыс. книг, а это в два раза больше, чем в 2009 году. Рост таких продаж отмечают и издательства. В 2010 году продажи книг Perseus Books Group в непрофильных магазинах впервые превысили продажи в Borders. На непрофильные магазины приходится 15% всех продаж американского издательства Abrams Books, в ближайшие пару-тройку лет руководство рассчитывает довести эту долю до 25%. Успех подобного сотрудничества многие эксперты объясняют тем, что ритейлеры тщательно подходят к выбору книг и не делают скидки, чтобы повысить их продажи. Неудивительно, что сегодня на такую стратегию делают ставку почти все ведущие издательства, в том числе Random House.
А вот крупнейший в США книжный ритейлер Barnes & Noble, управляющий более чем 700 торговыми точками по стране, запустил в продажу в конце 2009 года собственное устройство для чтения электронных книг Nook. По оценкам Forrester Research, продажи Nook в прошлом году достигли 2 млн. По словам гендиректора Barnes & Noble Уильяма Линча, сейчас доля ритейлера на американском рынке электронных книг составляет 25%, а это значительно превышает долю компании в сегменте традиционных книг. "BN.com (интернет-подразделение Barnes & Noble.- "Ъ") реализует в два раза больше электронных книг, чем всех обычных книг",- утверждает господин Линч.
У нас
Динамика рынка книжных продаж в России второй год подряд остается отрицательной. По оценкам издательства "Эксмо", в 2010 году весь книжный рынок России сократился до 56,3 млрд руб. по сравнению с 62,3 млрд годом ранее. Снижение покупательской активности уже почувствовали на себе книжные сети. Так, крупнейшая в стране сеть "Топ-книга" (магазины под брендами "Книгомир", "Лас-Книгас" и др.) сократила число своих магазинов с 604 в конце 2008 года до 462 к октябрю 2010-го. Согласно финансовой отчетности компании за девять месяцев 2010 года, одной из основных проблем рынка является неразвитость традиционных сетей продаж: существующая розница вмещает меньше половины ассортимента выпускаемых книг, а слабые логистические цепочки не могут обеспечить спрос в отдаленных от Москвы регионах. Одним из выходов из положения "Топ-книга" видит увеличение доли продаж через гипермаркеты и магазины Cash & Carry, через которые можно привлечь широкий круг потребителей.
Электронными продажами "Топ-книга" пока не занимается, зато на этот рынок давно вышли два крупнейших по тиражам и оборотам российских книжных издательства - "Эксмо" и АСТ. АСТ начало с продажи аудиоспектаклей на CD в 2005 году - для этого была создана специальная дочерняя компания "Аудиокнига". В 2009 она же начала развивать и интернет-магазин Elkniga.ru. "Эксмо" в 2009 году приобрело готовый интернет-проект "Литрес", появившийся в 2005 году после объединения пяти интернет-библиотек. По данным доклада Федерального агентства по печати и массовым коммуникациям "Книжный рынок России-2010", "Литрес" обладает крупнейшим пакетом авторских прав на распространение в рунете русскоязычных книг - более 20 тыс. наименований. Свою долю в российских продажах электронных книг "Эксмо" оценивает примерно в 40%. По оценке финдиректора издательской группы АСТ Олега Бартенева, второй игрок на этом рынке - компания "Аймобилко" (развивает продажи электронных книг через интернет-сайт, приложение для iPhone и iPad, а также собственный ридер "Айчиталка") с долей в 15-20%, третье место с долей около 10% - у АСТ.
По данным АСТ, уровень легальных продаж электронных книг в России не превышает $600-800 тыс. в год. При этом не менее 95% закачек в рунете приходятся на пиратскую продукцию, объем которой в деньгах составляет около $7-8 млн в год. Рынок легальных электронных книг, испытывавший рост благодаря запуску новых проектов в 2008-2009 годах, начал стагнировать в 2010-м и может продемонстрировать падение уже в 2011-м, считает господин Бартенев. "При отсутствии политической воли к борьбе с пиратским распространением книг и поправок к законодательству, позволяющих эффективно привлекать к ответственности провайдеров, рынок электронных продаж станет полностью нелегальным. Это отразится и на рынке печатных книг - прежде всего черно-белых,- который может упасть на 30-40% в ближайшие три-четыре года",- резюмирует он.
