Vimpelcom подешевел на $1,1 млрд

За первые часы вчерашних торгов на Нью-Йоркской фондовой бирже (NYSE) Vimpelcom Ltd. подешевела на 5,5%. Так инвесторы отреагировали на информацию об одобрении слияния с Wind Telecom Нагиба Савириса и возобновление конфликта между крупнейшими акционерами компании.
Депозитарные расписки Vimpelcom Ltd. подешевели вчера к 21:00 МСК на 5,5%, а капитализация компании снизилась с $19,8 млрд до $18,7 млрд. Накануне компания сообщила, что ее наблюдательный совет большинством голосов рекомендовал слияние с Wind Telecom, владеющей 100% итальянской Wind Telecommunicazioni и 51,7% египетской Orascom Telecom. Если акционеры одобрят эту сделку на собрании 17 марта, Vimpelcom станет шестым по числу абонентов сотовым оператором в мире с выручкой $21,3 млрд.
Но эта сделка приведет к увеличению общего долга объединенной компании почти в 4 раза до $25,7 млрд и размыванию долей существующих акционеров: в обмен на активы Савирису обещано 20% экономического интереса и 30% голосующих акций Vimpelcom. В результате доля голосующих акций Telenor, выступившей против сделки, сократится с 36,03 до 25%. Telenor пообещала голосовать на собрании акционеров против сделки и призвала миноритариев поступить так же, ведь их доля тоже значительно сократится - с 18,6 до 12,9%. К тому же, по мнению норвежцев, Altimo, продвигающая сделку, создала "искусственную конструкцию", чтобы лишить Telenor права участвовать в допэмиссии и предотвратить размывание доли. Незадолго до совета Altimo уведомила Vimpelcom, что ее аффилированные структуры владеют 0,7% Orascom, а значит, слияние с Wind превращается в сделку с заинтересованностью и крупнейшие акционеры Vimpelcom лишаются права участвовать в допэмиссии. Председатель совета директоров Vimpelcom Йо Лундер уже заявил, что все указывает на новый конфликт между Altimo и Telenor, которые враждовали пять лет из-за выхода Vimpelcom на Украину с 2004 г.
Котировки Vimpelcom будут снижаться из-за опасений, связанных с этой сделкой, считают аналитики HSBC, снизившие целевую цену по бумагам оператора с $21 до $18. Риски акционерного конфликта - один из факторов, влияющих на акции Vimpelcom Ltd., пишут аналитики HSBC. Новый виток конфликта акционеров - негативный фактор для инвесторов, соглашаются аналитики Unicredit, но прогноз по акциям ($21,1) и рекомендацию "покупать" сохраняют.
Vimpelcom Ltd. - управляющий холдинг. Акционеры - Altimo (44,7% голосующих акций, 39,2% обыкновенных), Telenor (36% голосующих, 39,6% обыкновенных). Капитализация - $18,7 млрд. Финансовые показатели (US GAAP, 2009 г.): выручка - $10,07 млрд, чистая прибыль - $1,3 млрд.
Тимофей Дзядко, Ведомости

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=58945

"ВымпелКом" запустил 3G в Бийске

Компания "ВымпелКом" (торговая марка "Билайн") начала коммерческую  эксплуатацию сети "Билайн" третьего поколения (3G) в Бийске (Алтайский край). Сеть покрывает большинство районов города. В течение 2010-11 гг. оператор планирует значительно расширить зону покрытия.
Пресс-служба "ВымпелКома" сообщила, что услугами связи нового поколения могут воспользоваться абоненты всех тарифных планов "Билайн" как предоплатной, так и постоплатной системы расчетов при наличии сотового телефона, поддерживающего стандарт UMTS/ WCDMA. "Переход к сетям 3G не требует замены SIM-карты или каких-то специальных действия со стороны абонента. В сетях 3G поддерживаются все услуги, предоставляемые в сетях "второго поколения" (стандарт GSM)", - подчеркнула пресс-служба.
Главное преимущество сети нового поколения - высокая скорость интернет-доступа. Теоретически достижимая скорость мобильного Интернета в сети 3G составляет 7,2 Мбит/с.
"ВымпелКом" запустил в 565 населенных пунктах России (без учета населенных пунктов с населением менее 10 тыс. человек).
Досье ComNews
ОАО "ВымпелКом" - оператор сотовой и фиксированной связи, обслуживает 64 млн абонентов в России, Казахстане, на Украине, в Таджикистане, в Узбекистане,  Грузии, Армении, а также во Вьетнаме и Камбодже.

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=57615

Инвесторы ставят на Mail.ru

Белоруссия оценила свою долю в СООО "МТС" в $1 млрд

Президент Белоруссии Александр Лукашенко заявил, что готов продать российским "Мобильным ТелеСистемам" (МТС) 51% акций, принадлежащих государству в совместном с россиянами предприятии СООО "МТС"

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=60166

"О2ТВ" справился с убытком

Чистая прибыль телеканала "О2ТВ" за девять месяцев 2010 г. составила 20 тыс. руб. против убытка в 1,8 млн руб. за аналогичный период прошлого года согласно российским стандартам бухгалтерского учета. Рост чистой прибыли "О2ТВ" обусловлен ростом рекламной выручки канала

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=57593

"О2ТВ" получил 700 тыс. на просвещение

"История украинского телекома": начало мобильности и интернета

История посвящена тому, как появился первый мобильный оператор и первые провайдеры передачи данных в Украине.
Мобильная монополия
Первого оператора мобильной связи в Украине назвали просто: "Украинская мобильная связь" (УМС). Впрочем, вскоре компания постарается уйти от своего пафосного названия, перейдя на использование бренда UMC. УМС сразу же получает лицензию на мобильную связь и радиочастоты для внедрения стандарта NMT-450.
Инвесторами УМС выступили TDC Tele Danmark (Дания), PTT Telecom (Нидерланды) и DBP Telekom (позже переименована в Deutsche Telekom, Германия). Каждый из них получил по 16,33%-ную долю в создаваемом обществе с ограниченной ответственностью. С украинской стороны владельцами стали 17 предприятий электросвязи, владеющие суммарно 51%-ной долей.
Лицензионное соглашение предусматривало создание сети сотовой связи в 21 городе Украины и на крупнейших автомагистралях между ними. Уставный фонд - 15 млн. долларов. Коммерческий запуск сети состоялся в июле 1993 года на базе коммутатора и шести базовых станций производства Nokia. Объем инвестиций на момент открытия сети составил 8,5 млн. долларов. В те времена никто даже и не мог себе представить, что пройдет еще 10-15 лет, и инвестиции в мобильные сети в нашей стране будут исчисляться миллиардами долларов.
Стоимость аппарата NMT 450i на момент запуска сети составляла 2875 долларов. Кроме этого, за подключение к сети абоненту приходилось платить 850 долларов. Абонплата составляла 80 долларов в месяц, звонки по стране - от 40 до 80 центов. Для большинства современных абонентов, которые могут сегодня купить телефон за несколько сот гривен и при этом ежемесячно платить зачастую не больше 50 гривен, такие условия были бы не по карману. Сотовая связь не так давно была услугой лишь для избранных.
В 1994 году сеть NMT охватила города Севастополь, Симферополь, Харьков, Днепропетровск, Одессу, Львов. При строительстве сети использовались базовые станции Benefon и коммутаторы Hans Damm (в городах-миллионерах). Уже в 1996 году сеть УМС работала во всех областных центрах страны, а компания заявила о завершении первого этапа развития. К этому моменту компания обслуживала примерно 30 тысяч абонентов, а суммарный объем инвестиций составил 90 млн. долларов.
Доинтернетовская эпоха
Первые эксперименты с передачей файлов украинские ученые и энтузиасты проводили еще в 1988 году. В частности, такие опыты проводились в киевском Институте прикладной информатики. Но первые попытки создать коммерческое предприятие, предоставляющее такую услугу, относятся только к 1991 году. Тогда большое распространение в мире получила услуга передачи электронных сообщений (электронной почты). В СССР одним из ведущих операторов, предоставляющих эту услугу, стала московская компания Relcom, которая создала региональные центры доступа на телефонно-телеграфных станциях в крупных городах Союза, в том числе и в Украине.
В том же году в Киеве было создано совместное предприятие "Инфоком", которое приступило к построению сети передачи данных национального масштаба. С украинской стороны в него вошли ПО "Киевэлектросвязь" и Минсвязи Украины (совместно 51%). С немецкой стороны - фирма Controlware (49%). Первоначальный объем инвестиций - 1 млн. дойчмарок.
Первоначально сеть "Инфокома" создавалась на базе междугородних аналоговых каналов Министерства связи с использованием оборудования Hughes Network System и модемов Microcom. Сеть получила выход к международным сетям передачи данных . Первыми партнерами были сети Datex-P (Германия) и Sprint (США).
В 1992 году группа украинских энтузиастов получила Интернет-домен UA. В том же году начали свою работу первые украинские Интернет-провайдеры: "Релком-Украина", "Инфоком", Communication Systems, Global Ukraine, Lucky Net, ElVisti и другие. Важно отметить, что с первых лет развития украинских телекоммуникаций Интернет-провайдинг был едва ли не единственным видом деятельности, который не лицензировался государством. Благодаря этому там всегда существовала конкурентная среда. Масштабы деятельности интернет-провайдеров оставались незначительными вплоть до конца века, когда количество клиентов даже в Киеве не превышало 10 тысяч, а обслуживали их почти 50 провайдеров.
Киев остается лидером по подключениям и сейчас, в первую очередь потому, что это самый крупный город в стране. А жители столицы готовы платить за эти услуги. Довольно сильно интернет развит в крупных областных центрах (Одесса, Харьков, Днепропетровск, Львов). Но во многих небольших городках Украины эпоха интернета до сих пор не наступила.
В 1993 году харьковская компания "Конком" заменила коммутируемый канал Харьков-Москва на выделенную линию и первой в Украине начала использовать протокол TCP-IP. Таким образом, впервые в нашей стране был реализован непрерывный онлайн доступ к всемирной сети. В конце того же года на протокол TCP-IP переходит компания "Релком-Украина".
В 1994 году "Инфоком" ввел в промышленную эксплуатацию систему обработки сообщений электронной почты, а в 1996 году компания охватыватила своей сетью передачи данных все областные центры и на этом завершает первый этап развития. Транзитные узлы сети были расположены в Киеве, Днепропетровске, Львове и Одессе. Суммарный объем инвестиций в создание сети составил 3 млн. долларов. Численность пользователей сети "Укрпак" превысила 1 тысячу.
В 1994-1996 годах появляются первые домовые сети. Как правило, такие сети создавались энтузиастами и используются для общения или же для многопользовательских компьютерных игр. Обычно сами сети выхода во внешний мир не имели. Изначально сети объединяли несколько компьютеров в одном подъезде многоквартирного дома или общежития.
Прошло десятилетие, и из самых активных "локалок" выросли крупные компании с агрессивным маркетингом. Они буквально оккупировали спальные многоэтажные районы больших городов, объединив в огромные сети дома оптоволоконными скоростными линиями. Благодаря этому у абонентов появилась возможность получать доступ на космической по меркам 90-ых годов скорости - в десятки Мбит/сек.
Заметим, что если сейчас под термином "интернет" мы понимаем в первую очередь www, то до 1996 года в мире под словом интернет подразумевали протокол передачи данных ftp. Привычный нам веб появился лишь в 1993 году (в 1991 году был разработан http и html, в 1993 году вышел первый веб-браузер Mosaic), а стал популярным в мире лишь после 1996 года.
Устаревшее, зато отечественное!
Для того чтобы начать работу, первые провайдеры должны были определиться с самым главным - с оборудованием, на базе которого будет функционировать их сеть.
Выбор поставщиков часто диктовался инвесторами. Так, поставщиками оборудования для "Утела" стали немецкая компания Siemens и американская AT&T. AT&T являлась акционером "Утела" (19,5% акций). Такая же доля принадлежала немецкой государственной компании DBP.
В проектах мобильной связи и передачи данных применялось оборудование Hughes Network System, Hans Damm, Benefon, Nokia, Microcom.
В Украине производством телекоммуникационного оборудования занимались более десятка компаний, однако отечественное оборудование использовало устаревшие аналоговые технологии.
Но правительство, решив поддержать отечественного производителя, сделало ход конем - сформировало реестр "стратегических поставщиков телекоммуникационного оборудования". В него включались компании, имеющие дочерние производственные подразделения в Украине. Для того чтобы войти в реестр, иностранные производители создали совместные предприятия с украинскими заводами. Так возникли компании "МКМ", Alcatel Network Systems Ukraine, "Чезара". Эти компании, а также южнокорейская Daewoo, инвестировавшая в "АвтоЗАЗ", и были признаны стратегическими поставщиками в 1995 году.
Некоторые СП по производству телекоммуникационного оборудования
Подводя первые промежуточные итоги, можно сказать, что к концу 1996 года в каждом областном центре Украины появилась сеть мобильной связи, международная телефонная станция и узлы сети передачи данных. По сравнению с предыдущей, советской эпохой, номенклатура телекоммуникационных услуг расширилась за счёт мобильной телефонии и передачи данных. Таким образом, первый этап обновления телекоммуникационной инфраструктуры страны был завершен. В то же время большинство телефонных соединений внутри страны шли по аналоговым каналам связи, а мобильная связь использовала устаревший аналоговый стандарт NMT. Назрела необходимость в следующих шагах.
PROIT

