1999-2018 © ComNews.ru
info@comnews.ru
info@comnews.ru
При использовании материалов ссылка на ComNews обязательна.
тел.
+7 495 933-5483,
+7 812 670-2030
+7 812 670-2030
Регулирование
География
"Ямал" засветил Эверест
Как стало известно ComNews, магистральный канал для соединения высокогорных базовых станций 3G-сети на Эвересте (8846 м над уровнем моря) предоставил российский спутниковый оператор "Газпром космические системы" (ГКС). Связь осуществляется через принадлежащий ГКС спутник "Ямал-202"
полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=57536
"РТИ Системы" влился в "РТИ"
АФК "Система" и "Банк Москвы" объявили о создании компании ОАО "РТИ". "Система" внесет в нее принадлежащие ей 97% акций концерна "РТИ Системы", разрабатывающего и производящего радары, аэрокосмические и наземные системы управления, и 2,88 млрд руб. "Банк Москвы", выступающий соинвестором ОАО "РТИ", в свою очередь внесет в уставной капитал новой компании 3 млрд руб.
полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=59356
$600 млн - "Системе"
Внешэкономбанк (ВЭБ) по поручению Минфина перечислил индийской "дочке" АФК "Система" - компании Sistema Shyam Teleservices Ltd (SSTL) почти 27 млрд рупий ($600 млн). В обмен государство получит 17,1% SSTL, но может через пять лет их продать АФК.
Об этом вчера рассказал "Ведомостям" источник, близкий к SSTL, и подтвердил представитель ВЭБа. Сделка может быть закрыта до конца недели, надеется сотрудник одного из ведомств. Юридические процедуры, связанные с допэмиссией, завершатся только в I квартале 2011 г., уточняет источник в "Системе".
Распоряжение о покупке доли в SSTL за сумму, эквивалентную $600 млн (вчера составила 26,998 млрд рупий), подписал в начале сентября 2010 г. премьер Владимир Путин. Деньги на сделку выделяются из госдолга Индии перед Россией, который, согласно межправительственной договоренности, может быть потрачен только в Индии. 30 сентября акционеры SSTL приняли решение о допэмиссии, в рамках которой Росимущество может получить 547,3 млн акций (около 17,1% увеличенного капитала), а доля "Системы" снизится с 73,7 до 56,5%. Но точный размер доли Росимущества будет определен после подведения итогов выкупа допэмиссии индийскими партнерами "Системы", говорит близкий к АФК источник.
"Система" также подписала с Росимуществом обязательство по выкупу этого пакета через пять лет, говорит менеджер "Системы" и подтверждает чиновник Минфина. Выкуп должен произойти по рыночной цене либо по цене покупки плюс фиксированный процент, говорили ранее источники "Ведомостей". Вчера представители Росимущества и АФК отказались от официальных комментариев.
Сделке не помешал скандал, недавно разразившийся в Индии из-за выдачи лицензий в 2008 г. Местный регулятор рекомендовал отозвать 69 лицензий, в том числе 10 у SSTL, за срыв сроков начала оказания услуг или их ненадлежащее качество. На прошлой неделе SSTL получила уведомления о несоблюдении сроков по запуску сетей в некоторых округах, рассказал "Ведомостям" ее гендиректор Всеволод Розанов. В них не говорится об аннулировании лицензий, но указаны определенные штрафы, сказал он.
Газпромбанк поможет
Газпромбанк и SSTL договорились о предоставлении оператору финансирования в индийских рупиях на сумму, эквивалентную $200 млн, сообщил представитель банка. Средства пойдут на финансирование инвестпрограммы. Кредит будет предоставлен местными банками, но обеспечен гарантиями Газпромбанка.
Олег Сальманов, Ведомости
полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=58645
СМАРТС растерял абонентов
Группа компаний СМАРТС в 2010 г. вышла на чистую прибыль в 370 млн. руб. против убытка в 51,7 млн руб. годом ранее. При этом консолидированная абонентская база оператора за год снизилась на 13,8% до 2,504 млн.
полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=60515
"Ростелеком" укрепил связь с Петербургом
Вчера "Ростелеком" в качестве объединенной компании заключил первое соглашение о создании регионального сегмента электронного правительства с администрацией Петербурга
полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=60466
Лукашенко пока не видит необходимости в приватизации "Белтелекома"
Президент Белоруссии Александр Лукашенко пока не видит необходимости в приватизации национального оператора электросвязи РУП "Белтелеком".
"У меня нет никакого желания сегодня раздать акции, продать ("Белтелеком" - ИФ), ведь я человек больше государственный, но вы ("Белтелеком" - ИФ) должны выдерживать конкуренцию", - сообщил А.Лукашенко в пятницу в ходе поездки в Брест.
Как заявил глава государства, обращаясь к сотрудникам брестского подразделения "Белтелекома": "Если вы (компания - ИФ) модернизируетесь, будете хорошо работать, то, конечно, останетесь (в собственности государства - ИФ)". "Не будете стараться - продадим", - сказал А.Лукашенко.
При этом он уточнил, что ему уже "раз десять предлагали продать "Белтелеком".
Глава государства отметил, что в настоящее время оператор связи работает хуже, "чем мировые компании, которые пришли к нам (в сфере электросвязи - ИФ)".
"Поэтому все зависит от вас. Мне нужна хорошая рентабельность, чтобы вы платили хорошие налоги. Но очень убедительно прошу: конкурируйте", - сказал глава государства. "Я буду держаться, пока вы будете эффективно работать", - добавил А.Лукашенко.
Необходимость сохранения на данном этапе контроля государства над "Белтелекомом" президент объяснил также тем, что "если мы все отдадим в частные руки, то не будем видеть, что творится в этой сфере".
Интерфакс
полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=57515
Московским светофорам добавят ума. Столица объявит тендер на разработку интеллектуальной системы управления движением
Примерно через месяц московская мэрия объявит тендер на поиск разработчика интеллектуальной транспортной системы Москвы, которому и предстоит за более чем 6 млрд руб. в год решить в течение трех лет проблемы пробок и парковок в столице. Еще до начала конкурса источники "Ъ" называют его фаворитом "дочку" корпорации АФК "Система" - ОАО "Навигационно-информационные системы", федерального оператора системы ГЛОНАСС. Но построить "умные светофоры" для Москвы готовы и иностранцы. В частности, участвовать в конкурсе намерен Международный дорожный консорциум, участники которого разрабатывали дорожную систему для Англии и Сингапура.
Согласно постановлению правительства Москвы от 11 января, с 2011 года в Москве должна начать работу интеллектуальная транспортная система (ИТС), задача которой наконец-то решить транспортные проблемы российской столицы. На реализацию программы только в этом году для оператора-разработчика системы в бюджете города заложено более 6,257 млрд руб. Выбрать подрядчика, согласно постановлению, московское правительство должно на основе размещения госзаказа (заказчиком выступает ГУ "Центр организации дорожного движения правительства Москвы").
Как рассказал "Ъ" источник, знакомый с ходом реализации программы, тендер по выбору подрядчика назначен на конец февраля - начало марта, а подвести итоги и запустить работу планируется уже к апрелю текущего года. Пресс-секретарь московской мэрии Гульнара Пенькова подтвердила, что тендер состоится в первом квартале этого года. "Сейчас готовится техническое задание и документация для тендера",- отметила она. На вопрос "Ъ", какие именно компании уже проявили заинтересованность в разработке ИТС, госпожа Пенькова отметила лишь, что "для участия в тендере будет приглашены как российские, так и иностранные компании".
"Ъ" удалось найти как минимум двух претендентов на разработку и внедрение системы. Первый, и, как отмечают "Ъ" источники в транспортной области, основной,- ОАО "Навигационно-информационные системы" (ОАО НИС), 51% акций которого принадлежит корпорации АФК "Система" (владеет также МТС, "Башнефтью", "Детским миром" и т. д.), остальные - госкорпорации ОАО "Российские космические системы". Основной профиль компании - создание навигационно-информационных систем на основе ГЛОНАСС в интересах МВД, МЧС, Минздрава, сочинской Олимпиады в 2014 году, "Почты России", "Газпрома" и т. д. Именно ОАО НИС и готовило для мэрии концепцию ИТС, а также разрабатывало техническое задание и технико-экономическое обоснование для одной из основных составляющих новой транспортной системы - Единого диспетчерского центра по управлению пассажирским транспортом. В пресс-службе НИС подтвердили, что компания действительно готовится принять участие в тендере, отметив, что "готовы использовать для реализации системы свой опыт работы с международными операторами в области ИТС".
Но зарубежные компании готовятся подать заявку на участие в тендере и самостоятельно. В частности, в тендере намерен принять участие Международный дорожный консорциум (объединяет разработчиков систем и программного обеспечения для транспортной сферы, в частности сингапурскую AA Traffic, французскую STI и английский Verrus), рассказал "Ъ" гендиректор компании "Юникор-Финанс" Борис Галич (представляет в России консорциум по лицензионному соглашению). Члены консорциума уже работали с транспортной инфраструктурой мегаполисов: Verrus, например, занимался установкой и обслуживанием систем парковок в административном округе Вестминстер (один из исторических районов Лондона), а его система оплаты за парковку через мобильные телефоны PayByPhone используется в 90 городах Европы и Северной Америки (Великобритания, Франция, Канада, США). По словам господина Галича, компания уже провела предварительные консультации с представителями московской мэрии и Минтранса (источник "Ъ" в министерстве подтвердил эту информацию) и готовит заявку для тендера. Подробности своего предложения для столицы компания представит на следующей неделе, отметил Борис Галич, отказавшись от более подробных комментариев.
