"На “Роснано” посыпятся триллиарды", - Анатолий Чубайс, генеральный директор "Роснано"

Автор финансовой стабилизации 1990-х Анатолий Чубайс сейчас убежден: в бюджетной стратегии страны инновационные задачи должны быть не довесочком, а основой.
В ближайшие месяц-два в России станет одной госкорпорацией меньше: "Роснано" преобразуется в АО. Анатолий Чубайс надеется, что после этого в компании поубавится бюрократии (и сотрудников, кстати, тоже), у менеджеров появится больше мотивов доводить финансируемые проекты до успеха и тогда оснований называть Россию инновационной страной станет больше. Но велики и риски: почти любой проект из 97 одобренных наблюдательным советом "Роснано", по его мнению, может лопнуть.
- С нового года "Роснано" превращается из госкорпорации в открытое акционерное общество. Что изменится?
- Как вы знаете, госкорпорация "Роснано" появилась во многом благодаря усилиям [директора Российского научного центра "Курчатовский институт"] Михаила Ковальчука. Конструкция была абсолютно правильная - создание новых бизнесов и выделение под это финансовых ресурсов. И хотя мне не нравится форма госкорпорации, тем не менее я считаю, что на первом этапе она свою целевую задачу выполнила. Для нас это означает не просто смену вывесок, а нечто гораздо более глубокое и содержательное. Мне не нравится форма госкорпорации, и я не раз об этом заявлял. Что такое АО, я хорошо понимаю еще со времен работы в РАО "ЕЭС России", когда миноритарные акционеры нам, менеджменту, всю "печень съели", но в итоге мы достигли доверия и взаимопонимания в преобразованиях на десятки миллиардов долларов. Если совсем поверх юридических тонкостей - это юрлицо, гораздо более открытое рынку, потребителям, партнерам всех видов, в том числе финансовым. Поэтому оно гораздо более уязвимо и в то же время обладает гораздо большим ресурсом, возможностями. Если ты хочешь, чтобы его преимущества сработали, нужно перестраивать и внутреннюю конструкцию, и внешние условия работы.
У нас в "Роснано" - ужасно сказать - есть недостатки. Мы медленные, мы бюрократичные, мы не очень поворотливые. Все это для госкорпорации, может быть, нормально и правильно, а для ОАО - ненормально и неправильно. Поэтому вместе со сменой наименования и всеми положенными процедурами у нас параллельно проходит серьезная внутренняя реформа. Целевая задача - стать более динамичными, более рыночными, более эффективными. Технологически это радикальное изменение структуры "Роснано", создание бизнес-единиц, ориентированных на бизнес-результаты, и построение корпоративного центра, который "держит" стратегию.
Тут я должен на шаг отступить, иначе картина будет неполной. Преобразование в ОАО - это лишь часть наших преобразований. У нас изначально было две группы функций: одна - чистый бизнес, другая - государственные инфраструктурные некоммерческие функции. Поэтому мы преобразуемся в две организационно-правовые формы. ОАО - одна из них, а вторая - некоммерческая организация "Фонд инфраструктурных и образовательных программ", "дочка" ОАО "Роснано". ОАО по закону создается для того, чтобы акционеры получали прибыль и бизнес развивался, а у фонда нет задачи получения доходов.
- А какие есть?
- Изначально, когда нам только давали государственные деньги, то сказали: вот эти деньги на создание новых бизнесов, а вот эти - на инфраструктурные проекты: образование, стандартизацию, создание наноцентров и др. На эти некоммерческие цели было выделено 29 млрд руб. Ровно эти 29 млрд руб. мы направим в фонд.
- Какие еще произойдут изменения?
- В ОАО вместо инвестиционных команд появятся бизнес-единицы, произойдет существенное расширение их полномочий и прав по управлению активами, существенное усиление их заинтересованности в конечных результатах, в том числе в работе проектных компаний. И резкое сокращение полномочий корпоративного центра, который в меньшей степени сможет влиять на структурирование сделок. Сделки будут делать бизнес-единицы. А корпоративный центр будет задавать общие правила.
- А вы будете...?
- А я буду тем же, кем и раньше. Председателем правления, но не госкорпорации, а акционерного общества. В этом качестве я по-прежнему за все отвечаю: и за корпоративный центр, и за бизнес-единицы, и за фонд. Кстати говоря, меня еще нужно назначить. (Улыбается.) Поэтому скажем так - надеюсь, что я заслужу доверие акционеров.
- Что будут представлять собой бизнес-единицы?
- Это подразделения без образования юрлица, которые получат в реальное управление все активы, за которые они отвечают. К этим активам относятся: а) те проектные компании, которые уже созданы; б) те финансовые ресурсы, которые бизнес-единицы хотят получить для создания новых проектных компаний. У нас есть управляющие директора, сегодня они возглавляют инвестиционные команды в "Роснано". С января это будут бизнес-единицы с полной ответственностью за финансовые результаты тех бизнесов, которые они создали. Эта ответственность будет проявляться во всей системе мотивации, начиная с текущих KPI (Key Performance Indicators - ключевые показатели эффективности.- "Ведомости") и заканчивая опционами.
- А в госкорпорации было невозможно выстроить такую систему мотивации?
- В полном объеме - нет, хотя мы и старались к ней приблизиться.
- Со стороны казалось, что у вас давно все так и работает.
- Не совсем. Это вам извне казалось, что так и работало. А если бы вы где-то за стаканом чая усадили кого-нибудь из наших управляющих директоров, он бы вам рассказал: "Так работать невозможно, абсолютная бюрократия, это согласовывай с финансистами, то - с экономистами, это - с юристами, это - с корпоративщиками, а у меня партнеры по переговорам не ждут".
- А в ОАО будет не так?
- В АО будет не так, потому что все юристы и экономисты станут руководствоваться стандартом "Роснано" по требованиям к сделке. Точка. Дальше - правление, и право высказать свои претензии у юристов, экономистов и финансистов будет только на правлении. И то никто из них не сможет сказать: мне не нравится проект. Он сможет сказать только: мне не нравится проект потому, что заложенные в таком-то стандарте требования к проекту не соблюдены.
- То есть процедура утверждения проекта станет более формализованной?
- Это неточная формулировка. Дело не в большей формализации, а в том, что это формализация другого качества. В прежней жизни управляющий директор должен был пройти каждый из этих департаментов и доказать им, что сделка хорошая. В новой жизни он никого проходить не должен. У него есть исходные требования к сделке, он ее подготовил - и принес сразу на правление. Дальше, если я руководитель бизнес-единицы, а вы финансист, вы можете сказать, что вам не нравится сделка, потому что показатель IRR (внутренняя норма доходности инвестиций. - "Ведомости") ниже утвержденных требований. А я, как руководитель бизнес-единицы, могу ответить: да, он ниже, вы правы, зато эта сделка приведет к тому, что через шаг у меня возникнут еще пять сделок, прямо из нее произрастающих, и там IRR будет точно 35-40% и перекроет всё. Если я не сделаю эту сделку, не будет и других, поэтому я настаиваю.
- Вы прямо с 1 января станете акционерным обществом? Как это происходит?
- Происходит очень тяжело, это мучительный процесс, одних постановлений и распоряжений правительства штук шесть нужно утвердить, и все они согласовываются с ключевыми министерствами и несколькими департаментами правительства. Нам хотелось бы с Нового года попасть в реестр налоговой службы. Не знаю, успеем или нет. Может, не успеем к 1 января, станем акционерным обществом с 20 января или с 1 февраля.
- Будете, как в РАО "ЕЭС России", спиливать буквы с вывесок?
- Во-первых, я протестую против слова "спиливать". (Смеется.) А во-вторых, там [в РАО "ЕЭС России"] мы завершали деятельность компании, а тут просто преобразуемся. Сейчас у нас госкорпорация "Роснанотех", а будет ОАО "Роснано". Такое внешнее преобразование, которое сопряжено с крупным преобразованием внутри. Помимо всего, что я вам рассказывал, у нас еще происходит и сокращение численности.
- Почему?
- Потому что много. Ужимать надо.
- Кого именно?
- У нас неправильное соотношение между подразделениями, которые нацелены на создание проектов, и подразделениями, обеспечивающими все остальные функции. Удельный вес людей, которые непосредственно создают наноиндустрию, должен стать выше.
- А сейчас какая пропорция между сотрудниками тех и этих подразделений?
- Сейчас меньше половины работает в инвестиционном блоке. Но с пропорциями нужно обращаться осторожно, потому что у нас большое количество некоммерческих функций, которые останутся, но перейдут в некоммерческий фонд.
- То есть вы будете людей не увольнять, а переводить в фонд?
- Мы будем со временем делать и то и другое. Увольнять тоже будем, уже сейчас 30-35 человек в процессе увольнения. При этом у нас остается ограничение по общей численности штата в 450 человек. От этой численности мы уже сейчас отнимаем почти 10%.
- Чиновники вот сокращаются на 20%...
- Серьезно? Я даже не знал.
- У оставшихся сотрудников зарплата повысится?
- С должностными окладами ничего не происходит, они остаются прежними. Но мы получили важное решение наблюдательного совета - нам разрешили на три года зафиксировать фонд должностных окладов. В 2011, 2012 и 2013 гг. он не будет меняться ни в большую, ни в меньшую сторону. Зато вся экономия, если мы сможем ее получить за счет сокращения численности, остается у нас. Но есть еще премии, которые зависят от KPI.
- По каким KPI будут измеряться результаты работы менеджеров "Роснано"?
- Система KPI уже сейчас присутствует у нас в развитом виде и, как мне кажется, реально влияет на нашу мотивацию. Другое дело, что на разных этапах работы "Роснано" приоритеты смещаются.
Был этап, когда система KPI только создавалась и ключевым ее параметром было количество проектов, представленных на наблюдательный совет и утвержденных. Представил, но не утвердил - остался без премии. Этот этап сработал, в моем понимании, позитивно: у нас было большое отставание в 2008 г. и в начале 2009 г., но к концу 2009 г. мы выполнили задачу двух лет и вышли на плановую квартальную "мощность" (около 15 утвержденных проектов за квартал. - "Ведомости").
Идем дальше. Проекты утверждены, но их же еще реализовать неплохо бы. А это уже другая задача - нужно подготовить и подписать со всеми участниками инвестиционные юридически обязывающие документы, целые серьезные тома, здесь мы стали пробуксовывать. Проект утвержден - документы не удается согласовать, и начала финансирования, соответственно, нет. Тогда мы изменили KPI и в качестве приоритета заложили туда объем финансирования проектов. Вот, например, мы в этом квартале рискуем оказаться без премии. (Заглядывает в iPad, лежащий на столе, и некоторое время пролистывает страницы отчета.) Для IV квартала пороговый план - 14 млрд руб. Есть риск, что не выполним. Правда, и в I квартале, и во II, и в III мы план выполнили.
- Вы все это смотрите на сайте?
- Нет, это наш внутренний портал.
- А сотрудникам "Роснано" эта информация доступна?
- Да, ее видит каждый из 450 сотрудников. И понимает, будет у него премия или нет.
- А такой параметр, как выход проекта на заданную мощность, в KPI не учитывается?
- Вы по стадиям рассуждаете абсолютно верно. Первая стадия - утвердить проект на наблюдательном совете. После наблюдательного совета - довести [проект] до начала финансирования. Это тоже сложная стадия, мы практически год на нее потратили, сейчас ситуацию улучшили, но еще не до конца: профинансировали 38 проектов при утвержденных 104. Маловато, но ситуация двигается. Следующая стадия - ровно та, о которой вы сказали, когда мы будем спрашивать руководителя бизнес-единицы не за то, сколько он потратил, а за результат. Здесь нас уже будет интересовать ситуация в самих проектных компаниях, сердцевине нашего бизнеса. Это стадия, до которой мы доберемся в следующем году.