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=60253

Четыре спутника "Глонасс" могут быть запущены в течение пяти месяцев

Роскосмос планирует запустить четыре спутника "Глонасс" до июня этого года, сообщил глава агентства Анатолий Перминов.
По его словам, в феврале состоится запуск спутника "Глонасс-К", а в мае-июне - трех спутников "Глонасс-М".
Стоимость запуска трех спутников "Глонасс-М" может составить 2,5-3 млрд рублей, сказал А.Перминов.
В сумму 2,5 млрд рублей Роскосмос, по его словам, оценивает прямые потери от неудачного запуска ракеты-носителя с тремя спутниками "Глонасс" на борту.
Как отметил А.Перминов, три пропавших спутника "Глонасс" не были застрахованы в полном объеме.
"Мы трижды с 2004 года подавали в правительство закон об обязательном страховании космических аппаратов, и, к сожалению, он был согласован со всеми министерствами и ведомствами, кроме Минфина. На сегодняшний день этот закон не вышел, поэтому все страхование осуществляется за счет прибыли предприятий: есть прибыль у предприятия - оно страхует, нет прибыли - не страхует. Упавшие аппараты были застрахованы не на полную сумму", - отметил А.Перминов.
Глава Роскосмоса уточнил, что аппарат "Глонасс-К" уже готов к запуску, и в настоящее время проводятся комплексные испытания одного аппарата "Глонасс-М". Еще два аппарата до мая-июня Роскосмосу предстоит подготовить к запуску.
Кроме того, он сообщил, что на период до 2013 года планируется осуществлять в год по четыре пилотируемых запуска кораблей "Союз", а также по пять-шесть запусков грузовых космических кораблей "Прогресс". Эти запуски предназначены для доставки космонавтов, астронавтов и грузов на Международную космическую станцию.
По словам А.Перминова, сегодня стоимость доставки одного человека на МКС с помощью корабля "Союз" и его возвращение на Землю составляет $50 млн.
Интерфакс

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=59134

Не с теми связались. Виктор Янукович полностью сменил состав НКРС

Президент Виктор Янукович вчера полностью сменил состав регулятора отрасли связи - Нацкомиссии по вопросам регулирования связи (НКРС). Орган возглавил заместитель главы Госспецсвязи Петр Яцук, а его новый состав сформировали выходцы из Госспецсвязи и "Укртелекома". Участники рынка объясняют смену состава НКРС интересами новых собственников "Укртелекома", связанных с администрацией президента и менеджментом госоператора фиксированной связи, которые при помощи регулятора планируют за 2-3 года увеличить капитализацию компании для ее последующей перепродажи.
Вчера президент Виктор Янукович подписал указ о назначении нового состава Нацкомиссии по вопросам регулирования связи, сообщил Ъ глава подкомитета Верховной рады по вопросам телекоммуникаций и почтовой связи Юрий Мороко. По его словам, глава государства сменил всех 8 членов комиссии. По состоянию на 21.00 указ не был размещен на сайте президента, однако представители сразу нескольких телекоммуникационных компаний рассказали, что вчера на заседании НКРС им был представлен ее новый состав. Председателем комиссии вместо Владимира Олийныка стал Петр Яцук, первый заместитель главы Госспецсвязи. В ее состав вошли директор департамента объединенных продаж "Укртелекома" Игорь Сиротенко, бывший член НКРС Людмила Ежова, заместитель начальника радиотехнологий Госсвязи Елена Уласенко, а также Ирина Полищук (работает в "Укртелекоме" с 2000 года) и начальник юридического управления Госспецсвязи Александр Речкалов. Еще два члена комиссии пока не известны, но по словам одного из чиновников, это бывшие сотрудники "Укртелекома".
Экс-глава НКРС Владимир Олийнык вчера подтвердил Ъ факт своей отставки, но от комментариев отказался. Не стал комментировать свое назначение и Игорь Сиротенко: "Это решение президента. Он определил для нового состава комиссии задачи, которые мы огласим позже в официальном сообщении".
Глава парламентского подкомитета по вопросам телекоммуникаций Юрий Мороко (Партия регионов) отметил, что прежний состав комиссии работал профессионально, а решение о его смене является политическим. "Но я, как человек из команды президента, приветствую любые его решения,- заявил господин Мороко.- В новом составе комиссии - также профессионалы. Возможно, президент формирует регулятора под какие-то конкретные задачи".
Один из бывших членов НКРС рассказал Ъ, что смена состава комиссии инициирована главой администрации президента Сергеем Левочкиным и председателем правления "Укртелекома" Георгием Дзеконом. Сейчас идет подготовка к приватизации госоператора, и назначение в НКРС сразу нескольких менеджеров "Укртелекома" может свидетельствовать о том, что государство продолжит лоббировать интересы компании и после ее продажи, считает глава Интернет-ассоциации Украины (ИнАУ) Татьяна Попова. Единственная компания, подавшая заявку на участие в приватизации "Укртелекома",- ЕСУ ("дочка" австрийской EPIC). Представители EPIC ранее заявляли, что могут перепродать компанию через 2-3 года.
Сейчас государство как никогда близко к продаже государственного монополиста фиксированной телефонии. В октябре 2010 года Фонд госимущества (ФГИ) объявил конкурс по приватизации 92,79% акций "Укртелекома" по стартовой цене 10,5 млрд грн. На участие в нем была подана только одна заявка - от ЕСУ. По условиям тендера в этом случае проводится независимая оценка предприятия, после чего единственному участнику аукциона будет предложено купить предприятие по этой стоимости. В конце прошлой недели консалтинговая фирма "Остров", выбранная в качестве оценщика, передала свои выводы в ФГИ. В течение ближайших дней фонд будет проводить рецензирование оценки, после чего она будет оглашена. Источники на рынке сообщают, что оценка "Острова" превышает стартовую стоимость "Укртелекома" на несколько десятков миллионов гривен.
Информация о смене состава комиссии в сторону более лоббистского по отношению к 'Укртелекому' распространялась среди участников рынка в последние два месяца, говорит Татьяна Попова. Она объясняет, что НКРС является мощным инструментом для создания нормативной базы, которая не позволит конкурентам "Укртелекома" развиваться ускоренными темпами. "В руках комиссии - выдача и продление лицензий, распределение частот и судьба 3G-конкурса",- напоминает госпожа Попова. По мнению аналитика BG Capital Александра Паращия, эта версия подтвердится, если после покупки "Укртелекома" компанией EPIC менеджмент госоператора не сменится. Господин Паращий отмечает, что нынешний менеджмент "Укртелекома" не смог эффективно управлять компанией, так как последние несколько лет она терпела убытки. Эксперт считает, что увеличить капитализацию компании можно лишь регуляторным лобби и законодательной поддержкой - в частности, созданием фонда универсальных услуг. Примечательно, что экс-глава НКРС Владимир Олийнык неоднократно выступал противником создания такого фонда.
О недовольстве работой прежнего состава комиссии неоднократно заявлял лидер рынка мобильной связи "Киевстар". Президент компании Игорь Литовченко в конце прошлого года неофициально высказывал предположение, что состав комиссии в ближайшее время будет изменен. Суть претензий "Киевстара" к НКРС сводилась к тому, что регулятор занимается решением второстепенных задач, игнорируя принципиальные для рынка проведение рефарминга (упорядочивание частотного ресурса), ликвидацию технологической нейтральности и выдачу 3G-лицензий. Вчера господин Литовченко на звонки Ъ не отвечал.
Роман Судольский,КоммерсантЪ Украина

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=59493

"Билайн" повысил качество связи в 20 районах Подмосковья

Компания "ВымпелКом" (торговая марка "Билайн") усовершенствовала действующее покрытие и увеличила емкость мобильной сети в Московской области.
Пресс-служба оператора сообщила, что осенью "ВымпелКом" модернизировал сеть в Одинцовском, Мытищенском, Раменском, Солнечногорском, Люберецком, Ленинском и  ряде других районов Подмосковья. Результатом очередного этапа по модернизации сети в области стало строительство и вывод в эфир нескольких десятков новых базовых станций, что обеспечивает более плотное покрытие в области, позволяет исключить обрывы звонков при движении и улучшить качество передачи речи. 
Технический директор ОАО "ВымпелКом" Московского региона Василий Торопин отметил: "Мы инвестируем в дальнейшее развитие инфраструктуры в Московском регионе, уделяя максимум внимания качеству связи и емкости сети. Максимальное покрытие сетью 2G в области позволит нам активно начать развертывание сети третьего поколения в  Подмосковье, как в диапазоне 2100 Мгц  так и 900 МГЦ, в следующем 2011 году".
Досье ComNews
ОАО "ВымпелКом" - оператор сотовой и фиксированной связи, обслуживает 64 млн абонентов в России, Казахстане, на Украине, в Таджикистане, в Узбекистане,  Грузии, Армении, а также во Вьетнаме и Камбодже.