Ирина Парфентьева, Александр Малахов, Тамила Джоджуа, КоммерсантЪ
полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=59344
"Триколор ТВ" запустил регионы в космос
Оператор спутникового телевидения "Триколор ТВ" объявил о запуске специального сервиса для региональных телекомпаний, с помощью которого они смогут попасть к пользователям спутникового телевидения в домашнем регионе. Поднять региональный телеканал "на спутник" компании смогут, заключив договор с "Триколор ТВ"
полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=59331
РОСНАНО инвестировал в производство лазеров
Госкорпорация РОСНАНО инвестирует до $50 млн в развитие производства волоконных лазеров и телекоммуникационного оборудования в подмосковном Фрязино
полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=57534
Рынок сообразит на троих
Удастся ли Tele2 существенно улучшить качество своей связи в Казахстане? Казахстанский оператор связи "Мобайл Телеком Сервис" был куплен шведским Tele2 еще в марте 2010 года. С тех пор рынок ждал громкого выхода оператора, который за все это время выпустил несколько тарифных предложений, провел специфические рекламные кампании и затеял громкую историю со ставками интерконнекта. Наконец, в марте 2011 года председатель правления компании Андрей Смелков объявил о запуске бренда в Актобе 24 апреля.
Работа над ошибками
Актобе, по словам главы компании, был выбран не случайно. "Основным критерием запуска в Актобе было именно качество связи. У нас там, в принципе, оно было не такое плохое с самого начала, и мы его значительно улучшаем", - отметил г-н Смелков на встрече с журналистами.
Весь прошедший год, как он считает, компания готовилась к выходу, реализуя строительство и модернизацию базовых станций. "Почему мы целый год не выпускали бренд? Мы готовились, перестраивали нашу организацию. Самым важным моментом было строительство сети. Мы понимали, почему Neo не имело успеха на рынке Казахстана. Потому что сеть была недостаточной по покрытию и по качеству сигнала", - отметил он.
Согласно годовому консолидированному финансовому отчету Tele2, капитальные затраты в Казахстане в 2010 году составили $26,6 млн. Как рассказал "Капитал.kz" представитель одного из игроков рынка, стоимость базовой станции с учетом установки составляет $100-150 тыс., таким образом, можно предположить, что за прошедший год оператор построил порядка 265 базовых станций. На момент покупки у Neo было порядка 800 базовых станций. Для сравнения: казахстанские операторы связи ТОО "КаР-Тел" (с брендом Beeline) и GSM Kazakhstan/Kcell (бренды Kcell, Activ, Vegaline) имеют 3800 и порядка 4000 базовых станций соответственно.
Стоит отметить, что в 2011 году Tele2 планирует семикратное увеличение капитальных затрат - до $187-217 млн. "Мы обеспечим трехкратный рост базовых станций до конца 2011 года. И в 2012 году мы тоже будем активно расти по покрытию и по количеству базовых станций", - подчеркнул г-н Смелков.
После Актобе Tele2 придет в Алматы и Астану и соответствующие области, затем в Западно-Казахстанскую область и Уральск, за ними в северо-восточные регионы и Павлодар, Караганду, Усть-Каменогорск. Во всех остальных регионах, по словам главы оператора, новый бренд появится до конца 2011 года.
Скандальная слава
Основными преимуществами Tele2 перед конкурентами называются качество связи, яркий провокационный маркетинг и низкие цены. С качеством связи все более или менее понятно, компания к нему стремится, но в ближайшем будущем не обещает, об этом говорит и сам Андрей Смелков. "Я не буду лукавить и говорить, что у нас будет качество связи лучше, чем у Beeline и KCell, нет, не будет. Мы будем стремиться как можно ближе подойти к нашим уважаемым партнерам по рынку, это будет сложно сделать, поскольку они построили много базовых станций", - сказал он.
В части рекламы оператор действительно громко заявлял о себе на протяжении всего 2010 года, запуская неоднозначные ролики, вызывавшие много разговоров, причем как положительных, так и отрицательных. Реклама - это по истине отличительная черта компании, которая всегда привлекает внимание. И не только за счет креативности, но и за счет неправомерности.
Так, самой известной историей стала смена слогана компании с "Всегда дешевле" на "Просто дешевле" после того, как Федеральная антимонопольная служба (ФАС) запретила его использование. Однако, по мнению ведущего аналитика российской Mobile Research Group (MRG) Эльдара Муртазина, такие скандалы идут на пользу имиджу компании. "Бывают иски со стороны конкурентов в отношении рекламы Tele2 в России, но выплаты настолько минимальны, что они не имеют значения. В целом это идет даже им на пользу, любое упоминание об их бренде идет им на пользу", - сказал он "Капитал.kz".
Цена экономии
Однако главная ставка оператора сделана на простые тарифы с понятными условиями и небольшим набором услуг. "Мы не тратим деньги на то, чтобы разрабатывать и поддерживать какие-то услуги, которые рынком не востребованы или востребованы очень маленьким количеством абонентов. За счет этого мы можем собственно говоря экономить на затратах на разработку. Как правило, мы предлагаем меньше услуг, чем наши партнеры по рынку, но они просты и востребованы, понятны", - поясняет глава казахстанского офиса Tele2.
При этом, анализируя опыт работы оператора в России, можно заметить, что практика Tele2 включает в себя использование платы за соединение, ныне запрещенной в Казахстане, тарифных схем со сниженной стоимостью со второй или третьей минуты, ограниченное количество дешевых минут в день. Эти действия, вероятно, обусловлены стратегией повышения средней месячной выручки с одного абонента (ARPU), объявленной недавно оператором в России, так же, как и постепенное повышение тарифов в тех регионах, где Tele2 стал лидером или оператором номер два на рынке, что не противоречит нормам законодательства страны. "Повышение ARPU - их цель, поэтому они частично уходят от концепции полного дискаунтера. Они повышают цены на тарифах для абонентов, при этом они не нарушают законодательство", - прокомментировал данную ситуацию аналитик MRG.
До последнего времени ни один из казахстанских операторов, включая Neo, в те времена, когда он принадлежал "Казахтелекому", не имел возможности самостоятельно производить повышение тарифов без разрешения регулятора.
Как сообщил "Капитал.kz" вице-министр Министерства информации и связи РК Сакен Сарсенов, все операторы связи при оказании услуг руководствуются требованиями закона "О связи", а также подзаконных нормативных правовых актов. На доминирующих операторов связи распространяется государственное регулирование цен в соответствии с законом "О естественных монополиях". "Мобайл Телеком Сервис" не входит в число доминирующих операторов, поэтому никаких дополнительных ограничений к его деятельности не применяется. То есть Tele2 свободен в своем ценообразовании.
Последний барьер
Главной причиной, которая не дает Tele2 спокойно выйти на казахстанский рынок, сейчас является интерконнект (межоператорские платежи за звонки с одной сети на другую). После решения Минсвязи о снижении ставки на 20% она все еще остается достаточно высокой для небольшого оператора.
Сам оператор надеется, что в этой истории точка еще не поставлена. "История не закончилась, я надеюсь. В принципе все мной уже сказано не один раз, но повторюсь - мы считаем, что ставка интерконнекта по-прежнему очень высокая. Мы получили 15-20% скидки, спасибо, конечно, и на этом, но этого недостаточно", - подчеркнул он, добавив, что компания продолжает вести переговоры с госагентством по защите конкуренции. "Регулятор разделяет наши взгляды, что нужно снижать ставки интерконнекта. Ставки - прежде всего барьер для развития конкуренции. Это барьер для нашего развития. Мы этого не скрываем", - пояснил Андрей Смелков.
Глава Tele2 был прав в том, что история не окончена. Через несколько дней после встречи руководства компании с журналистами мажилисмен Танирберген Бердонгаров выступил с обращением к премьер-министру Кариму Масимову о регулировании ставок. "Казахстан является ярким примером рынка сотовой связи с низкой конкуренцией, за 11 лет на этом рынке господствовали и продолжают господствовать два доминирующих оператора сотовой связи. Интерконнект-тарифы не менялись, цены для абонентов на внесетевые звонки не снижались, новые инновационные услуги (пример - 3G) не внедрялись, и регулирование интерконнект-тарифов давно должно было быть внедрено. По этой причине возникают вопросы, почему данный вопрос до сих пор не решен", - сетовал мажилисмен.
В целом, по мнению руководителя службы по связям с общественностью "КаР-Тел" Юрия Дорохова, в настоящее время ситуация на рынке становится не слишком благоприятной для выхода дискаунтера. "Такие операторы экономят или на качестве, или на современных технологиях. Развитые интернет-сервисы, широкое покрытие связи, удобство сервисного обслуживания - к этому пришли страны Европы, из которых уходят дискаунтеры, и к этим стандартам стремительно идет наш рынок. Поэтому поле игры для них сужается с каждым днем", - подчеркнул глава пресс-службы Beeline.
Новые источники роста
Сейчас, когда реальное проникновение сотовой связи, по данным главы представительства iKS-Consulting в Казахстане Светланы Черненко, достигло 92%, что соответствует 15,2 млн абонентов, операторы стали уделять больше внимания передаче данных, количество пользователей этой услуги ежемесячно растет, в частности, благодаря запуску 3G в прошлом году.
Эта тенденция находится в общемировом тренде: ожидается, что темпы роста выручки от data-трафика в разы превысят рост доходов от голосовой связи в ближайшие годы.
У Tele2, по мнению г-на Муртазина, есть большие планы по поводу развития этого сегмента на казахстанском рынке. "Для них рынки стран СНГ очень перспективны, они пестуют мысли, что в отличие от России они смогут развивать как 3G, так и 4G. Эти рынки в плане дохода на абонента более интересны для Tele2, они будут более высокодоходными, чем российский", - сказал он.
Андрей Смелков также отмечает, что его компания уже готова запустить 3G. "Все наше оборудование, которое мы, во-первых, заменили, во-вторых, то, которое мы устанавливаем, оно все поддерживает сразу 2 стандарта - 2G и 3G. Как только все разрешения будут получены и согласованы, сразу же рынку мы представим 3G. Останется нажать только на кнопку", - отметил он.
По словам вице-министра Сарсенова, в настоящее время Минсвязи положительно решен вопрос о выдаче Tele2 лицензии на предоставление услуг в стандарте 3G.
Несомненно, амбициозные планы нового игрока приведут к обострению конкурентной борьбы на телекомрынке и, в достаточно короткие сроки, могут изменить правила игры вне зависимости от того, насколько успешной окажется их реализация.