- Вы упомянули об опционах. Сотрудники "Роснано" смогут получать акции проектных компаний?
- Наблюдательный совет утвердил нам два вида опционов. Один - на акции проектных компаний, а другой - на доход, который "Роснано" получает от проекта. Это разные мотивации. В каких-то случаях задача - рост капитализации проектных компаний, а в каких-то ситуациях мы рассчитываем на дивидендные поступления от компаний или, например, на возврат кредитов с процентами. То есть на cash-flow, не связанный с капитализацией проектных компаний. Это две группы интересов, и на каждую из них принципиально одобрены опционы.
- Ваши соинвесторы нередко жалуются на слишком жесткие требования "Роснано" к партнерам. Если выдаете кредиты, то под высокий процент, если вкладываетесь в капитал проектной компании, то обязательное условие - последующий выкуп доли "Роснано" частным партнером по фиксированной цене. Но на последней пресс-конференции вы не исключили, что условия партнерства "Роснано" с частными соинвесторами могут смягчиться.
- Ровно в этом направлении мы и движемся. И не потому, что мы такие хорошие, а потому, что иначе не сможем проекты сделать. Если мы предлагаем нашим партнерам по проектам условия хуже, чем рынок, то зачем мы им нужны? Они просто уйдут.
- Иногда у них просто нет выбора, не всем же банк одолжит деньги на стартовый капитал.
- Потенциально это возможно, вы правы, но все-таки ситуация не совсем такая. Год назад им идти было некуда, конъюнктура совсем плохая была. Сегодня компаниям-заявителям, в принципе, есть куда идти. Более того, у нас есть два примера, когда нам сказали: нет, ребята, нам не нравятся ваши условия.
- И ушли?
- Да, ушли.
- Можете рассказать кто?
- Могу: НПП "Квант", например. Это, как всегда, было связано еще с психологическими моментами. Мы с "Квантом" договорились, сделку утвердили, а потом "Квант" вошел в ИСС им. академика Решетнева. Те посмотрели и сказали: все плохо, нам не нравится, мы нашли лучшие условия. Ну нашли так нашли, желаем успеха.
В принципе, это для нас ненормальная ситуация, экстремальный случай. Но такие случаи нас взбадривают, чтобы не расслаблялись.
При всей сложности макроэкономической ситуации все-таки очевидно, что конъюнктура рынка позволяет до конца года осуществить наши первые заимствования на очень приличных условиях. Это будут наши пассивы. А если мы пассивы сформируем дешево, то сможем улучшить и условия заимствования - да и вхождения в equity [капитал] - по нашим активам.
- Заимствования - это облигации под госгарантии?
- Да.
- Зачем вам эти деньги? Чтобы покрыть кассовый разрыв, возникший после того, как "Роснано" вернула в бюджет 65 млрд руб. из первоначально полученных 130 млрд руб.?
- Вопрос о возмещении денег решен полностью распоряжением правительства, подписанным Владимиром Путиным, которым предусмотрены все источники и виды финансирования "Роснано" на период с 2010 по 2015 г. Совокупный объем cash-flow, который в этом распоряжении прописан, нас устраивает, он адекватен нашим задачам.
Второй вопрос - соотношение заимствований и капитала, которое задано тем же самым распоряжением. В этом году мы должны были получить - и получили - в виде возврата изначально выданных средств 1 млрд руб. из бюджета. Ровно столько, сколько было заложено распоряжением правительства. Плюс государственных гарантий под облигации и кредиты на 53 млрд руб. Если не привлечем заимствования, т. е. очередную порцию cash-flow, то просто-напросто не сможем продолжать работать. И поскольку правительством этот график выполняется, мы тоже не хотим тянуть. Нам разрешают в этом году взять заимствования - мы их возьмем, но, как я сказал, с учетом конъюнктуры.
- Раньше вы говорили про возможное IPO...
- IPO - это очень большая и очень серьезная тема. Но это задача на 2013-2014 гг., не раньше. Как раз тогда на полную мощь заработают проектные компании, на "Роснано" отовсюду посыпятся триллиарды и будет самое время подтянуть еще инвестиции. (Смеется.) У меня уже не поднимется рука снова атаковать госбюджет, нужно будет привлекать частных инвесторов. Но уже не в проектные компании, а в саму "Роснано". Это могло бы стать хорошим способом оценки всего сделанного "Роснано".
Что такое "Роснано" для рынка, в чем наша ключевая компетенция? Мы создаем бизнесы. Мы не производим светодиоды, их производит "Оптоган", а мы создаем "Оптоган". Так что IPO - это продажа рынку нашего умения создавать "Оптоган". Это задачка непростая. Одного "Оптогана" мало - это первое, и второе - чтобы продать рынку умение создавать бизнесы, нужно не просто создать "Оптоган", но и выйти из этого проекта с высоким мультипликатором. Причем сделать это нужно не один раз, это нужно превратить в повторяющуюся практику.
- Как выглядит в вашем представлении "Роснано" через 5-10 лет? 51% акций у государства и 49% у частных инвесторов?
- Можно я не все, что у меня в голове есть, вам сейчас расскажу? Пока у нас есть только одно решение - о преобразовании госкорпорации в 100%-ное ОАО с участием государства. А дальше посмотрим.
- В последнее время государство снова взяло курс на приватизацию активов. Это созвучно вашему взгляду на будущее "Роснано"?
- Государство - это очень сложное явление, тем более в условиях меняющейся мировой конъюнктуры. Но если говорить по делу, то, конечно, через шаг после преобразования в акционерное общество нужно выходить на частные рынки за капиталом.
- Есть ли среди 38 профинансированных проектов хотя бы несколько, про которые уже понятно, что они состоялись? И те, которые наверняка провалятся? Ведь из 10 венчурных проектов обычно выстреливает не больше трех-четырех.
- Это чистая правда, мы это уже начинаем ощущать. Но именно потому, что наши проектные компании еще не на стадии массовых продаж, мы выходим на эту развилку тоже на ранней стадии. Например, можно сказать, что проект с НПП "Квант" провалился, не начавшись. У нас пока еще не было случаев, чтобы мы прошли наблюдательный совет, подписали документы, проинвестировали проект, потом его бизнес расширялся, а потом грохнулся. Мы еще до этого доживем, но пока не дожили. У нас проекты "умирают", к счастью, пока в той стадии, когда мы еще не начали их финансировать.
Есть ли проекты уже состоявшиеся, с серьезной перспективой? Несомненно. "Оптоган" - колоссальные перспективы, попали абсолютно в яблочко с технологическим, конструкторским уровнем. 130 люмен/Вт - это мечта Osram и Phillips, китайцы даже близко не стоят по технологическому уровню светодиодов. Одновременно готовится новая платформа, еще более эффективная. Сильная команда, правильные ребята, мы с Михаилом Прохоровым хорошо взаимодействуем как соинвесторы. Точно объем спроса будет геометрически расти. Уже сейчас серьезные люди вокруг нас ходят: не продадите ли? Мы говорим: нет, рано.
- Почему?
- Продадим потом. Гораздо дороже.
В целом я бы сказал так. Из 97 проектов - очень грубо - примерно 60 хорошие, крепкие, интересные. Что-то из них наверняка не получится, а что-то получится. Еще проектов 10, которые переворачивают технологические уклады в отраслях, формируют новый способ создания продукции либо создают новую продукцию, которой ранее не было. Это очень значимые вещи, каждая из которых может дать сумасшедший прорыв, а может лопнуть с треском.
- Можете привести примеры?
- Это в том числе медицинские проекты. Фармацевтика - в той части, которая связана с нанодоставкой [лекарственного вещества], с ионами Скулачева - для начала [могут быть] офтальмологические инновационные фармацевтические препараты, а дальше и более ударные. А может, ничего не получится - про каждый из таких проектов это можно сказать.
Это, конечно же, некремниевая электроника, которая может захватить до 10% мирового рынка электроники. Планшетники - вот только одна из сфер применения.
Кроме того, есть еще несколько проектов, которые предназначены перевернуть больше чем целые отрасли.
- Еще с десяточек?
- Нет, пока всего три, недоработали. (Смеется.) И еще не все утверждены, так что про них чуть-чуть рано говорить.
- Ну а все-таки? Назовите хотя бы один. Где переворачивать мир будем?
- (Задумывается.) Там две сферы на стыке, каждая из которых является способом перевернуть мир. Одна сфера - это новый базовый материал. Есть металл, есть пластик, есть дерево, есть строительные материалы, а вот у нас - свой, новый, который лучше, чем любой из названных. Объемы продаж - сотни миллионов тонн, смена технологического уклада в десятках отраслей.
- Придется делать новые ГОСТы, техрегламенты?
- Не просто ГОСТы, это вообще новая эпоха.
А вторая сфера - это экология, возможность практически полного решения проблемы Киотского протокола (парниковые выбросы в атмосферу. - "Ведомости"). Вместо всей нынешней концепции "улавливание и хранение" выбросов будет предотвращаться появление выбросов, а из веществ, которые сегодня являются выбросами, будет производиться материал, уникальный по своим свойствам.
Но повторю еще раз: провалиться может любой из этих проектов.
- У "Роснано" есть целый ряд проектов, не связанных напрямую с производством нанопродукции. Например, проект "умного магазина", когда покупатель проходит по торговому залу с тележкой, оснащенной специальным устройством, считывающим информацию с наклеенных на продукты RFID-меток. Производство RFID-меток - это нанотехнология, но создание магазина - точно нет. Много ли таких проектов в портфеле "Роснано"? И зачем они вам?
- Это вопрос, по которому у нас очень много сломано копий. Часть ответа на него есть, части пока еще нет. Есть нанотехнологические проекты, по которым никаких сомнений нет. Это 95% утвержденных проектов. А есть, например, производство поликристаллического кремния. В самой технологии производства поликремния наносоставляющей нет. Тем не менее поликремний - это основа и для всей кремниевой электроники, и для солнечной электроники, та предпосылка, без которой невозможно двигаться дальше. Сейчас мы с владельцем АФК "Система" Владимиром Евтушенковым вводим на заводе "Микрон" линию по производству 90-нанометровых чипов, а для них нужен как раз поликремний. Мы развернули в Чувашии строительство с [владельцем "Реновы" Виктором] Вексельбергом завода по производству тонкопленочных солнечных батарей, для них нужен тот же материал. То же самое со светодиодами. То есть сам поликремний - это фундаментальная предпосылка для того, чтобы развивать десятки проектов в сфере нанотехнологий.
Наш научно-технический совет очень квалифицированный и строгий, им не покомандуешь. И тем не менее члены совета сочли, что этот проект правильный и необходимый для развития наноиндустрии.
То же самое - магазин, о котором вы сказали. Сам по себе магазин не является нанотехнологией. Но представьте на секунду, какой объем спроса он создает на нанопродукцию (и не только). В сетевых магазинах 45-50 млн человек обслуживается. 50 млн человек покупают там, допустим, по три продукта в день. И на каждом продукте RFID-метка. Умножьте эти 50 млн на три и на 365 дней - получается спрос на миллиарды единиц нанопродукции в год! Даже чипов для биопаспортов можно выпустить не больше чем 145 млн - и только один раз. А здесь многопорядковое отличие. Огромные возможности для RFID есть в грузовых авиа-, ж/д, морских, автоперевозках.