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=57584

"Дальсвязь" принимает платежи через терминалы

Межрегиональная компания "Дальсвязь" в Магаданской области возобновила прием платежей за услуги связи через крупнейшие сети платежных терминалов.
В 2009 г. федеральным законодательством операторам (платежным агентам) в срок до 1 апреля 2010 г. необходимо было зарегистрировать в налоговых органах контрольно-кассовую технику, входящую в состав платежного терминала. Обязательная установка контрольно-кассовой техники привела к серьезному сбою в работе платежных терминалов в ряде субъектов Российской Федерации. Так, в Магаданской области с 1 апреля практически во всех платежных терминалах был прекращен прием за услуги местной, междугородной и международной телефонной связи, интерактивного телевидения и Интернет, оказываемые "Дальсвязью".
Пресс-служба оператора сообщила, что компания провела работу не только по возобновлению приема платежей и расширению перечня услуг, рассчитаться за которые можно через платежные терминалы. "Стремясь исключить риск появления подобных ситуаций в будущем, "Дальсвязь" заключила прямые договоры с компаниями, профессионально занимающимися интеграцией платежных систем в реальный сектор рынка", - отметила пресс-служба.
На данный момент "Дальсвязь" в Магаданской области подключена к крупнейшим системам приема платежей через терминалы QIWI (ЗАО "Объединенная система моментальных платежей") и CyberPlat (КиберПлат). Это более 250 терминалов на территории Магаданской области.
Досье ComNews
ОАО "Дальсвязь" оказывает услуги в Приморском, Хабаровском, Камчатском краях, Амурской, Магаданской, Сахалинской областях и Еврейской автономной области. Основным акционером компании является ОАО "Связьинвест".

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=57585

Судьбу сделки по покупке VimpelCom активов Нагиба Савириса решат миноритарии

Судьба крупнейшей сделки в истории российского телекома оказалась в руках миноритарных акционеров. Объединение российской VimpelCom Ltd. и египетской Wind Telecom Нагиба Савириса не состоится, если 46% миноритарных акционеров проголосуют против него. Как стало известно РБК daily, глава VimpelCom Ltd. Александр Изосимов лично проводит консультации с инвесторами, чтобы убедить их в необходимости слияния.
О том, что Александр Изосимов с середины января проводит личные консультации с инвесторами, РБК daily рассказали миноритарные акционеры компании. "В ходе встреч г-н Изосимов объясняет преимущества сделки. В том числе он апеллирует к тому, что после слияния компания сможет стать частью большого международного холдинга и соперничать с мировыми телеком-гигантами. Кроме того, слияние, по мнению г-на Изосимова, является финансово привлекательным, так как соотношение долга по отношению к EBITDA уменьшится в результате этой сделки: общий долг Wind существенно меньше задолженности VimpelCom", - говорят собеседники РБК daily.
По их словам, консультации проводились со всеми крупнейшими инвесторами. Среди тех, кто уже успел пообщаться с г-ном Изосимовым, - представители Societe General, Oppenheimer & Co, Prosperity Capital Management. Необходимость консультаций с миноритариями возникла после того, как разгорелся конфликт между акционерами VimpelCom Ltd. - российской Altimo (владеет 44,7% голосующих акций оператора) и норвежской Telenor (36% голосующих бумаг). Telenor выступила против сделки с Wind: компания настаивает на том, что слияние с Wind не является сделкой с заинтересованностью. Поэтому, несмотря на то что миноритарий Altimo сенатор Глеб Фетисов одновременно является и акционером приобретаемой компании, у Telenor должно быть приоритетное право выкупа акций в случае оферты.
Telenor даже обратилась с просьбой к VimpelCom отложить собрание акционеров, назначенное на 17 марта 2011 года, и перенести дату закрытия его реестра до принятия арбитражным судом решения по иску (норвежцы оспаривают решение о сделке в Лондоне). Норвежская компания в курсе консультаций г-на Изосимова, говорит представитель Telenor Анна Иванова-Голицына. "Это нормальная практика, когда речь идет о таких крупных сделках. Мы не видим в этом ничего сверхъестественного", - убеждена она. По словам г-жи Ивановой-Голицыной, Telenor по прежнему не заинтересована в том, чтобы сделка состоялась. "Для того чтобы ее не произошло, по нашим подсчетам, против должны голосовать от 46 до 50% всех миноритариев", - констатирует г-жа Иванова-Голицына. Altimo считает, что акционеры должны иметь право сделать свой выбор на собрании акционеров 17 марта, говорит вице-президент компании Евгений Думалкин. По неофициальным подсчетам, чтобы сделка была одобрена, необходимо согласие 30% от общего числа миноритариев. Представитель VimpelCom Ltd. Елена Прохорова говорит, что VimpelCom всегда придерживалась политики максимально открытого общения с акционерами. "Мы, естественно, заинтересованы в том, чтобы сделка состоялась. Поэтому проводим консультации с инвесторами", - говорит г-жа Прохорова.
Несмотря на разногласия акционеров, сделку по объединению в середине января одобрил совет директоров "ВымпелКома": шесть участников голосовали за покупку 100% Wind и 51,7% - Orascom Telecom, три представителя норвежского акционера - против. Если слияние состоится, в мире появится шестой крупнейший оператор сотовой связи с консолидированной выручкой 21,3 млрд долл. и абонентской базой 173 млн человек. Предполагается, что активы Нагиба Савириса будут оплачены за счет допэмиссии 325,64 млн обыкновенных акций и 305 млн конвертируемых привилегированных акций VimpelCom Ltd. и деньгами - 1,495 млрд долл. У Савириса будет 30,6% голосов в новом холдинге, у Telenor - 25%, у Altimo - 31%, у миноритариев - 13,4%.
Елизавета Серьгина, РБК daily

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=59403

ГЛОНАСС дождался новой программы

Новая федеральная целевая программа по развитию системы ГЛОНАСС, рассчитанная до 2020 г., будет внесена в правительство до конца этого года. Пока ее создатели обсуждают два варианта развития навигационной системы: продвижение ГЛОНАСС во всем мире либо сокращение программы

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=60566

СЗТ отметил миллион "флагманами"

Монополист фиксированной связи Северо-Западного федерального округа, "Северо-Западный Телеком" (СЗТ) объявил о подключении к услугам широкополосного доступа в Интернет 1 млн пользователей. К этому событию оператор приурочил открытие в ряде регионов четырех центров обслуживания клиентов типа "флагман"

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=57649

"МегаФон" построил 3G во всех райцентрах Нижегородской области

Центральный филиал компании "МегаФон" достиг 100%-го покрытия всех районных центров Нижегородской области сетью третьего поколения (3G).
Пресс-служба оператора сообщила, что за 2010 г. в Нижегородской области  построено более 500 базовых станций 3G, объем инвестиций составил 1 млрд руб. До конца 2011 г. планируется увеличить скорость передачи данных в сети 3G почти в 3 раза.
Директор Центрального филиала "МегаФона" Андрей Еремкин отметил, что "МегаФон" стал первым сотовым оператором, достигшим 100% покрытия сети 3G в районных центрах Нижегородской области".
По данным компании, в 2010 г. количество смонтированных 3G-базовых станций и протяженность транспортной сети превзошли совокупные объемы строительства за предыдущие 5 лет. Половина базовых станций на территории региона подключена к волоконно-оптическим линиями связи.
В Центральном филиале (Брянская, Владимирская, Калужская, Курская, Нижегородская, Орловская, Рязанская, Тульская области) в 2010 г. было смонтировано порядка 1 тыс. базовых станций 3G - в четыре раза больше, чем в 2009 г. Из них в Нижегородской области - более 500. Объем инвестиций в развитие сети Нижегородской области превысил 1 млрд руб.
Скорость передачи данных в сети 3G в Нижегородской области достигает 14,4 Мбит/с. К концу 2011 г. оператор планирует увеличить этот показатель до 42 Мбит/с. Средняя скорость передачи данных в часы наибольшей нагрузки составляет 3,8 Мбит/с.
Досье ComNews
ОАО "МегаФон" предоставляет услуги связи и мобильной передачи данных во всех федеральных округах и субъектах Российской Федерации, обслуживает более 57 млн клиентов.

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=60632

Противоречивый ритейл

Один из организаторов готовящегося IPO "Евросети" - Альфа-банк нашел необычный риск для деятельности ритейлера. Это возможное сокращение оттока абонентов у сотовых операторов, что грозит "Евросети" падением продаж контрактов и рентабельности.
Казалось бы, угроза действительно существует. Ведь, заключая с "Евросетью" дилерские договоры и маркетинговые соглашения, операторы стремятся как раз крепче привязать к себе абонентов. Ритейлер получает тем большую комиссию, чем более качественных (т. е. доходных и долгосрочных) абонентов подключает. Качество было, в частности, обязательным условием МТС, на котором она согласилась возобновить сотрудничество с "Евросетью" прошлой осенью (до этого 1,5 года контракты МТС не продавались в "Евросети").
Ведомости

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=60338

Электронное правительство ушло на новый уровень

"Ростелеком" планирует до конца года обеспечить полноформатное предоставление десяти электронных госуслуг в десяти пилотных субъектах Федерации, а в I квартале 2011 г. запустить 10 пилотных проектов по созданию сегментов электронного правительства муниципального уровня в крупнейших городах России

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=57644

Зона .рф открылась

"Глобус-Телеком" заключил очередной контракт

Оператор фиксированной связи "Глобус-Телеком" (дочерняя компания ОАО "Ростелеком") заключил контракт с Государственным учреждением Москвы "Управление капитального строительства" (ГУ "УКС") на оказание услуг телефонии в сумме около 400 тыс. руб.
Пресс-служба оператора сообщила, что в рамках контракта на 2011 г. оператор предоставит государственному заказчику полный пакет услуг телефонии, включая услуги местной связи в коде "495"/"499", внутризоновой, междугородной и международной связи. "Кроме того, компания обеспечит ГУ "УКС" возможность бесплатного вызова экстренных оперативных служб, таких как скорая медицинская помощь, полиция, пожарная охрана, служба реагирования в чрезвычайных ситуациях и других, с помощью набора единого телефонного номера", - отметила пресс-служба.     
По данным компании, контракт заключен по итогам проведения клиентом запроса котировок на основании Федерального закона "О размещении заказов на поставки товаров, выполнение работ, оказание услуг для государственных и муниципальных нужд".
Досье ComNews
ЗАО "Глобус-Телеком" - оператор фиксированной связи, предоставляет услуги связи в Москве и ряде регионов РФ. Компания создана в 2002 г. Клиентами компании преимущественно являются органы государственной власти и корпоративные пользователи. Основным акционером компании является ОАО "Ростелеком".