Родион Сергеев, Капитал
полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=60552
ГЛОНАСС дождался новой программы
Новая федеральная целевая программа по развитию системы ГЛОНАСС, рассчитанная до 2020 г., будет внесена в правительство до конца этого года. Пока ее создатели обсуждают два варианта развития навигационной системы: продвижение ГЛОНАСС во всем мире либо сокращение программы
полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=60566
Рейман стал бизнесменом
Бывший министр связи и советник президента Леонид Рейман стал соинвестором фонда NGI, вкладывающегося в разработку открытого программного обеспечения, и учредителем компании "Роса", которая производит такое ПО.
полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=57570
"CTC Media" уронил прибыль
Чистая прибыль телевизионного холдинга "CTC Media" по итогам III квартала 2010 г. снизилась на 6% по сравнению с аналогичным показателем прошлого года. Чистая прибыль составила $24,3 млн, оказавшись хуже ожиданий аналитиков, которые прогнозировали снижение этого показателя на 5% - до $24,6 млн. При этом в рублевом выражении выручка медиахолдинга увеличилась на 15%, а выручка от рекламы - на 11% в рублях по сравнению с аналогичным периодом 2009 г.
полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=57563
Кто убьет терминалы?
В этом году первому российскому платежному терминалу исполняется 10 лет. Этот самый терминал я встретил в 2001 г. на одной из отраслевых связистских выставок. На скромном (по сравнению с производителями телефонов и сотовыми операторами) стенде группа молодых людей копошилась вокруг железного ящика с дисплеем. "Что это?", - поинтересовался я.
"Это - аппарат для приема наличных. Через него можно оплачивать мобильный телефон и интернет", - объяснил мне один из них. И протянул визитную карточку с логотипом "Элекснета". Мой редактор долго не мог понять, о чем я собираюсь писать заметку в газету. Идея описывать платежный терминал показалась ему крамольной. "Вздор какой-то, - возмущался он. - Зачем нужны эти ящики, когда карточки продаются на каждом шагу, а плату за телефон принимают в салонах сотовой связи!". Редактора можно было понять.
Дистрибуторы карточек, ворочавшие миллиардами, относились к терминалам откровенно наплевательски. Совать деньги в бездушный железный ящик решится не каждая домохозяйка, к тому же вряд ли она поймет, как обращаться со "сложным" интерфейсом, рассуждали они. При этом "карточники" напирали на то, что установить и подключить терминалы можно далеко не везде - сделать это, по их словам, было сложнее, чем рассовать карточки по ларькам.
За 10 лет терминалы стали частью городского ландшафта. Отчасти даже назойливой частью. Осенью прошлого года, незадолго перед тем, как московские власти начали борьбу с ларьками и терминалами, "гуляющими сами по себе", на небольшом пятачке перед метро "Красносельская" я насчитал сразу семь таких устройств. Характерно, что "природные враги" этой "популяции" - банкиры и чиновники - ничего не смогли с ней поделать. Даже обязательное оснащение терминалов фискальными регистраторами с 1 апреля 2010 г. не насело их армии заметного урона, а лишь привела к их некоторому перераспределению в пользу банков. Между тем, "убийцы" терминалов уже на подходе.
По России медленно, со скрипом, но все же распространяется интернет-банкинг. Пока что его потенциальных пользователей отталкивает видимая сложность сервиса и небезопасность транзакций (зачастую также надуманная). Но большинство отважившихся платить через интернет продолжает пользоваться услугой - идти к терминалу или в банк им просто лень. Тем более, что владельцы терминалов поддерживают конкурентов своей жадностью. Лично я считаю, что платить за что-то с комиссией 7-10%% противоестественно.
Еще одна группа претендентов на "экологическую нишу" терминалов - сотовые операторы. Услугу микроплатежей с мобильных телефонов они пропагандируют не первый год. Успехи операторов в сегменте платежей пока практически незаметны, но если этот сервис все же выстрелит, жизнь владельцев терминалов наверняка усложнится. Разделят ли терминалы судьбу платежных карточек, практически исчезнувших из московских торговых точек, или их хозяева каким-то хитрым способом переформатируют бизнес, мы, возможно, узнаем совсем скоро.
Валерий Кодачигов, Ведомости
полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=58941
Eventis направит деньги в Киргизию
Российский акционер киргизского сотового оператора "БиМоКом" (бренд MegaCom) инвестиционный холдинг Eventis Telecom до 2014 г. планирует инвестировать в развитие киргизского актива более $50 млн. Часть денег пойдет на внедрение 3G, запуск которого запланирован на начало 2011 г.
полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=58475
Преферанс "Ростелекома". Дивидендная политика компании может быть вновь пересмотрена
Скандальные поправки в устав "Ростелекома", на принятии которых настаивал Евгений Юрченко, скорее всего, не будут утверждены на внеочередном собрании акционеров оператора. Предложенная г-ном Юрченко методика расчета дивидендов увеличила бы выплаты владельцам префов оператора в несколько раз. Но основные владельцы "Ростелекома" готовят новый, компромиссный вариант расчета. От этих разногласий в выигрыше пока только спекулянты. Стоило 14 октября появиться неофициальной информации о поддержке варианта Юрченко, как объем торгов префами "Ростелекома" превысил среднемесячный показатель в шесть раз и составил 3 млрд руб.
10 ноября состоится внеочередное собрание акционеров "Ростелекома". Вопрос, который предстоит решить основным акционерам компании - Внешэкономбанку и "Связьинвесту", - принятие поправок в устав "Ростелекома", касающихся дивидендной политики будущего оператора. Как рассказали РБК daily несколько источников, близких к госхолдингу, скорее всего, акционеры "Связьинвеста" не согласятся с предлагаемыми изменениями. Их суть широко обсуждалась инвестсообществом летом этого года: предложенный вариант предполагал, что доходность префов "Ростелекома" возрастет в несколько раз и существенно превысит доходность по обыкновенным бумагам. Аналитики обращали внимание главы "Связьинвеста" Евгения Юрченко на это противоречие в ходе августовской пресс-конференции, между ним и представителями крупнейших инвестбанков даже разгорелся ожесточенный спор.
Собеседники РБК daily напоминают, что инициатором поправок выступало прежнее руководство госхолдинга. "У нынешнего менеджмента другой взгляд на ситуацию. Новый вариант поправок будет учитывать интересы всех акционеров, а не отдельной группы. Окончательно он еще не выработан, но предполагает, что доходность по привилегированным бумагам будет соизмерима с доходностью по обыкновенным акциям", - утверждает один из источников.
"Достаточно большой пакет префов находится на балансе у ВЭБа, поэтому их интересы при разработке новой дивидендной политики, несомненно, будут учтены. Можно сказать, что новый вариант, скорее всего, будет компромиссным", - считает другой собеседник РБК daily.
Официальные представители "Связьинвеста" и ВЭБа вчера отказались от комментариев. Также поступил и представитель самого "Ростелекома", добавив, что вопросы дивидендной политики должны решать акционеры.
Между тем в октябре префы "Ростелекома" демонстрировали любопытную динамику. Начало колебаний совпало с появлением в СМИ спекуляций относительно дивидендной политики оператора. 14 октября агентство "Интерфакс" (цитируется на сайте blogberg.ru) со ссылкой на собственные источники сообщило, что "Связьинвест" и Внешэкономбанк, распоряжающиеся более 90% обыкновенных акций ОАО "Ростелеком", на собрании акционеров 10 ноября намерены проголосовать за внесение в устав компании изменений, меняющих механизм расчета дивидендов на привилегированные акции. В тот же день объем торгов по привилегированным бумагам "Ростелекома" на ММВБ серьезно вырос: с 591 млн до 2,951 млрд руб. Рост был заметен также 15 и 18 октября: объем увеличился до 1,329 млрд и 1,11 млрд руб. соответственно. С 1 по 13 октября этот показатель не превышал 500 млн руб.
Инициатором поправок в устав, касающихся дивидендной политики, называют экс-главу "Связьинвеста" Евгения Юрченко.
В ходе пресс-конференции в августе он объявил, что на выплату дивидендов должно направляться 30% чистой прибыли компании: 20% - по обыкновенным бумагам, 10% - по привилегированным. До сих пор владельцы префов "Ростелекома" получали 10% чистой прибыли, разделенной на число акций, которые составляют 25% уставного капитала компании.
Новая версия устава предполагала, что держатели префов будут получать прибыль исходя из другого расчета: 10% чистой прибыли будет делиться на общее число привилегированных акций. Если общее число привилегированных бумаг в операторе и межрегиональных "дочках" "Связьинвеста" составляет около 25%, то в результате присоединения МРК к "Ростелекому" их количество уменьшится в несколько раз (согласно условиям реорганизации, префы МРК должны быть конвертированы в обыкновенные бумаги "Ростелекома"). Владельцам привилегированных акций "Ростелекома" причитается 7,6% в уставном капитале объединенной компании. Однако около трети держателей пожелали предъявить свои акции к выкупу, воспользовавшись тем, что их цена была выше рынка (86 руб. за акцию, на 20% выше котировок). В итоге доля префов в уставном капитале объединенного "Ростелекома" сильно сократится, составив лишь 5%, а значит, доходность по ним вырастет многократно.
Елизавета Серьгина, Антон Вержбицкий, РБК daily
полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=57550
ГЛОНАСС не проблема. Производители телефонов не уйдут из России из-за пошлин на GPS-приемники
Если государство введет пошлины на импорт мобильных телефонов и навигаторов без чипов ГЛОНАСС, это не вызовет падения количества ввозимых в Россию трубок ведущих мировых производителей, уверены в АФК "Система". По мнению представителей корпорации, Россия может опередить европейцев и китайцев, которые работают над своими программами, Galileo и Compass соответственно, претендующими на звание систем, дублирующих американскую GPS.
