Бумага не стерпела. Крупнейшие книжные издательства меняют модели бизнеса

Растущая популярность электронных книг и устройств для их чтения заставляет книжную индустрию активно адаптироваться к новым условиям. Ведущие западные книжные сети развивают операции в интернете, издательства меняют свою модель бизнеса, в том числе начиная сотрудничать с непрофильными ритейлерами. Правда, угнаться за рынком удается далеко не всем.
Новая модель
1 марта одно из крупнейших в мире англоязычных книжных издательств Random House перешло на так называемую агентскую модель продаж электронных книг в США. Она заключается в том, что издательство само будет устанавливать цены на электронные книги, а ритейлеры, которые будут выступать его агентами, получат право брать комиссию в размере 30% от стоимости продукции. "Мы вносим эти изменения... чтобы вступить в новые розничные отношения",- говорится в опубликованном заявлении Random House. При этом издательство подчеркивает, что условия продажи традиционных книг остаются прежними. По словам исполнительного вице-президента Random House Стюарта Эпплбома, решение о переходе на агентскую модель было принято еще в декабре, все это время улаживались контрактные вопросы с ритейлерами.
Агентская модель продаж была введена американскими издательствами на волне обеспокоенности тем, что в борьбе за долю на рынке ритейлеры очень часто реализовывали электронные книги с большой скидкой. Эта модель получила широкое распространение не только в США, но и в Великобритании. Random House стало последним из шести крупнейших мировых книжных издательств, которые перешли на такую модель. Остальные - Penguin, Harper-Collins, Simon & Schuster, Macmillan и Hachette Book Group - сделали это еще в прошлом году, когда Apple выпустил iPad. Все они рассчитывают, что сотрудничество с Apple поможет значительно повысить продажи электронных книг и сможет составить серьезную конкуренцию не менее популярной платформе Kindle от Amazon. На следующий день после перехода Random House на агентскую модель и одновременно с выходом iPad 2 весь каталог электронных книг издательства, а это 17 тыс. книг, можно было приобрести на iBookStore.
Год электронной книги
Первые электронные книги появились еще в 1970-х годах, однако популярность они начали набирать в 2007 году, когда на рынке появились экраны с технологией "электронной бумаги" (технология, имитирующая обычный текст, напечатанный на бумаге). В это же время в США появилась платформа для чтения электронных книг Amazon Kindle, рыночная доля которой сейчас составляет порядка 50%. Правда, о перспективах рынка электронных книг заговорили еще десять лет назад. "Мы полагаем, что появление электронных книг окажет такое же сильное влияние на книжную индустрию, как появление мягкой обложки в 60-е годы",- говорил тогдашний президент издательства Simon & Schuster Джек Романос.
И действительно, сегодня продажи большинства издательств растут благодаря именно электронным книгам. Так, в прошлом году выручка издательства Bloomsbury от продажи электронных книг выросла в 18 раз, до $2,3 млн,- во многом благодаря американскому рынку. Рост продаж на 138% зафиксировало и Hachette Book Group, подразделение французской Lagardere Publishing. И снова большой спрос наблюдался в США: на эту страну пришлось 8% всей выручки издательства (в 2009 году приходилось 3%), тогда как на Великобританию - всего 1%. По данным Ассоциации американских издателей, которая уже девять лет отслеживает динамику рынка электронных книг, их продажи в прошлом году выросли на 164,4%, до $441,3 млн, по сравнению с годом ранее, а рыночная доля - с 3,2 до 8,32%. В Европе ситуация обстоит иначе. На европейские страны, по оценкам экспертов Futuresource Consulting, в 2010 году пришлось лишь 10% общемировых продаж электронных книг, из них на Великобританию - 2%. Как рассказала "Ъ" руководитель департамента глобального контента компании Элисон Кейзи, причина отставания состоит в том, что в Европе электронные книги и платформы для их чтения были запущены гораздо позже, чем в США. В некоторых европейских странах, к примеру, устройства стали доступными только в прошлом году (Италия и Испания).
Эксперты Forrester Research полагают, что уже в этом году продажи электронных книг в США превысят $1 млрд. А по оценкам главного аналитика компании Джеймса Маккиви, к 2015 году составят $3 млрд, "даже если не будет "электронной бумаги" и если издатели не будут экспериментировать с подпиской на книги". Элисон Кейзи из Futuresource Consulting полагает, что к 2014 году на британский рынок электронных книг будет приходиться 13% мировых продаж. Мнение экспертов разделяют и издательства. "Учитывая быстрый рост продаж устройств для чтения электронных книг... очевидно, что 2011 год станет годом электронной книги",- заявил в конце февраля гендиректор Bloomsbury Найджел Ньютон.
Популярность электронных книг объясняется не только удобством (небольшой вес, наличие целого каталога книг и простота скачивания), но и ценой. Эксперт американской консалтинговой компании Consumer Centric Consulting (в числе клиентов такие компании, как Nike, T. J. Maxx) Роберт Энтолл указывает, что стоимость бестселлера в США колеблется от $25 до $40, тогда как большинство электронных книг доступны в пределах $10. "Цена - основной фактор того, что потребители приобретают все больше электронных книг",- уверен Роберт Энтолл.
Хочешь книгу - иди в бутик
Приспособиться к новым условиям рынка удается далеко не всем. В середине января заявление о защите от кредиторов подала книжная сеть Borders, работавшая на рынке более 40 лет. Компания стала убыточной в 2007 году, а через два года руководство закрыло около 200 магазинов. В начале этого года стоимость акции Borders упала ниже $1, долги достигли $1,29 млрд. Причина банкротства - неспособность развить собственный онлайн-бизнес. Кроме того, по мнению некоторых наблюдателей, компания ошибочно делала ставку на открытие новых магазинов. "Они слишком сильно расширились. Думали: если мы откроем новый магазин, наступит рост",- полагает старший аналитик Simba Information Майкл Норрис. Borders не удалось закрепиться и в сегменте устройств для чтения электронных книг: ни одна из представленных на ее прилавках платформ (Kobo, Cruz, AnyBook и др.) не имела успеха у потребителей. Эксперты считают, что Borders не единственная жертва развивающегося рынка. "Есть стопроцентная вероятность того, что все больше и больше книжных магазинов будут закрываться",- прогнозирует Роберт Энтолл из Consumer Centric Consulting.
Впрочем, некоторые игроки достаточно успешно адаптируются к новым правилам. Издательства не только переходят на агентскую модель, но и активно сотрудничают с непрофильными магазинами, которые все чаще включают книги в свой ассортимент товаров. Яркий пример - сеть бутиков дорогой одежды и аксессуаров в Лос-Анджелесе Kitson. Большая часть выручки компании приходится не на одежду и обувь, а на книги. По оценкам владельца Фрейзера Росса, в прошлом году Kitson продала 100 тыс. книг, а это в два раза больше, чем в 2009 году. Рост таких продаж отмечают и издательства. В 2010 году продажи книг Perseus Books Group в непрофильных магазинах впервые превысили продажи в Borders. На непрофильные магазины приходится 15% всех продаж американского издательства Abrams Books, в ближайшие пару-тройку лет руководство рассчитывает довести эту долю до 25%. Успех подобного сотрудничества многие эксперты объясняют тем, что ритейлеры тщательно подходят к выбору книг и не делают скидки, чтобы повысить их продажи. Неудивительно, что сегодня на такую стратегию делают ставку почти все ведущие издательства, в том числе Random House.
А вот крупнейший в США книжный ритейлер Barnes & Noble, управляющий более чем 700 торговыми точками по стране, запустил в продажу в конце 2009 года собственное устройство для чтения электронных книг Nook. По оценкам Forrester Research, продажи Nook в прошлом году достигли 2 млн. По словам гендиректора Barnes & Noble Уильяма Линча, сейчас доля ритейлера на американском рынке электронных книг составляет 25%, а это значительно превышает долю компании в сегменте традиционных книг. "BN.com (интернет-подразделение Barnes & Noble.- "Ъ") реализует в два раза больше электронных книг, чем всех обычных книг",- утверждает господин Линч.
У нас
Динамика рынка книжных продаж в России второй год подряд остается отрицательной. По оценкам издательства "Эксмо", в 2010 году весь книжный рынок России сократился до 56,3 млрд руб. по сравнению с 62,3 млрд годом ранее. Снижение покупательской активности уже почувствовали на себе книжные сети. Так, крупнейшая в стране сеть "Топ-книга" (магазины под брендами "Книгомир", "Лас-Книгас" и др.) сократила число своих магазинов с 604 в конце 2008 года до 462 к октябрю 2010-го. Согласно финансовой отчетности компании за девять месяцев 2010 года, одной из основных проблем рынка является неразвитость традиционных сетей продаж: существующая розница вмещает меньше половины ассортимента выпускаемых книг, а слабые логистические цепочки не могут обеспечить спрос в отдаленных от Москвы регионах. Одним из выходов из положения "Топ-книга" видит увеличение доли продаж через гипермаркеты и магазины Cash & Carry, через которые можно привлечь широкий круг потребителей.
Электронными продажами "Топ-книга" пока не занимается, зато на этот рынок давно вышли два крупнейших по тиражам и оборотам российских книжных издательства - "Эксмо" и АСТ. АСТ начало с продажи аудиоспектаклей на CD в 2005 году - для этого была создана специальная дочерняя компания "Аудиокнига". В 2009 она же начала развивать и интернет-магазин Elkniga.ru. "Эксмо" в 2009 году приобрело готовый интернет-проект "Литрес", появившийся в 2005 году после объединения пяти интернет-библиотек. По данным доклада Федерального агентства по печати и массовым коммуникациям "Книжный рынок России-2010", "Литрес" обладает крупнейшим пакетом авторских прав на распространение в рунете русскоязычных книг - более 20 тыс. наименований. Свою долю в российских продажах электронных книг "Эксмо" оценивает примерно в 40%. По оценке финдиректора издательской группы АСТ Олега Бартенева, второй игрок на этом рынке - компания "Аймобилко" (развивает продажи электронных книг через интернет-сайт, приложение для iPhone и iPad, а также собственный ридер "Айчиталка") с долей в 15-20%, третье место с долей около 10% - у АСТ.
По данным АСТ, уровень легальных продаж электронных книг в России не превышает $600-800 тыс. в год. При этом не менее 95% закачек в рунете приходятся на пиратскую продукцию, объем которой в деньгах составляет около $7-8 млн в год. Рынок легальных электронных книг, испытывавший рост благодаря запуску новых проектов в 2008-2009 годах, начал стагнировать в 2010-м и может продемонстрировать падение уже в 2011-м, считает господин Бартенев. "При отсутствии политической воли к борьбе с пиратским распространением книг и поправок к законодательству, позволяющих эффективно привлекать к ответственности провайдеров, рынок электронных продаж станет полностью нелегальным. Это отразится и на рынке печатных книг - прежде всего черно-белых,- который может упасть на 30-40% в ближайшие три-четыре года",- резюмирует он.
Тамила Джоджуа, Павел Белавин, КоммерсантЪ