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=60805

"Ростелеком" хотят оставить гостелекомом. Минэкономразвития предлагает приостановить реорганизацию "Связьинвеста"

Реорганизация "Связьинвеста", в ходе которой государство планирует создать на базе "Ростелекома" "национального чемпиона связи", может быть приостановлена. Такой сценарий считает целесообразным Минэкономразвития, соответствующее предложение оно выдвинуло на совещании у вице-премьера Сергея Иванова. В "Связьинвесте" утверждают, что реорганизация госхолдинга будет продолжена согласно ранее утвержденному плану.
О том, что на состоявшемся в середине октября у вице-премьера и главы правительственной комиссии по транспорту и связи Сергея Иванова совещании обсуждался вопрос приостановки реорганизации госхолдинга, "Ъ" рассказал источник, знакомый с деталями совещания, и подтвердил источник в аппарате правительства. В распоряжении "Ъ" есть протокол совещания. В первом пункте документа говорится о необходимости принять к сведению позицию Минэкономразвития "о целесообразности приостановки всех процедур присоединения межрегиональных компаний (МРК) к ОАО "Ростелеком" до рассмотрения различных сценариев расчета размеров долей основных акционеров ОАО "Ростелеком" после ликвидации ОАО "Связьинвест" и необходимости принятия модели реорганизации ОАО "Ростелеком" и ОАО "Связьинвест" на уровне правительства Российской Федерации".
Главе Минкомсвязи Игорю Щеголеву, Минэкономразвития - Эльвире Набиуллиной, Агентства по страхованию вкладов (АСВ) - Александру Турбанову, ВЭБа - Владимиру Дмитриеву (АСВ и ВЭБ контролируют на двоих почти 40% "Ростелекома"), "Связьинвеста" - Вадиму Семенову и "Ростелекома" - Александру Провоторову поручено при проработке и реализации вариантов реорганизации "Связьинвеста" руководствоваться необходимостью сохранения государственного контроля над объединенным "Ростелекомом".
До 30 ноября Минкомсвязи, Минэкономразвития, Минфину, ВЭБу и АСВ поручено представить в правительство согласованный план дальнейших действий по реорганизации "Связьинвеста" и формированию объединенной компании с учетом обеспечения интересов государства. Минэкономразвития должно направить в "Связьинвест" предложения по определению саморегулируемой организации, в которой должна быть проведена экспертиза отчета независимого оценщика, подтверждающая объективность коэффициентов обмена акций МРК на акции "Ростелекома".
В ноябре прошлого года реорганизация "Связьинвеста" путем присоединения к "Ростелекому" семи МРК и "Дагсвязьинформа" была согласована с Владимиром Путиным, однако оговаривалось, что контроль в новой компании должен принадлежать государству. После реорганизации капитализация объединенного "Ростелекома" должна составить более 420 млрд руб. Присоединение МРК к "Ростелекому" одобрено собраниями акционеров всех дочерних компаний госхолдинга, слияние должно завершиться в начале следующего года, после чего запланировано IPO объединенного "Ростелекома".
Президент "Ростелекома" Александр Провоторов итоги совещания не комментирует. Источник, близкий к "Связьинвесту", утверждает, что на совещании была заслушана позиция Минэкономразвития и принята к сведению. "Реорганизация "Связьинвеста" продолжается",- утверждает собеседник "Ъ". В аппарате Сергея Иванова от комментариев отказались, так же поступили в ВЭБе. Получить комментарий представителей Минэкономразвития, присутствовавших на совещании, вчера не удалось.
Именно возможная потеря контроля в объединенном "Ростелекоме", несмотря на то что совет директоров госхолдинга неоднократно это опровергал, стала причиной беспокойства правительства. Первым о такой угрозе заявил бывший советник президента Леонид Рейман (см. "Ъ" от 19 и 23 августа). По его мнению, пакет акций "Связьинвеста" в новом "Ростелекоме" перестает быть контрольным из-за конвертации привилегированных акций МРК в обыкновенные акции "Ростелекома" и размера дисконта при конвертации префов МРК - в результате доля государства снизится с 53,2 до 43,4%.
Более того, утверждал он, доли ВЭБа и АСВ в "Ростелекоме" нельзя считать государственными, что еще более усугубляет риск потери контроля государством. Кроме того, указывал господин Рейман, теряемая государством доля фактически соответствует доле, которой собирается владеть Marshall Capital. Управляющим партнером Marshall Capital является член совета директоров "Связьинвеста" Константин Малофеев, купивший у Газпромбанка фонд акций "дочек" "Связьинвеста", которые обеспечат Marshall Capital 7% в объединенном "Ростелекоме".
Позже к господину Рейману присоединилась Эльвира Набиуллина. Риск потери контроля существует из-за изменения структуры сделки по выкупу 25% плюс одна акция "Связьинвеста" у АФК "Система" (выкупались в ходе обмена телекоммуникационными активами между государством и АФК), считает Минэкономразвития. Раньше планировалось, что этот пакет будет выкупать ВЭБ, но в итоге покупателем стал "Ростелеком". Завершающий этап реформы предполагает объединение "Ростелекома" и "Связьинвеста", на балансе "Ростелекома" образуются казначейские акции, при погашении которых можно ожидать "размытия контроля". Для снижения этого риска предполагается, что "Связьинвест" станет владельцем дополнительных активов ("Скай Линк", а также пакеты акций "Башинформсвязи", ММТС 9, "Чукоткасвязьинформа" и "Центрального телеграфа"), что увеличит его стоимость. Но оценка этих активов должна быть достаточно высокой и потребует одобрения других акционеров "Ростелекома". Среди других рисков - опционное соглашение ВЭБа и "Связьинвеста", что потребует дополнительной долговой нагрузки "Связьинвеста" (оценочно 20,5 млрд руб.).
Директор по инвестициям Prosperity Capital Management (владеет миноритарными пакетами в МРК) Александр Бранис считает, что риска потери госконтроля нет, и полагает, что если реорганизация будет приостановлена, то это, безусловно, негативно скажется на капитализации дочерних компаний "Связьинвеста".
"Не думаю, что эта новость сильно скажется на котировках МРК, но инвесторы, которые уже давно купили эти акции и успели заработать на них, могут продать бумаги. Поэтому цена либо не изменится вообще, либо снизится на 5-10%",- рассуждает аналитик ИК "Ренессанс Капитал" Александр Казбеги.
Александр Малахов, Елена Киселева, Анна Балашова, КоммерсантЪ

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=57636

WikiLeaks уволил гендиректора германского производителя спутников

Германская корпорация OTH-Systems, получившая заказ Евросоюза на изготовление 14 спутников для глобальной системы позиционирования Galileo, сообщила об увольнении гендиректора Берри Смутни. Акционеры отказали ему в доверии, после чего наблюдательный совет OTH-Systems отстранил Смутни от должности, говорится в сообщении корпорации.
Названа и причина - несколько недавних публикаций в норвежской газете Aftenposten, цитирующих со ссылкой на материалы сайта WikiLeaks беседы Смутни с сотрудниками берлинского посольства США. В частности, речь идет о характеристике, якобы данной теперь уже бывшим гендиректором OTH-Systems системе Galileo, - "глупая затея", выгодная в основном Франции, уточняет Associated Press (AP).
Galileo задумывается как европейский аналог американской системы спутниковой навигации GPS и российской "Глонасс". Речь о ее создании ведется уже несколько лет, но государства ЕС долго не могли распределить ответственность внутри этого проекта. Предполагается, что спутниковая группировка Galileo (30 космических аппаратов) заработает в 2014-2016 гг. В прошлом году OTH-Systems выиграла контракт на производство спутников объемом 566 млн евро ($754 млн), сообщает AP.
OTH-Systems утверждает, что приписываемые Смутни слова в действительности не были им сказаны. Тем не менее компания предпочла уволить топ-менеджера, чтобы свести на нет негативные последствия этих публикаций для компании, поскольку "не видит альтернативы этому решению".
Смутни стал первым топ-менеджером, пострадавшим из-за публикаций в WikiLeaks.
Игорь Цуканов, Ведомости

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=58938

В Роскосмосе превысили полномочия, утопив три спутника

Во вторник СКР сообщил о проведении доследственной проверки по факту "утраты" трех спутников ГЛОНАСС-М 5 декабря прошлого года. В ведомстве полагают, что чиновники Роскосмоса, утопившие спутники в Тихом океане, могли превысить должностные полномочия.
Как сообщили в пресс-службе СКР, главным следственным управлением по Москве проводится доследственная проверка по факту разрушения и утраты трех спутников ГЛОНАСС-М 5 декабря 2010 года в акватории Тихого океана. По предварительным данным СКР, должностные лица Роскосмоса ввели в состав ракетно-космического комплекса использовавшийся впервые и не прошедший необходимых испытаний разгонный блок, который в процессе полета вышел из строя и сбился с курса, что привело к падению спутников. В результате утраты трех спутников государству был причинен ущерб в размере 4,3 млрд рублей.
По данным СКР, в действиях должностных лиц Роскосмоса могли присутствовать признаки состава преступления, предусмотренного ст. 286 УК РФ ("Превышение должностных полномочий"). Для того чтобы подтвердить или опровергнуть эту версию, следствием проводятся опросы свидетелей, изучаются документы, назначены экспертные исследования. По результатам проверки будет принято процессуальное решение, возбуждать уголовное дело или вынести постановление об отказе в его возбуждении. Отметим, что доследственная проверка начата по результатам прокурорской проверки, выявившей серьезные нарушения в Роскосмосе.
Напомним, что три спутника ГЛОНАСС-М выводились на орбиту ракетой-носителем "Протон" 5 декабря 2010 года с космодрома Байконур, но в итоге упали в океан близ Гавайских островов. Из-за этого формирование российской навигационной спутниковой системы ГЛОНАСС не было завершено в срок. Спустя несколько дней после аварии глава Роскосмоса Анатолий Перминов в интервью газете "Известия" сказал, что это "никак не катастрофа", однако в итоге господину Перминову объявили выговор, а его заместитель Виктор Ремишевский был отправлен в отставку вместе с вице-президентом и главным конструктором ракетно-космической корпорации "Энергия" Вячеславом Филиным. Причиной аварии в Роскосмосе объявили перелив топлива при заправке разгонного блока "Протона" ДМ-3. Причем вскоре после инцидента ущерб назывался в размере 2,5 млрд рублей.
Николай Сергеев, Коммерсантъ

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=60210

Минэкономразвития предлагает запустить аналог телеканала Discovery в РФ для пропаганды инноваций