Мы взялись за создание наноиндустрии. Это означает, что мы должны понимать задачу системно - не просто изготовить лампочку и продать. Это задача, требующая инфраструктурной поддержки, в том числе поддержки со стороны спроса.
Теперь другая часть нашей позиции. За пределами нано встречаются действительно интересные проекты. Бывает, просто руки чешутся за них взяться. Но у "Роснано" есть базовая задача: в 2015 г. размер наноиндустрии в стране должен быть 900 млрд руб. В итоге спросят с нас за это. А 900 млрд руб. - задача очень непростая, даже неразрешимая, по мнению очень серьезных людей, которые понимают, о чем говорят, в том числе классиков Кремниевой долины, которые мне сказали: mission impossible, dear friend. (Смеется.) Поэтому сильно выбираться за пределы 900 миллиардов наноиндустрии просто неправильно.
- Вот предлагалось считать нанопродукцией целиком автомобиль со светодиодными фарами. Тогда миссия была бы очень даже выполнимой. Вы же отказались?
- Да, такой подарок нам не нужен. По этой теме мы очень серьезно и плотно взаимодействуем с Росстатом. К его профессиональному взгляду надо относиться очень внимательно. Уже трижды мы на правлении слушали концепцию, что считать нанопродукцией, и пока еще сами не до конца сформулировали ответ.
Есть вещи очевидные: автомобиль - точно не нано, тут все согласны. В автомобиле есть светодиодное освещение. Фару целиком возьмем? Но в фаре есть стекло, фокусирующее излучение, есть металлический каркас и т. д. Не годится. Оставляем сам источник света - тут, казалось бы, все понятно. Но, вообще говоря, в источнике есть собственно гетероструктура, она в корпусе, на корпусе фосфоресцирующие элементы, обеспечивающие цветовую гамму... Что из этого нанопродукция? Все не так просто.
Есть обратная сторона дела. Наши цифры показывают, что значительная часть бензина в нашей стране уже производится на установках с нанокатализаторами. Если его засчитать, сразу получим 360 млрд руб. Но зачем это надо? Я не хочу.
- Курс на инновации был провозглашен 1,5 года назад. За это время эта тема из модной уже успела превратиться в нудную - так много об этом сказано. Но до сих пор непонятно, что имеется в виду под инновациями. А вам понятно? Вы можете описать инновационную модель России?
- В действительности уже просматривается по крайней мере несколько моделей построения инновационной экономики России. Страна у нас очень большая: в российских регионах сейчас формируются совершенно разные модели инновационной экономики.
- Приведите пример.
- Возьмем три точки - Пермь, Томск и Якутия.
- С Томском и Пермью более или менее понятно. А Якутия-то при чем?
- Объясню по порядку. В Перми и Томске - эндогенные, т. е. возникшие внутри регионов, модели. Пермь - индустриальный регион с большой долей современных технологий: от моторостроения до приборостроения. Сердцевина проектов, которые там развиваются, - производство с хорошей инженерной культурой, с добавлением нанокомпоненты. Например, пермский "Новомет", построивший предприятие по производству погружных насосов для нефтедобычи. Организовали в чистом поле, а предприятие оказалось не просто хорошим, а очень хорошим. Их продукция конкурентоспособна на мировом рынке. Базовая причина успеха в том, что они привнесли в насосы технологическую культуру порошковой металлургии. Теперь насосы могут работать в агрессивной химической среде. Это серьезный бизнес, к которому мы присоединяем нанокомпоненту, связанную с дисперсностью самого порошка и нанопокрытием, и компания выходит на следующую стадию развития.
Томск - один из лучших инновационных регионов в стране. Там губернатор Виктор Кресс 15 лет строил инновационную инфраструктуру, "инновационные лифты", когда ни о какой модернизации федеральные власти даже не говорили. И сегодня в регионе есть компании, которые рождались в гаражах, а доросли до серьезных бизнесов, например "Микран". В Томске отличная от Перми инновационная модель - выросшая не от промышленности, а из вузовских и научных стартапов.
- А в Якутске?
- Вы не правы, когда спрашиваете о Якутии с таким скепсисом. Якутия может стать одним из инновационных драйверов в Сибири и на Дальнем Востоке. Но в Якутии экзогенная инновационная модель, т. е. привнесенная извне. Власти Якутии смогли создать условия, чтобы на территорию стали приходить инновационные бизнесы. Для начала республика вместе с нами вложила средства в питерский "Оптоган" и стала следить за развитием этого бизнеса. Через шаг они поняли, что если светодиоды будут делать в Питере, то светильники на их основе можно выпускать в Якутии.
- То есть Якутия может стать таким маленьким Китаем?
- Нет. В Китае одно из базовых преимуществ - дешевая рабочая сила. А в Якутии дешевой рабочей силы нет. Но они учитывают характер спроса. Например, в Якутии нужны строительные материалы, способные работать при температурах минус 50-60 градусов. И республика занялась развитием серьезного бизнеса по изготовлению несущих строительных конструкций не из металла, а из базальтоволокна. Мы точно им будем помогать, и я уверен, эта продукция будет востребована и другими регионами.
- Вы рассказываете о точечных инновациях, стихийно сложившихся по разным причинам. Но какова инновационная модель всей страны? Пока создается впечатление, что форпост инноваций - это "Сколково", созданный на административном ресурсе.
- Замените слово "стихийная" на слово "естественная". Это очень важно. Вся сила Томска в том, что власть поддержала естественно сложившиеся процессы. Если бы она делала это искусственно, ничего бы не получилось. И Якутия развивается не искусственно, а органично. Но я с вами согласен: нет целостного стратегического видения того, что такое процесс создания инновационной экономики в стране. Вы не видите этой стратегии. Раскрою страшный секрет: и я ее не вижу. Здесь обычно предъявляются претензии к правительству, что у него нет инновационной стратегии. Не надо предъявлять таких претензий. Правительство не может сделать то, чего нет в интеллектуальной элите. У нас пока еще очень низкий профессиональный уровень накопленных знаний об инновационной экономике. Полтора года дискуссий помогли, но явно недостаточны.
- Мы правильно вас поняли, что в России будут сформированы естественным путем сегменты инновационной экономики?
- В разных регионах инновационная экономика будет разной. Это как раз хорошо. Регионы уже встроились в инновационную гонку. Появились территории, которых еще пару лет назад не было на инновационной карте. Ставрополь, например, где будет построена мировая компания по сапфировым подложкам - и, вероятно, не одна.
Но при всей значимости региональной компоненты мы должны понимать, что есть важнейшая часть нагрузки в этой конструкции - федеральная. Она включает в себя решение десятков вопросов, даже перечисление которых займет много времени. Например, преобразование корпоративного законодательства, налогового, главы IV ГК, техрегулирования, промбезопасности, экологического законодательства и т. д.
Кроме этого, в моем понимании, функции и структура органов власти, или, проще говоря, нашего родного правительства все еще не адекватны задачам инновационной экономики. Очевидно, что нужны серьезные корректировки в бюджетную стратегию. Невозможно просто выделить 30 млрд руб. на инновации и забыть. В бюджетной стратегии страны инновационная задача должна быть не довесочком, а самой основой.
- И как можно назвать эту ситуацию?
- Стадия бури и натиска, или "хватай вокзал, чемодан уходит". Может быть, он и неизбежен на первом этапе. Но, на мой взгляд, этот процесс затянулся.
- Недавно президент Альфа-банка Петр Авен поделился своими ощущениями о нынешней структуре бюджета. Он сказал, что ему многое напоминает Советский Союз до развала - большие социальные программы при низком уровне госдолга и высоких ценах на нефть. Вы согласны с коллегой?
- Авен полностью прав и полностью неправ одновременно. Полностью прав, потому что все наши тяжелые болезни подмечены точно, с реальным пониманием ситуации. И полностью неправ, потому что в России есть рыночная экономика, а в СССР ее не было. Могу предъявить справку: решение Евросоюза 1999 г. о признании России страной с рыночной экономикой. (Смеется.) В России свободное ценообразование, переток капитала по критериям эффективности, в чем участвует "небольшая" частная компания под названием Альфа-банк. Этот банк точно инвестирует исходя из рыночных критериев - где меньше риски, но выше прибыль, а не исходя из указаний свыше.
Да и с макроэкономикой сейчас все неплохо , что фундаментально важно. В стране есть частная собственность, 52% ВВП производится в негосударственном секторе. Да, ее все еще мало и защищена она неважно. Да, очевидно избыточна доля госконтроля. Но действия, которые предпринимает государство по приватизации, правильные, хотя можно было бы и порешительнее.
Главное - что рыночная экономика необратима, эти процессы обратно не отыгрываются.
Биография
Родился в 1955 г. в г. Борисове (Белоруссия). В 1977 г. окончил Ленинградский инженерно-экономический институт (ЛИЭИ), работал там инженером, ассистентом, с 1982 г. - доцент ЛИЭИ 1990 - первый зампредседателя исполкома Ленсовета 1991 - председатель Госкомимущества РФ 1994 - первый вице-премьер правительства РФ 1996 - руководитель администрации президента РФ 1998 - председатель правления РАО "ЕЭС России" 2008 - назначен гендиректором "Роснано"
Чем ЖЖ лучше Facebook
"Я думаю, что социальные сети - это начало тектонических подвижек в жизни человечества. Представьте: уже сейчас 600 млн только в Facebook. Если я правильно понимаю, это каждый шестой взрослый из живущих на земном шаре. И если сегодня это просто общение, то впереди сначала перенос туда целых секторов (например, образование), потом - технологические перевороты в крупных отраслях (например, превращение масс-медиа в диджитал-медиа) и, наконец, последовательное погружение туда же значительной части профессиональной деятельности и просто человеческой жизни. Я знаю, что мое понимание не очень профессионально, но считаю, что этот процесс надо не просто понимать, но и ощущать, лучше - на себе. Именно поэтому - я в ЖЖ, Twitter и Facebook. Мне интересно наблюдать отличия Facebook от LiveJournal. ЖЖ - это когда я вас пригласил к себе в гости и что-то рассказываю. А Facebook - когда мы пошли гулять по бульвару большой компанией и что-то все вместе обсуждаем и еще слышим прохожих. Хотя честно скажу, мне не очень нравится Facebook, у меня куча претензий к товарищу Цукербергу - но нравится ЖЖ, хотя он гораздо менее технологичен".
"Роснано" - государственная корпорация. Уставный капитал - 130 млрд руб., из которых 65,4 млрд руб. "Роснано" временно вернула в федеральный бюджет под гарантии последующего возврата ей этих средств. Финансовые показатели (МСФО):Прибыль до налогообложения (EBIT) - 1,649 млрд руб., чистый убыток за 2009 г. - 17 млн руб. Капитал (на 31 декабря 2009 г.) - 70,572 млрд руб. Создана в 2007 г. для реализации проектов по созданию наноиндустрии путем соинвестирования в нанотехнологические проекты. По состоянию на конец 2010 г. наблюдательный совет "Роснано" одобрил около 100 проектов, из них профинансировано 38.
Новое место для инноваций
"Якутия может стать одним из инновационных драйверов в Сибири и на Дальнем Востоке. Власти Якутии смогли создать условия, чтобы на территорию стали приходить инновационные бизнесы. Для начала республика вместе с нами вложила средства в питерский "Оптоган" и стала следить за развитием этого бизнеса. Через шаг они поняли, что если светодиоды будут делать в Питере, то светильники на их основе можно выпускать в Якутии".
Игорь Цуканов, Евгения Письменная, Ведомости