На прошлой неделе вице-премьер РФ Сергей Иванов объявил, что пошлины на импорт мобильных телефонов и навигаторов без чипов ГЛОНАСС могут составить до 25%. Если навигационный чип будет двойного стандарта (ГЛОНАСС/GPS), то "никаких пошлин не будет", отметил г-н Иванов. "Возможное повышение пошлин - это не заградительная мера для GPS, это способ стимулировать развитие и использование ГЛОНАСС на внутреннем рынке как со стороны разработчиков, так и со стороны потребителей", - уверен президент АФК "Система" Леонид Меламед. По его мнению, если государство введет такие меры, для зарубежных производителей навигационных устройств это не создаст особой проблемы, так как при массовом производстве использование двухсистемного навигационного чипа несущественно повлияет на конечную цену устройств.
"Двухсистемность сейчас становится мировым трендом. ГЛОНАСС при надлежащих усилиях может опередить здесь европейцев и китайцев, которые работают над своими программами, соответственно Galileo и Compass. Ведь у нас уже полностью развернута орбитальная группировка, которая позволяет охватить услугами ГЛОНАСС всю планету. Главное для нас сейчас - преодолеть порог "выживаемости" технологии, обеспечив ей эффект масштаба - миллионы пользователей. А далее система начнет саморазвиваться, следуя уже рыночным механизмам", - считает гендиректор НИС ГЛОНАСС Александр Гурко.
Ведущий аналитик Mobile Recearch Group Эльдар Муртазин настроен более скептически: "Сейчас на рынке нет чипа, который поддерживал бы двойной стандарт позиционирования. Опытные партии появятся лишь в конце первого квартала 2011 года и не будут технически совместимы с существующими телефонами. Вендорам для их интеграции придется переделывать весь дизайн телефонов. Навряд ли они будут это делать". Среди вероятных сценариев развития событий г-н Муртазин видит шаги по блокировке функции GPS на программном уровне. "В таком виде их будут переправлять через границу, указывая, что GPS нет, и вбрасывать в Интернет специальные ключи-коды для разблокировки чипа", - считает аналитик.
"С появлением пошлин либо активизируется "серый" рынок, либо модельный ряд телефонов станет скудным. Единственное, что ясно, - вендоры не смогут оперативно перерабатывать аппаратное обеспечение телефонов", - говорит аналитик MForum Analitics Дмитрий Деев.
Виталий Петлевой, Антон Бурсак, РБК daily
полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=57548
Vimpelcom сбивают цену. Raiffeisen Centrobank уценил сделку оператора с Wind Telecom
Сделка по объединению Vimpelcom и Wind Telecom египетского миллиардера Нагиба Савириса может привести к снижению стоимости акций оператора, считают аналитики Raiffeisen Centrobank. Сделка теряет свою изначальную привлекательность, так как за ее рамками уже точно останутся дочерние компании Wind в Тунисе и Египте и, скорее всего, самый ценный актив господина Савириса - алжирский сотовый оператор Djezzy. Vimpelcom имеет смысл сосредоточиться на российском рынке, где его активно теснит "МегаФон", считают в Raiffeisen Centrobank.
Raiffeisen Centrobank пересмотрел оценку акций Vimpelcom (44,65% голосующих акций у Altimo, 36,03% у Telenor), говорится в последнем отчете банка по телекоммуникационному сектору. Банк понизил целевую цену для бумаг Vimpelcom с $26,5 до $16,5 за ADR, если сделка с Wind состоится, и установил цену в $21,2 за ADR, если ее не будет.
С одной стороны, отмечают в Raiffeisen Centrobank, сделка по покупке Wind Telecom (принадлежит 100% третьего итальянского сотового оператора Wind Telecomunicazioni S.p.A и 51,7% Orascom Telecom Holding (OTH), владеющих сотовыми компаниями в Азии, Африке, Канаде и на Ближнем Востоке) выглядит оправданной: это практически единственный способ для оператора превратиться в глобального игрока. Но в то же время со времени объявления сделки произошел целый ряд негативных событий. Во-первых, над алжирской "дочкой" OTH - Djezzy - нависла угроза национализации. Это один из ключевых активов Нагиба Савириса, он принес 45% выручки и 55% OIBDA OTH в первом-третьем кварталах прошлого года. Глава Vimpelcom Александр Изосимов ранее оценивал справедливую стоимость этой компании в $7,8 млрд, а в заявлениях алжирских властей звучала оценка в $2,5-3 млрд, обращают внимание аналитики.
Также осенью прошлого года OTH продала 50% своей "дочки" в Тунисе (Orascom Telecom Tunisie), на которую приходилось 10% ее выручки и OIBDA. Кроме того, в сделке не участвуют активы Wind в Египте и Северной Кореи. Таким образом, покупая OTH, Vimpelcom претендует на его активы в Пакистане, Бангладеш, Зимбабве, Намибии, Бурунди, Центральноафриканской Республике и Канаде, перечисляют аналитики Raiffeisen Centrobank.
В итоге абонентская база актива может снизиться почти в два раза, до 53 млн клиентов, выручка почти на 60%, а показатель OIBDA на 70%, что делает OTH гораздо менее привлекательным приобретением, чем это было вначале, считают эксперты. При этом в Пакистане и Бангладеш (на местные активы в сумме приходится 12% выручки и 15% OIBDA OTH) также работают "дочки" Telenor, что может осложнить ход сделки.
В результате сделки Wind Telecom должен получить обыкновенные и привилегированные акции Vimpelcom (будут выпущены в ходе допэмиссии Vimpelcom), дающие ему 20-процентную экономическую и 30,6-процентную голосующую доли в компании, а также $1,495 млрд. После завершения сделки Vimpelcom будет оказывать услуги сотовой связи в 19 странах мира 173 млн абонентов. Выручка компании превысит $21,3 млрд, общий долг составит приблизительно $25,7 млрд (по итогам третьего квартала 2009 года долг Vimpelcom составлял $6,5 млрд). Против сделки выступает Telenor, уже подавший иск в Международный арбитраж Лондона.
По мнению аналитиков Raiffeisen Centrobank, Vimpelcom сейчас должен сконцентрироваться на домашних рынках, где "Вымпелком" уступил второе место "МегаФону" по мобильной выручке и количеству абонентов на домашнем рынке. Индикативная целевая цена для акций Vimpelcom на случай, если сделка не состоится, по оценке банка, составляет $21,2, то есть на 28% выше текущей целевой цены. Вчера стоимость расписок Vimpelcom на начало торгов на NYSE равнялась $14,2.
Вчера же целевую цену для Vimpelcom понизил и Газпромбанк, с $21,9 до $18,9 за бумагу. Новая цена учитывает риски, связанные с возможным развитием конфликта между акционерами оператора, поясняет аналитик Газпромбанка Анна Курбатова.
Анна Балашова, КоммерсантЪ
полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=59371
Android - первый
Операционная система (ОС) для мобильных устройств Google Android всего за три месяца увеличила рыночную долю в США с 33 до 44%, став бесспорным номером один.
Система Android установлена на 44% всех смартфонов, проданных в США в III квартале 2010 г., подсчитала исследовательская компания NPD Group. По сравнению со II кварталом доля Android выросла на целых 11 п. п. Теперь эта ОС вдвое популярнее в США, чем ее основные конкуренты на этом рынке - система Apple iOS для iPhone и RIM OS для Blackberry. Доля Apple iOS по количеству установок прибавила за квартал всего 1 п. п., а RIM OS - снизилась на 6 п. п.
В сентябре 2009 г. Android была установлена всего на 3% американских смартфонов - т. е., если верить выкладкам NPD Group, за один год доля ОС Google выросла почти в 15 раз. Доля iOS за то же время снизилась с 29 до 23%, а RIM OS - более чем вдвое, с 46 до 22%. За счет нее Android и вырос, считает директор аналитического департамента NPD Group Росс Рубин. Смартфоны на базе Android (в частности, HTC EVO 4G, Motorola Droid X) стали популярны у операторов, которые раньше отдавали предпочтение коммуникаторам Blackberry, объясняет он. Переломить тенденцию не помог даже запуск удачной модели Blackberry Torch, отмечает Рубин.
Во всем мире, по данным Canalys, доля смартфонов с Android выросла с сентября 2009 г. на 1309%. Взрывной рост объясняется тем, что эта система устанавливается на смартфоны разных ценовых категорий, включая недорогие модели, объясняет старший аналитик Canalys Пит Каннингэм. По той же причине доля Android растет и в России, говорит ведущий аналитик Mobile Research Group Эльдар Муртазин. Сейчас это вторая ОС по популярности после Symbian (установлена на всех смартфонах Nokia): на аппараты, где стоят эти системы, приходится соответственно 4,5 и 4% всех проданных в России трубок, полагает он (большинство телефонов вообще не оснащено ОС). А по итогам года Android выйдет на первое место и в России, ожидает Муртазин.
Анастасия Голицына, Ведомости
полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=57544
"ВымпелКом" учит алжирский
Правительство Алжира решило национализировать 100% оператора Orascom Telecom Algeria (бренд Djezzy), принадлежащего египетскому миллиардеру Наджибу Савирису, после того как компания рассчитается по долгам. Компания "ВымпелКом", недавно договорившаяся с Савирисом о покупке телекоммуникационных активов миллиардера за $6,6 млрд, также претендует на Djezzy и собирается вести диалог с властями Алжира
полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=57510
Правкомиссия может в начале апреля определить дальнейшую судьбу Связьинвеста
Правительственная комиссия по транспорту и связи в начале апреля обсудит схему дальнейшего реформирования "Связьинвеста", сообщил генеральный директор компании Вадим Семенов в эфире телеканала "Россия 24".
"В первой декаде апреля должно состояться заседание правительственной комиссии, на котором, я очень сильно надеюсь, будет принято какое-то решение о втором этапе реорганизации, или об иной дальнейшей судьбе "Связьинвеста", - сказал В.Семенов.
По его словам, "в настоящее время рассматривается несколько сценариев возможной судьбы "Связьинвеста". Называть их глава госхолдинга не стал.
1 апреля "Ростелеком", крупнейшая "дочка" "Связьинвеста", присоединит к себе семь межрегиональных компаний (МРК) и "Дагсвязьинформ". Головная компания холдинга - ОАО "Связьинвест" - продолжит самостоятельное существование, как минимум, до 2013 года.