Тамила Джоджуа, Павел Белавин, КоммерсантЪ
полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=60033
Первая спутниковая компания поменяла владельцев
Нидерландский инвестиционный фонд Enterprise Emerging Markets Fund B.V. приобрел 90% обыкновенных акций петербургского дистрибьютора оборудования для цифрового спутникового телевидения "Первая спутниковая компания" (ПСК, торговая сеть NoLimit Electronics), доведя таким образом свою долю до 100%. Продавцом выступила кипрская Dinamia Synergy Limited.
полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=60543
Назначен директор Центрального региона "ВымпелКома"
На должность регионального директора Центрального региона компании "ВымпелКом" назначен Алексей Крайнов.
Пресс-служба оператора сообщила, что Алексей Крайнов сменил на этом посту Михаила Яковлева, который с ноября 2010 г. занимает должность вице-президента по организационному развитию и работе с персоналом ОАО "ВымпелКом". До настоящего времени обязанности регионального директора исполняла Татьяна Михайлова, директор по продажам на массовом рынке Центрального региона.
В должности регионального директора Алексей Крайнов будет отвечать за развитие всех направлений деятельности компании в рамках 16 филиалов макрорегиона "Центр".
Алексей Крайнов работает в группе компаний "ВымпелКом" с 2009 г. До недавнего времени он занимал пост директора по развитию широкополосного доступа - одного из самых динамично развивающихся направлений компании.
Алексей Крайнов родился в 1976 г. в Екатеринбурге. В 1998 г. окончил Уральский государственный технический университет. До прихода в "ВымпелКом" работал в таких международных компаниях, как British American Tobacco и Adidas. С 2009 по 2010 г. занимал пост должность директора по продажам услуг ШПД и новых видов бизнеса, с 2010 г. - директором по развитию широкополосного доступа "ВымпелКома".
Досье ComNews
ОАО "ВымпелКом" - оператор сотовой и фиксированной связи, обслуживает абонентов в России, Казахстане, на Украине, в Таджикистане, в Узбекистане, Грузии, Армении, а также во Вьетнаме и Камбодже.
полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=59436
Утроение интернета
Через пять лет широкополосный интернет-доступ (ШПД) будет в 60-80% российских домохозяйств, а к концу 2010-х гг. - в 90-95%, уверен министр связи и массовых коммуникаций Игорь Щеголев. Чтобы вдвое повысить уровень проникновения только проводного ШПД, четырем крупнейшим провайдерам придется потратить $7,5-12 млрд.
Сейчас уровень проникновения ШПД в России превышает 30%, сказал вчера Щеголев. К 2015 г. этот показатель увеличится, по прогнозу министра, в 2-2,7 раза, а к 2020 г. - в 3-3,16 раза. Прогноз учитывает планы развития как фиксированного, так и беспроводного интернет-доступа, уточнил сотрудник пресс-службы Минкомсвязи. Обеспечить глобальное ШПД-покрытие России помогут сети мобильной связи четвертого поколения (технология LTE), которые будут развернуты в стране в ближайшие 10 лет, рассчитывает министр.
Уровень проникновения ШПД будет расти параллельно с расширением парка ПК, считает министерство. В 2010 г. общее количество используемых в России персональных компьютеров составит 61,9 млн (+18,4% к уровню 2009 г.), к 2015 г. их станет в 1,8 раза больше, а к 2020 г. - в 2,2 раза больше, чем в 2009 г., сообщила пресс-служба министерства.