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=60033

Частотный случай. Роскомнадзор изменил условия конкурсов на GSM-лицензии

Роскомнадзор внезапно поменял условия конкурсов на последние в России GSM-лицензии, за которые намерены бороться "большая тройка", "Ростелеком", Tele2 и региональные операторы. Регулятор не будет снимать с конкурсантов баллы за наличие 3G-лицензий на разыгрываемые регионы, а также не станет начислять дополнительные за финансовую устойчивость их бизнеса. Первое как минимум на руку МТС, "МегаФону" и "Вымпелкому", единственным в России обладателям лицензий на 3G.
В апреле Роскомнадзор подведет итоги четырех конкурсов на последние свободные GSM-лицензии в 17 регионах России (в основном в Сибири и на Дальнем Востоке). Заявки на конкурсы уже подали "большая тройка" и региональные Tele2, Новая телефонная компания (НТК), "Екатеринбург-2000" (ТМ "Мотив") и СМАРТС. Также на лицензии претендуют подконтрольный государству "Ростелеком", которому в ближайшее время отойдут сотовые активы "Связьинвеста", и "О.С.С.-Телеком" - "дочка" ЗАО "Корпорация ОСС", оператора местной и зоновой связи в ряде регионов России.
Согласно приказу Роскомнадзора, опубликованному в пятницу, служба не будет оценивать теперь финансовую устойчивость участников конкурсов. Эта оценка проводилась на основании данных бухгалтерского баланса за период с января по октябрь 2010 года, максимально конкурсанты могли получить по этому критерию 10 баллов. Кроме этого из раздела признаков возможной монополизации рынка сотовой связи исключен пункт о наличии лицензии 3G (ранее снималось 5 баллов). По мнению Роскомнадзора, оценка на основании бухгалтерского баланса не дает объективной картины финансовой устойчивости компаний с разветвленной и диверсифицированной структурой бизнеса, а исключение пункта о наличии лицензий 3G ликвидирует "неравные условия для компаний, имеющих на конкурсных территориях действующую инфраструктуру связи".
Большинство лицензий, выставленных на конкурсы, уже разыгрывались в 2007 году. Тогда основную их часть выиграла "Сумма Телеком" Зиявудина Магомедова. Итоги вызвали нарекания со стороны ФАС и "Вымпелкома", после чего результаты конкурсов были отменены, а следующие были проведены по новым условиям. "Сумма Телеком" пыталась оспорить их в суде, но потерпела неудачу.
Приказ Роскомнадзора датирован 5 марта, тогда как прием заявок на первый конкурс завершился 25 февраля, на второй и третий - 4 марта, а на четвертый заканчивается сегодня. Партнер юридической компании Salans Виктор Наумов отмечает, что такое изменение условий конкурсов может противоречить законодательству. "Ситуация создает риски для участников, особенно если кто-то решит, что новые условия снижают его шансы на победу",- говорит господин Наумов. По его мнению, компромиссом в данном случае было бы продление сроков подачи заявок или в крайнем случае предоставление возможности участникам конкурсов дослать дополнительные материалы.
Однако никто из опрошенных "Ъ" участников конкурсов пока не намерен оспаривать внесение изменений. Представители "Ростелекома", а также операторы "большой тройки" (единственные в России обладатели лицензий на 3G) заявили, что поддерживают новые условия. "Де-факто UMTS (технология 3G.- "Ъ") не дублирует функции работы сети GSM, но лишь может дополнять и расширять их",- говорит пресс-секретарь МТС Ирина Осадчая. В Tele2 говорят, что их представители выступали за исключение пункта о начислении баллов за финансовую устойчивость еще до утверждения критериев, но то, что они были изменены после того, как все участники отправили заявки, вызывает удивление. "Это неправильно,- согласен гендиректор "СМАРТС-Холдинга" Андрей Гирев.- Такие изменения могут дать дополнительные льготы определенным участникам". По мнению господина Гирева, справедливее было бы распределять частоты на основе аукциона.
Анна Балашова, КоммерсантЪ

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=60038

ЮТК и СЗТ отработали девять месяцев

Еще две МРК - ЮТК и СЗТ - отчитались за три квартала 2010 г. по МСФО. Чистая прибыль ЮТК по итогам девяти месяцев 2010 г. составила 2,5 млрд руб. Показатель выручки от реализации достиг отметки в 17,5 млрд руб. У СЗТ чистая прибыль увеличилась на 82,3% и составила 4 млрд руб. Выручка СЗТ за три квартала 2010 г. равна 21,1 млрд руб., что на 7,2% выше, чем за аналогичный период в прошлом году. Для ЮТК главным источником доходов стала местная связь. СЗТ больше всего заработал на Интернете

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=58499

"Связь-Экспокомм" определился с программой

Впервые заранее публикуется деловая программа международной выставки "Связь-Экспокомм-2011", которая пройдет 10-13 мая в "Экспоцентре" на Красной Пресне

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=60026

На "Элтел" претендуют двое

Компании МТС (в лице дочернего ЗАО "Мультирегион") и "ВымпелКом" претендуют на петербургского интернет-оператора "Элтел". Оба претендента получили разрешение Федеральной антимонопольной службы (ФАС) на приобретение 100% голосующих акций этого оператора