Российский аналог телеканала о науке и технологиях Discovery может появиться в России в 2012 году, заявил журналистам заместитель главы Минэкономразвития РФ Олег Фомичев.
По его словам, создание канала прописано в стратегии инновационного развития РФ до 2020 г., подготовленной Минэкономразвития.
"Наше предложение - создание канала по аналоги Discovery, ориентировочно - 2012 год. Вариантов великое множество обсуждается: частный, государственный, общественный канал", - сообщил замминистра, отметив, что вопрос финансирования канала будет обсуждаться с Минфином. "Пока у нас в 2012 году, из бюджета на это средств выделять не планируется", - сообщил он.
В рамках опубликованной на сайте Минэкономразвития РФ программы инновационного развития предлагается также за государственный счет снимать не менее 5 фильмов в "лучших традициях отечественной и мировой научной фантастики".
"Государство и сейчас расходует средства через министерство культуры на создание патриотических блокбастеров. Мы считаем, что в числе приоритетов при определении государственной поддержки при создании тех или иных фильмов должен быть установлен приоритет пропаганды инновационного бизнеса, науки и технологий", - считает замминистра.
По его словам, при реализации стратегии главное не превратить создание фильмов и научно-популярных сериалов в "обязаловку". "Сериал по тематике инноваций увлекательный, нужно что бы продукты были рейтинговые, и каналы были сами заинтересованы в том, что бы ставить их в сетку", - сообщил замглавы Минэкономразвития РФ.
Интерфакс

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=58854

Создатель сервиса Evernote Филипп Либин: "Мы находимся на первой стадии развития"

Создатели сервиса Evernote на первый взгляд просто создали продвинутую онлайн-записную книжку. Однако одноименная компания уже привлекла 7 млн пользователей. Президент Evernote Филипп Либин рассказал корреспонденту РБК daily Виталию Петлевому, что, по его мнению, компания создала "запасной мозг" и рассчитывает на внимание аудитории в несколько миллиардов человек.
- Сколько у вас сейчас пользователей и чем ваш сервис отличается от схожих предложений конкурентов?
- Наш сервис позволяет не просто хранить данные, он расширяет память. Любую вещь, которую вы хотите запомнить, можно запомнить при помощи Evernote: заметки, фотографии, видео, аудиофайлы, таблицы и информацию о билетах на самолет. Кроме того, вся информация записывается и заносится на карту с указанием даты и места, где была сделана запись. На данный момент у нас уже почти 7 млн пользователей, из них 250 тыс. платят за дополнительные услуги. Каждый день у нас регистрируется примерно по 25 тыс. новых пользователей. Ожидается, что летом наша компания наберет первые 10 млн подписчиков.
- Как вы оцениваете аудиторию подобных сервисов?
- Мы считаем, что это было бы интересно каждому человеку на земле. Согласитесь, неплохо было бы иметь еще один мозг, который мог бы запоминать дополнительную информацию. Если реально смотреть на вещи, мы ведем планирование из расчета 2 млрд человек целевой аудитории. Мы претендуем на миллиарды пользователей и ждем соответствующих прибылей. Но это точно будет не через пять лет, а немного позже.
- У вас офисы в Москве, Калифорнии, в каких странах вы планируете развиваться дальше?
- Мы открываем дополнительный офис в Сингапуре, думаем о присутствии в Бразилии, с большой долей вероятности откроем офис в Германии. Будем разрабатывать программное обеспечение для использования на различных типах мобильных телефонов, даже на телевизорах и видеокамерах, чтобы было возможно с этих устройств переносить информацию в Evernote автоматически.
- Как вы планируете развивать и монетизировать Evernote?
- Мы находимся на первой стадии развития сервиса. Его основная функция на данном этапе - запоминать. На следующей стадии мы планируем перейти к способности анализа и структурирования информации.
На данный момент пользователь может добавлять различные заметки и графики для путешествия: цены на билеты и гостиницы, карты местности. Программа идентифицирует их как обычные записи. После модернизации Evernote сможет их анализировать, предлагать варианты, исходя из других, ранее занесенных в систему записей. Итогом станет способность программы советовать, где покупать билеты, какую заказать гостиницу, возможность автоматически добавлять рекомендации, информацию о ближайших кассах и т.д.
- Ваша компания существует не первый год, привлекла три транша инвестиций на общую сумму 43 млн долл. Вы себя по-прежнему чувствуете стартапом?
- Не всякая компания на третьем году жизни чувствует себя и работает по модели стартапа, особенно с таким объемом инвестиций, как у нас. Нам легче в том плане, что мы ничего не продаем, у нас даже нет отдела продаж. Чувствовать себя начинающей компанией всегда полезно, в первую очередь для того, чтобы быстро принимать решения. К тому же у нас сейчас довольно маленький штат- 52 сотрудника. Планируем к концу этого года нарастить общую численность до 80-100 человек и на этом пока остановимся. Вполне себе стартап-компания.
- Когда вы планируете сосредоточиться на монетизации вашей аудитории?
- Если бы мы взяли сейчас пять сотрудников и поставили перед ними задачу выжать максимальную прибыль, то уже к началу лета у наc бы было не 250 тыс. платных пользователей, а миллион или два. Но это бы серьезно затормозило последующий рост. У нас приоритетный показатель - это число пользователей и потенциал компании, а не выручка. Прежде всего мы пытаемся развиваться по модели Twitter или Facebook. К примеру, у Facebook сейчас 500 млн пользователей, компания может "выдавить" из них очень много денег, но, как и мы, не делает этого и хочет продолжать наращивать свой потенциал и аудиторию до одного-двух миллиардов пользователей.
- Изначально инвесторы скептично смотрели на вас? Как вы продвигали свой бизнес?
- Инвесторы всегда скептичны. Мы пытались привлечь инвестиции в крупных американских фондах. Но из-за отсутствия хорошей кредитной истории нам этого сделать не удалось. Именно поэтому американские фонды не входили в капитал компании. Первыми в нас поверили "Тройка Диалог" и японская Docomo Capital. Они организовали первый совместный транш на 6,5 млн долл., раньше других вошли в капитал и получили довольно большую долю. Потом, уже в конце 2009 года, вошла Morgenthaler Ventures (10 млн долл.), а в 2010 году Sequoia Capital вложила 20 млн долл.
- Как вы расходуете привлеченные средства?
- На самом деле никак. У нас выручка за 2010 год - примерно 10 млн долл., может, чуть больше. Сейчас трудно сказать точнее, поскольку она растет на 10-15% каждый месяц. Поэтому привлеченные сред­ства мы пока не тратим. Сейчас мы рассчитываем, что эти средства понадобятся в этом году для осуществления M&A-сделок. На данном этапе мы в поисках молодых компаний со штатом до 8-10 человек, чью команду и разработки можно интегрировать в наш бизнес. Возможно, к концу года мы купим две-три такие компании. Не больше. Иначе Evernote рассеет внимание и не сможет сфокусироваться на своем бизнесе.
РБК daily

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=59450

"МегаФон" развивает сеть в Липецкой области

Кавказский филиал сотового оператора "МегаФон" провел работы по улучшению качества связи действующей сети стандарта GSM 900/1800 на территории Липецкой области.
Пресс-служба оператора сообщила, что 95% Липецкой области - в зоне покрытия "МегаФон". С начала года улучшено покрытие в Тербунском, Лев-Толстовском, Долгоруковском районах области. На начало четвертого квартала текущего года была увеличена емкость радиосети и количество голосовых каналов в г. Данков, селах Большая Поляна, Большая Боевка, Хмелинец, Талица и Яблоново.
"Технические работы, проведенные нашими специалистами, позволили обеспечить отличное качество связи и высокую скорость передачи данных по технологии EDGE во всех населенных пунктах области, - отметил руководитель обособленного подразделения в г. Липецк Воронежского регионального отделения Кавказского филиала ОАО "МегаФон" Сергей Ежов. - Модернизация сети позволит справляться с высокими нагрузками и увеличивать численность единовременно обслуживаемых абонентов на территории Липецкой области".
В ближайшее время оператор планирует улучшить качество связи в селе Излегоще, пострадавшем в результате лесных пожаров. Работы по модернизации действующей мобильной сети в Липецкой области ведутся одновременно со строительством сети 3G, которую "МегаФон" планирует развернуть в областном центре до конца текущего года.
Досье ComNews
Кавказский филиал ОАО "МегаФон" представляет интересы общероссийского оператора на территории Краснодарского края, Адыгеи, Ставропольского края, Ростовской области, Карачаево-Черкессии, Дагестана, Кабардино-Балкарии, Северной Осетии, Чечни, Ингушетии, Воронежской, Липецкой, Тамбовской и Белгородской областей. Число абонентов в сети филиала превышает 8,5 млн человек.

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=57582

"МегаФон" добавит скорости. Увеличив ее в сетях 3G в два раза

"МегаФон" рассчитывает увеличить к концу года пиковую скорость передачи данных в сетях 3G в два раза, с 21 до 42 Мб/с на базовую станцию. В перспективе двух-трех лет скорости могут возрасти до 80 Мб/с, что сопоставимо с показателем самой перспективной технологии LTE, которую оператор сейчас тестирует в Сочи в преддверии Олимпиалы-2014 (90 Мб/с).
О том, что "МегаФон" намерен к концу года увеличить в сетях 3G пиковую скорость передачи данных на базовую станцию до 42 Мб/с, рассказал вчера первый заместитель гендиректора "МегаФона" Валерий Ермаков. В перспективе двух-трех лет скорости могут возрасти до 80 Мб/с, рассчитывают в компании. На данный момент пиковая скорость на станцию составляет 21 Мб/с, а средняя для абонентов - 3,8 Мб/с. При этом пиковые скорости в сети LTE (технология 4G), которую "МегаФон" сейчас тестирует в Сочи как телекоммуникационный партнер Олимпиады-2014, составляют 90 Мб/с.
Развитие мобильного интернета - приоритетное направление стратегии "МегаФона", утверждают в компании. Доля голосовых услуг в общем объеме трафика в сети "МегаФона" составляет 1%, все остальное - трафик передачи данных. Сейчас доля компании от всех доходов "большой тройки" на рынке мобильной передачи данных, по собственной оценке, составляет более 40% (выручка оператора от услуг мобильного интернета в 2010 году составила 20 млрд руб.).
Представитель Ericsson (один из крупнейших мировых производителей телекоммуникационного оборудования) Сергей Скрипников говорит, что увеличить среднюю для пользователя скорость в сетях 3G можно несколькими способами: внедрением дополнительных модификаций технологии HSPA+, более плотной установкой базовых станций, а также за счет использования дополнительного частотного ресурса.
20 млрд руб. заработал "МегаФон" в 2010 году на мобильном интернете.
В "МегаФоне" утверждают, что у оператора 20 тыс. базовых станций 3G (МТС и "Вымпелком" количество своих базовых станций не раскрывают). Пресс-секретарь "Вымпелкома" Анна Айбашева говорит, что в прошлом году компания установила 6 тыс. базовых станций, а пресс-секретарь МТС Ирина Осадчая - что их число "выросло в 3,5 раза", а в этом году будет построено еще 20 тыс. базовых станций. Однако ранее топ-менеджер крупного производителя оборудования рассказывал "Ъ", что у МТС примерно в два раза меньше базовых станций 3G, чем у "МегаФона", а у "Вымпелкома" - примерно в три.
Собеседник "Ъ" связывал разницу в первую очередь с тем, что, в отличие от конкурентов, "МегаФон" не снижал капитальные затраты с началом кризиса. За последние три года капзатраты компании на строительство сетей 3G составили около 160 млрд руб. ($5,65 млрд по вчерашнему курсу ЦБ РФ). МТС и "Вымпелком" инвестировали в строительство 3G примерно по $2 млрд, рассказывали ранее источники, близкие к этим компаниям.
Сейчас федеральная сеть 3G "Вымпелкома" настроена на скорость 14,4 Mб/с, но эти показатели будут совершенствоваться, обещает госпожа Айбашева, не уточняя деталей. В МТС отмечают, что у компании уже есть участки, где достигается скорость до 42 Мб/c. "Увеличение скорости было достигнуто за счет изменения конфигурации оборудования действующей сети МТС HSPA+ - одновременного использования двух частот UMTS вместо одной. Если местные условия будут позволять, МТС будет увеличивать скорость повсеместно",- говорит Ирина Осадчая. Фактическая скорость передачи данных, которую получает абонент, зависит от многих факторов, в частности от загруженности конкретной базовой станции и емкости транспортной сети до базовой станции, объясняет она.
Анна Балашова, КоммерсантЪ