По итогам III квартала 2010 г. к фиксированным сетям ШПД было подключено 14,15 млн домохозяйств, или 27,2% от их общего количества, считает AC&M-Consulting. Плюс к тому, по оценке J'son & Partners, в России насчитывается около 8 млн активных пользователей USB-модемов, поддерживающих мобильные сети третьего поколения (3G), и еще 6 млн абонентов выходят в интернет с 3G-телефонов. Достичь проникновения проводного ШПД на уровне 60% к 2015 г. вполне реально, но покрыть к 2020 г. полноценным ШПД почти всю страну вряд ли получится, сомневается партнер AC&M-Consulting Александр Шатиков. Вероятно, к 2020 г. в зону покрытия LTE попадут и небольшие населенные пункты, но, если сети 4G в реальности будут работать так же, как сейчас работают сети 3G, со скоростью не намного выше, чем у устаревших проводных модемов, полноценным ШПД его нельзя будет считать, указывает Шатиков: "Ведь к тому времени запросы пользователей по качеству работы ШПД-сетей заметно вырастут".
По оценке "Финама", удвоение проникновения фиксированного ШПД в России потребует только от крупнейших операторов (МТС с учетом присоединяемого "Комстара", "Вымпелкома" и "Мегафона") $5-8 млрд инвестиций, еще $2,5-4 млрд потратит объединенный "Ростелеком" (крупнейший в России ШПД-оператор). А стоимость строительства федеральной сети LTE - около $5 млрд на каждого оператора, оценивает аналитик "Финама" Эльдар Вагабов.
Проникновение ШПД на уровне 60-80% - это реалистично, считает представитель "Вымпелкома" Анна Айбашева. "Вымпелком" в крупных и средних городах строит высокоскоростные фиксированные сети FTTB, а за пределами городов делает ставку не беспроводные технологии, добавляет она. "Мегафон" уже инвестировал в развитие ШПД более $5 млрд и планирует до конца этого года предоставлять 3G-доступ более чем в 1900 городов РФ, а в 2011 г. обеспечить ШПД для 95% населения России, говорит его пресс-секретарь Татьяна Иванова. Представитель МТС Ирина Осадчая также согласна с прогнозами Минкомсвязи. Существуют места, где инвестиции в фиксированный ШПД нецелесообразны, в крупных же городах будут востребованы и мобильные, и фиксированные сети ШПД, уверена она. Доля абонентов, имеющих только мобильный ШПД, не превысит 10%, считает Осадчая.
Три лидера
1,52 миллиона абонентов обслуживал в конце III квартала 2010 г. крупнейший российский оператор фиксированного ШПД - "Центртелеком" (до конца февраля 2011 г. вольется в "Ростелеком"). На втором месте - "Комстар-ОТС" (присоединяется к МТС; 1,39 млн абонентов), на третьем - "Вымпелком" (1,26 млн). Источник: AC&M-Consulting
Утроение интернета
Через пять лет широкополосный интернет-доступ (ШПД) будет в 60-80% российских домохозяйств, а к концу 2010-х гг. - в 90-95%, уверен министр связи и массовых коммуникаций Игорь Щеголев. Чтобы вдвое повысить уровень проникновения только проводного ШПД, четырем крупнейшим провайдерам придется потратить $7,5-12 млрд.
Валерий Кодачигов, Ведомости
полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=58465
Россия дождалась инфоматов
10 ноября компания "Ростелеком" начнет установку инфоматов, предоставляющих гражданам госуслуги в электронном виде. Первый такой терминал будет установлен в здании Центрального телеграфа в Москве, всего на территории страны будет работать 500 инфоматов
полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=57435
Orange прекратил "Цифровой Диалог"
Компания Orange Business Services сменила одного из основных агентов, который реализовывал услуги МГ/МН-связи частным пользователям в регионах. Оператор расторг договор с компанией "Цифровой Диалог" и перевел своих клиентов на обслуживание другого агента - "Связь Медиа Сервис". Стороны поясняют, что отношения были прекращены по обоюдному согласию
полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=58453
"Ростелеком" собрался в Лондон
ОАО "Ростелеком" планирует листинг на Лондонской фондовой бирже (LSE) в мае-июне этого года. Для этого компании нужно запустить новую программу депозитарных расписок и получить разрешение Федеральной службы по финансовым рынкам (ФСФР) на обращение 25% акций за рубежом
полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=59253
Fly Q400
В начале октября компания Fly представила российской публике новинку - Fly Q400. Несмотря на то что телефон позиционируется компанией как бизнес-модель, он скорее будет популярен в молодежной среде. И с точки зрения молодежи Fly Q400 обладает поистине флагманскими возможностями
полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=57473
Новый отпуск Джобса
Основатель и гендиректор Apple Стив Джобс разослал вчера ее сотрудникам электронное письмо, где сообщил, что уходит в бессрочный отпуск на лечение, но остается на своем посту и по-прежнему участвует в принятии стратегических решений. Повседневные обязанности Джобса пока будет выполнять директор по операциям Тим Кук.