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=58766

Большая гонка

На российском рынке, возможно, надувается новый мыльный пузырь. Практически все крупные провайдеры интернета и кабельного ТВ (КТВ) оказались выставлены на продажу, и покупатели не скупятся.
Мультипликаторы, по которым оцениваются провайдеры широкополосного интернет-доступа (ШПД), зашкаливают. В октябре 2010 г. фонд Baring Vostok Capital Partners приобрел 10% акций "Эр-телеком холдинга", оценив всю эту компанию как минимум в 13 (а по некоторым данным, почти в 19) прогнозных EBITDA за 2010 г. "Дочка" госхолдинга "Связьинвест" - "Центртелеком" - в августе оценивала московского провайдера "Акадо" в 11 годовых EBITDA - и это еще без учета долга (правда, сделка пока не состоялась). Более умеренную, но все равно не самую низкую цену заплатила МТС за группу региональных операторов "Мультирегион" в июле 2010 г. - 8,8 EBITDA.
Исключений немного. Одно из них - "Комстар-ОТС" (теперь это часть МТС), в конце года ставший владельцем Новосибирской мультисервисной компании (оценена в три годовые выручки, что считается приемлемым) и петербургского "Ланк телекома" (7,5 EBITDA этого года).
Покупка операторов с их абонентами - самый быстрый способ увеличения доли рынка, констатирует представитель "Ростелекома" (на его базе к марту 2011 г. будут объединены ключевые активы "Связьинвеста"). "Рынок растет очень быстро, и начинать строительство с нуля - значит потерять время", - согласен президент "Комстар-ОТС" Сергей Приданцев. Но на фоне уже наметившейся консолидации рынка достойных кандидатов на покупку очень мало, очевидное следствие этого - рост стоимости операторов, продолжает представитель "Ростелекома". Пузырь пока не возник, но, если потенциальные покупатели будут оценивать активы, просто применяя коэффициенты прежних сделок, он надуется скоро, предупреждает представитель "Ростелекома".
Рынок уже перегрет, инвесторы явно переплачивают за операторов ШПД и КТВ, считает партнер iKS-Consulting Константин Анкилов. Возможно, что покупатели активов рассчитывают заработать, подняв тарифы на услуги после покупки актива, считает топ-менеджер одного из крупнейших российских операторов фиксированной связи. Например, в Москве после покупки "Национальных телекоммуникаций" структурами банка "Россия" в 2008 г. тарифы на КТВ выросли (правда, и количество доступных телеканалов тоже).
По оценкам "Финама", выручка операторов ШПД будет расти прямо пропорционально росту объема проходящего через их сети трафика. В 2009 г. через сети фиксированных операторов прошло 19,5 млрд Мб, а заработали они около 60 млрд руб. В 2015 г. трафик достигнет 50 млрд Мб, что, по логике "Финама", должно соответствовать выручке в 120 млрд руб. Вот только доход операторов с каждого абонента (ARPU) год от года все меньше. В 2007 г., по данным iKS-Consulting, ежемесячный ARPU в сегменте ШПД составлял 472 руб. В 2010 г. он составит 378 руб., а в 2011 г. снизится до 367 руб. Значительно увеличить ARPU невозможно, можно добиться лишь некоторого увеличения за счет допуслуг, таких как ТВ, признает гендиректор "Воентелекома" и "Основы телеком" Николай Тамодин. По мере развития рынка ARPU сначала падает, а потом используется модель "больше скорости за те же деньги", тогда минимальный тариф оператора перестает снижаться, говорит он.
Без проводов
Несколько миллиардов долларов рискуют вложить в ШПД в ближайшие годы и операторы мобильной связи. МТС, "Вымпелком" и "Мегафон", а также "Ростелеком" получили право протестировать частоты для мобильной связи четвертого поколения (4G) в нескольких полосах диапазона 800-2500 МГц. Но проблема в том, что эти частоты заняты спецслужбами и авиацией и высвободить их можно, только профинансировав перевод военных и иных средств связи в другие диапазоны. Миллиардами долларов исчисляется и стоимость создания федеральной 4G-сети. Между тем, как монетизировать стремительно растущий трафик данных, точно не знает пока ни один оператор в мире, признавался в интервью "Ведомостям" гендиректор Vimpelcom Ltd. Александр Изосимов.
Валерий Кодачигов, Ведомости

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=58777

На Эверест провели 3G интернет. Один из провайдеров дал возможность альпинистам выходить в Сеть

Компания связи Ncell впервые соединила самую высокую точку в мире - Эверест (8846 м над уровнем моря) - с "мировой паутиной". "На склоне Эвереста в базовом лагере альпинистов (5300 м) установлена аппаратура для беспроводного интернета скоростного формата 3G. На этой высоте связь будет осуществляется быстрее, она станет доступнее как для населения Непала, так и для альпинистов-покорителей Эвереста. Сегодня с этого пика был получен первый видеосигнал", - рассказал глава Ncell Паси Койстинен. Оборудование даст возможность альпинистам выходить в Сеть, посылать с Эвереста видеоролики и общаться со друзьями через интернет по более низким тарифам, чем по спутниковому телефону, передает ИТАР-ТАСС.
Егор Арефьев, Комсомольская правда

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=57490

ГКРЧ дала волю мобильному ТВ

Государственная комиссия по радиочастотам (ГКРЧ) разрешила развертывать сети мобильного телевидения стандарта DVB-H в Москве. Комиссия полагает, что операторы кабельного ТВ должны сами принимать меры по защите от помех, создаваемых излучением сетей DVB-H

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=57480

"ВымпелКом" учит алжирский

Правительство Алжира решило национализировать 100% оператора Orascom Telecom Algeria (бренд Djezzy), принадлежащего египетскому миллиардеру Наджибу Савирису, после того как компания рассчитается по долгам. Компания "ВымпелКом", недавно договорившаяся с Савирисом о покупке телекоммуникационных активов миллиардера за $6,6 млрд, также претендует на Djezzy и собирается вести диалог с властями Алжира

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=57510

Четыре спутника "Глонасс" могут быть запущены в течение пяти месяцев

Роскосмос планирует запустить четыре спутника "Глонасс" до июня этого года, сообщил глава агентства Анатолий Перминов.
По его словам, в феврале состоится запуск спутника "Глонасс-К", а в мае-июне - трех спутников "Глонасс-М".
Стоимость запуска трех спутников "Глонасс-М" может составить 2,5-3 млрд рублей, сказал А.Перминов.
В сумму 2,5 млрд рублей Роскосмос, по его словам, оценивает прямые потери от неудачного запуска ракеты-носителя с тремя спутниками "Глонасс" на борту.
Как отметил А.Перминов, три пропавших спутника "Глонасс" не были застрахованы в полном объеме.
"Мы трижды с 2004 года подавали в правительство закон об обязательном страховании космических аппаратов, и, к сожалению, он был согласован со всеми министерствами и ведомствами, кроме Минфина. На сегодняшний день этот закон не вышел, поэтому все страхование осуществляется за счет прибыли предприятий: есть прибыль у предприятия - оно страхует, нет прибыли - не страхует. Упавшие аппараты были застрахованы не на полную сумму", - отметил А.Перминов.
Глава Роскосмоса уточнил, что аппарат "Глонасс-К" уже готов к запуску, и в настоящее время проводятся комплексные испытания одного аппарата "Глонасс-М". Еще два аппарата до мая-июня Роскосмосу предстоит подготовить к запуску.
Кроме того, он сообщил, что на период до 2013 года планируется осуществлять в год по четыре пилотируемых запуска кораблей "Союз", а также по пять-шесть запусков грузовых космических кораблей "Прогресс". Эти запуски предназначены для доставки космонавтов, астронавтов и грузов на Международную космическую станцию.
По словам А.Перминова, сегодня стоимость доставки одного человека на МКС с помощью корабля "Союз" и его возвращение на Землю составляет $50 млн.
Интерфакс

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=59134

РОСНАНО инвестировал в производство лазеров

Госкорпорация РОСНАНО инвестирует до $50 млн в развитие производства волоконных лазеров и телекоммуникационного оборудования в подмосковном Фрязино

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=57534

"Ямал" засветил Эверест

Как стало известно ComNews, магистральный канал для соединения высокогорных базовых станций 3G-сети на Эвересте (8846 м над уровнем моря) предоставил российский спутниковый оператор "Газпром космические системы" (ГКС). Связь осуществляется через принадлежащий ГКС спутник "Ямал-202"

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=57536

Telenor попрощался с Украиной

Норвежский телекоммуникационный холдинг Telenor Group закрыл представительство на Украине. Юридически компания будет ликвидирована в течение месяца

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=59155

"Глонасс-К" ушел на замену

Космический аппарат нового поколения "Глонасс-К" доставлен на космодром Плесецк, где началась подготовка к его запуску. "Глонасс-К" и два резервных аппарата "Глонасс-М" заменят на орбите три спутника "Глонасс-М", потерянных в начале декабря в результате неудачного запуска

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=58477

Altimo по частям

Миноритарий Altimo Глеб Фетисов считает возможным упразднить компанию, а ее доли в Vimpelcom Ltd. и "Мегафоне" распределить между акционерами.
Altimo, через которую совладельцы "Альфа-групп" управляют телекоммуникационными активами, надо "распускать", а ее активы распределять пропорционально долям акционеров. Такое мнение высказал в интервью "Ведомостям" крупнейший миноритарий Altimo (14,35%) и владелец группы "Мой банк" Глеб Фетисов. Altimo создавалась как инвестфонд и в этом качестве выполнила свою миссию - приобрела самые ценные активы в СНГ и других странах, где было можно, объяснил он. Вопрос о будущем компании должен решаться всеми ее совладельцами, добавил Фетисов.
Altimo (до конца 2005 г. - "Альфа-телеком") владеет 44,7% голосующих акций Vimpelcom Ltd. и 25,1% "Мегафона", а также управляет 13,22% Turkcell. Ранее ей принадлежали также доли в операторе фиксированной связи Golden Telecom, сотовые активы в Узбекистане, Киргизии, Камбодже, но все они были проданы "Вымпелкому". Осенью 2009 г. Altimo договорилась с норвежской Telenor об объединении "Вымпелкома" с украинским "Киевстаром" (так появилась Vimpelcom Ltd.). А на прошлой неделе акционеры Vimpelcom одобрили ее слияние с Wind Telecom Нагиба Савириса, создающее шестого оператора в мире по числу сотовых абонентов.
Предложение Фетисова о расформировании Altimo - это его частное мнение, выносить его на совет директоров Altimo он не планирует, добавляет представитель Фетисова.
Тимофей Дзядко, Наталия Биянова, Ведомости

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=60175

Налоги вышли в Интернет

Федеральная налоговая служба (ФНС) и Сбербанк России в апреле 2011 г. запустят систему оплаты налогов через Интернет. Электронные сервисы, создаваемые в рамках проекта, будут использованы при внедрении подобных услуг в инфраструктуре электронного правительства

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=60167

Лукашенко пока не видит необходимости в приватизации "Белтелекома"