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=58666

Подрядчик Связьинвеста получил иск с требованием прекратить "обман потребителей"

Межрегиональная общественная организация потребителей "Открытое объединение потребителей"  (ООП) подала иск к холдингу "Инфра инжиниринг" - крупному подрядчику "Связьинвеста" по строительству сетей связи.
Арбитражный суд Москвы во вторник зарегистрировал иск "о недостоверной рекламе", третьими лицами по которому названы газеты "Ведомости", "РБК daily", а также ИД "Коммерсантъ".
"Открытое объединение потребителей" просит признать информацию "Инфры" о себе и своих услугах не соответствующей действительности и обязать компанию ее публично опровергнуть, пояснили "Интерфаксу" в общественной организации.
По мнению объединения потребителей, данные на официальном сайте "Инфра инжиниринг" не соответствуют действительности, и противоречат информации, распространенной в СМИ главой холдинга Сергеем Огородновым.
В частности, отмечает "Открытое объединение потребителей", на сайте содержатся сведения о том, что "Инфра инжиниринг" имеет более 65 лет опыта в области строительства сооружений связи, хотя компании группы образованы в 2003-2009 годах.
Преувеличена также, по мнению ООП, численность персонала "Инфры" - "более 1500 высококвалифицированных работников производственного персонала и более 250 - административного персонала", тогда как, по имеющейся у истца информации, численность всех работников не превышает 100 человек.
Кроме того, по данным ЕГРЮЛ, компании группы не имеют никаких лицензий, тогда как на сайте перечислен ряд сертификатов и лицензий, сообщила ООП.
"Таким образом, практически вся информация, распространенная на сайте, является недостоверной, не отражающей реальной действительности о структуре группы, численности работающих специалистов, месте нахождения, филиальной сети и иных показателей успешности группы компаний "Инфра инжиниринг", - говорится в заявлении ООП.
Так как информация на сайте распространена с целью привлечения потребителей, она может быть признана рекламой, полагает истец. "Своими действиями "Инфра инжиниринг" нарушает права и законные интересы неопределенного круга потребителей на достоверную информацию об условиях приобретения услуг", - заявила ООП.
"Открытое объединение потребителей" не требует с "Инфры" денежной компенсации, сообщил "Интерфаксу" президент организации Олег Ашурков. В то же время он не исключил, что в результате рассмотрения иска дело в отношении холдинга может возбудить и Федеральная антимонопольная служба - по признакам нарушения закона "О конкуренции".
Представитель "Инфры" сообщила "Интерфаксу", что компании ничего не известно об иске ООП. Связаться с президентом холдинга Сергеем Огородновым в среду не удалось.
"Инфра инжиниринг" получил скандальную известность осенью прошлого года, когда покидавший "Связьинвест" гендиректор Евгений Юрченко заявил, что холдинг был создан инвесткомпанией Marshall Capital, основатель которой Константин Малофеев, по утверждениям менеджера, де-факто контролирует "Связьинвест".
В интервью газете "Ведомости" Е.Юрченко утверждал, что структуры Marshall Capital с использованием незаконных методов скупили контрольные пакеты акций крупнейших строительных подрядчиков "Связьинвеста" - ЗАО "Регионстрой", ООО "Регионстрой-Сибирь", ОАО "Союз-телефонстрой", "Дальневосточная строительная компания" и др. "Это не бизнес, а рейдерство. Пример со строительными компаниями - самый яркий. Представьте, к тебе приходят и говорят: завтра твоя компания лишится всех заказов. Если не хочешь, чтобы она разорилась, отдай мне 70%, а я со стороны государства гарантирую передачу тебе госзаказов. И это не единственный пример. Все сидят и боятся, потому что считают, что это позиция государства", - говорил Е.Юрченко.
По его словам, строительные компании были объединены в группу "Инфра инжиниринг", президентом которой был назначен выходец из Marshall Capital С.Огороднов. Получив заказы от "дочек" "Связьинвеста", "Инфра" не сумела выполнить их в надлежащие сроки, утверждал Е.Юрченко.
Высказывания Е.Юрченко в адрес "Инфры" стали поводом для другого судебного разбирательства: "Регионстрой" и "Регионстрой-Сибирь" подали иск к бывшему главе "Связьинвеста" и "Бизнес Ньюс Медиа" (издает "Ведомости"), потребовав с Е.Юрченко 1 млрд рублей. Московский арбитраж оставил этот иск без движения до 1 ноября, так как он был подан с нарушением. Дальнейшей информации об иске в картотеке суда нет.
Согласно информации на сайте "Открытого объединения потребителей", общественная организация зарегистрирована в Минюсте 27 мая 2010 года. Ее президент О.Ашурков также руководит юридической группой "Адвокатъ". В прошлом О.Ашурков возглавлял МФО "МЕНАТЕП", в структурах которого в 1996-2002 годах работал и Е.Юрченко.
Иск "Открытого объединения потребителей" не имеет отношения к скандалу вокруг "Связьинвеста" и "Инфры", заверил О.Ашурков. "В "МЕНАТЕПе" много людей работало, это была большая организация", - сказал он, отметив, что иск не связан с Е.Юрченко.
Сам экс-глава "Связьинвеста" в среду заявил "Интерфаксу", что ему ничего не известно об иске "Открытого объединения потребителей".
Интерфакс