Отойти от руководства Apple Джобс вынужден уже во второй раз за последние годы. В начале 2009 г. он ушел в отпуск на полгода, чтобы сделать операцию по пересадке печени.
Джобс уходил из компании в 1985 г., но вернулся в 1997 г. и с тех пор оставался неизменным лидером Apple. Он принимает самое непосредственное участие во всех аспектах бизнеса, и именно ему инвесторы ставят в заслугу восстановление влияния Apple в конце 1990-х гг. За последние 13 лет Apple выпустила линейку популярных компьютеров iMac, цифровой плейер iPod, смартфон iPhone, планшетный компьютер iPad.
В США вчера не велись торги по случаю празднования Дня Мартина Лютера Кинга. На Франкфуртской бирже акции Apple вчера к середине дня подешевели на 8%, к 20.00 МСК падение скорректировалось до 6,8%.
Apple - производитель электроники. Основана в 1976 г. Стивом Джобсом и Стивом Возняком. Капитализация - $319,7 млрд. Выручка (финансовый год, завершившийся в конце сентября 2010 г.) - $65,2 млрд. Чистая прибыль - $14,0 млрд.
Александр Силонов, Ведомости
полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=58917
LTE-станции будут собирать в России
В Томской особой экономической зоне уже до конца этого года начнется производство базовых станций LTE на совместном предприятии Nokia Siemens Networks и "Микран".
Компания Nokia Siemens Networks (NSN) выбрала из десяти претендентов томскую компанию "Микран" в качестве российского партнера для реализации крупного проекта по выпуску станций мобильной связи четвертого поколения LTE, сообщила генеральный директор NSN Кристина Тихонова председателю правительства РФ Владимиру Путину в ходе его визита в Томск.
Подписание соответствующего соглашения о намерениях состоялось в особой экономической зоне "Томск". Подписи под документом поставили председатель правления ОАО "Роснано" Анатолий Чубайс, Кристина Тихонова, губернатор Томской области Виктор Кресс и генеральный директор ЗАО НПФ "Микран" Виктор Гюнтер.
Радиомодуль будет полностью производиться в Томске. "Это первый проект такого рода - для России и для нас. Для нас это очень большой инвестиционный шаг", - сказала Тихонова, представляя Владимиру Путину проект. Совместное предприятие, которое создадут NSN и "Микран", уже назвали главным экономическим анонсом для Томской области в этом году.
По словам Кристины Тихоновой, внедрение базовых станций мобильной связи четвертого поколения позволит существенно увеличить объемы и скорости передачи данных. "Станции, которые называют четверым поколением, или LTE - это следующий стандарт сотовой связи, который на сегодняшний день в России еще не представлен. Но надеюсь, что скоро будет представлен в связи с тем соглашением, которое было подписано", - отметила она.
По ее словам, первоначальный объем совместного производства составит 10 тыс. станций четвертого поколения LTE в год, но в дальнейшем производство может быть расширено в десять раз, до 100 тыс. станций в год.
Как сообщил генеральный директор ОАО "Особая экономическая зона технико-внедренческого типа "Томск" Алексей Барышев, проект предполагает строительство отдельного корпуса на территории томской ОЭЗ. "Дочерняя компания "Микрана" является резидентом технико-внедренческой зоны. Первоначально здесь, в инженерном корпусе томской ОЭЗ, они получат половину этажа в аренду, затем они будут строить собственный корпус", - уточнил спикер.