Президент Белоруссии Александр Лукашенко пока не видит необходимости в приватизации национального оператора электросвязи РУП "Белтелеком".
"У меня нет никакого желания сегодня раздать акции, продать ("Белтелеком" - ИФ), ведь я человек больше государственный, но вы ("Белтелеком" - ИФ) должны выдерживать конкуренцию", - сообщил А.Лукашенко в пятницу в ходе поездки в Брест.
Как заявил глава государства, обращаясь к сотрудникам брестского подразделения "Белтелекома": "Если вы (компания - ИФ) модернизируетесь, будете хорошо работать, то, конечно, останетесь (в собственности государства - ИФ)". "Не будете стараться - продадим", - сказал А.Лукашенко.
При этом он уточнил, что ему уже "раз десять предлагали продать "Белтелеком".
Глава государства отметил, что в настоящее время оператор связи работает хуже, "чем мировые компании, которые пришли к нам (в сфере электросвязи - ИФ)".
"Поэтому все зависит от вас. Мне нужна хорошая рентабельность, чтобы вы платили хорошие налоги. Но очень убедительно прошу: конкурируйте", - сказал глава государства. "Я буду держаться, пока вы будете эффективно работать", - добавил А.Лукашенко.
Необходимость сохранения на данном этапе контроля государства над "Белтелекомом" президент объяснил также тем, что "если мы все отдадим в частные руки, то не будем видеть, что творится в этой сфере".
Интерфакс

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=57515

МТС добавила контента в телевизоре

Компания «Мобильные ТелеСистемы» (МТС) увеличила скорость безлимитного широкополосного доступа в Интернет (ШПД) для пользователей домашнего Интернета «МТС СТРИМ» в Великом Новгороде.
На тарифе «МТС СТРИМ 2» скорость доступа в сеть Интернет теперь составляет 3 Мбит/с вместо 2,5 Мбит/c., на тарифе «МТС СТРИМ 3» - 5,5 Мбит/с вместо 4 Мбит/с.
Для абонентов домашнего Интернета также доступно подключение услуги кабельного телевидения с возможностью просмотра до 50 мировых телеканалов.
«Повысить скорость и, следовательно, комфорт доступа в Интернет для абонентов «МТС СТРИМ» удалось благодаря проведенной модернизации оборудования группы МТС. При этом размер ежемесячной платы остался прежним», – отметил коммерческий директор новгородского центра услуг связи северо-западного филиала ЗАО «Комстар-Регионы» («дочка» компании «Комстар-ОТС», входящей в МТС) Артем Плотников.

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=60288

VAS дешевле в пакетах

Аналитическая компания ComNews Research обнародовала результаты исследования стоимости VAS-услуг мобильных операторов России. Согласно выводу аналитиков, при использовании тарифных опций и пакетов абонент может снизить стоимость дополнительных услуг почти на 40%

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=58737

Откуда угроза

Постепенное сокращение рыночной доли Nokia и других долгожителей рынка мобильных телефонов объясняется ничем иным, как увеличением сегмента серых трубок, выпущенных в Китае и других странах с дешевой рабочей силой. Такое мнение высказал на днях исполнительный вице-президент Nokia Эско Ахо (его процитировало агентство Reuters).
Топ-менеджер сослался на данные Gartner, согласно которым no-name бренды заняли в III квартале 2010 г. вдвое большую долю рынка, чем годом ранее (в эти периоды на категорию "другие" пришлось 33 и 16,1% соответственно).
Доли Nokia, Samsung, LG и Sony Ericsson в мировых поставках действительно сокращаются, но не только за счет роста no-name производителей. Растут доли американской Apple с ее iPhone, канадской Research in Motion (производитель Blackberry), тайваньской HTC. В III квартале на эти компании приходилось еще немного - всего 7,7% рынка на троих (для сравнения: у одной Nokia - 28,2%). Но зато их доли растут. И, похоже, этот рост - прямая проекция растущего интереса покупателей к смартфонам и коммуникаторам, за которыми, несомненно, будущее. По идее, это должно бы волновать Nokia и ее коллег по цеху гораздо сильнее, чем очередной всплеск спроса на дешевые серые трубки.
Ведомости

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=59098

Россия дождалась инфоматов

10 ноября компания "Ростелеком" начнет установку инфоматов, предоставляющих гражданам госуслуги в электронном виде. Первый такой терминал будет установлен в здании Центрального телеграфа в Москве, всего на территории страны будет работать 500 инфоматов

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=57435

New Media Legend вывел на сцену новые каналы

Оператор спутниковой связи New Media Legend (NML) в рамках разработанного им проекта "Сцена" начал вещать три новых телеканала в добавлении к уже существующим семи. Эти три телеканалы распространяются через новый транспондер спутника Eutelsat W7 - ER16, который стал уже вторым транспондером, задействованным под "Сцену".

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=58303

Белгородские магистрали отойдут "ВымпелКому"

Федеральная антимонопольная служба (ФАС) одобрила ходатайство компании "ВымпелКом" о приобретении 100% оператора ЗАО "Белгородские цифровые магистрали".

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=58349

Кто убьет терминалы?

В этом году первому российскому платежному терминалу исполняется 10 лет. Этот самый терминал я встретил в 2001 г. на одной из отраслевых связистских выставок. На скромном (по сравнению с производителями телефонов и сотовыми операторами) стенде группа молодых людей копошилась вокруг железного ящика с дисплеем. "Что это?", - поинтересовался я.
"Это - аппарат для приема наличных. Через него можно оплачивать мобильный телефон и интернет", - объяснил мне один из них. И протянул визитную карточку с логотипом "Элекснета". Мой редактор долго не мог понять, о чем я собираюсь писать заметку в газету. Идея описывать платежный терминал показалась ему крамольной. "Вздор какой-то, - возмущался он. - Зачем нужны эти ящики, когда карточки продаются на каждом шагу, а плату за телефон принимают в салонах сотовой связи!". Редактора можно было понять.
Дистрибуторы карточек, ворочавшие миллиардами, относились к терминалам откровенно наплевательски. Совать деньги в бездушный железный ящик решится не каждая домохозяйка, к тому же вряд ли она поймет, как обращаться со "сложным" интерфейсом, рассуждали они. При этом "карточники" напирали на то, что установить и подключить терминалы можно далеко не везде - сделать это, по их словам, было сложнее, чем рассовать карточки по ларькам.
За 10 лет терминалы стали частью городского ландшафта. Отчасти даже назойливой частью. Осенью прошлого года, незадолго перед тем, как московские власти начали борьбу с ларьками и терминалами, "гуляющими сами по себе", на небольшом пятачке перед метро "Красносельская" я насчитал сразу семь таких устройств. Характерно, что "природные враги" этой "популяции" - банкиры и чиновники - ничего не смогли с ней поделать. Даже обязательное оснащение терминалов фискальными регистраторами с 1 апреля 2010 г. не насело их армии заметного урона, а лишь привела к их некоторому перераспределению в пользу банков. Между тем, "убийцы" терминалов уже на подходе.
По России медленно, со скрипом, но все же распространяется интернет-банкинг. Пока что его потенциальных пользователей отталкивает видимая сложность сервиса и небезопасность транзакций (зачастую также надуманная). Но большинство отважившихся платить через интернет продолжает пользоваться услугой - идти к терминалу или в банк им просто лень. Тем более, что владельцы терминалов поддерживают конкурентов своей жадностью. Лично я считаю, что платить за что-то с комиссией 7-10%% противоестественно.
Еще одна группа претендентов на "экологическую нишу" терминалов - сотовые операторы. Услугу микроплатежей с мобильных телефонов они пропагандируют не первый год. Успехи операторов в сегменте платежей пока практически незаметны, но если этот сервис все же выстрелит, жизнь владельцев терминалов наверняка усложнится. Разделят ли терминалы судьбу платежных карточек, практически исчезнувших из московских торговых точек, или их хозяева каким-то хитрым способом переформатируют бизнес, мы, возможно, узнаем совсем скоро.
Валерий Кодачигов, Ведомости