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=60011

"Ямал" засветил Эверест

Как стало известно ComNews, магистральный канал для соединения высокогорных базовых станций 3G-сети на Эвересте (8846 м над уровнем моря) предоставил российский спутниковый оператор "Газпром космические системы" (ГКС). Связь осуществляется через принадлежащий ГКС спутник "Ямал-202"

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=57536

"Ростелеком" подглядел карты Германа Грефа. Конкуренты забирают у универсальной электронной карты все самое электронное

У масштабного федерального проекта универсальной электронной карты появился конкурент. Удаленный доступ к госуслугам планирует открыть "Ростелеком" совместно с крупными банками, среди которых ВТБ 24, Банк Москвы, Альфа-банк, Газпромбанк, банк "Россия". Сотрудничество "Ростелекома" с банками может дать возможность уже через несколько месяцев 18% держателей банковских карт уплачивать налоги и штрафы с помощью привычного "пластика". Если проект будет развиваться, роль универсальной электронной карты, которой планируется наделить каждого гражданина к 2014 году, может свестись к дублированию функций паспорта и медицинского полиса.
Сегодня будет подписано соглашение между "Ростелекомом" и Альфа-банком о выпуске карт, обеспечивающих доступ их держателей к госуслугам, сообщили "Ъ" в банке. В "Ростелекоме" эту информацию подтвердили, уточнив, что аналогичное соглашение сегодня подписывается и с Банком Москвы. Предполагается, что с помощью карт с чипом, содержащим электронно-цифровую подпись (ЭЦП), можно будет производить расчеты с государством на сайте www.gosuslugi.ru, созданном "Ростелекомом" совместно с Минкомсвязи. Роль "Ростелекома" будет состоять в технологической организации работы банковских карт с ЭЦП, а банки будут эмитировать карты. В Банке Москвы подтвердили информацию о соглашении с "Ростелекомом". По словам руководителя блока "Розничный бизнес" Альфа-банка Алексея Марея, на запуск нового сервиса банку потребуется от двух до четырех месяцев. В проект с "Ростелекомом" на правах банков-эмитентов уже вошли Газпромбанк и ВТБ 24, также планируется участие банков "Россия" и "Санкт-Петербург", а также Собинбанка.
Новый проект фактически становится альтернативой широко разрекламированному на федеральном уровне проекту универсальной электронной карты (УЭК). Ранее предполагалось, что удаленный доступ к госуслугам будет обеспечен только посредством УЭК. Оператором проекта, запускаемого при активном участии Сбербанка, должно стать ОАО УЭК. Первые финансовые параметры проекта на заседании президентской комиссии по модернизации в конце апреля представлял именно глава Сбербанка Герман Греф. С принятия соответствующего закона прошел почти год, однако проект УЭК продвинулся незначительно, главной трудностью стало привлечение банков-партнеров (кроме акционеров ОАО УЭК - Сбербанка, "Уралсиба" и "Ак Барса"). Банки, к которым предъявлялись довольно строгие требования (капитал не менее 1 млрд руб., участие в системе страхования вкладов и т. д.), отпугивала неопределенность бизнес-составляющей проекта. Только после того, как были разработаны тарифы для банков-участников проекта, по словам представителей ОАО УЭК, о своей заинтересованности в нем заявили около 30 банков.
Между тем участники нового проекта уже смогут предоставлять удаленный доступ к госуслугам значительной доле граждан. Совокупная доля рынка пластиковых карт, занимаемая ВТБ 24, Альфа-банком и Банком Москвы (крупнейшими эмитентами из шести банков-партнеров "Ростелекома"), составляет 17,7%, согласно данным Frank Research Group на 1 марта. Для того чтобы присоединиться к проекту, банки должны будут эмитировать карты международных платежных систем и соответствовать только тем требованиям, которые предъявляют к ним эти системы, указывает вице-президент "Ростелекома" по инновационному развитию Алексей Нащекин. Банкам придется перевыпустить карты для тех клиентов, которые пожелают расписываться ЭЦП в получении госуслуг, однако это, по предварительным подсчетам банкиров, не составит проблемы. "Совместная работа с "Ростелекомом" потребует от Альфа-банка технологических затрат, которые мы оцениваем как невысокие",- говорит господин Марей. По его оценке, для клиента Альфа-банка обслуживание карты с чипом сейчас обходится на 79 руб. в год дороже обычной, обслуживание карты с ЭЦП будет сопоставимо по цене. "От государства наш проект не требует дополнительных затрат",- подчеркивает господин Нащекин.
В ОАО УЭК "Ъ" заявили: "Проект, предлагаемый ОАО "Ростелеком" и ВТБ 24, является, по сути, макетом, который реализует малую часть возможностей подлинной УЭК. Фактически УЭК объединяет возможности портала госуслуг, банковской карты и систем коммерческих платежей. С 1 июля 2011 начнется присоединение новых банков-участников к системе, а также поставщиков услуг, владельцев терминальных сетей, сотовых операторов. "Ростелеком" как оператор электронного правительства также будет подключен к системе УЭК как один из поставщиков услуг".
В Сбербанке отказались комментировать вопрос конкуренции двух проектов. "Только ОАО УЭК уполномочено правительством, в соответствии с законом о госуслугах, выпускать УЭК",- сказал вице-президент Сбербанка Айрат Гаскаров (курирует в банке проект УЭК).
В наметившейся конкурентной борьбе у УЭК будет одно преимущество. Банковские карты с электронными подписями, в отличие от УЭК, нельзя будет использовать в офлайне - в качестве паспорта или медицинского полиса. Впрочем, в качестве паспорта проще использовать все-таки паспорт, согласны участники рынка.
"Гражданам может быть просто непонятно, для чего им заводить карту с функциями паспорта и полиса",- указывает глава комитета по платежным системам и банковским инструментам Национальной ассоциации участников электронной торговли Борис Ким. С точки зрения основной функции - обеспечения удаленного доступа к госуслугам - у граждан появится возможность выбирать из двух проектов, добавляет он.
В "Ростелекоме" оценивают свой проект именно как альтернативный и, возможно, временный. "Массовый выпуск УЭК - это вопрос нескольких лет, тогда как мы даем своим клиентам доступ к госуслугам уже сейчас. Таким образом, граждане смогут сами решить, что для них удобнее, продолжить пользоваться банковскими картами с ЭЦП либо заводить УЭК. Государство, в свою очередь, сможет оценить, какой из проектов выгоднее экономически",- говорит господин Нащекин. В некоторых банках пока также рассматривают перспективы обоих проектов. По крайней мере, банк "Санкт-Петербург" и Банк Москвы заявили об участии в обеих программах. В Альфа-банке соглашаются, что "пока нет однозначного ответа на вопрос, станет ли проект "Ростелекома" заменой тому, что предлагает УЭК, либо они смогут функционировать параллельно", но отмечают: "Очевидно, что клиентам будет проще пользоваться теми картами, к которым он привык, поэтому дополнение обычных банковских карт ЭЦП выглядит более логичным. При этом до конца не ясно, в чем польза для банков от участия в проекте ОАО УЭК, тогда как сотрудничество с "Ростелекомом" выглядит для нас прозрачнее".
Создатели УЭК подстраховались от излишней конкуренции заранее. Согласно закону о госуслугах, карты, обладающие функционалом схожим с УЭК, должны быть погашены не позднее 1 января 2014 года. Правда, под действие этого положения прямо подпадают карты, выпущенные до вступления закона в силу (лето 2010 года), например, социальная карта москвича. И даже если это станет поводом для прений, до 2014 года у проекта "Ростелекома" будет время доказать свое право на существование, считают эксперты. "Если предлагаемый нами способ доступа к госуслугам будет удобнее, в закон можно будет внести поправки, снимающие вопрос монополии",- говорит Алексей Нащекин. С ним соглашается партнер юридической фирмы Lidings Андрей Зеленин: "Вопросы удобства применения, технологичности и стоимости проекта являются достаточно важными, чтобы привести к изменению законодательства".
Василий Нантай, Иван Кузнецов, КоммерсантЪ

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=61340

Программное обеспечение для российской ОС будет платным

Как стало известно РБК daily, национальная операционная система (ОС), которую планируется установить на компьютеры большей части российских чиновников, будет работать с программами, за которые их пользователям, возможно, придется доплачивать. Саму ОС планируется создать на базе программного обеспечения с открытым кодом, однако часть программ для нее будет платной. Некоторые российские разработчики, в частности ABBYY и Promt, уже начали адаптировать свои продукты под национальную ОС. Стоимость программных продуктов, которые будут продаваться для ее полноценного функционирования, может превысить 200 млн долл. в год.
РБК daily удалось ознакомиться с проектом технологической платформы "Национальная программная платформа", подготовленным по заказу Министерства экономического развития. Проект передан в министерство и будет рассмотрен до 1 февраля. В тексте документа указано, что для создания российской ОС на базе Linux предполагается "консолидировать усилия российских разработчиков свободного программного обеспечения (СПО) - отечественных производителей проприетарных (платных. - РБК daily) программных продуктов". Гендиректор Alt Linux Алексей Смирнов пояснил РБК daily: "Платные продукты, выполненные под СПО, могут быть включены в стандартный пакет обновления ОС и будут доступны для скачивания и установки. Вопрос оплаты будет решать непосредственно разработчик". По словам опрошенных РБК daily участков рынка, продажи ПО для национальной ОС могут увеличить оборот этого сегмента российского рынка примерно на 15%. Его объем, по мнению экспертов, превышает 1,5 млрд долл. в год.
В группе компаний ABBYY заявили РБК daily, что уже перерабатывают программный код под национальную ОС и собираются выпустить платную версию Lingvo для ОС на базе Linux. Гендиректор группы Сергей Андреев добавил: "Мы будем переносить на открытую платформу те же продукты, что ранее переносили на Apple - Fine Reader и Lingvo. Возможно, правда, немного ограничим функционал по сравнению с оригинальными версиями программ под Windows". "Большинство наших программ работает под Windows, но у нас есть разработки под другие ОС, - заявляет генеральный директор Promt Светлана Соколова. - На отдельном счету разработки под Linux, она активно используется и будет массово внедряться в российских госучреждениях". Гендиректор компании Parallels Сергей Белоусов, напротив, скептически настроен по отношению к национальной ОС. "То, что я слышал, это некая ОС на основе Linux, и ее сложно назвать перспективной даже на ближайшие пять лет. ОС будущего - это "облачные" платформы", - считает он.
Виталий Петлевой, РБК daily