Запуск первых производственных мощностей по изготовлению базовых станций для сетей мобильной широкополосной связи 4G LTE запланирован на четвертый квартал 2011 года. Вторую очередь по выпуску базовых станций компания планирует запустить уже в собственном корпусе на территории томской ОЭЗ.
NSN пояснила свой выбор в пользу "Микран" тем, что в Томске удалось найти "очень высокую компетенцию". "Она максимально близка к тем требованиям, которые у нас есть по производству. Специалисты "Микрана" очень неплохо разбираются в СВЧ-технологиях, у них есть свои разработки. Потенциал очень молодой, средний возраст в компании - 33 года. И, конечно, устремленность менеджмента к этой кооперации тоже сыграла большую роль", - добавила Тихонова.
Анастасия Симакина, TelecomDaily
полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=60231
Разумная дискриминация; Особые способности; Прогнозы для Yota; Технозабор; Финансовые перспективы
В рубрике "Отвечаем" редакция ComNews.ru отвечает на наиболее интересные, полемические и информативные комментарии к материалам прошедшей недели. Каждые выходные в рубрику будут попадать пять лучших комментариев.
полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=58880
Vimpelcom договорился с Вьетнамом
Компания Vimpelcom Ltd. планирует во II квартале 2011 года перезапустить бизнес во Вьетнаме, развитие которого уже год как заморожено. Vimpelcom, у которого сейчас 40% акций в совместном предприятии GTEL-Mobile, наконец договорился с местными властями об увеличении своего пакета. Это позволит компании консолидировать показатели вьетнамского актива
полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=60355
На Эверест провели 3G интернет. Один из провайдеров дал возможность альпинистам выходить в Сеть
Компания связи Ncell впервые соединила самую высокую точку в мире - Эверест (8846 м над уровнем моря) - с "мировой паутиной". "На склоне Эвереста в базовом лагере альпинистов (5300 м) установлена аппаратура для беспроводного интернета скоростного формата 3G. На этой высоте связь будет осуществляется быстрее, она станет доступнее как для населения Непала, так и для альпинистов-покорителей Эвереста. Сегодня с этого пика был получен первый видеосигнал", - рассказал глава Ncell Паси Койстинен. Оборудование даст возможность альпинистам выходить в Сеть, посылать с Эвереста видеоролики и общаться со друзьями через интернет по более низким тарифам, чем по спутниковому телефону, передает ИТАР-ТАСС.
Егор Арефьев, Комсомольская правда
полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=57490
ГКРЧ дала волю мобильному ТВ
Государственная комиссия по радиочастотам (ГКРЧ) разрешила развертывать сети мобильного телевидения стандарта DVB-H в Москве. Комиссия полагает, что операторы кабельного ТВ должны сами принимать меры по защите от помех, создаваемых излучением сетей DVB-H
полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=57480
Altimo по частям
Миноритарий Altimo Глеб Фетисов считает возможным упразднить компанию, а ее доли в Vimpelcom Ltd. и "Мегафоне" распределить между акционерами.
Altimo, через которую совладельцы "Альфа-групп" управляют телекоммуникационными активами, надо "распускать", а ее активы распределять пропорционально долям акционеров. Такое мнение высказал в интервью "Ведомостям" крупнейший миноритарий Altimo (14,35%) и владелец группы "Мой банк" Глеб Фетисов. Altimo создавалась как инвестфонд и в этом качестве выполнила свою миссию - приобрела самые ценные активы в СНГ и других странах, где было можно, объяснил он. Вопрос о будущем компании должен решаться всеми ее совладельцами, добавил Фетисов.
Altimo (до конца 2005 г. - "Альфа-телеком") владеет 44,7% голосующих акций Vimpelcom Ltd. и 25,1% "Мегафона", а также управляет 13,22% Turkcell. Ранее ей принадлежали также доли в операторе фиксированной связи Golden Telecom, сотовые активы в Узбекистане, Киргизии, Камбодже, но все они были проданы "Вымпелкому". Осенью 2009 г. Altimo договорилась с норвежской Telenor об объединении "Вымпелкома" с украинским "Киевстаром" (так появилась Vimpelcom Ltd.). А на прошлой неделе акционеры Vimpelcom одобрили ее слияние с Wind Telecom Нагиба Савириса, создающее шестого оператора в мире по числу сотовых абонентов.