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=58941

"Норильск Телеком" снова выставлен на продажу

Как стало известно РБК daily, 100% компании "Норильск Телеком" - одного из крупнейших операторов Красноярского края - снова выставлено на продажу. Единственный акционер оператора банк "КИТ Финанс", санацией которого занималось Агентство по страхованию вкладов, надеется продать актив до конца года. Правда, пока желающих приобретать актив нет.
"КИТ Финанс" возобновил переговоры о продаже принадлежащего ему оператора "Норильск Телеком", рассказали РБК daily два источника на телекоммуникационном рынке. По их словам, акционеры уже в течение двух лет пытаются продать компанию, однако пока переговоры ни с одним из потенциальных покупателей ни к чему не привели.
"Компания вела переговоры о продаже с "МегаФоном", "ВымпелКомом", "Комстаром" и группой "Связьинвест". Вопрос упирается в стоимость актива", - знает один из топ-менеджеров в крупном операторе. "Владельцы просят не менее 80 млн долл. за актив (примерно во столько оценивался актив, когда он перешел к "КИТ Финансу", но реальная его стоимость варьировалась в пределах 30-40 млн долл.). На такие условия, естественно, никто не согласен. Возможно, в результате владельцы согласятся пойти на компромисс", - говорит собеседник РБК daily.
Источник в самом банке подтверждает возобновление переговоров. "Есть несколько потенциальных покупателей. Мы намерены продать актив до конца года", - поясняет он. Собеседник РБК daily добавляет, что средства, полученные от продажи компании, будут направлены на погашение долгов "КИТ Финанса" перед АСВ.
Связаться с официальными представителями "КИТ Финанса" и "Норильск Телекома" вчера вечером не удалось. "КИТ Финанс" приобрел "Норильск Телеком" (НТ) у ГМК "Норникель" в 2008 году. Тогда КИТ подтвердил покупку более 51% НТ исходя из стоимости компании в диапазоне 80-100 млн долл. Новые владельцы не исключали возможности разделения телекоммуникационных и медийных активов НТ. В желании перекупить у КИТ "телекоммуникационную часть" компании признавалась АФК "Система".
По данным iKS-Consulting, "Норильск Телеком" обслуживает 10-12 тыс. абонентов ШПД, что составляет примерно четверть от всего местного рынка. Кроме того, компания предоставляет услуги платного телевидения - всего в этом сегменте у нее 7 тыс. абонентов (или 16% норильского рынка платного ТВ).
По словам аналитика iKS-Consulting Михаила Бодягина, абоненты "Норильск Телекома" относятся к сегменту высокодоходных. "Дело в том, что в Норильске достаточно высокий показатель ARPU за счет специфики региона: операторы удерживают высокие тарифы из-за того, что им приходится использовать не только традиционные магистральные каналы, но и спутниковые", - говорит г-н Бодягин. "Поэтому оценивать компанию исходя из среднерыночных показателей нельзя", - заключает аналитик.
Елизавета Серьгина, РБК daily

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=59731

МТС приготовилась занимать

Оператор "Мобильные ТелеСистемы" (МТС) планирует привлечь 25 млрд руб., разместив два выпуска облигаций седьмой и восьмой серий. Средства будут использованы для оптимизации долгового портфеля компании, корпоративных нужд и финансирования инвестиционной программы

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=57439

"Открытые Технологии" дошли до суперкомпьютеров

Системный интегратор "Открытые Технологии" совместно с компаниями NextIO и Nvidia разработал компактные гибридные суперкомпьютеры Enter. "Открытые Технологии" рассчитывают, что через три года доходы от продаж суперкомпьютеров займут около 15% в структуре выручки компании

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=59719

Mail.ru не для русских

ГКРЧ ждет новых участников

Минэкономразвития и Федеральная антимонопольная служба (ФАС) направили в Минкомсвязи кандидатуры своих представителей для включения их в Госкомиссию по радиочастотам (ГКРЧ): Савву Шипова и Анатолия Голомолзина соответственно. Минкомсвязи планирует вскоре представить в правительство предложения по изменению состава ГКРЧ

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=60090

Трехсторонний Vimpelcom

Объединению Vimpelcom Ltd. и Weather Investments Нагиба Савириса могут помешать разногласия акционеров российской компании. Telenor и Altimo до сих пор не договорились, какими правами они готовы наделить Савириса.
Завтра менеджмент Vimpelcom Ltd. доложит совету директоров компании о продвижении сделки по объединению с Weather Investments, контролирующей египетскую Orascom Telecom Holding (владеет сотовыми компаниями в 10 странах Африки и Азии и в Канаде) и итальянскую Wind Telecomunicazioni. По итогам доклада совет должен дать финальное одобрение сделки, но этому могут помешать акционеры, которые пока не договорились об изменении акционерного соглашения, сообщила Financial Times (FT), ссылаясь на свои источники.
Действующее соглашение, утвержденное в октябре 2009 г., стало плодом многомесячных дискуссий между Altimo и Telenor и дает им практически паритетные права управления. Теперь в этом соглашении должен появиться третий участник - Weather Investments. О том, что по новой редакции соглашения акционеров, которое должно вступить в силу после объединения Vimpelcom с Weather, "осталось несколько вопросов, которые пока не урегулированы", "Ведомостям" на днях рассказывал и гендиректор Vimpelcom Ltd. Александр Изосимов. Два источника, близких к акционерам Vimpelcom Ltd., также подтверждали: полного согласия по условиям соглашения нет. Но детали они не раскрывали.
Telenor выступает против предложений по изменению существующего соглашения акционеров, пишет FT со ссылкой на источник, близкий к Altimo. В частности, норвежцы против того, чтобы Weather имела возможность стать равноправным участником совета директоров объединенного Vimpelcom Ltd. В октябре, когда Vimpelcom Ltd. и Weather объявили о планах слияния, сообщалось, что совет будет увеличен с девяти до 11 мест, два из них займут акционеры Weather, а у Altimo и Telenor останется по три места (еще три - у независимых директоров). Объяснялось это тем, что в обмен на активы Weather Савирис получит 20% Vimpelcom Ltd. (18,5% голосующих акций) и $1,8 млрд наличными, а доли существующих акционеров - Altimo и Telenor сократятся, но будут больше, чем у него: 29,3 и 31,7% соответственно (36,4 и 31,4% голосов). Но теперь Савирис хочет получить три кресла, если Weather увеличит свою долю в Vimpelcom Ltd., пишет FT.
Савирис заявил газете, что Weather продемонстрировала исключительную гибкость в ходе переговоров по сделке и не давала никому повода ее не поддерживать. Представители Altimo и Telenor Евгений Думалкин и Даг Мельгард отказались комментировать информацию о разногласиях по соглашению акционеров до заседания совета директоров. Но гендиректор Telenor Йон Фредрик Баксаас в октябрьском интервью "Ведомостям" замечал, что акционерное соглашение Vimpelcom Ltd. может меняться лишь "в деталях", о чем норвежцы, по его словам, еще в 2009 г. договорились с Altimo. Однако главный управляющий директор Altimo Алексей Резникович недавно сказал "Ведомостям", что хотя за основу нового акционерного будет взято существующее соглашение, но появится третий участник, у которого должны быть права, "так или иначе сопоставимые - с учетом его доли - с правами Altimo и Telenor".
Представитель Weather не ответил на запрос "Ведомостей".
Вопросы Telenor
Помимо представительства Weather в расширенном совете директоров, норвежцы обеспокоены тем, что Vimpelcom Ltd. может переплатить за ее активы, а Wind будет направлять свободные денежные средства на погашение задолженности, а не на дивиденды акционерам Vimpelcom Ltd., отмечает FT.
Vimpelcom Ltd. - Управляющий холдинг. Контролирует российский "Вымпелком", украинский "Киевстар" и компании еще в пяти странах СНГ, ведет бизнес во Вьетнаме и Камбодже. Акционеры - Altimo (44,7% голосующих акций, 39,2% обыкновенных), Telenor (36% голосующих, 39,6% обыкновенных). Капитализация - $19,16 млрд.Выручка (US GAAP, 2009 г.) - $10,07 млрд. Чистая прибыль - $1,3 млрд.
Weather Investments - управляющий холдинг. Контролирует Orascom Telecom Holding (сотовые активы в Алжире, Египте, Ливане, Центральноафриканской Республике, Бурунди, Намибии, Зимбабве, Пакистане, Бангладеш, Северной Корее и Канаде) и Wind Telecomunicazioni S.p.A. Основной владелец - Нагиб Савирис. Выручка (агрегированные данные OTH и Wind за 2009 г.) - $11,3 млрд. EBITDA - $4,5 млрд.
Тимофей Дзядко, Ведомости

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=58591

"Енисейтелеком" ускорил Интернет в Норильске

Сотовый оператор Красноярского края "Енисейтелеком" (ЕТК, торговая марка Wellcom) завершил глобальную модернизацию сети в Норильске. Абоненты норильского промышленного района практически на всей территории получили беспроводной доступ к Интернету, скорость которого составляет до 3,1 Мбит/с. Это соответствует скорости 3G и в 25 раз превышает скорость по GPRS. 
Пресс-служба оператора сообщила, что У жителей Норильского промышленного района доступ к беспроводной мобильной связи появился в 2008 г. Старт работы ресурса был произведен на 5 базовых станциях, которые обеспечивали покрытие большей части территории и скорость около 153 Кбит/с. Сейчас количество базовых станций увеличено до 20.
"Переоборудование стало логичным результатом расширения  клиентской базы", - отметил руководитель отдела маркетинга Норильского филиала ЕТК Ольга Гуськова.
В целом проектная мощность сети рассчитана  на 20 тыс. абонентов. Сегодня к сети Wellcom компании ЕТК, работающей в стандарте IMT-MC-450, присоединились уже 2,3 тыс. абонентов. В этом году компания намерена подключить ещё не менее 4 тыс. абонентов.
Досье ComNews
ЗАО "Енисейтелеком" (ЕТК, торговая марка Wellcom) - оператор сотовой связи Красноярского края, Таймырского АО, республик Хакасия и Тыва. Совокупная абонентская база ЕТК составляет более 2,5 млн абонентов. ОАО "Сибирьтелеком" владеет 100% акций компании.