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=58981

Русские дешевеют

Независимые инвестбанки выпустили отчеты, в которых Mail.ru Group сочтена переоцененной. Андеррайтеры ее IPO не согласны.
Стоимость акции Mail.ru Group на Лондонской фондовой бирже (LSE) с понедельника снизилась на 14%: с $40,83 до $35,18 за бумагу. FTSE-100 за это же время вырос на 0,35%, технологический индекс NASDAQ - на 0,4%. Вчера у Mail.ru Group закончился тихий период после IPO, и сразу шесть инвестбанков (среди них четыре андеррайтера) выпустили отчеты об этой компании. После их выхода акции Mail.ru Group подешевели на 8,02%.
Credit Suisse и Bank of America Merrill Lynch, не принимавшие участия в подготовке Mail.ru Group к IPO, дали самые пессимистические прогнозы - их аналитики сочли акции группы серьезно переоцененными. По оценке Bank of America Merrill Lynch, справедливая цена акции - $35, по оценке Credit Suisse - $31. Андеррайтеры же - оптимисты: Morgan Stanley прогнозирует справедливую стоимость акций Mail.ru Group в $41, Goldman Sachs - в $43,5, "ВТБ капитал" - в $50.
Интернет-компании торгуются сейчас в среднем по 24 показателя price/earning (отношение рыночной стоимости к годовой прибыли) 2012 г., а этот показатель у российского холдинга равен 29, указывает Bank of America Merrill Lynch. Банк советует подождать с покупкой бумаг Mail.ru Group, за месяц после IPO подорожавших на 44%: менеджменту предстоит доказать, что он умеет не только покупать перспективные активы, но и может превратить Mail.ru Group в русский Tencent, а также конкурировать с Facebook. Аналитики Bank of America Merrill Lynch и Credit Suisse признают перспективы роста бизнеса Mail.ru Group в сегменте социальных сетей и игр, но отмечают высокие риски. Bank of America Merrill Lynch не уверен, что компании удастся сохранить высокую долю рынка, а инвестиции не приведут к уменьшению ее стоимости; есть риск исков от правообладателей (об этом сообщала и сама Mail.ru Group).
Чтобы удержать долю на рынке соцсетей, Mail.ru Group надо взять под контроль сеть "В контакте" (сейчас у нее 32,5%), пишут оба банка. У Mail.ru Group солидные позиции в рунете, но ее сервисы с трудом монетизируются, считают в Credit Suisse, а конкуренция усиливается: Facebook увеличивает долю в рунете. По данным Comscore, с января по октябрь 2010 г. ее аудитория выросла на 345% и достигла 6,4 млн человек.
Андеррайтеры глубже погружены в бизнес Mail.ru Group, они постоянно общаются с менеджментом, поэтому их оценки оптимистичнее, говорит топ-менеджер одного из этих банков. Российский рынок интернета быстро растет, к 2013 г. он станет крупнейшим по числу пользователей в Европе, следует из отчета Goldman Sachs. У Mail.ru Group хорошие позиции на этом рынке, доступ на него глобальных игроков затруднен из-за языкового барьера, резюмируют аналитики банка.
Mail.ru Group - интернет-холдинг. Владеет 100% Mail.ru, "Одноклассников", ICQ, HeadHunter; 32,5% "В контакте", 2,4% Facebook, 5,13% Groupon, 1,4% Zynga, 25% QIWI и рядом более мелких активов. Акционеры - Алишер Усманов (45,4% голосов, 26,7% обыкновенных), Naspers (35% голосов, 30,8% обыкновенных), Tencent (0,6% голосов, 8,3% обыкновенных), 18,3% - free float. Финансовые показатели (МСФО, 2009 г.):выручка - $148,3 млн, прибыль - $165,7 млн.
Анастасия Голицына, Ведомости

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=58555

Россия дождалась инфоматов

10 ноября компания "Ростелеком" начнет установку инфоматов, предоставляющих гражданам госуслуги в электронном виде. Первый такой терминал будет установлен в здании Центрального телеграфа в Москве, всего на территории страны будет работать 500 инфоматов

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=57435

Баджадж поменял "ПетерСтар" на "Ниеншанц"

Директором департамента корпоративных продаж системного интегратора ЗАО "Ниеншанц" назначен Самир Баджадж. Ранее он занимал должность директора департамента регионального развития компании "ПетерСтар"

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=58452

Утопили $190 млн

Вчерашний запуск ракеты "Протон-М", которая должна была вывести на орбиту три спутника навигационной системы "Глонасс", оказался неудачным - космические аппараты общей стоимостью около $190 млн упали в Тихий океан. Они были застрахованы, утешает Роскосмос.
Об аварии сообщило агентство "РИА Новости" со ссылкой на "источник в ракетно-космической отрасли". Произошла нештатная ситуация, сказал "Ведомостям" представитель ГКНПЦ им. Хруничева (изготовитель "Протона") Александр Бобренев, но подробности комментировать не стал.
Спутники "Глонасс-М" должны были подняться на высоту около 20 000 км, но ракета-носитель уклонилась от курса на восемь градусов, что в итоге привело к "утрате космических аппаратов в Тихом океане", сообщил источник "РИА Новости". Спутники не были выведены на заданную орбиту, подтвердил "Ведомостям" представитель Роскосмоса; причину выяснит специально созданная комиссия. Скорее всего, был сбой работы разгонного блока ДМ-3, предполагает сотрудник предприятия, участвовавший в неудачном запуске на Байконуре.
Только потерянная ракета-носитель стоит около $100 млн, оценивает менеджер крупной спутниковой компании. Еще около $90 млн могли стоить затопленные в Тихом океане спутники, подсчитали двое его коллег по рынку. Представитель Роскосмоса стоимость этих аппаратов не комментирует, но заверяет: и спутники, и ракета-носитель были полностью застрахованы, так что государство ущерба не понесет.
С вводом в эксплуатацию этих спутников российская навигационная группировка "Глонасс" покрыла бы практически весь земной шар. Падение ракеты-носителя "Протон" - негативное событие, но оно несущественно повлияет на качество работы "Глонасс", считает Евгений Белянко, главный конструктор группы компаний "М2М телематика" (контролируется "Навигационно-информационными системами", господрядчиком по развитию "Глонасс"). Сейчас на орбите уже 26 спутников "Глонасс", из них два в резерве, и этого вполне достаточно для качественной работы системы на территории России и большей части земного шара, утверждает он.
Валерий Кодачигов, Игорь Цуканов, Ведомости

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=58245

Назначен новый заместитель гендиректора "ВолгаТелекома"

Заместителем генерального директора межрегиональной компании "ВолгаТелеком" назначен Игорь Рыбников.
Пресс-служба оператора сообщила, что Игорь Рыбников, оставаясь вице-президентом - директором Приволжского филиала "ВолгаТелекома", в новой должности будет отвечать за обеспечение эффективного взаимодействия "Ростелекома" и "ВолгаТелекома" в процессе создания на базе "Ростелекома" объединенной компании, а также за решение задач, связанных с этим объединением в Приволжском федеральном округе.
Игорь Владимирович Рыбников родился 5 июля 1961 г. в с. Пяжиева Сельга  Прионежского р-на Республики Карелия. В 1984 г. окончил Ленинградское высшее военное инженерное училище связи им. Ленсовета (специальность электропроводная связь). В 2004-2006 гг. получил дополнительное высшее образование по программе МБА в Московском техническом университете связи и информатики (специальность "Управление компаниями в инфокоммуникациях").
В отрасли связи работает с 1992 г. - вначале инженером, затем ведущим инженером и начальником службы линейно-кабельных сооружений Территориального производственного центра междугородных связей и телевидения № 23. В 2001-2003 гг. занимал должности начальника ТУСМ-3, директора Территориального управления № 3 Северо-Западного филиала ОАО "Ростелеком". В 2005 г. назначен заместителем генерального директора - директором Приволжского филиала ОАО "Ростелеком". С августа 2010 г. - вице-президент - директор Приволжского филиала ОАО "Ростелеком".
Досье ComNews
ОАО "ВолгаТелеком" - крупнейшая телекоммуникационная компания Поволжья, предоставляющая комплекс услуг фиксированной и сотовой связи, доступа в Интернет и передачи данных, телевидения и радиовещания. Компания объединяет 11 регионов Приволжского федерального округа. Монтированная емкость сети фиксированной связи составляет 5,2 млн телефонных номеров, задействованная емкость - 4,9 млн. Число пользователей широкополосным доступом в Интернет по итогам 9 месяцев 2010 г. превысило 1,1 тыс. Количество абонентов кабельного и эфирно-кабельного телевидения - 277,5 тыс.