Предложение Фетисова о расформировании Altimo - это его частное мнение, выносить его на совет директоров Altimo он не планирует, добавляет представитель Фетисова.
Тимофей Дзядко, Наталия Биянова, Ведомости
полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=60175
Петербургские операторы связи прогнозируют рост спроса на конвергентные решения
Поглощение фиксированных активов операторами сотовой связи привело к тому, что конвергенция, о которой долгие годы участники рынка рассуждали как об обязательной, но все еще туманной перспективе, получила вполне конкретные очертания. Впрочем, никаких революционных сервисов абоненты не увидели: им просто дали скидку, в среднем в пределах 20-25%, при заказе нескольких услуг одновременно.
Согласны совмещать
Объединение сотовой и фиксированной связи в рамках интеллектуальных сетей, а также проводного и беспроводного интернет-доступа, конечно, встречается в продуктах, создаваемых операторами индивидуально для корпоративных клиентов, но в качестве готового предложения даже для корпоративного сектора такие пакеты пока не пользуются спросом. Это позволяет операторам второго эшелона и менее крупным компаниям, не имея беспроводных сетей и доступа к ним, сохранять за собой рыночную долю, продавая традиционно востребованные сервисы (интернет-доступ и телефонию), считает гендиректор ИАА "Неделя сотовых технологий" Денис Кусков.
Аналитик не исключает, что через два-три года ситуация поменяется коренным образом: корпоративные клиенты захотят пользоваться услугами одного оператора (а не двух-трех, как это сегодня практикуют крупные компании), увидят преимущества "объединенных" сервисов, в том числе с точки зрения оптимизации расходов. Однако, по его мнению, альтернативный сегмент и в этом случае сможет сосуществовать с операторами федерального уровня. Небольшие игроки пойдут на создание MVNO или будут пользоваться их услугами, если не сумеют войти в альянс с кем-то из сотовых компаний и продавать их тарифы по специальным расценкам. В качестве примера г-н Кусков привел проект МТС и петербургского оператора "ПиН Телеком", абоненты домашней сети которого получили возможность подключиться к специальным тарифам на сотовую связь, разработанным МТС для этой сети.
"Клиенты действительно проявляют все больший интерес к конвергентным услугам, когда один оператор предлагает принципиально новые технические решения, объединяющие услуги фиксированной и мобильной связи. Но, к сожалению, таких предложений на телекоммуникационном рынке Петербурга практически нет. В настоящий момент наша компания активно работает над созданием подобной услуги и ведет переговоры с партнерами", - пояснил генеральный директор компании ОБИТ Андрей Гук.
С сотовыми операторами сложно договариваться о создании совместных решений, отмечал ранее гендиректор "Смарт Телеком" Андрей Суходольский. По его словам, реализации подобных проектов мешала как недостаточно обширная абонентская база корпоративных клиентов у альтернативных операторов, так и тот факт, что сотовые компании в таких проектах составляют конкуренцию сами себе (с появлением у них фиксированных сетей "посторонним" операторам рассчитывать на специальные условия стало только сложнее). Однако, как полагает г-н Суходольский, конвергентные решения из разряда допсервисов постепенно перейдут в разряд основных услуг. В этом случае ситуация может измениться за счет появления массового спроса.
"У нас есть планы по созданию пакетных сервисов с использованием сотовой связи, для чего мы и получили лицензию виртуального оператора мобильной связи (MVNO). Мы, безусловно, будем заниматься реализацией этого проекта", - отмечает директор петербургского филиала "Вестколл" Виктория Тихонова. Но, по ее мнению, конкурировать в направлении конвергентных услуг с компаниями "тройки" другим участникам рынка будет сложно.