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=59082

Вторым не станет

Президент "Комстар-ОТС" Сергей Приданцев после слияния компании с МТС, скорее всего, подаст в отставку. Он был готов остаться в объединенной компании только на должности руководителя.
В конце января 2011 г. Приданцев покинет "Комстар", рассказали "Ведомостям" два менеджера, близких к "дочкам" АФК "Система" (контролирует МТС, а через нее - "Комстар"). Приданцев это комментировать не стал. "Сейчас не время говорить об отставке, надо сконцентрироваться на выполнении задач, заложенных в бюджете: декабрь - самый горячий месяц", - сказал он "Ведомостям". Но задачи, поставленные акционерами, "в основном выполнены", добавляет Приданцев, а учитывая, что уже в I квартале 2011 г. "Комстар" перестанет существовать как самостоятельное юридическое лицо, "после Нового года будет вполне резонно определиться с дальнейшим приложением моих сил".
По словам знакомого с Приданцевым менеджера, тот рассматривал варианты трудоустройства в том числе в других отраслях, но остановится, скорее всего, все-таки на телекоммуникационном бизнесе.
С 2009 г., когда АФК "Система" решила продать "Комстар" дочерней МТС, Приданцев был одним из кандидатов на пост гендиректора объединенной компании - наряду с президентом МТС Михаилом Шамолиным, говорили "Ведомостям" менеджеры АФК. 23 декабря акционеры должны утвердить слияние МТС и "Комстара". Представитель АФК вчера сказал лишь, что вопрос о смене руководства МТС в ближайшей перспективе не обсуждается. Для Приданцева роль второго лица неприемлема, уверены менеджеры нескольких компаний "Системы".
Похожая ситуация была и в "Вымпелкоме", после того как в феврале 2008 г. он купил Golden Telecom (GT). Главный управляющий GT Жан-Пьер Вандромм рассчитывал стать первым лицом объединенной компании, но согласился стать исполнительным вице-президентом по России. Приданцев не уступает Шамолину, уверен Вандромм: в начале 2009 г. МТС теряла долю на российском рынке мобильной связи, а "Вымпелком" наращивал, "Комстару" же удалось остановить падение доли на корпоративном рынке фиксированной связи.
Вдобавок за два года "Комстар" стал лидером московского рынка дальней связи, на который вышел в августе 2008 г.: в конце сентября 2010 г. у него были договоры о постоянном обслуживании с 1,2 млн москвичей.
Приданцев возглавил "Комстар" в июне 2007 г. Накануне капитализация компании превышала $3,4 млрд, а в октябре 2007 г. достигла пика - $5,7 млрд. Рынок с энтузиазмом воспринял приход Приданцева, который проявил себя эффективным менеджером еще в качестве гендиректора "Центртелекома", вспоминает аналитик Газпромбанка Анна Курбатова; убедительной была и предложенная им стратегия.
Приданцев называл две ключевые задачи, поставленные перед ним акционерами. Первая - группа "Комстар" должна была заработать "как единый механизм". И вторая - не проиграть рынок широкополосного интернет-доступа (ШПД) в Москве: доля "Комстара" по числу пользователей должна была даже вырасти с 33 до 50% к 2011 г.
С первой задачей Приданцев справился, считает Курбатова: "Комстар" интегрировал ряд региональных активов, а самым крупным стал выкупленный у "Система масс-медиа" холдинг "Стрим-ТВ", объединяющий провайдеров ШПД и платного ТВ в 40 городах России. Доля регионов в выручке "Комстара" с тех пор увеличилась с 5 до 11,6%.
А вот задача укрепления в Москве решена лишь отчасти. В сентябре 2010 г. доля "Комстара" по числу московских пользователей ШПД составляла лишь 27% (данные AC&M-Consulting), хотя компания сохраняла отрыв от ближайших конкурентов - "Вымпелкома" и "Акадо" (по 19%). Вдобавок в III квартале 2010 г. "Комстар" впервые уступил "Вымпелкому" по доходам от ШПД для физических лиц в общероссийском масштабе.
План занять 50% московского рынка с самого начала был нереалистичен, полагает партнер AC&M-Consulting Александр Шатиков. Рынок ШПД в Москве насыщенный, а основная для "Комстара" технология ADSL - не самая современная, констатирует он. С учетом этого сохранение лидерства - достижение, считает Шатиков, хотя далось оно "Комстару" не без потерь: средний счет на его московского интернет-пользователя только за последний год сократился на 15%. Важно, что в Москве "Комстар" по-прежнему лидер, согласна Курбатова. Она связывает это во многом с началом продаж ШПД под брендом МГТС.
ОАО "Комстар-ОТС" - оператор фиксированной связи. Основной акционер - МТС (около 70%). Капитализация - $2,68 млрд. Выручка (US GAAP, 9 месяцев 2010 г.) - 37,16 млрд руб. Чистая прибыль - 5,03 млрд руб.
Игорь Цуканов, Тимофей Дзядко, Ведомости

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=58438

Fly Q400

В начале октября компания Fly представила российской публике новинку - Fly Q400. Несмотря на то что телефон  позиционируется компанией как бизнес-модель, он скорее будет популярен в молодежной среде. И с точки зрения молодежи Fly Q400 обладает поистине флагманскими возможностями

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=57473

Реформа отправилась на доработку

Участники пятничного заседания Российского союза промышленников и предпринимателей (РСПП) решили отправить на доработку предложения союза по изменению регулирования телеком-отрасли. РСПП предложил изменить статус важнейшего профильного регулятора в сфере связи - Госкомиссии по радиочастотам (ГКРЧ), частично ограничив ее функции, а также закрепить за радиочастотным спектром статус природного ресурса и разработать механизм частных инвестиций в его расчистку. В то же время Минкомсвязи уже разработало ряд нормативных актов по конверсии радиочастотного спектра

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=59062

Россия упустила спутник в космос. Очередной аппарат промахнулся мимо орбиты

Вчера руководитель Федерального космического агентства Анатолий Перминов был вынужден спешно покинуть торжественный прием по случаю второй годовщины дня интронизации патриарха Московского и всея Руси Кирилла, так как ему доложили, что неудачей закончился запуск спутника военного назначения "Гео-ИК-2". Аппарат после многолетнего перерыва должен был возобновить космогеодезическую программу РФ, но вышел на нерасчетную орбиту и контроль за ним был утрачен. Это уже вторая крупная космическая неудача России после утопления трех спутников ГЛОНАСС за последние месяцы и 16-я с 2005 года. 
Разработку "Гео-ИК" с 1982 года вело ОАО "Информационные спутниковые системы имени академика Решетнева" (ИСС). После распада СССР финансирование проекта было приостановлено и возобновилось только в 2001 году. В системе на солнечно-синхронной орбите высотой около 1 тыс. км и наклонением 99,4 должно быть два аппарата. Их задачи - определение параметров гравитационного поля Земли, построение высокоточной геодезической сети, дистанционное зондирование Земли, мониторинг ледовой обстановки и другие. Все это необходимо военным. На спутнике был установлен радиовысотомер SADKO-2 производства Thales Alenia Space (Франция). Предполагалось, что информацией "Гео-ИК-2" пользовались бы гражданские специалисты.
Предполагалось, что с запуском первого "Гео-ИК-2" возобновится космическая военно-геодезическая программа России. Первоначально пуск должен был состояться в декабре 2010 года, но по техническим причинам был перенесен на 1 февраля. Вчера старт ракеты-носителя "Рокот" с разгонным блоком "Бриз-КМ" (разработчик обоих - подведомственный Роскосмосу Государственный космический научно-производственный центр имени Хруничева) с космодрома Плесецк был осуществлен успешно в 17.00 по московскому времени, но в назначенное время - 18.36 - аппарат не вышел в зону радиовидимости с территории России. Космические войска РФ спутник "потеряли", но его вскоре обнаружили американские средства слежения. Как заявил вчера командующий космическими войсками генерал-лейтенант Олег Остапенко, "проводятся мероприятия по определению параметров орбиты космического аппарата "Гео-ИК-2" и восстановлению связи с ним".
"Гео-ИК-2" вышел на эллиптическую орбиту (с перигеем 330 км и апогеем свыше 1 тыс. км) вместо круговой, как планировалось. Таким образом, как заявил "Ъ" источник в ракетно-космической отрасли, аппарат не может выполнять свои функции и его фактически можно считать потерянным - космическим мусором. По предварительным оценкам, обе ступени ракеты-носителя отработали штатно. Самой возможной причиной аварии большинство опрошенных "Ъ" специалистов ракетно-космической отрасли считают неполадки в работе разгонного блока "Бриз-КМ" при его втором включении. Вывести же спутник на заданную орбиту будет крайне затруднительно, не хватит его топлива, а для начала надо еще установить связь с ним. Шансов мало.
До вчерашнего дня было проведено 17 запусков ракеты-носителя "Рокот", из которых только один закончился неудачей. 8 октября 2005 года запущенный с космодрома Плесецк "Рокот" не смог вывести на орбиту европейский научный спутник Cryosat. На шестой минуте полета вторая ступень ракеты-носителя вместе с космической головной частью в составе разгонного блока "Бриз-КМ" и установленного на нем аппарата упала в районе Северного полюса. Расследовавшая аварию комиссия пришла к выводу, что причиной инцидента стал программный сбой в разгонном блоке "Бриз-КМ". А в ноябре 2005 года был уволен гендиректор ГКНПЦ имени Хруничева Александр Медведев.
5 декабря 2010 года ракета-носитель "Протон-М" (разработки того же ГКНПЦ) с разгонным блоком ДМ-3 (ракетно-космическая корпорация "Энергия") не смогла вывести на заданную орбиту три навигационных спутника ГЛОНАСС-М. Спутники были потеряны, по официальной версии, из-за того, что в разгонный блок из-за ошибки в документации залили на 1,5 тонны топлива больше. Эта авария, по подсчетам Роскосмоса, стоила 2,5 млрд руб. В итоге 29 декабря президент Медведев снял с должностей вице-президента, главного конструктора по средствам выведения РКК "Энергия" Вячеслава Филина и заместителя руководителя Роскосмоса Виктора Ремишевского. А руководитель же Роскосмоса Анатолий Перминов тогда отделался выговором. Как заявил вчера "Ъ" руководитель пресс-службы Роскосмоса Александр Воробьев, согласно существующим правилам, агентство не имеет права комментировать запуски, проводимые министерством обороны РФ.
Два независимых источника на страховом рынке сообщили "Ъ", что "запуск спутника "Гео-ИК-2" производился в интересах Минобороны", в связи с ним "страховались два риска, один из которых риск разрушения стартового комплекса", который традиционно страхуется в объеме его балансовой стоимости. Второй застрахованный риск - ответственность перед третьими лицами, которая может возникнуть при работе первой ступени ракеты-носителя, он "традиционно страхуется на несколько сотен миллионов рублей". Ответственности ни по одному из застрахованных рисков не наступит, поскольку стартовый комплекс и ракета-носитель "Рокот" отработали штатно, пояснили собеседники "Ъ"; сам же спутник "Гео-ИК-2" - "новая и секретная разработка Минобороны", и поэтому не был застрахован - соответственно, ущерб по его утрате "возмещен не будет".
Причины случившегося будет расследовать специальная межведомственная комиссия Минобороны и Роскосмоса. До этого все запуски "Рокотов" будут приостановлены. И ракету, и аппарат заказывали и запускали военные, но если выяснится, что виноваты не их наземные расчеты, а матчасть, неизбежно возникнут новые серьезные вопросы к Роскосмосу, на предприятиях которого делались все основные компоненты системы. Напомним, что случай с утоплением ГЛОНАСС стал предметом серьезной критики в адрес космического ведомства со стороны Кремля, а президент Дмитрий Медведев лично поручал навести порядок в ракетной отрасли.
Иван Коновалов, Олег Сапожков, Никита Венцковский, Евгений Козичев, КоммерсантЪ