"В любом случае, я не предвижу, что в следующем году "Связьинвест" прекратит свое существование, потому что у нас по-прежнему остается в управлении ряд государственных активов. Как то: большой "Ростелеком", "Центральный телеграф", - сказал В.Семенов. Кроме того, "Связьинвесту" передаются госпакеты акций "Башинформсвязи", "ММТС-9" и ряда других операторов. "Соответственно, нам предстоит еще работа, связанная с некоторой интеграцией бизнеса этих компаний", - отметил В.Семенов.
Он также не считает нужным ставить вопрос о разделении полномочий между будущим объединенным "Ростелекомом" и "Связьинвестом". "Это две разные компании с разными задачами. "Ростелеком" - это бизнес и операционное управление. "Связьинвест", имея те возможности, которые ему предоставляет законодательство об акционерных обществах, будет осуществлять права государства по управлению операционными компаниями", - заявил В.Семенов.
"Связьинвест" на 75% принадлежит Росимуществу, 25% минус 1 акция госкомпании владеет "Ростелеком".
Изначально планировалось, что блокпакет "Связьинвеста" у АФК "Система" выкупит Внешэкономбанк (ВЭБ), однако потом схема была изменена, и его приобрел "Ростелеком".
Тем не менее, в будущем эта доля может перейти к государству - обсуждается вариант выкупа ВЭБом акций "Связьинвеста" у "Ростелекома".
Ранее в качестве основного сценария дальнейшего реформирования "Связьинвеста" рассматривалось его объединение с "Ростелекомом". Такая схема вызывала опасения у министра экономического развития и торговли Эльвиры Набиуллины, которая считала, что в ней заложен риск размывания доли государства в "Ростелекоме". При этом сценарии акции госхолдинга, принадлежащие "Ростелекому", конвертировались бы в бумаги последнего и стали казначейскими, а, следовательно, подлежали бы продаже в течение года или погашению.
"Связьинвесту" принадлежит в "Ростелекоме" и присоединяемых компаниях по 38% уставного капитала и более 50% голосующих акций. Обыкновенные и привилегированные акции МРК и "Дагсвязьинформа" будут конвертированы в обыкновенные акции "Ростелекома". В результате доля "Связьинвеста" в объединенной компании составит 40,1% (43,4% обыкновенных акций). С учетом пакетов "Ростелекома", которые по итогам реорганизации будут принадлежать Агентству по страхованию вкладов (АСВ, 6,9% капитала, 7,4% голосов) и ВЭБу (2,2% и 2,4%), доля государства в "Ростелекоме" составит до 49,2% (53,2% голосующих акций).
"Связьинвест" также владеет 100% акций мобильного оператора "Скай Линк", 51% "Центрального телеграфа", 74,99% акций проектного института "Гипросвязь" и рядом других активов.
По решению правительства РФ "Связьинвест" также получит от Росимущества 28,24% акций "Башинформсвязи", 21,78% уставного капитала (29% обыкновенных акций) "Центрального телеграфа", 75% обыкновенных акций "Чукоткасвязьинформа", 38% (50,67% обыкновенных акций) ММТС-9 и 100% "Ингушэлектросвязи".
Интерфакс
полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=60376
IDC: Windows Phone обгонит по популярности iPhone
По мнению аналитиков, альянс Nokia и Microsoft существенно изменит ландшафт рынка смартфонов: к концу 2015 г. второе место по популярности займет платформа Windows Phone, а не iOS или BlackBerry OS.
Компания IDC представила прогноз по развитию рынка операционных систем для смартфонов в период с 2011 по 2015 г.г. Согласно ему к концу этого времени Google Android, которая уже вышла на первое место по итогам IV квартала 2010 г., уйдет в большой отрыв с долей рынка 45,4%. Одновременно доля Microsoft Windows Phone превысит долю платформы Apple iOS. Значения для двух последних составят соответственно 20,9% и 15,3%.
Четвертое место по популярности к концу 2015 г., согласно прогнозу, будет занимать платформа BlackBerry OS от канадской Research In Motion, а на долю Symbian придется 0,2% по сравнению с 20,9% в текущем году.
Наиболее высокий среднегодовой темп роста в период с 2011 по 2015 гг. (в отчете фигурирует параметр CAGR) обещан IDC операционной системе Microsoft - 67,1%. Доля Symbian в среднем будет снижаться на 65% ежегодно. Темпы роста Android, iOS и BlackBerry в рассматриваемый период составят 23,8%, 18,8% и 17,1% соответственно.
Напомним, что ранее аналитики IDC уже давали долгосрочный прогноз - в сентябре 2010 г. Тогда рассматривался период с 2010 по 2014 гг. Эксперты рассчитали, что к концу 2014 г. наиболее популярной системой останется Symbian с долей рынка 32,9%, тогда как Android займет второе место с долей 24,6%, а третье место - BlackBerry OS.
В обновленном прогнозе выполнен ряд поправок. Во-первых, значительно сокращен среднегодовой темп роста Android (c 51,2% до 23,8%). Во-вторых, значительно повышен темп роста Windows Phone (с 43,3% до 67,1%). В-третьих, скорость сокращения доли Symbian будет значительно выше, чем предполагалось ранее. Наконец, эксперты пересмотрели свое мнение по поводу платформ iOS и BlackBerry: если раньше ожидалось сокращение долей, то теперь напротив платформ стоят положительные цифры.
Высокие темпы роста Windows Phone аналитики IDC объяснили заключенным в начале февраля соглашением между Microsoft и Nokia, согласно которому данная платформа становится основной для смартфонов финского гиганта. Эксперты ожидают, что первые устройства совместной разработки будут выпущены в продажу в 2012 г., а к концу 2015 г. Windows Phone займет вторую по величине долю рынка, сразу после Android.
Аналогичный долгосрочный прогноз в сентябре прошлого года опубликовали коллеги аналитиков IDC, специалисты компании Gartner. По их данным, к концу 2014 г. почти 60% рынка будут контролировать Symbian и Android, тогда как доля Windows Phone продолжит сокращаться, и к концу указанного периода опустится ниже 4%. Пока в Gartner этот прогноз, озвученный до сделки между Microsoft и Nokia, не обновляли.
В IDC прогнозируют, что в 2011 г. поставки смартфонов на мировой рынок вырастут на 49,2% по сравнению с прошлым годом до более чем 450 млн штук (в 2009 г. было поставлено 303,4 млн устройств). При этом скорость увеличения поставок смартфонов будет в 4 раза выше скорости увеличения поставок мобильников всех типов, включая смартфоны.
Сергей Попсулин, CNEWS
полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=60368
Александр Попов сменил биржу на министерство
Директором департамента проектного управления Минкомсвязи, взявшего на себя функции упраздненного Федерального агентства по информационным технологиям (ФАИТ), назначен Александр Попов. Ранее он занимал пост вице-президента Московской межбанковской валютной биржи (ММВБ)
полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=60200
МТС решила доинвестировать в 3G
Компания "Мобильные ТелеСистемы" (МТС) намерена в 2011 г. увеличить объем капзатрат на 10-20% по сравнению с уровнем 2010 г. Основной акцент оператор хочет сделать на развитие 3G. МТС пока не озвучивала финансовые результаты за 2010 г., однако, по предварительным прогнозам, объем инвестиций должен был составить 20% от годовой выручки оператора
полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=59249
"Ростелеком" собрался в Лондон
ОАО "Ростелеком" планирует листинг на Лондонской фондовой бирже (LSE) в мае-июне этого года. Для этого компании нужно запустить новую программу депозитарных расписок и получить разрешение Федеральной службы по финансовым рынкам (ФСФР) на обращение 25% акций за рубежом
полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=59253
"Яндекс.Деньги" ушли в СНГ
Платёжная система "Яндекс.Деньги" вышла на рынок стран СНГ. Теперь пользователи из Украины, Беларуссии, Казахстана и других стран СНГ могут оплачивать покупки Яндекс.Деньгами.
полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=60070
МГТС повысит тарифы на местную связь с 1 января
ОАО "Московская городская телефонная сеть" (МГТС) с 1 января 2011 года вводит в действие новые тарифы на услуги местной телефонной связи, говорится в сообщении компании.
В среднем увеличение тарифов на местную связь для абонентов - физических лиц и юридических лиц составит 9,2%.
Увеличение предельных максимальных уровней этих тарифов в этом размере было установлено Федеральной службой по тарифам (ФСТ) 22 ноября.
Для частных лиц стоимость предоставления в пользование абонентской линии повысится со 155 рублей до 175 рублей в месяц (этот параметр входит во все три тарифных плана).
Стоимость местных соединений по тарифному плану с повременной системой оплаты (первый тарифный план) за каждую минуту соединения вырастет до 0,4 рубля с 0,36 рубля.
Цена за базовый объем соединений (400 минут в месяц) во втором тарифном плане - с комбинированной системой оплаты - составит 152 рубля (было 140 рублей), за минуту разговора сверх базового объема - 0,38 рубля (против 0,34 рубля).
Стоимость услуг по тарифному плану с абонентской системой оплаты (третий тарифный план) возрастет до 435 рублей в месяц с 405 рублей, плата за неограниченный объем местных телефонных соединений - до 260 рублей с 250 рублей.
Тариф на предоставление внутризоновых телефонных соединений остается без изменений - 1,58 рубля за минуту.
При спаренной схеме включения пата за пользование абонентской линией, за базовый объем местных телефонных соединений и за неограниченный объем местных соединений составит 50% от полной стоимости указанных услуг при индивидуальной схеме включения.
ФСТ также утвердила новые тарифы для юридических лиц - абонентов МГТС.
Для организаций, финансируемых из бюджета, цена представления абонентской линии составит 180 рублей. По тарифному плану с повременной системой оплаты местное соединение будет стоить 0,4 рубля за минуту. В тарифном плане с комбинированной системой плата за базовый объем соединений (400 минут) составит 152 рубля, за соединения сверх этого объема - 0,38 рубля за минуту. С абонентской системой стоимость за неограниченный объем местных телефонных соединений составит 365 рублей ежемесячно.