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=58190

Россия упустила спутник в космос. Очередной аппарат промахнулся мимо орбиты

Вчера руководитель Федерального космического агентства Анатолий Перминов был вынужден спешно покинуть торжественный прием по случаю второй годовщины дня интронизации патриарха Московского и всея Руси Кирилла, так как ему доложили, что неудачей закончился запуск спутника военного назначения "Гео-ИК-2". Аппарат после многолетнего перерыва должен был возобновить космогеодезическую программу РФ, но вышел на нерасчетную орбиту и контроль за ним был утрачен. Это уже вторая крупная космическая неудача России после утопления трех спутников ГЛОНАСС за последние месяцы и 16-я с 2005 года. 
Разработку "Гео-ИК" с 1982 года вело ОАО "Информационные спутниковые системы имени академика Решетнева" (ИСС). После распада СССР финансирование проекта было приостановлено и возобновилось только в 2001 году. В системе на солнечно-синхронной орбите высотой около 1 тыс. км и наклонением 99,4 должно быть два аппарата. Их задачи - определение параметров гравитационного поля Земли, построение высокоточной геодезической сети, дистанционное зондирование Земли, мониторинг ледовой обстановки и другие. Все это необходимо военным. На спутнике был установлен радиовысотомер SADKO-2 производства Thales Alenia Space (Франция). Предполагалось, что информацией "Гео-ИК-2" пользовались бы гражданские специалисты.
Предполагалось, что с запуском первого "Гео-ИК-2" возобновится космическая военно-геодезическая программа России. Первоначально пуск должен был состояться в декабре 2010 года, но по техническим причинам был перенесен на 1 февраля. Вчера старт ракеты-носителя "Рокот" с разгонным блоком "Бриз-КМ" (разработчик обоих - подведомственный Роскосмосу Государственный космический научно-производственный центр имени Хруничева) с космодрома Плесецк был осуществлен успешно в 17.00 по московскому времени, но в назначенное время - 18.36 - аппарат не вышел в зону радиовидимости с территории России. Космические войска РФ спутник "потеряли", но его вскоре обнаружили американские средства слежения. Как заявил вчера командующий космическими войсками генерал-лейтенант Олег Остапенко, "проводятся мероприятия по определению параметров орбиты космического аппарата "Гео-ИК-2" и восстановлению связи с ним".
"Гео-ИК-2" вышел на эллиптическую орбиту (с перигеем 330 км и апогеем свыше 1 тыс. км) вместо круговой, как планировалось. Таким образом, как заявил "Ъ" источник в ракетно-космической отрасли, аппарат не может выполнять свои функции и его фактически можно считать потерянным - космическим мусором. По предварительным оценкам, обе ступени ракеты-носителя отработали штатно. Самой возможной причиной аварии большинство опрошенных "Ъ" специалистов ракетно-космической отрасли считают неполадки в работе разгонного блока "Бриз-КМ" при его втором включении. Вывести же спутник на заданную орбиту будет крайне затруднительно, не хватит его топлива, а для начала надо еще установить связь с ним. Шансов мало.
До вчерашнего дня было проведено 17 запусков ракеты-носителя "Рокот", из которых только один закончился неудачей. 8 октября 2005 года запущенный с космодрома Плесецк "Рокот" не смог вывести на орбиту европейский научный спутник Cryosat. На шестой минуте полета вторая ступень ракеты-носителя вместе с космической головной частью в составе разгонного блока "Бриз-КМ" и установленного на нем аппарата упала в районе Северного полюса. Расследовавшая аварию комиссия пришла к выводу, что причиной инцидента стал программный сбой в разгонном блоке "Бриз-КМ". А в ноябре 2005 года был уволен гендиректор ГКНПЦ имени Хруничева Александр Медведев.
5 декабря 2010 года ракета-носитель "Протон-М" (разработки того же ГКНПЦ) с разгонным блоком ДМ-3 (ракетно-космическая корпорация "Энергия") не смогла вывести на заданную орбиту три навигационных спутника ГЛОНАСС-М. Спутники были потеряны, по официальной версии, из-за того, что в разгонный блок из-за ошибки в документации залили на 1,5 тонны топлива больше. Эта авария, по подсчетам Роскосмоса, стоила 2,5 млрд руб. В итоге 29 декабря президент Медведев снял с должностей вице-президента, главного конструктора по средствам выведения РКК "Энергия" Вячеслава Филина и заместителя руководителя Роскосмоса Виктора Ремишевского. А руководитель же Роскосмоса Анатолий Перминов тогда отделался выговором. Как заявил вчера "Ъ" руководитель пресс-службы Роскосмоса Александр Воробьев, согласно существующим правилам, агентство не имеет права комментировать запуски, проводимые министерством обороны РФ.
Два независимых источника на страховом рынке сообщили "Ъ", что "запуск спутника "Гео-ИК-2" производился в интересах Минобороны", в связи с ним "страховались два риска, один из которых риск разрушения стартового комплекса", который традиционно страхуется в объеме его балансовой стоимости. Второй застрахованный риск - ответственность перед третьими лицами, которая может возникнуть при работе первой ступени ракеты-носителя, он "традиционно страхуется на несколько сотен миллионов рублей". Ответственности ни по одному из застрахованных рисков не наступит, поскольку стартовый комплекс и ракета-носитель "Рокот" отработали штатно, пояснили собеседники "Ъ"; сам же спутник "Гео-ИК-2" - "новая и секретная разработка Минобороны", и поэтому не был застрахован - соответственно, ущерб по его утрате "возмещен не будет".
Причины случившегося будет расследовать специальная межведомственная комиссия Минобороны и Роскосмоса. До этого все запуски "Рокотов" будут приостановлены. И ракету, и аппарат заказывали и запускали военные, но если выяснится, что виноваты не их наземные расчеты, а матчасть, неизбежно возникнут новые серьезные вопросы к Роскосмосу, на предприятиях которого делались все основные компоненты системы. Напомним, что случай с утоплением ГЛОНАСС стал предметом серьезной критики в адрес космического ведомства со стороны Кремля, а президент Дмитрий Медведев лично поручал навести порядок в ракетной отрасли.
Иван Коновалов, Олег Сапожков, Никита Венцковский, Евгений Козичев, КоммерсантЪ

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=59317

Прилетели

Сотовые операторы начинают оказывать услуги над и под землей. "Мегафон" предложил отправлять sms, mms и пользоваться интернетом пассажирам "Аэрофлота". МТС во вторник в некогда секретном военном бункере представила услугу "Уверенный прием" - небольшая базовая станция (фемтосота), подключенная к фиксированной линии, поддерживает прием в тех местах, куда сигнал с больших станций не добирается.
Между тем качество сотовой связи операторов на большой земле ухудшилось. Последний серьезный сбой произошел в прошлый понедельник, когда абоненты МТС, "Вымпелкома" и "Мегафона" не могли пользоваться связью в ряде районов Москвы, и внятного объяснения происшедшему от компаний до сих пор не последовало. Если так будет продолжаться дальше, рынок сотовой связи вернется к состоянию 7-8-летней давности: зачастую при выборе оператора абоненты смотрели не на ассортимент услуг и даже не на тарифы, а на то, устойчив ли сигнал конкретной сотовой сети в квартире или офисе. Это все-таки важнее, чем связь в поднебесье или в подземелье.
Ведомости

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=58712

"Сибирьтелеком" предоставит цифровые каналы связи

Межрегиональная компания "Сибирьтелеком" выиграла конкурс на оказание услуг по предоставлению цифровых каналов связи для Красноярской таможни. Общая стоимость контракта составила 1,82 млн руб.
Пресс-служба оператора сообщила, что в рамках заключенного контракта "Сибирьтелеком" предоставит для Зеленогорского, Канского, Ачинского и Лесосибирского таможенных постов Красноярской таможни цифровые каналы связи на скорости 1024 Кбит/с до конца 2011 г.
Заместитель генерального директора - директор Красноярского филиала ОАО "Сибирьтелеком" Сергей Иванов отметил: "Мы рады сотрудничеству с Красноярской таможней. Приятно, что наша компания выбрана партнером в реализации данного проекта. Уверен, что представители таможни будут обеспечены качественными услугами связи и Интернет, и созданная инфраструктура сети поможет им в работе".
По итогам 2010 г. "Сибирьтелеком" стал победителем в 256 конкурсах госконтрактов на общую сумму 508,55 млн руб.
Досье ComNews
ОАО "Сибирьтелеком" - крупнейший оператор связи на территории Сибирского федерального округа, занимает 34% совокупного объема рынка. На региональном рынке на долю компании приходится 80% услуг местной связи, 97% - услуг внутризоновой связи, 65% - услуг доступа к сети Интернет, 21% - сотовой связи. Компания обслуживает около 4,4 млн абонентов фиксированной и около 5,2 млн абонентов сотовой связи.

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=58928

Московским светофорам добавят ума. Столица объявит тендер на разработку интеллектуальной системы управления движением

Примерно через месяц московская мэрия объявит тендер на поиск разработчика интеллектуальной транспортной системы Москвы, которому и предстоит за более чем 6 млрд руб. в год решить в течение трех лет проблемы пробок и парковок в столице. Еще до начала конкурса источники "Ъ" называют его фаворитом "дочку" корпорации АФК "Система" - ОАО "Навигационно-информационные системы", федерального оператора системы ГЛОНАСС. Но построить "умные светофоры" для Москвы готовы и иностранцы. В частности, участвовать в конкурсе намерен Международный дорожный консорциум, участники которого разрабатывали дорожную систему для Англии и Сингапура.
Согласно постановлению правительства Москвы от 11 января, с 2011 года в Москве должна начать работу интеллектуальная транспортная система (ИТС), задача которой наконец-то решить транспортные проблемы российской столицы. На реализацию программы только в этом году для оператора-разработчика системы в бюджете города заложено более 6,257 млрд руб. Выбрать подрядчика, согласно постановлению, московское правительство должно на основе размещения госзаказа (заказчиком выступает ГУ "Центр организации дорожного движения правительства Москвы").
Как рассказал "Ъ" источник, знакомый с ходом реализации программы, тендер по выбору подрядчика назначен на конец февраля - начало марта, а подвести итоги и запустить работу планируется уже к апрелю текущего года. Пресс-секретарь московской мэрии Гульнара Пенькова подтвердила, что тендер состоится в первом квартале этого года. "Сейчас готовится техническое задание и документация для тендера",- отметила она. На вопрос "Ъ", какие именно компании уже проявили заинтересованность в разработке ИТС, госпожа Пенькова отметила лишь, что "для участия в тендере будет приглашены как российские, так и иностранные компании".
"Ъ" удалось найти как минимум двух претендентов на разработку и внедрение системы. Первый, и, как отмечают "Ъ" источники в транспортной области, основной,- ОАО "Навигационно-информационные системы" (ОАО НИС), 51% акций которого принадлежит корпорации АФК "Система" (владеет также МТС, "Башнефтью", "Детским миром" и т. д.), остальные - госкорпорации ОАО "Российские космические системы". Основной профиль компании - создание навигационно-информационных систем на основе ГЛОНАСС в интересах МВД, МЧС, Минздрава, сочинской Олимпиады в 2014 году, "Почты России", "Газпрома" и т. д. Именно ОАО НИС и готовило для мэрии концепцию ИТС, а также разрабатывало техническое задание и технико-экономическое обоснование для одной из основных составляющих новой транспортной системы - Единого диспетчерского центра по управлению пассажирским транспортом. В пресс-службе НИС подтвердили, что компания действительно готовится принять участие в тендере, отметив, что "готовы использовать для реализации системы свой опыт работы с международными операторами в области ИТС".
Но зарубежные компании готовятся подать заявку на участие в тендере и самостоятельно. В частности, в тендере намерен принять участие Международный дорожный консорциум (объединяет разработчиков систем и программного обеспечения для транспортной сферы, в частности сингапурскую AA Traffic, французскую STI и английский Verrus), рассказал "Ъ" гендиректор компании "Юникор-Финанс" Борис Галич (представляет в России консорциум по лицензионному соглашению). Члены консорциума уже работали с транспортной инфраструктурой мегаполисов: Verrus, например, занимался установкой и обслуживанием систем парковок в административном округе Вестминстер (один из исторических районов Лондона), а его система оплаты за парковку через мобильные телефоны PayByPhone используется в 90 городах Европы и Северной Америки (Великобритания, Франция, Канада, США). По словам господина Галича, компания уже провела предварительные консультации с представителями московской мэрии и Минтранса (источник "Ъ" в министерстве подтвердил эту информацию) и готовит заявку для тендера. Подробности своего предложения для столицы компания представит на следующей неделе, отметил Борис Галич, отказавшись от более подробных комментариев.
Ирина Парфентьева, Александр Малахов, Тамила Джоджуа, КоммерсантЪ