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=59317

Пакет Евгения Юрченко в объединенном "Ростелекоме" увеличился до 4%

Экс-гендиректор "Связьинвеста" Евгений Юрченко увеличил свой пакет в дочерних компаниях госхолдинга - теперь ему принадлежит около 4% акций объединенного "Ростелекома". Таким образом, он может стать вторым крупнейшим миноритарием оператора. Правда, скорее всего в совет директоров г-н Юрченко входить не будет, а продаст свой пакет в ходе листинга на Лондонской бирже.
Евгений Юрченко докупил акции шести дочерних компаний российского телекоммуникационного госхолдинга. На прошлой неделе, как следует из официального раскрытия информации компаний, он приобрел 0,23% обыкновенных и 1,29% привилегированных акций "Волгателекома", 0,89% обыкновенных и 0,07% привилегированных акций "Дальсвязи", 0,017% обыкновенных и 0,13% привилегированных акций СЗТ. Кроме того, экс-глава "Связьинвеста" стал владельцем 0,46% обыкновенных и 0,179% привилегированных акций "Сибирьтелекома", 0,088% обыкновенных и 0,008% привилегированных акций "Центртелекома", 0,44% обыкновенных и 0,02% привилегированных акций ЮТК. "Объем моего собственного пакета увеличился с 2,5 до 4%. Сделки совершались под заемные средства, бумаги выкупались с рынка", - говорит г-н Юрченко.
В результате присоединения семи межрегиональных компаний связи к "Ростелекому" появится универсальный оператор с рыночной капитализацией 16 млрд долл. и выручкой на уровне 9 млрд, констатируют аналитики "Атона" в своем отчете для инвесторов. Целевая капитализация компании, рассчитали они, составляет 21,9 млрд долл., потенциальный рост - 37%. Таким образом, пакет г-на Юрченко может быть оценен как минимум в 640 млн долл.
На сегодняшний день помимо г-на Юрченко определены пять крупнейших миноритариев российского телекоммуникационного гиганта, это фонды NCH и Prosperity Capital Management (по данным РБК daily, на их долю в общем придется около 1% объединенной компании), "Дарт Менеджмент" (по итогам реорганизации станет владельцем 2,5%) и фонд Константина Малофеева Marshall Capital (7% акций).
Держателям небольших пакетов акций будет предложено продать свои бумаги после листинга "Ростелекома" на LSE. Г-н Юрченко ранее рассказывал, что ведет консультации по этому вопросу с банками-организаторами листинга. Однако в случае если он не решится расставаться со своим пакетом, ему необходимо будет докупить еще около 2% бумаг, чтобы войти в совет директоров "Ростелекома", говорит сам бизнесмен. Ранее источники в самом операторе рассказывали РБК daily, что порог вхождения в совет - около 7% акций.

Елизавета Серьгина, РБК daily

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=59710

"Сибирьтелеком" будет следить за безопасностью с помощью сетей GPON

Межрегиональная компания "Сибирьтелеком" завершила тестовый проект по организации видеонаблюдения с использованием технологии GPON в Новосибирске.
Пресс-служба оператора сообщила, что система удаленного видеонаблюдения была развернута на территории жилмассива "Горский", на площадках строительства здания технопарка в Академгодородке, нового корпуса СибГУТИ, фрагменты системы использовались во время выборов в новосибирское законодательное собрание в 2010 г.
Заместитель генерального директора - директор Новосибирского филиала ОАО "Сибирьтелеком" Юрий Куприянов отметил: "Благодаря пропускной способности сети GPON до 1 Гбит/с, мы можем предложить услугу "видеонаблюдение" для частных организаций и государственных ведомств, заинтересованных в возможности получения видеосигнала высокого качество с более чем сотни видеокамер одновременно. По нашим ожиданиям, услуга должна заинтересовать, прежде всего, организации, занятые обеспечением безопасности, предприятия жилищно-коммунального комплекса и строительные компании".
Кроме видеонаблюдения, на базе сетей GPON "Сибирьтелеком" предлагает спектр современных телекоммуникационных услуг. "Оптический кабель при использовании этой технологии заводится  непосредственно на территорию клиента, к которому может быть подключены одновременно Интернет, один или несколько телефонных номеров, а также цифровое телевидение высокой четкости HD TV", - отметила пресс-служба оператора.
Досье ComNews
ОАО "Сибирьтелеком" - крупнейший оператор связи на территории Сибирского федерального округа, занимает 34% совокупного объема рынка. На региональном рынке на долю компании приходится 82% услуг местной связи, 96% - услуг внутризоновой связи, 66% - услуг доступа к сети Интернет, 20% - сотовой связи. Компания обслуживает около 4,4 млн абонентов фиксированной и более 3,6 абонентов сотовой связи.

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=59861

"Ростелеком" удержал прибыль

"Ростелеком" отчитался за девять месяцев 2010 г. по МСФО. Чистая прибыль компании осталась на уровне прошлогодних показателей и составила 3,3 млрд руб. Выручка оператора составила 45,8 млрд руб., снизившись на 6% по сравнению с январем-сентябрем 2009 г. (48 млрд руб.)