Для организаций, не финансируемых из бюджета, представление в пользование абонентской линии будет стоить 195 рублей. По первому тарифному плану цена за минуту соединения составит 0,4 рубля. Плата за базовый объем соединений (во втором тарифном плане) составит 152 рубля, местные соединения сверх объема - 0,38 рубля за минуту. По третьему тарифному плану плата за неограниченный объем составит 365 рублей в месяц.
Интерфакс
полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=58640
WikiLeaks уволил гендиректора германского производителя спутников
Германская корпорация OTH-Systems, получившая заказ Евросоюза на изготовление 14 спутников для глобальной системы позиционирования Galileo, сообщила об увольнении гендиректора Берри Смутни. Акционеры отказали ему в доверии, после чего наблюдательный совет OTH-Systems отстранил Смутни от должности, говорится в сообщении корпорации.
Названа и причина - несколько недавних публикаций в норвежской газете Aftenposten, цитирующих со ссылкой на материалы сайта WikiLeaks беседы Смутни с сотрудниками берлинского посольства США. В частности, речь идет о характеристике, якобы данной теперь уже бывшим гендиректором OTH-Systems системе Galileo, - "глупая затея", выгодная в основном Франции, уточняет Associated Press (AP).
Galileo задумывается как европейский аналог американской системы спутниковой навигации GPS и российской "Глонасс". Речь о ее создании ведется уже несколько лет, но государства ЕС долго не могли распределить ответственность внутри этого проекта. Предполагается, что спутниковая группировка Galileo (30 космических аппаратов) заработает в 2014-2016 гг. В прошлом году OTH-Systems выиграла контракт на производство спутников объемом 566 млн евро ($754 млн), сообщает AP.
OTH-Systems утверждает, что приписываемые Смутни слова в действительности не были им сказаны. Тем не менее компания предпочла уволить топ-менеджера, чтобы свести на нет негативные последствия этих публикаций для компании, поскольку "не видит альтернативы этому решению".
Смутни стал первым топ-менеджером, пострадавшим из-за публикаций в WikiLeaks.
Игорь Цуканов, Ведомости
полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=58938
"Ростелеком" удержал прибыль
"Ростелеком" отчитался за девять месяцев 2010 г. по МСФО. Чистая прибыль компании осталась на уровне прошлогодних показателей и составила 3,3 млрд руб. Выручка оператора составила 45,8 млрд руб., снизившись на 6% по сравнению с январем-сентябрем 2009 г. (48 млрд руб.)
полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=58474
Россия дождалась инфоматов
10 ноября компания "Ростелеком" начнет установку инфоматов, предоставляющих гражданам госуслуги в электронном виде. Первый такой терминал будет установлен в здании Центрального телеграфа в Москве, всего на территории страны будет работать 500 инфоматов
полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=57435
Fly Q400
В начале октября компания Fly представила российской публике новинку - Fly Q400. Несмотря на то что телефон позиционируется компанией как бизнес-модель, он скорее будет популярен в молодежной среде. И с точки зрения молодежи Fly Q400 обладает поистине флагманскими возможностями
полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=57473
"Сибирьтелеком" удвоит инвестиции в Кузбасс
Межрегиональная компания "Сибирьтелеком" в 2011 г. вложит в развитие информационных коммуникаций Кузбасса 600 млн руб., удвоив объем вложений этого года. Эти обязательства подтверждены соглашением о сотрудничестве между коллегией Кемеровской области и компанией "Сибирьтелеком". Документ подписали губернатор Аман Тулеев и генеральный директор "Сибирьтелекома" Иван Дадыкин.
Пресс-служба областной администрации сообщила, что в 2010 г. компания вложила в развитие телекоммуникационной инфраструктуры Кемеровской области более 317 млн руб.
"Сибирьтелеком" развивает современные информационные технологии в сельской местности, в частности в отдаленных населенных пунктах. На расширение и модернизацию объектов телефонной связи, строительство волоконно-оптических линий передач, строительство мультисервисных сетей направлено более 311 млн рублей", - отметила пресс-служба.
Кемеровская область вошла в число пилотных регионов, где идет внедрение услуг электронного правительства. В рамках договора в Кемеровской области будет создана зона для перевода уже с 1 января 2011 г. в электронный вид более 500 государственных и муниципальных услуг, предоставляемых органами государственной власти и органами местного самоуправления. Обеспечивать подключение информационных систем будет "Сибирьтелеком".
Среди задач, которые ставит перед собой компания - расширение сети скоростного широкополосного доступа к информационным ресурсам для частных лиц и организаций, повышение качества сервисного обслуживания.
Досье ComNews
ОАО "Сибирьтелеком" - крупнейший оператор связи на территории Сибирского федерального округа, занимает 34% совокупного объема рынка. На региональном рынке на долю компании приходится 80% услуг местной связи, 97% - услуг внутризоновой связи, 63% - услуг доступа к сети Интернет, 21% - сотовой связи. Компания обслуживает около 4,4 млн абонентов фиксированной и около 5,2 млн абонентов сотовой связи.
полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=58568
"Ростелеком" прокрался в телевизор
ФГУП "Российская телевещательная сеть" (РТРС) планирует использовать сети "Ростелекома" и кабельных операторов для резервирования доставки цифрового телесигнала. По мнению представителей компании, дублирование спутникового сигнала на Земле позволит избежать потерь сигнала в случае аварийных ситуаций на спутниках
полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=59306
"ВолгаТелеком" вырос на Интернете
Компания "ВолгаТелеком" отчиталась по МСФО за девять месяцев 2010 г. Чистая прибыль оператора по сравнению с аналогичным периодом прошлого года увеличилась на 56,3% и достигла 4,44 млрд руб., выручка от реализации выросла на 7,8% до 26,2 млн руб. - ее рост обусловлен повышением доходов от местной связи и услуг ШПД
полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=58416
Tele2 метит в B2B
Tele2 в Петербурге и Ленобласти планирует в 2011 году довести долю своих бизнес-абонентов до 10% среди всех сотовых операторов. На сегодняшний день это показатель составляет 3%. Общее число абонентов оператора в Спб и ЛО выросло на 15% и составило более 2 млн. Такие данные Tele2 СПб привел в своем отчете по итогам работы в 2010 г.
полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=60353
Белоруссия оценила свою долю в СООО "МТС" в $1 млрд
Президент Белоруссии Александр Лукашенко заявил, что готов продать российским "Мобильным ТелеСистемам" (МТС) 51% акций, принадлежащих государству в совместном с россиянами предприятии СООО "МТС"
полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=60166
"Наш конкурент - фабрика "Гознак", - Максим Ноготков, президент ГК "Связной", председатель совета директоров Связного банка
Кризис в России закончился прошлым летом, когда банки стали активно кредитовать экономику. Осенью к ним решил присоединиться и сотовый ритейлер Максим Ноготков. В октябре 2010 г. основатель группы компаний "Связной" Максим Ноготков объявил о запуске финансового проекта: на базе кэптивного Промторгбанка он взялся построить розничный Связной банк. В интервью "Ведомостям" он обещает, что зависимость нового банка от сети салонов связи "Связной" будет минимальной - не выше 10%. Но для финансирования его развития Ноготков со следующего года снизит свою долю в ГК "Связной".
- В каком состоянии вам достался Промторгбанк? Вы проверяли, нет ли там скелетов в шкафу?
- Мы проводили due diligence с помощью одной из компаний "большой четверки", также мы договорились о гарантиях по всему кредитному портфелю. За прошедший год скелетов не обнаружилось, более того, часть резервов, созданных во время кризиса, удалось восстановить.
- Почему вообще ваш выбор пал на Промторгбанк?
- До кризиса у нас было два партнерства с банками - "КИТ финанс" и GE Money Bank. Эти проекты успешно развивались, но наступил сентябрь 2008 г. Оба банка оказались в сложной ситуации, оба банка отложили свое участие в нашем партнерстве до апреля 2009 г. Мы были не готовы ждать и с февраля 2009 г. начали искать других партнеров. Решили, что нам необходим полный контроль, чтобы больше в такие ситуации не попадать. В это время мы взяли на работу Михаила Кима, который работал в группе ОМЗ, на позицию директора по стратегии и инвестициям. Он познакомил меня с акционерами Промторгбанка. Мне понравились люди и понравился банк. В кризис найти банк подобного размера, у которого бы лежало 3 млрд руб. на счетах и был бы неиспользованный лимит от ЦБ на 2,7 млрд, было непросто.
- А то, что банк кэптивный, зависимый от ОМЗ, вас не смущало?
- По состоянию на 2009 г. у него не осталось большой зависимости от ОМЗ после продажи акционерами основных активов этой группы. У банка более 2000 корпоративных клиентов разного профиля, в том числе, например, рестораны и розничные компании.
- Чем Связной банк будет отличаться от 960 других российских банков? Что будет его преимуществом?
- Мы хотим сделать лучший расчетный банк в стране. Для нас важно, чтобы ежедневные платежи (переводы, оплата услуг, расчеты в торговле) стали по-настоящему удобными. Мы уверены в том, что в России есть огромный нереализованный потенциал для более удобных, чем наличные деньги, способов оплаты. Нашей целью и преимуществом станет лидерство в использовании карт.
- Вы считали, какие должны быть обороты по этим картам, чтобы вы могли стать лидерами и зарабатывать на этом?
- Конечно, мы изучали этот вопрос. По последней статистике международных платежных систем, объем операций по картам в торговом эквайринге составляет около $30 млрд в год. При этом оборот розничной торговли в России, по грубым оценкам, - $500 млрд в год. Получается, что банковские карты используются в торговле где-то на 5-7% от оборота. Крупнейший банк страны сегодня занимает около 20% этого рынка. Чтобы стать лидером, мы должны успевать за ростом рынка и занять на нем долю не менее 20%. Сегодня это означает не менее $6 млрд оборота по картам в год.