"Пока нишевые игроки сохраняют свои преимущества перед федеральными операторами, - говорит генеральный директор компании "Прометей" Роман Венедиктов. - За ними остается оперативное реагирование на потребности клиента и более гибкий подход при разработке и реализации тех или иных проектов. При этом нет жестких рамок прейскуранта и долгосрочных бизнес-процессов, как у крупных операторов связи".
"Тройка" плетет сеть
Что такое конвергенция, первым пришлось демонстрировать рынку "ВымпелКому" (сеть "Билайн"), который приступил к интеграции сетей "Голден Телеком" и "Корбина Телеком" в конце 2008 года. В Петербурге "Билайн" стал обладателем внушительных фиксированных активов: второго по величине оператора корпоративной связи и третьего на тот момент городского интернет-провайдера. Первые конвергентные услуги были выпущены оператором для корпоративного рынка и сводились к скидкам, доходившим до 20%, при одновременном использовании проводных сервисов и мобильной связи, а также к продаже "коробочных" продуктов, позволявших бизнес-абонентам быстро обеспечить офис доступом в Интернет по технологии 2G и 3G - до того, как туда будет протянут оптико-волоконный кабель. Тем не менее не создавая принципиально новых сервисов, как и другие представители "тройки" впоследствии, "Билайн" заявляет об успешных результатах проделанной конвергенции. На федеральном уровне практически каждый второй бизнес-абонент, подключенный к фиксированной сети, является и абонентом мобильной сети "Билайн", в массовом сегменте процент пересечения значительно ниже и редко превышает в фиксированной сети 25-30%.
МТС взялась за вывод конвергентных сервисов позднее, после того как в конце 2009 года началось объединение с "Комстар-ОТС". Для петербургских абонентов "комплексные" сервисы стали доступны, прежде всего в корпоративном сегменте. При этом обслуживание частного сектора стало возможно только в прошлом году, после завершения двух сделок: с "Мультирегионом" и "ЛАНК Телекомом". Для корпоративных абонентов оператор, как и "Билайн", предлагает скидку при подключении нескольких услуг одновременно. Однако МТС и "Комстар" изначально более активно взялись за совместное освоение массового рынка. На Северо-Западе уже работает конвергентное решение 3-в-1, которое сводится к 20-процентной скидке на оборудование, мобильный и фиксированный Интернет и предоставлению услуги кабельного ТВ по специальному тарифу. "Группа МТС последовательно реализует совместные проекты в сфере мобильной и фиксированной связи и получает новые преимущества на ключевых рынках, а наши пользователи - выгодные тарифы на основные телекоммуникационные услуги, удобную бонусную программу и широкую сеть салонов", - подчеркивает преимущества конвергенции директор филиала "МТС - Северо-Запад" Иван Золочевский.
Последним осваивать конвергентные решения начал "МегаФон", чьи переговоры с владельцами "Синтерры" в свое время порядком подзатянулись. Получив на Северо-Западе фиксированную сеть "Петерстара", а затем и "Метрокома" в Петербурге, "МегаФон" в начале 2011 года приступил к продаже совместных сервисов. Сейчас по условиям акции, которая продлится до конца весны в семи городах СЗФО, включая Петербург, новые клиенты при оформлении контракта на стационарную и сотовую связь могут получить пакет услуг фиксированной связи с 50-процентной скидкой на абонентскую плату. Кроме того, по словам пресс-секретаря Северо-Западного филиала "МегаФон" Людмилы Чеховой, в разработке находится ряд новых услуг на базе объединенных сетей, включая "Офис на связи FMC". "Данные сервисы позволят объединять фиксированные и мобильные телефоны клиента в собственный единый план короткой нумерации, совершать вызовы по короткому номеру и с льготной тарификацией между мобильными и фиксированными телефонами клиента", - рассказала г-жа Чехова. С момента консолидации активов "Петерстара" и "МегаФона" прошло несколько месяцев. В "МегаФоне" рассчитывают, что им удастся подключить к собственной мобильной сети не менее 75% клиентов "Петерстара". В рамках консолидации с компанией "Метроком" до 50% ее абонентов уже являются абонентами "МегаФона", рассказали в компании.
Наталья Рыжкова, RBCdaily
полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=60230