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=59344

Fly Q400

В начале октября компания Fly представила российской публике новинку - Fly Q400. Несмотря на то что телефон  позиционируется компанией как бизнес-модель, он скорее будет популярен в молодежной среде. И с точки зрения молодежи Fly Q400 обладает поистине флагманскими возможностями

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=57473

New Media Legend вывел на сцену новые каналы

Оператор спутниковой связи New Media Legend (NML) в рамках разработанного им проекта "Сцена" начал вещать три новых телеканала в добавлении к уже существующим семи. Эти три телеканалы распространяются через новый транспондер спутника Eutelsat W7 - ER16, который стал уже вторым транспондером, задействованным под "Сцену".

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=58303

Äåæàâþ

Телекоммуникационный год-2010 оставил двойственное впечатление: на первый взгляд, событиям на рынке не было числа, но, приглядевшись, приходишь к выводу, что все это уже было. Последнее по хронологии крупное событие года - заседание Госкомиссии по радиочастотам (ГКРЧ), состоявшееся 28 декабря. За закрытыми дверями ГКРЧ отдала право создания опытных зон LTE во всех мыслимых диапазонах "Ростелекому" и компаниям "большой тройки", хотя поначалу витала идея не ограничивать список операторов. В феврале 2010 г. руководитель аппарата ГКРЧ Юрий Журавель говорил, что владельцем частотного ресурса в опытных зонах станет Минкомсвязи - чтобы ни у одного оператора не оказалось возможности прибрать к рукам радиочастоты, выданные на время тестирования

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=58747

"Связьинвест" отложил непрофльные активы

Совет директоров ОАО "Связьинвест", состоявшийся вчера, принял решеие отложить утверждение программы реализации непрофильных активов холдинга.

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=59196

МТС приготовилась занимать

Оператор "Мобильные ТелеСистемы" (МТС) планирует привлечь 25 млрд руб., разместив два выпуска облигаций седьмой и восьмой серий. Средства будут использованы для оптимизации долгового портфеля компании, корпоративных нужд и финансирования инвестиционной программы

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=57439

Китайцы нашли "пиратов" в Америке

Китайский производитель телекоммуникационного оборудования Huawei обвинил американскую Motorola в том, что она передавала интеллектуальную собственность Huawei компании Nokia Siemens Networks, сообщило государственное агентство Xinhua. Это могло произойти в процессе сделки по продаже "беспроводного" подразделения Motorola компании Nokia Siemens Networks за $1,2 млрд. О ней было объявлено прошлым летом. Из иска Huawei, поданного в федеральный окружной суд США, следует, что она сотрудничала с Motorola с 2000 г. "в области производства сетей радиодоступа и коммутационных сетей" и предоставила американской компании оборудования и технологий на $878 млн. То есть Motorola перепродавала китайское оборудование под собственным брендом.
Это первый в истории иск о нарушении интеллектуальных прав китайской компании, поданный к компании западной, утверждает The Washington Post. Прежде западные компании многократно обвиняли китайцев в краже интеллектуальной собственности: та же Motorola подозревала Huawei в промышленном шпионаже. Поданный Huawei иск говорит о том, что теперь китайские компании не только уверенно себя чувствуют в привычной роли продавцов дешевого оборудования, но и готовы потягаться с переживающими не лучшие времена западными вендорами и в сфере разработки технологий.
Ведомости

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=59131

Реформа отправилась на доработку

Участники пятничного заседания Российского союза промышленников и предпринимателей (РСПП) решили отправить на доработку предложения союза по изменению регулирования телеком-отрасли. РСПП предложил изменить статус важнейшего профильного регулятора в сфере связи - Госкомиссии по радиочастотам (ГКРЧ), частично ограничив ее функции, а также закрепить за радиочастотным спектром статус природного ресурса и разработать механизм частных инвестиций в его расчистку. В то же время Минкомсвязи уже разработало ряд нормативных актов по конверсии радиочастотного спектра

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=59062

Михалков соберет авторские

Росохранкультура разрешила Российскому союзу правообладателей (РСП), учрежденному режиссером Никитой Михалковым, собирать и распределять между авторами деньги, полученные от импортеров носителей информации и электронной техники. Об этом говорится в официальных материалах ведомства. Единственным конкурентом РСП было Российское общество по смежным правам (РОСП). В РОСП готовы обжаловать решение в суде, сообщает Lenta.

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=57389

Государство отказалось от поиска

Государство отказалось от идеи финансировать создание национальной поисковой машины, которая могла бы конкурировать с "Яндексом" или Google. Об этом говорится в проекте федеральной целевой программы "Информационное общество", разработанном Минкомсвязи и одобренном президиумом правительства в конце сентября. При этом государство намерено поддержать разработку российской операционной системы - конкурента Windows, сообщают "Ведомости".

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=57390

"ТТК-Волга" получил лицензию на кабельное вещание

Компания "Волгатранстелеком" (торговая марка "ТТК-Волга") получила лицензию на осуществление деятельности в области оказания услуг связи для целей кабельного вещания на территории Астраханской, Волгоградской и Саратовской областей.
Пресс-служба оператора сообщила, что лицензия выдана Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций сроком на 5 лет.
"Получение лицензии позволит нам расширить спектр услуг предоставляемых розничным потребителям. В настоящий момент мы заканчиваем тестовые испытания и планируем начать коммерческую эксплуатацию IP TV до конца первого квартала текущего года. Первыми пользователями новой услуги станут розничные абоненты нашей компании в Саратове", - отметил генеральный директор компании Александр Егоров.
Досье ComNews
ЗАО "Волгатранстелеком" ("ТТК-Волга") - региональное предприятие ТТК в Нижнем Поволжье. Компания работает на телекоммуникационном рынке Саратовской, Волгоградской и Астраханской областей, имеет собственную разветвленную сеть доступа в Волгограде и Саратове, начинает развивать сеть доступа в Астрахани. Протяженность сети в зоне ответственности компании составляет около 3 тыс. км.

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=59036

Анти-Google отменяется

Государство не будет финансировать создание национальной поисковой машины - конкурента "Яндекса" или Google, но поддержит разработку российской операционной системы - конкурента Windows.
То, что государство отказалось от идеи создания национального поисковика, следует из проекта федеральной целевой программы "Информационное общество" (копия есть у "Ведомостей"), разработанного Минкомсвязи и одобренного президиумом правительства в конце сентября. Как пояснил высокопоставленный источник в министерстве, остался только проект создания поисковика для ведомственных нужд, с помощью которого чиновники будут искать документы в министерских базах данных, а остальные пользователи - находить нужные документы на сайтах госорганизаций. В 2011 г. разработчики ФЦП рассчитывают получить под этот проект из бюджета 150 млн руб., а в 2011-2013 гг. - еще 470 млн руб. Источник в Минкомсвязи утверждает, что проект ФЦП c общим расчетным бюджетом 9,3 млрд руб. проходит последние правки в аппарате правительства.
Об идее "государственного поисковика" стало известно летом, когда сотрудники "Яндекса", Mail.ru и Rambler стали получать от некоей "окологосударственной" структуры предложения о переходе на работу в этот проект. Его цель, как объяснял высокопоставленный источник в Кремле, - стимулировать развитие отечественных технологий в перспективной сфере. Позднее советник президента Леонид Рейман заявил, что созданием поисковика занимаются частные компании, а Минкомсвязи лишь курирует проект. Министр же Игорь Щеголев всегда опровергал возможность господдержки для поисковой системы. Однако отсутствие финансирования национального поисковика в ФЦП еще не значит, что проект закрыт - возможно, деньги будут выделены из другого источника, предполагает руководитель одной из интернет-компаний.
Зато нашлись деньги для создания национальной программной платформы, позволяющей разрабатывать операционные системы и приложения: в 2011 г. на нее может быть выделено 161 млн руб., в 2011-2013 гг. - 490 млн руб., свидетельствуют материалы ФЦП. Национальная операционная система поможет снизить зависимость страны от продукции Microsoft и позволит государству самостоятельно регулировать уровень безопасности информационных систем, говорит президент Leta Group Александр Чачава. Бюджет, заложенный в ФЦП, Чачава считает адекватным - адаптация системы на базе свободного кода Linux в различных госструктурах, создание центров поддержки действительно может стоить несколько сотен миллионов рублей в год. Своя национальная программная платформа разрабатывается в Китае, рассказывает гендиректор Alt-Linux Алексей Смирнов.
Валерий Кодачигов, Анастасия Голицына, Ведомости