Если по одной нашей карте будет проходить операций в торговом эквайринге хотя бы на $1000 в год, значит, мы должны иметь 6 млн активных карт. Если одна карта будет делать операций на $500, значит, нам нужно 12 млн карт. База лояльных к бренду клиентов - потенциальных обладателей карты Связного банка - у нас есть: сейчас бонусная программа "Связной-клуб" является одной из крупнейших в России, в ней состоят 13 млн человек.
- Кто из существующих игроков для вас сейчас самый серьезный конкурент?
- Для нас основной конкурент - фабрика "Гознак". Наличные деньги занимают 95% торгового оборота - значит, они и являются нашим основным конкурентом.
- "Связной" 15 лет занимался сотовым ритейлом, и тут вы выходите на новый рынок и говорите - я буду конкурировать с наличным оборотом. Другие банки, думаете, не пытались этого делать?
- Я считаю, что именно сейчас развитие технологий позволит это сделать. За последние несколько лет произошел ряд серьезных изменений. Очень быстро развивается мобильный доступ в интернет. Уже сейчас в России 130 млн мобильных устройств, из них больше половины имеют доступ в интернет. И с каждым годом эта цифра растет на 30-35%. Новые мобильные устройства становятся очень удобным средством управления деньгами. У них большой дисплей, удобный интерфейс, и цена устройств, например, на платформе Android начинается с 7000 руб. Если учитывать скорость снижения цен на мобильные устройства этого класса на 50% в год, они очень скоро станут массовыми. По прогнозам аналитиков, в 2013 г. около 25% мобильных устройств в мире будут иметь встроенный чип для бесконтактных платежей, что откроет новые возможности использования мобильного телефона как платежного инструмента.
Перед другими банками у нас будет ряд преимуществ, основными из которых являются лидирующая позиция ГК "Связной" на рынке мобильных телефонов и существенная доля рынка наличных платежей за сотовую связь и другие услуги. Мы сможем предложить нашим клиентам более полное решение, чем классические банки.
- Но почему вы думаете, что они захотят пользоваться вашей картой чаще, чем другими банковскими картами?
- По моему мнению, наша карта - лучшее из того, что сегодня есть на российском рынке. Первое - она универсальная, объединяет в себе функции дебетовой и кредитной. Второе - если вы храните на этой карте деньги, вам начисляется 10% годовых на остаток. Третье - вы можете бесплатно пополнить ее во всех торговых точках и терминалах "Связного". Снять деньги с нее тоже можно бесплатно - в 60 000 банкоматов страны, в любом банкомате любого банка без комиссии. Любой платеж в торговле с ее использованием приносит клиенту от 1% в виде бонусов нашей программы лояльности "Связной-клуб" - т. е. уже сегодня платежи по нашей карте выгоднее, чем использование наличных денег. Почти все переводы и платежи с этой карты также бесплатны. Кстати, мы всегда в отличие от многих банков и сетей терминалов оплаты принимали наличные платежи в сети "Связной" без комиссии.
- Получается, вы из своего кармана будете платить банкам за то, что ваши клиенты получают возможность бесплатно снимать деньги в любом банкомате и осуществлять другие операции? Сколько вы закладываете на эти расходы?
- Каждое снятие стоит для нас 35 руб. Это существенные расходы в нашей бизнес-модели, но мы рассчитываем на их снижение по мере увеличения использования наших карт в торговле. Кроме того, нам многие провайдеры сами платят комиссию - в этом смысле, предоставляя бесплатные услуги клиентам, мы все равно зарабатываем. Операторы сотовой связи, например, платят сети "Связной" около 2% за то, что мы принимаем платежи за мобильную связь.
- Вы упомянули некий аналог кэш-бэка, баллы программы "Связной-клуб". Что клиент сможет получить за эти баллы?
- Баллы - это те же деньги. Вы купили что-нибудь в любом магазине, 1% от этой покупки вернется к вам в виде баллов. Эти баллы вы можете потратить либо в сети "Связной", либо у наших партнеров, их более 50. Это крупные федеральные компании - "Ригла", "Старик Хоттабыч", "Шоколадница", Intersport, "Озон". По некоторым бонусным кобрендовым программам вы можете потратить баллы только на призы. У нас вы можете потратить баллы, оплатив покупку в сети "Связной" или у наших партнеров.
- Сколько держателей карты "Связной-клуб" накапливают баллы, активно участвуют в таких программах?
- Около 40% держателей карт участвуют активно. Мы надеемся, что с наделением бонусной карты банковским функционалом таких людей станет значительно больше.
- Допустим, вашим клиентам это действительно будет интересно и выгодно. А банк на чем будет зарабатывать?
- Основные доходы мы планируем получать от использования кредитных лимитов. Сегодня наши ставки по карте при наличии 50-дневного grace-периода начинаются от 24% годовых. Мы выдаем карту и принимаем решение по лимиту в течение 30 минут.
- Сколько должен составить кредитный портфель по картам к 2014 г.?
- Мы будем выдавать не только карты, но и другие розничные кредитные продукты. Общий розничный кредитный портфель должен составить около 54 млрд руб.
- Какой сейчас уровень одобрений?
- Около 40%. Из 10 человек банк открывает кредитную линию четырем. Еще какая-то часть людей получит кредит позже, после того как мы убедимся в платежеспособности клиента. Если человек будет активно использовать карту, мы также будем повышать лимит.
- Если вы делаете такой высокотехнологичный банк, зачем вам столько отделений?
- Отделения банкам пока нужны. Они необходимы для того, чтобы мы могли принимать крупные наличные депозиты. Для состоятельных частных и для корпоративных клиентов должно быть удобное, комфортное место, где можно пообщаться с персональным менеджером. Если у вас миллион рублей, наверное, вам приятнее будет внести их на счет в закрытой кассе отделения банка, а не в салоне связи. Кроме этого есть еще сложные сервисы, есть какие-то операции, которые можно делать только в отделениях, - обмен валюты, к примеру. Могут возникать сложные ситуации - человек умер, а наследнику нужно получить деньги с его счета. Отделения во многом будут выполнять сервисную функцию.
- У вас есть преимущество - сеть магазинов, в которых Связной банк мог бы выдавать кредиты на покупку техники. Но сейчас кредиты там выдают другие банки, и они уверяют, что Связной банк не собирается составлять им конкуренцию.
- Да, мы не планируем в ближайшее время заниматься кредитованием покупок в собственной сети.
- Почему? Это повышает ваши риски? Вы не считаете, что между вашими магазинами и банком могла быть синергия?
- Мы стараемся делать то, что, как нам кажется, умеем лучше всех. Да, в магазинах "Связной" люди в 2011 г. купят в кредит технику на 10 млрд руб. Но есть банки, которые давно и успешно этим бизнесом занимаются, у них отработаны технологии, бизнес-процессы. А мы идем в те области, где мы можем сделать что-то новое и интересное. POS-кредитованием мы заниматься не хотим - это занятый сильными игроками рынок, и объемов сети "Связной" для конкуренции на нем недостаточно. Автокредитование и ипотека в нашей стратегии также не предусмотрены из-за отсутствия синергии с нашим основным бизнесом - для этих продуктов нужны другие каналы дистрибуции.
- Какую долю в корпоративном кредитном портфеле банка будет занимать компания "Связной"?
- От нуля до 10% в зависимости от потребности банка. "Связной" сегодня получает очень хорошие условия от крупнейших банков страны, и Связному банку имеет смысл давать ему деньги только в ситуации избыточной ликвидности.
- А фондироваться вы предполагаете за счет привлечения депозитов населения?
- В основном да. Пока каких-то конкретных планов на публичные заимствования нет, но мы такой возможности не исключаем.
- Средствами компании "Связной" родственный банк пользоваться будет?
- Нет. Это разные бизнесы, разные зоны ответственности, и между банком и ГК "Связной" строятся рыночные отношения.
- Сделка по покупке контрольного пакета акций Связного банка будет представлять собой приобретение акций банка холдинговой кипрской компанией Trellas. В результате какая доля в банке будет принадлежать вам, какая - прежним акционерам?
- Мы завершили сделку, компания Trellas является собственником 87% акций банка. Мне в Trellas принадлежит 88%, оставшиеся 12% - бывшим акционерам банка и управляющему партнеру ГК "Связной" Деннису Лудковски. Соответственно, моя доля в банке составляет 76,6%.
- Вы можете назвать бывших совладельцев Промторгбанка, ставших миноритариями Trellas?
- У меня нет их согласия на раскрытие данной информации.
- У Промторгбанка, на базе которого был создан Связной банк, были миноритарии. Вы будете выкупать их доли?
- У банка около 40 миноритарных акционеров, которые вместе владеют приблизительно 13% банка. Мы рассматриваем возможность выкупа их акций, но не ставим перед собой задачи консолидировать 100%. Будем принимать решение в зависимости от цены.
- В результате сделки с Промторгбанком бывшие его владельцы получили долю в ГК "Связной". Какую? Они ее сохранят?
- 100% акций ГК "Связной" принадлежит компании Trellas и ее дочерней структуре. Бывшие владельцы Промторгбанка обладают акциями только этой кипрской холдинговой структуры. По условиям нашего соглашения есть двухлетние обязательства по сохранению данной доли.
- В какую сумму был оценен Промторгбанк?
- Эта оценка не имеет реального смысла, потому что мы объединяем в холдинговую структуру акции банка и акции ГК "Связной". Имеет значение только соотношение между акционерами, а не номинальная оценка.
- Сколько уже проинвестировано в банк?
- Сегодня капитал банка составляет 2,5 млрд руб. Объем запланированных инвестиций - $340 млн на этот и следующий год. В ближайшее время мы проведем допэмиссию на $60 млн.
- Допэмиссию будут выкупать все акционеры - и Trellas, и миноритарии? Готова ли Trellas выкупать большую часть, если остальные откажутся?
- Если других участников не будет, конечно, готова.
- За счет каких средств будет финансироваться допэмиссия и вообще развитие банка?
- У нас есть источники доходов. "Связной" - зарабатывающая компания, в этом году мы планируем получить более 5 млрд руб. EBITDA. В 2012 г. мы уже сами не справимся, и нам, скорее всего, потребуется продать часть акций ГК "Связной". Какую именно, будет зависеть от цены.