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=58474

LTE-станции будут собирать в России

В Томской особой экономической зоне уже до конца этого года начнется производство базовых станций LTE на совместном предприятии Nokia Siemens Networks и "Микран".
Компания Nokia Siemens Networks (NSN) выбрала из десяти претендентов томскую компанию "Микран" в качестве российского партнера для реализации крупного проекта по выпуску станций мобильной связи четвертого поколения LTE, сообщила генеральный директор NSN Кристина Тихонова председателю правительства РФ Владимиру Путину в ходе его визита в Томск.
Подписание соответствующего соглашения о намерениях состоялось в особой экономической зоне "Томск". Подписи под документом поставили председатель правления ОАО "Роснано" Анатолий Чубайс, Кристина Тихонова, губернатор Томской области Виктор Кресс и генеральный директор ЗАО НПФ "Микран" Виктор Гюнтер.
Радиомодуль будет полностью производиться в Томске. "Это первый проект такого рода - для России и для нас. Для нас это очень большой инвестиционный шаг", - сказала Тихонова, представляя Владимиру Путину проект. Совместное предприятие, которое создадут NSN и "Микран", уже назвали главным экономическим анонсом для Томской области в этом году.
По словам Кристины Тихоновой, внедрение базовых станций мобильной связи четвертого поколения позволит существенно увеличить объемы и скорости передачи данных. "Станции, которые называют четверым поколением, или LTE - это следующий стандарт сотовой связи, который на сегодняшний день в России еще не представлен. Но надеюсь, что скоро будет представлен в связи с тем соглашением, которое было подписано", - отметила она.
По ее словам, первоначальный объем совместного производства составит 10 тыс. станций четвертого поколения LTE в год, но в дальнейшем производство может быть расширено в десять раз, до 100 тыс. станций в год.
Как сообщил генеральный директор ОАО "Особая экономическая зона технико-внедренческого типа "Томск" Алексей Барышев, проект предполагает строительство отдельного корпуса на территории томской ОЭЗ. "Дочерняя компания "Микрана" является резидентом технико-внедренческой зоны. Первоначально здесь, в инженерном корпусе томской ОЭЗ, они получат половину этажа в аренду, затем они будут строить собственный корпус", - уточнил спикер.
Запуск первых производственных мощностей по изготовлению базовых станций для сетей мобильной широкополосной связи 4G LTE запланирован на четвертый квартал 2011 года. Вторую очередь по выпуску базовых станций компания планирует запустить уже в собственном корпусе на территории томской ОЭЗ.
NSN пояснила свой выбор в пользу "Микран" тем, что в Томске удалось найти "очень высокую компетенцию". "Она максимально близка к тем требованиям, которые у нас есть по производству. Специалисты "Микрана" очень неплохо разбираются в СВЧ-технологиях, у них есть свои разработки. Потенциал очень молодой, средний возраст в компании - 33 года. И, конечно, устремленность менеджмента к этой кооперации тоже сыграла большую роль", - добавила Тихонова.
Анастасия Симакина, TelecomDaily

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=60231

Петербургские операторы связи прогнозируют рост спроса на конвергентные решения

Поглощение фиксированных активов операторами сотовой связи привело к тому, что конвергенция, о которой долгие годы участники рынка рассуждали как об обязательной, но все еще туманной перспективе, получила вполне конкретные очертания. Впрочем, никаких революционных сервисов абоненты не увидели: им просто дали скидку, в среднем в пределах 20-25%, при заказе нескольких услуг одновременно.
Согласны совмещать
Объединение сотовой и фиксированной связи в рамках интеллектуальных сетей, а также проводного и беспроводного интернет-доступа, конечно, встречается в продуктах, создаваемых операторами индивидуально для корпоративных клиентов, но в качестве готового предложения даже для корпоративного сектора такие пакеты пока не пользуются спросом. Это позволяет операторам второго эшелона и менее крупным компаниям, не имея беспроводных сетей и доступа к ним, сохранять за собой рыночную долю, продавая традиционно востребованные сервисы (интернет-доступ и телефонию), считает гендиректор ИАА "Неделя сотовых технологий" Денис Кусков.
Аналитик не исключает, что через два-три года ситуация поменяется коренным образом: корпоративные клиенты захотят пользоваться услугами одного оператора (а не двух-трех, как это сегодня практикуют крупные компании), увидят преимущества "объединенных" сервисов, в том числе с точки зрения оптимизации расходов. Однако, по его мнению, альтернативный сегмент и в этом случае сможет сосуществовать с операторами федерального уровня. Небольшие игроки пойдут на создание MVNO или будут пользоваться их услугами, если не сумеют войти в альянс с кем-то из сотовых компаний и продавать их тарифы по специальным расценкам. В каче­стве примера г-н Кусков привел проект МТС и петербургского оператора "ПиН Телеком", абоненты домашней сети которого получили возможность подключиться к специальным тарифам на сотовую связь, разработанным МТС для этой сети.
"Клиенты действительно проявляют все больший интерес к конвергентным услугам, когда один оператор предлагает принципиально новые технические решения, объединяющие услуги фиксированной и мобильной связи. Но, к сожалению, таких предложений на телекоммуникационном рынке Петербурга практически нет. В настоящий момент наша компания активно работает над созданием подобной услуги и ведет переговоры с партнерами", - пояснил генеральный директор компании ОБИТ Андрей Гук.
С сотовыми операторами сложно договариваться о создании совместных решений, отмечал ранее гендиректор "Смарт Телеком" Андрей Суходольский. По его словам, реализации подобных проектов мешала как недостаточно обширная абонентская база корпоративных клиентов у альтернативных операторов, так и тот факт, что сотовые компании в таких проектах составляют конкуренцию сами себе (с появлением у них фиксированных сетей "посторонним" операторам рассчитывать на специальные условия стало только сложнее). Однако, как полагает г-н Суходольский, конвергентные решения из разряда допсервисов постепенно перейдут в разряд основных услуг. В этом случае ситуация может измениться за счет появления массового спроса.
"У нас есть планы по созданию пакетных сервисов с использованием сотовой связи, для чего мы и получили лицензию виртуального оператора мобильной связи (MVNO). Мы, безусловно, будем заниматься реализацией этого проекта", - отмечает директор петербургского филиала "Вестколл" Виктория Тихонова. Но, по ее мнению, конкурировать в направлении конвергентных услуг с компаниями "тройки" другим участникам рынка будет сложно.
"Пока нишевые игроки сохраняют свои преимущества перед федеральными операторами, - говорит генеральный директор компании "Прометей" Роман Венедиктов. - За ними остается оперативное реагирование на потребности клиента и более гибкий подход при разработке и реализации тех или иных проектов. При этом нет жестких рамок прейскуранта и долгосрочных бизнес-процессов, как у крупных операторов связи".
"Тройка" плетет сеть
Что такое конвергенция, первым пришлось демонстрировать рынку "ВымпелКому" (сеть "Билайн"), который приступил к интеграции сетей "Голден Телеком" и "Корбина Телеком" в конце 2008 года. В Петербурге "Билайн" стал обладателем внушительных фиксированных активов: второго по величине оператора корпоративной связи и третьего на тот момент городского интернет-провайдера. Первые конвергентные услуги были выпущены оператором для корпоративного рынка и сводились к скидкам, доходившим до 20%, при одновременном использовании проводных сервисов и мобильной связи, а также к продаже "коробочных" продуктов, позволявших бизнес-абонентам быст­ро обеспечить офис доступом в Интернет по технологии 2G и 3G - до того, как туда будет протянут оптико-волоконный кабель. Тем не менее не создавая принципиально новых сервисов, как и другие представители "тройки" впоследствии, "Билайн" заявляет об успешных результатах проделанной конвергенции. На федеральном уровне практически каждый второй бизнес-абонент, подключенный к фиксированной сети, является и абонентом мобильной сети "Билайн", в массовом сегменте процент пересечения значительно ниже и редко превышает в фиксированной сети 25-30%.
МТС взялась за вывод конвергентных сервисов позднее, после того как в конце 2009 года началось объединение с "Комстар-ОТС". Для петербургских абонентов "комплексные" сервисы стали доступны, прежде всего в корпоративном сегменте. При этом обслуживание частного сектора стало возможно только в прошлом году, после завершения двух сделок: с "Мультирегионом" и "ЛАНК Телекомом". Для корпоративных абонентов оператор, как и "Билайн", предлагает скидку при подключении нескольких услуг одновременно. Однако МТС и "Комстар" изначально более активно взялись за совместное освоение массового рынка. На Северо-Западе уже работает конвергентное решение 3-в-1, которое сводится к 20-процентной скидке на оборудование, мобильный и фиксированный Интернет и предоставлению услуги кабельного ТВ по специальному тарифу. "Группа МТС последовательно реализует совместные проекты в сфере мобильной и фиксированной связи и получает новые преимущества на ключевых рынках, а наши пользователи - выгодные тарифы на основные телекоммуникационные услуги, удобную бонусную программу и широкую сеть салонов", - подчеркивает преимущества конвергенции директор филиала "МТС - Северо-Запад" Иван Золочевский.
Последним осваивать конвергентные решения начал "МегаФон", чьи переговоры с владельцами "Синтерры" в свое время порядком подзатянулись. Получив на Северо-Западе фиксированную сеть "Петерстара", а затем и "Метрокома" в Петербурге, "МегаФон" в начале 2011 года приступил к продаже совместных сервисов. Сейчас по условиям акции, которая продлится до конца весны в семи городах СЗФО, включая Петербург, новые клиенты при оформлении контракта на стационарную и сотовую связь могут получить пакет услуг фиксированной связи с 50-процентной скидкой на абонентскую плату. Кроме того, по словам пресс-секретаря Северо-Западного филиала "МегаФон" Людмилы Чеховой, в разработке находится ряд новых услуг на базе объединенных сетей, включая "Офис на связи FMC". "Данные сервисы позволят объединять фиксированные и мобильные телефоны клиента в собственный единый план короткой нумерации, совершать вызовы по короткому номеру и с льготной тарификацией между мобильными и фиксированными телефонами клиента", - рассказала г-жа Чехова. С момента консолидации активов "Петерстара" и "МегаФона" прошло несколько месяцев. В "МегаФоне" рассчитывают, что им удастся подключить к собственной мобильной сети не менее 75% клиентов "Петер­стара". В рамках консолидации с компанией "Метроком" до 50% ее абонентов уже являются абонентами "МегаФона", рассказали в компании.
Наталья Рыжкова, RBCdaily

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=60230