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=58918

"Ростелеком" пересчитал дивиденды

Совет директоров ОАО "Ростелеком" рекомендовал акционерам направить на дивиденды за 2010 г. 105,5 млн руб., что эквивалентно 3,05% чистой прибыли компании по РСБУ за прошлый год без учета последних приобретений. В этой сумме не учтены выплаченные дивиденды по итогам девяти месяцев 2010 г. Решение по этому вопросу акционеры компании примут 27 июня на годовом собрании

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=61252

"Раском" перешел на Ciena

Магистральный оператор "Раском" перевел фрагмент международной сети, который в начале 2011 г. соединил Россию и Германию через страны Северной Европы, на новую технологию когерентной оптической передачи данных, разработанную корпорацией Ciena

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=61174

Лукашенко пока не видит необходимости в приватизации "Белтелекома"

Президент Белоруссии Александр Лукашенко пока не видит необходимости в приватизации национального оператора электросвязи РУП "Белтелеком".
"У меня нет никакого желания сегодня раздать акции, продать ("Белтелеком" - ИФ), ведь я человек больше государственный, но вы ("Белтелеком" - ИФ) должны выдерживать конкуренцию", - сообщил А.Лукашенко в пятницу в ходе поездки в Брест.
Как заявил глава государства, обращаясь к сотрудникам брестского подразделения "Белтелекома": "Если вы (компания - ИФ) модернизируетесь, будете хорошо работать, то, конечно, останетесь (в собственности государства - ИФ)". "Не будете стараться - продадим", - сказал А.Лукашенко.
При этом он уточнил, что ему уже "раз десять предлагали продать "Белтелеком".
Глава государства отметил, что в настоящее время оператор связи работает хуже, "чем мировые компании, которые пришли к нам (в сфере электросвязи - ИФ)".
"Поэтому все зависит от вас. Мне нужна хорошая рентабельность, чтобы вы платили хорошие налоги. Но очень убедительно прошу: конкурируйте", - сказал глава государства. "Я буду держаться, пока вы будете эффективно работать", - добавил А.Лукашенко.
Необходимость сохранения на данном этапе контроля государства над "Белтелекомом" президент объяснил также тем, что "если мы все отдадим в частные руки, то не будем видеть, что творится в этой сфере".
Интерфакс

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=57515

"Связной" решил не связываться

Крупнейший российский сотовый ритейлер "Евросеть" занимает магазины, которые до последнего момента принадлежали его конкуренту, второму по величине российскому ритейлеру - "Связному". На Северо-Западе, где позиции "Евросети" одни из самых сильных, на ее имя уже оформлено 30 площадок конкурента. При этом по всем торговым площадям, занимаемым "Связным", он получает уведомление от арендодателя о расторжении договора. "Связной" информацию о массовой передаче розничных точек "Евросети" не подтверждает.

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=59869

GSM-связь от "Билайн" появилась в Ковдоре

Компания "ВымпелКом" (торговая марка "Билайн) запустила сотовую связь в г.Ковдоре Мурманской области. Оператор использует стандарт GSM 1800. Передача данных осуществляется по технологии EDGE.
"Мы выстроили сеть в Ковдорском районе таким образом, чтобы качественная GSM-связь была доступна не только в городском округе, но и за его пределами. Устойчивый сигнал покрывает стокилометровую трассу до Ленинградского шоссе, которое без преувеличения можно назвать основной федеральной трассой Мурманской области", - сообщил директор Мурманского филиала "ВымпелКома" Дмитрий Ухов.
Население Ковдора составляет около 20 тыс. человек.
"Билайн" начал коммерческие операции в Мурманской области в августе 2004 г. Сегодня Мурманский филиал обслуживает более 300 тыс. абонентов, предоставляя услуги в Мурманске, Североморске, Коле, Кировске, Кандалакше, Апатитах, Никеле, Заполярном, Заозерске, Видяево, ЗАТО Александровск, ЗАТО Североморск, Оленегорске, Мончегорске и Полярных Зорях.
Досье ComNews
В группу "ВымпелКом" входят операторы сотовой и фиксированной связи, обслуживащие абонентов в России, на Украине, в Казахстане, Узбекистане, Таджикистане, Грузии, Армении, Киргизии, Вьетнаме, Камбодже и Лаосе.

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=60884

"ВымпелКом" учит алжирский

Правительство Алжира решило национализировать 100% оператора Orascom Telecom Algeria (бренд Djezzy), принадлежащего египетскому миллиардеру Наджибу Савирису, после того как компания рассчитается по долгам. Компания "ВымпелКом", недавно договорившаяся с Савирисом о покупке телекоммуникационных активов миллиардера за $6,6 млрд, также претендует на Djezzy и собирается вести диалог с властями Алжира

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=57510

Камчатка перешла на "цифру"

Камчатский филиал национального оператора "Ростелеком" закрыл последнюю аналоговую телефонную станцию в Камчатском крае. Теперь весь регион переведен на цифровые АТС нового поколения.
Последняя аналоговая станция Камчатского края - АТСК-100/2000 емкостью 1100 тыс. номеров была закрыта в районном центре Усть-Большерецке.
Пресс-служба оператора сообщила, что переключение на цифровую аппаратуру прошло с сохранением нумерации. Емкость новой цифровой станции UA - 5000 составила 1056 номеров.
Директор Камчатского филиала "Ростелекома" Елена Хитрова отметила: "С закрытием последней аналоговой станции в Усть-Большерецком районе завершилась программа цифровизации Камчатского края. Сегодня Камчатка один из первых регионов России, в котором старое аналоговое оборудование полностью заменено на цифровое".
Благодаря внедрению новых цифровых технологий у клиентов "Ростелекома" на Камчатке появилась возможность получения таких дополнительных услуг связи, как переадресация вызовов, уведомление о поступлении нового вызова, автоматический определитель номера и т.д.
Досье ComNews 
Макрорегиональный филиал "Дальний Восток" ОАО "Ростелеком" ("Ростелеком - Дальний Восток") - структурное подразделение компании, которое действует на территории Дальневосточного Федерального Округа."Ростелеком - Дальний Восток" создан в апреле 2011 г. на базе ОАО "Дальсвязь" после присоединения этой компании к "Ростелекому" и сегодня объединяет 7 региональных  филиалов - Амурский, Камчатский, Магаданский, Приморский, Сахалинский, Хабаровский и филиал "Сахателеком".

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=61117

"Ростелеком" одарит новых менеджеров. Компания запускает еще одну опционную программу

У "Ростелекома" может появиться вторая опционная программа. На ее реализацию менеджмент компании предложит совету директоров направить часть казначейских акций оператора, которые принадлежат подконтрольному "Ростелекому" "Мобителу". Стоимость всего пакета "Мобитела" (2,7%) сейчас оценивается в $421 млн.
Вчера президент "Ростелекома" ("Связьинвест" владеет 43,4% голосующих акций, ВЭБ - 2,4% в собственности и 7,4% в управлении, "дочка" "Ростелекома" "Мобител" - 2,7%, остальное - у миноритариев.) Александр Провоторов сообщил, что оператор рассматривает возможность использования небольшой части казначейских акций в опционной программе для менеджмента. Представитель "Ростелекома" Олег Румянцев уточнил, что решение о том, какие акции будут в ней задействованы - обычные или привилегированные - и их количество, еще не принято.
В "Ростелекоме" уже действует опционная программа для менеджмента, которая распространяется на президента и вице-президентов, членов правления, а также ключевых сотрудников, под которую зарезервировано до 3,5% акций. Срок действия программы составляет два с половиной года. Участник программы может реализовать 60% опциона через полтора года (ноябрь 2011 года), еще 40% - через два с половиной года (ноябрь 2012 года). Объем программы составляет примерно $350 млн (по курсу на момент ее одобрения советами директоров - май 2010 года). Участие в программе является возмездным, в момент исполнения опциона оплачивается его цена, зафиксированная на момент запуска программы. Участник получает доход по опциону в случае роста стоимости акций.
Источник "Ъ", близкий к "Ростелекому", поясняет, что еще одна мотивационная программа необходима компании для того, чтобы "уравнять в правах" новых менеджеров, на которых предыдущая опционная программа или не распространяется вовсе, или затрагивает не в полном объеме. Собеседник "Ъ" приводит в пример гендиректора "Скай Линка" ("дочка" "Связьинвеста") Владислава Швайбовича, который совмещает эту должность с позицией директора по управлению и развитию беспроводных сетей связи "Ростелекома": он пришел в компанию только в декабре 2010 года, и на него мотивационная программа не распространяется. Еще один пример: Павел Зайцев, который ранее занимал в дочерней компании "Связьинвеста" - "Уралсвязьинформе" должность коммерческого директора, а сейчас является вице-президентом - коммерческим директором, но уже "Ростелекома", и его вознаграждение должно измениться. Вчера в РТС, где с 4 мая торгуется допэмиссия "Ростелекома", в которую были конвертированы акции "дочек" "Связьинвеста", капитализация компании составляла $15,6 млрд, то есть весь пакет "Мобитела" стоил около $421 млн.
Летом 2010 года МРК и "Ростелеком" выкупили акции, которые были предъявлены миноритарными акционерами, не поддержавшими реформу, на общую сумму около 14 млрд руб. (после конвертации 2,7% от обыкновенных и 28,8% от привилегированных акций объединенного "Ростелекома"). По закону собственные акции, находящиеся на балансе присоединяемых компаний, подлежат погашению в момент присоединения. Чтобы эти бумаги сохранить, советы директоров компаний, участвующих в реорганизации, одобрили внесение этих бумаг в уставный капитал ООО "Мобител" (после окончания 99,99% принадлежит "Ростелекому").
Аналитик ФК "Уралсиб" Константин Белов напоминает, что выкупленные акции часто используются для опционных программ, так как это обычно дешевле, чем выкупать их на рынке. "Впрочем, часто используются и фантомные акции, когда компания выплачивает разницу между ценой исполнения и рыночной ценой. Но это опять-таки требует затрат. А если компания уже выкупила свои акции, то разумно их потратить на опционную программу либо на сделки по слияниям и поглощениям",- уточняет он.
"Система мотивации поможет менеджерам так управлять компанией, чтобы ее стоимость росла. Тем более что при реализации опционов менеджерами по цене, близкой к текущей, "Ростелеком" сможет получить прибыль, равную примерно 80% от цены, которая была им изначально заплачена за эти акции",- говорит председатель совета директоров Ассоциации по защите прав инвесторов (миноритарные акционеры "Ростелекома") Александр Бранис.
Инна Ерохина, Александр Малахов, КоммерсантЪ

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=61114

РОСНАНО инвестировал в производство лазеров

Госкорпорация РОСНАНО инвестирует до $50 млн в развитие производства волоконных лазеров и телекоммуникационного оборудования в подмосковном Фрязино

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=57534

Где находится Белгород? Почему не было Yota? Беспощадный клиент; Польза от выборов; Законные требования

В рубрике "Отвечаем" редакция ComNews.ru размещает официальные ответы наших ньюсмейкеров на ваши комментарии. Каждую неделю отбирается несколько комментариев, содержащих прямые или косвенные послания нам и компаниям, о которых мы пишем.