- А во сколько вы сейчас оцениваете "Связной"?
- Сейчас он нисколько не стоит, потому что мы его не продаем.
- Вы говорили, что 40% готовы продать?
- Я буду принимать решение, исходя из динамики развития нашего бизнеса. Продам столько акций, сколько необходимо для выполнения группой бизнес-задач.
- А закладывать контрольный пакет под кредиты не планируете?
- Контрольный пакет ГК "Связной" и холдинга я закладывать не планирую и не могу до февраля 2012 г. по условиям соглашения с компанией "Вымпелком".
- А если возникнет необходимость либо заложить контрольный пакет, либо закрыть банк, что вы выберете?
- Буду договариваться и закладывать, конечно, контрольный пакет.
- Не получится ли так, что, увлекшись банковским проектом, вы будете вынуждены пожертвовать розничным бизнесом и его получит какая-нибудь финансовая группа?
- При нормальной ситуации в стране я не вижу таких рисков.
- К концу 2014 г. банк уже будет прибыльным и отобьет инвестиции?
- Да, мы рассчитываем, что оценка стоимости банка к концу 2014 г. даст нам не менее 30% возврата на вложенный капитал.
- Раньше вы говорили, что у ГК "Связной" есть несколько акционеров среди менеджеров, но когда они уходят из компании, то продают свои акции. Акционерами Trellas станут только два совладельца ГК "Связной" - вы и Деннис Лудковски?
- Да, именно так. Еще у нас есть опционная программа, в которой участвуют 80 человек. По опционам обязательства привязаны к работе в компании, а по акциям - нет.
- То есть это денежные опционы?
- Да, опционы у нас в большинстве случаев являются денежным эквивалентом стоимости акций.
- На сколько может снизиться доля Trellas, если менеджеры воспользуются этими опционами?
- Доля Trellas не может измениться, потому что мы выплачиваем деньги. Опционная программа, разработанная Ernst & Young, была запущена в "Связном" летом 2009 г. Программа рассчитана на 3,5 года.
На нее в общей сложности заложены расходы, соответствующие стоимости 4,5% акций компании, но они будут сильно зависеть от результатов. Мы каждый год определяем степень соответствия наших планов и достигнутых результатов, вклад каждого участника в результат компании. Мы сделали некоторое количество выплат и резервов. Но пока денежные начисления незначительны. Это единицы миллионов долларов.
- На банкиров будете распространять подобную программу?
- Да, планируем ее ввести с 2012 г.
- Какие показатели эффективности (KPI) вы планируете установить менеджерам банка - участникам программы?
- Мы определим это, когда будем вводить программу.
- Как вы относитесь к действиям Apple на российском рынке - продажи основных продуктов начинаются с задержкой по сравнению с США и Западной Европой, а планшеты iPad официально разрешено продавать лишь ограниченному числу дилеров?
- Политика Apple в отношении России идет по остаточному принципу по сравнению с США и Западной Европой. Мы надеемся, что эта позиция будет пересмотрена. Но параллельно мы продаем нетбуки и планшеты других производителей. Три года назад iPhone был абсолютной революцией, но уже сейчас остальные производители мобильных устройств догоняют и выпускают очень хорошие продукты.
- В каких сейчас отношениях "Связной" и Apple, которая отказалась продолжать поставки iPhone 4 из-за досрочного начала продаж?
- Apple никогда не отказывала нам в поставках. У нас возникли некоторые недоразумения с сотовыми операторами, но в начале декабря мы с ними договорились и успешно продаем iPhone 4 и другую продукцию этой компании.
- Как вы оцениваете банковский рынок и рынок сотовых услуг в России?
- Банковский рынок растущий, мы видим там большие перспективы. Депозиты в прошлом году выросли на 30%, а в этом году эксперты прогнозируют рост на уровне 21-22%.
Сотовый бизнес, в принципе, по количеству sim-карт не падал, а, наоборот, вырос. В кризис люди начали даже более активно менять sim-карты. Плюс активно растет рынок модемов. Если в 2009 г. было продано более 3 млн модемов, то в 2010 г. - уже более 5,5 млн. В 2011 г. тенденция роста этого сегмента рынка сохранится, будет продано 7-8 млн модемов. Появляются новые устройства - GPS, электронные книги, планшеты, требующие мобильного доступа в интернет. Выручка от передачи данных уже в этом году составит до 25% доходов операторов. Рынок сотовых телефонов в 2010 г. вырос на 26% в штуках и продолжит расти в этом. По мобильному бизнесу мы смотрим вперед однозначно оптимистично и планируем открыть в 2011 г. 500 новых магазинов.
- А когда появился оптимизм?
- Он у нас не исчезал. Нам вообще с кризисами везет, так получается исторически. Мы в это время какую-то новую тему находим и начинаем развивать. В 1998 г. мы начали дистрибуцию радиотелефонов стандарта DECT, например. А в этот кризис нам помогло несколько вещей: во-первых, нам удалось увеличить долю рынка за счет компаний, которые с рынка ушли, и наша доля выросла с 16 до 25%. Во-вторых, мы договорились с компанией МТС о партнерстве в рамках развития розничной сети МТС. В-третьих, мы более активно и серьезно начали заниматься финансовыми услугами. Все эти факторы значительно увеличили наши доходы и уровень оптимизма.
- Как оцениваете состояние экономики в целом? Кризис закончился?
- Да. Я считаю, что спрос почти восстановился и банки c середины прошлого года активно кредитуют экономику.
Биография
Родился в 1977 г. в Москве. В 1993-1995 гг. учился в МГТУ им. Баумана, в 1997-1999 гг. - в Московской международной высшей школе бизнеса "Мирбис" 1995 - основатель и генеральный директор ЗАО "Максус" 2004 - гендиректор группы компаний "Связной" (в нее преобразован "Максус") 2008 - главный управляющий директор "КИТ финанс" (розничное направление) 2009 - советник генерального директора холдинговой компании "КИТ финанс" 2010 - стал основным акционером и председателем совета директоров Связного банка
Доступная роскошь от Ноготкова
"Грех было отказаться" - так Ноготков отвечает на вопрос о том, зачем он взялся продвигать ювелирную марку Pandora в России. Лицензию на использование этого международного бренда предприниматель получил в конце 2010 г. "Pandora - это бренд, который в мире сейчас растет со скоростью 100% в год. Компания присутствует в 43 странах, стоит 6 млрд евро, в ближайшие пару лет может стать номером один в ювелирной отрасли", - рассказывает он. Сейчас Pandora занимает третье место по продажам на мировом ювелирном рынке после Tiffany & Co и Bulgari. По мнению Ноготкова, в России есть большой рынок для продукции сегмента affordable luxury (доступная роскошь), которым занимается компания. "C нашей стороны не так много работы, есть полностью готовый концепт и бизнес-модель, полное обучение, маркетинг. Я не трачу много времени на этот проект, развитием занимается отдельная команда во главе с гендиректором Ольгой Еремеевой. Мы уже открыли шесть магазинов в Москве и Санкт-Петербурге, первая реакция клиентов и результаты продаж вселяют в нас оптимизм", - говорит Ноготков.
ЗАО "Группа компаний "Связной" - сеть салонов связи. Акционеры - Trellas Enterprises Limited (81,9991%), Patagon Finance (18%, ее владельцы не раскрываются) и Vimpelcom BVI Ltd. (0,0009%). Финансовые показатели (МСФО, 2009 г.): выручка - 45,7 млрд руб., чистая прибыль - 200 млн руб. Количество центров мобильной связи "Связной": 2295 - в России и 67 - в Белоруссии.
ЗАО "Связной банк" - универсальный банк. Финансовые показатели (данные "Интерфакс-ЦЭА"): активы на 31 декабря 2010 г. - 11,77 млрд руб. (182-е место в рейтинге). Собственный капитал на 31 декабря 2010 г. - 2,11 млрд руб. (155-е место). Нераспределенная прибыль за 2010 г. - 234,9 млн руб. (114-е место).
200-кратный рост за 13 лет
Первый миллион долларов Максим Ноготков заработал в 20 лет, торгуя калькуляторами, радиотелефонами, плейерами и наушниками. В 2010 г. журнал "Финанс" оценивал личное состояние 33-летнего предпринимателя в $200 млн. "Мне нравится ставить цели, которые позволяют развиваться. Сегодня задача по успешному развитию банка кажется мне интересной", - говорит Ноготков.
Тимофей Дзядко, Наталья Биянова, Ведомости
полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=59365
На Эверест провели 3G интернет. Один из провайдеров дал возможность альпинистам выходить в Сеть
Компания связи Ncell впервые соединила самую высокую точку в мире - Эверест (8846 м над уровнем моря) - с "мировой паутиной". "На склоне Эвереста в базовом лагере альпинистов (5300 м) установлена аппаратура для беспроводного интернета скоростного формата 3G. На этой высоте связь будет осуществляется быстрее, она станет доступнее как для населения Непала, так и для альпинистов-покорителей Эвереста. Сегодня с этого пика был получен первый видеосигнал", - рассказал глава Ncell Паси Койстинен. Оборудование даст возможность альпинистам выходить в Сеть, посылать с Эвереста видеоролики и общаться со друзьями через интернет по более низким тарифам, чем по спутниковому телефону, передает ИТАР-ТАСС.
Егор Арефьев, Комсомольская правда
полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=57490
ГКРЧ дала волю мобильному ТВ
Государственная комиссия по радиочастотам (ГКРЧ) разрешила развертывать сети мобильного телевидения стандарта DVB-H в Москве. Комиссия полагает, что операторы кабельного ТВ должны сами принимать меры по защите от помех, создаваемых излучением сетей DVB-H
полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=57480
ТТК присоединился к Франкфурту
Магистральный оператор "Компания ТрансТелеКом" (ТТК) подключился к точке обмена трафиком DE-CIX во Франкфурте-на-Майне (Германия). Это шестая точка обмена интернет-трафиком для ТТК
полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=59335