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=61325

Безлимитные трудности

Сотовые операторы получили то, что хотели, - абоненты начали активно пользоваться мобильным Интернетом. Теперь осталось решить, что делать с возросшим трафиком, сколько инвестировать в расширение емкости транспортных сетей и за счет чего увеличивать число активных SIM-карт. При этом конкуренция между производителями оборудования усилилась, что повлекло если не маркетинговые войны, то перепалки.
Поставщики оборудования для мобильных сетей борются за прибыли - операторы взяли направление на LTE и меняют "железо". Следующий такой же удобный момент не наступит еще лет пять. Впрочем, вендоры стараются придумывать новые трюки и продавать обновленные версии старых решений. Так, например, Nokia Siemens Networks и Ericsson демонстрируют, как можно существенно повысить скорость передачи данных и выжать максимум из существующих стандартов 3G. Например, оба вендора на конгрессе в Барселоне показали работающие базовые станции (БС) в стандарте HSPA+ со скоростью 168 Мбит/с. Это особенно актуально для России, где административные проволочки задерживают переход на следующее поколение.
Компания Tellabs применила маркетинговый ход, выпустив исследование, в драматических тонах иллюстрирующее рост количества данных, передаваемых по мобильным сетям. Аналитики этого производителя подсчитали, что если операторы продолжат предлагать абонентам безлимитные тарифы для передачи данных, то вскоре потеряют бизнес - он станет нерентабельным. Выручка от трафика в один "прекрасный" момент не покроет расходы на его передачу. Вагид Сонни, директор по коммуникациям Tellabs в регионе EMEA&AP, объяснил, что за основу был взят прогноз по росту объемов данных аналитической фирмы Analysis Mason. Также Tellabs сделала множество допущений. Например, что гипотетические операторы на сегодняшний день основную часть трафика пропускают по технологии HSPA и что за пять лет они перейдут на HSPA+, а затем на LTE, а также стоимость трафика для всех технологий принята одинаковая. Достаточно уже и того, что, конечно же, операторы не будут следующие пять лет предлагать лишь безлимитные тарифы.
Роман Володин, директор по продукту Tele2, комментирует: "Не нужно сгущать краски. Действительно, безлимитные тарифные предложения существенно снижают маржинальность каждого мегабайта трафика, но про угрозу бизнесу говорить не стоит. Tele2 в этом плане крайне взвешенно подходит к выбору целевых абонентских сегментов. Мы в первую очередь нацелены на тех, кто потребляет умеренные объемы трафика, пользуясь мобильным телефоном, а не компьютером".
В "ВымпелКоме" считают, что безлимитные тарифы - это объективная потребность рынка. "Быстрый рост возможностей интернет-услуг стимулирует соответствующий рост потребления трафика", - объясняет Анна Айбашева, пресс-секретарь "ВымпелКома". Сергей Скрипников, директор департамента по работе со СМИ компании Ericsson, уточняет: "Исследование Tellabs подтверждает очевидный факт, что при сохранении на рынке одного типа тарифа на потребление данных - безлимитного - рентабельность операторского бизнеса может оказаться под угрозой. Однако это положение базируется на том, что было в прошлом, а не на том, что происходит сейчас. Сейчас операторы активно экспериментируют с дифференцированными тарифами, ориентируясь на различные типы подключенных устройств и разные профили потребления. Распродажа мобильного трафика данных по биржевому принципу "бери, сколько сможешь", то есть как зерна или нефти, уходит в прошлое".
Операторы вводят тарифы, ориентированные на разные профили потребления: одни пользователи могут выбрать бесплатный доступ к соцсетям "ВКонтакте" или Facebook, другие - дешевый тариф, но с лимитом трафика на месяц вперед, третьи - премиальный тариф с гарантированной полосой пропускания. "Аналогичным образом устроены бизнес-модели в десятках разных отраслей: в театрах и концертных залах стоимость билетов зависит от близости к сцене, авиакомпании дифференцируют тарифы в зависимости от класса обслуживания. Схожая логика ждет нас и в мобильной индустрии", - проводит аналогию Сергей Скрипников. Ericsson ожидает, что с ростом проникновения подключаемых к Сети устройств на рынке появятся сотни и тысячи новых тарифов, от ультрадешевых до премиальных.
За что боролись, на то и напоролись
Компания Cisco прогнозирует, что к 2015 году объем мобильного трафика увеличится в 26 раз, до уровня 6,3 эксабайта в месяц. У Ericsson еще более высокие цифры - ежегодное удвоение в последующие пять лет. Это означает другую проблему для операторов: все эти данные нужно суметь передать. По наблюдениям компании Ericsson, в части радио регулярные перегрузки в сети оператора в среднем испытывают не более 5-7% всех базовых станций. Гораздо чаще проблемы возникают в опорных сетях, строить которые гораздо дороже, чем покупать новые БС. И, что не менее важно, необходимы затраты на внедрение технологий по оптимизации и адаптации трафика передачи данных.
Не так давно в одном из интервью Александр Изосимов, генеральный директор VimpelCom Ltd., признавался, что никто пока отчетливо не понимает, как возвращать эти инвестиции. Анна Айбашева рассказывает, что компания активно инвестирует в развитие и модернизацию сетей на всех ее уровнях, а также ведет строительство 3G-сети ускоренными темпами. Особенно активно этот процесс шел в четвертом квартале прошлого года. Сколько оператор потратил на эти проекты, будет анонсировано при публикации финансовых итогов года. До конца нынешнего года "ВымпелКом" планирует расширить суммарную емкость магистральной сети до 440 Гбит/сек. На конец 2010 года протяженность магистральной сети составляла 106 796 км (без учета местной опорной сети). За 2011 год "ВымпелКом" планирует увеличить протяженность магистральной сети примерно на 20%. Также компания работает над внедрением DPI, задача которой - оптимизация трафика на сети.
Пресс-секретарь "МегаФона" Татьяна Иванова говорит, что эта компания сегодня не столько оператор передачи голоса, сколько оператор данных. "Если в 2002 году 100% всего трафика в сотовых сетях составлял голосовой, то в 2010 году в нашей сети в пересчете на мегабайты информации голос составлял только 1%, а трафик передачи данных - 99%, - рассказывает г-жа Иванова. - Важно понимать, что сегодня мы наблюдаем изменение парадигмы рынка, когда точкой роста уже является не голос, а передача данных. Раньше от роста трафика зависел рост выручки операторов и, соответственно, прибыль. Сегодня, когда в сетях 3G начинает преобладать передача данных, объем трафика растет быстрее, чем выручка, но одновременно резко падает себестоимость передачи одного мегабайта трафика из-за увеличивающейся пропускной способности сети. Таким образом, мы имеем возможность даже при неизменной выручке увеличить прибыль за счет уменьшения себестоимости". Кроме того, Татьяна Иванова напоминает, что выручка (а вместе с ней и прибыль) увеличивается и вследствие роста потребления услуг. "Выражаясь иначе, новые технологии по-новому влияют на финансы, и правильно сделанные финансовые затраты не только не уменьшают прибыль, но и способствуют ее росту, - говорит г-жа Иванова. - Поэтому если сотовый оператор хочет обеспечить свое будущее в новой экосистеме телекоммуникационного рынка, он должен строить мощные сети передачи данных, которые смогут справиться с увеличивающейся нагрузкой, - тогда будет и прибыль".
"В целом сейчас все игроки ищут возможности монетизации инвестиций в развитие инфраструктуры передачи данных. И эти возможности зависят от двух факторов: конкурентной ситуации и управления расходами", - объясняет Ирина Осадчая, пресс-секретарь МТС. Оператор считает управление расходной частью очень важным, поэтому работает с платформами интеллектуального биллинга. МТС использует псевдобезлимитные тарифы, которые позволяют контролировать передачу данных, в частности, отсекать неоправданно высокие объемы потребления трафика абонентами. "Что касается тарифов, то мы не видим смысла в агрессивной ценовой конкуренции. Это тупиковый путь, который не способствует развитию рынка и повышению качества услуг. Нам кажется, другие операторы также разделяют эту позицию. В сегменте передачи данных сейчас хорошая конкуренция, но ценовой войны мы не ожидаем", - отмечает Ирина Осадчая.
После перехода на технологию DWDM МТС постоянно работает над увеличением пропускной способности своей магистральной сети. В настоящее время пропускная способность более 100 тыс. км волоконно-оптических линий связи (ВОЛС), в том числе магистральной сети, по группе МТС составляет 400 Гбит/с. По словам пресс-секретаря компании, это полностью удовлетворяет текущие и перспективные потребности. "МТС будет коммерциализировать емкости, которые она получает в результате развития собственной транспортной инфраструктуры и синергии между ранее приобретенными активами - "Комстар" и "Евротел". В ближайшие два-три года группа МТС инвестирует в строительство ВОЛС свыше 100 млн долл. и увеличит протяженность собственных ВОЛС до 125 тыс. км", - говорит г-жа Осадчая.
Далеко не у всех операторов сегодня данные занимают такую существенную долю, как в "МегаФоне". К примеру, в сетях Tele2 голос все еще занимает около 80%, но компания ожидает увеличения интернет-трафика. МТС затрудняется с переводом голоса в мегабайты. Доля VAS, то есть всех контентных услуг, в доходах "МТС Россия" по итогам третьего квартала 2010 года - 20,5%. Настоящая битва за мобильный Интернет у российских операторов еще впереди. И, как резонно отмечает Роман Володин, больше всех заработает тот, кто сумеет наиболее эффективно продать свои сетевые ресурсы, а не просто увеличить трафик безлимитными предложениями.
Сергей Скрипников уверен, что фундаментальные вопросы, которые предстоит решить операторам, связаны скорее с бизнес-моделями, нежели с технической стороной сетей. Поиск новых бизнес-моделей сейчас продолжается в связи с развитием рынка мобильных платежей. Также коммуникации типа M2M - один из искомых путей.
Светлана Рагимова, РБК daily

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=60004