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=57396

Евгений Чичваркин даст делу как следует прекратиться. Бывший совладелец "Евросети" не спешит в Россию

Следственный комитет России (СКР) вчера прекратил уголовное преследование бывшего совладельца "Евросети" Евгения Чичваркина, который заочно обвинялся в соучастии в похищении человека и вымогательстве. Следователь по особо важным делам Александр Романов, подписавший постановление, мотивировал его решением Верховного суда России, который 20 января полностью оправдал всех участников "дела "Евросети"". Возвращаться в Россию Евгений Чичваркин пока не собирается.
Как вчера рассказал "Ъ" адвокат предпринимателя Юрий Гервис, утром ему позвонил следователь СКР Александр Романов, который несколько лет расследовал дело его клиента. Следователь пригласил адвоката к 14.00 приехать в здание ведомства в Техническом переулке, где и вручил ему копию постановления о прекращении уголовного дела в отношении Евгения Чичваркина. Как выяснилось, постановление было подписано господином Романовым еще 21 января - на следующий день после того, как Верховный суд России оставил в силе оправдательный приговор бывшим сотрудникам "Евросети", которые обвинялись в похищении экспедиторов компании - Андрея Власкина и Дмитрия Смургина, заподозренных работодателями в краже крупной партии телефонов.
"Все прошло быстро, без надрывов, и шампанского нам не налили",- пошутил адвокат. По словам господина Гервиса, гораздо больше времени заняли формальности, связанные с возвратом небольшой суммы денег, принадлежащих его доверителю, а также кредитной карточки, карты памяти и записной книжки секретаря господина Чичваркина, которые были приобщены к делу в качестве доказательств. После завершения формальностей адвокат отправил по электронной почте постановление Евгению Чичваркину, который сейчас находится в Лондоне.
Как следует из его текста, уже прекращен розыск Евгения Чичваркина, и адвокат надеется, что вскоре Генпрокуратура отзовет запрос на его экстрадицию из Великобритании. "Я рад, что дело так хорошо закончилось, ну и тому, что оно помогло нашему следователю в его карьере, ведь начинал он его капитаном - а теперь уже подполковник",- сказал господин Гервис.
Напомним, что на прошлой неделе Верховный суд РФ признал законным оправдательный приговор экс-сотрудникам "Евросети", в том числе бывшему вице-президенту компании Борису Левину, вынесенный Мосгорсудом 1 декабря прошлого года на основании вердикта присяжных. До этого, 17 ноября 2010 года, присяжные решили, что не было самого события преступления, а именно - похищения экспедиторов Андрея Власкина и Дмитрия Смургина.
Дело самого господина Чичваркина было выделено в отдельное производство из дела, по которому был вынесен оправдательный приговор. 29 января прошлого года Басманный районный суд Москвы заочно арестовал Евгения Чичваркина, который к тому времени перебрался из России в Англию, после чего начался процесс о его экстрадиции. Как сообщили "Ъ" в представительстве российского отделения Интерпола, пока никаких документов о прекращении розыска бизнесмена к ним из СКР и Генпрокуратуры не поступало. Впрочем, отметим, что снятие с международного розыска, так же, как и объявление в розыск, является довольно длительной процедурой.
Сам Евгений Чичваркин, несмотря на радостные, по его словам, новости, возвращаться в Москву пока не намерен, опасаясь, что в отношении него "могут возбудить новое уголовное дело или пришить к уже существующим". Господин Чичваркин пояснил: "Даже внутри закрытого дела, как известно мне и адвокатам, есть несколько закладок, которые позволяют при желании начать новые расследования,- это же обычная практика". Поэтому экс-владелец "Евросети" считает: "До тех пор, пока главари и участники милицейской бандгруппы, которая ограбила нас , не предстанут перед судом, маловероятно, что я вернусь".
Также бизнесмен отметил, что он до сих пор арестован английским судом и находится под залогом, что также делает его возвращение невозможным. Подавать ли иски к следственным органам и о реабилитации, господин Чичваркин пока не решил. "Я, конечно, чувствую себя репутационно обкраденным, но не хочу тратить большие деньги, оплачивая адвокатов и участвуя в деле с непонятным исходом. Да и к тому же всем же понятно, кто прав и невиновен, а кто сел в лужу",- сказал он.
Бизнесмен не намерен организовывать "Марши несогласных" в Лондоне или участвовать в подобных акциях. "Мое участие в акции у российского посольства в прошлом году было спонтанным и вызвано жестоким разгоном демонстрации, которая прошла в Москве. Как я вижу, сейчас менты стали сдержанней, толкаются, конечно, но палками уже всех подряд не бьют",- отметил господин Чичваркин. Не намерен бизнесмен и праздновать прекращение уголовного преследования: "Я отмечал решение присяжных Мосгорсуда и постановление Верховного суда, так как был рад, что российские суды могут выносить окончательные решения, которые противоречат позиции следствия, а сегодня повода нет - следователь просто сделал то, что обязан был сделать".
Владислав Трифонов, КоммерсантЪ

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=59097

Бесплатная четкость

Через два года в России может появиться бесплатный эфирный телеканал высокой четкости (high definition, HD). Но обойдется он вещателям вчетверо дороже, чем канал в стандартном разрешении, - в 3,2 млрд руб. ежегодно.
Госкомиссия по развитию телерадиовещания под руководством вице-премьера Игоря Шувалова на пятничном заседании одобрила предложения Минкомсвязи по формированию третьего мультиплекса - пакета общедоступных цифровых телеканалов. В его состав войдет HD-канал. Об этом "Ведомостям" рассказал представитель одного из участников заседания и подтвердил замминистра связи и массовых коммуникаций Алексей Малинин. Но лицензионные конкурсы для вещателей, желающих войти в третий мультиплекс, по словам Малинина, начнутся не ранее лета 2011 г.
Согласно утвержденной программе перехода на цифровое телевещание уже через несколько лет все российское население получит возможность смотреть телеканалы в цифровом качестве. Телеканалы в программе разделены на три мультиплекса по восемь в каждом. В первый мультиплекс по указу президента Дмитрия Медведева вошли общедоступные телеканалы: "Первый", четыре канала ВГТРК, НТВ и др., во второй - федеральные коммерческие вещательные сети: СТС, ТНТ и др. А в третий мультиплекс, помимо HD-канала, войдут небольшие региональные телеканалы, решили участники госкомиссии.
Лицензии и частоты в третьем мультиплексе будут распределяться на отдельных конкурсах для каждого из 83 регионов, но частоты для HD-канала будут разыгрываться сразу на всю Россию, отмечает замминистра связи и массовых коммуникаций Александр Жаров, также отвечающий за СМИ. HD-канал может появиться в эфире примерно через два года, добавил он. По его словам, распространение одного цифрового телеканала в этом мультиплексе в стандартном разрешении на всю территорию России будет стоить около 750-800 млн руб. в год, а HD-канала - в четыре раза дороже, около 3,2 млрд руб., т. е. в среднем около 39 млн руб. на каждый регион. Крупнейшие федеральные телесети, учитывая региональную схему распространения, могут позволить себе такие инвестиции, считает Жаров. А для зрителей просмотр HD-канала будет бесплатным, подчеркивает он. Сейчас операторы платного ТВ предлагают пакеты из 9-12 каналов высокой четкости за 300-350 руб. в месяц.
В России официально транслируется более 20 HD-телеканалов, примерно половина из них - российского производства, отмечает гендиректор "НТВ-плюс" (передает два таких канала собственного производства) Дмитрий Самохин. Стоимость производства HD-канала зависит от его тематики. Но ежегодные затраты на развитие канала, аналогичного "НТВ-плюс футбол", составят не менее $30 млн, предупреждает Самохин. А Наталья Синдеева, гендиректор канала "Дождь", также вещающего в HD в московских кабельных сетях, ранее говорила, что инвестиции в новостное вещание составили около $10 млн.
"НТВ-плюс" готова предоставлять HD-контент для третьего мультиплекса, говорит директор по маркетингу телекомпании Алексей Журавлев. "Дождю" было интересно участвовать в конкурсах на HD-лицензии и частоты, в первую очередь в Москве, Петербурге и других городах-миллионниках, передала вчера "Ведомостям" Синдеева.
Но телевидение высокой четкости - имиджевая услуга для телеканалов и операторов, предупреждает представитель одного из зарубежных тематических HD-каналов. Окупить такой канал при бесплатном распространении будет крайне сложно: если канал стандартного качества смотрят десятки миллионов зрителей, то в случае с HD речь идет о тысячах, поясняет он.
Удвоение HD
В России насчитывается около 100 000 подписчиков HD-каналов, сообщает пресс-служба оператора "Платформа эйч-ди". По оценкам iKS-Consulting, в 2010 г. число абонентов HD-телевидения увеличилось на 100%.
Валерий Кодачигов, Ведомости

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=58588

Thuraya нашла партнера

Компания "Глобалтел-НТ", победившая в тендере "Почты России" на обслуживание VSAT-инфраструктуры предприятия, сменила название на "Джи Ти Эн Ти" (GTNT) и приобрела VSAT-сеть оператора "Юсттелеком", на базе которой оказываются услуги для "Почты". В новом качестве GTNT представляет интересы арабской сети подвижной спутниковой связи Thuraya, которая планирует официально выйти на российский рынок спутниковой телефонии

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=58455

Мир без дисков и кассет

На днях зашел в магазин, торгующий DVD, и обнаружил, что он, по сути, превратился в пункт проката. Нет, там, как и прежде, продают диски. За 180 рублей можно легко приобрести свежую экранку "Гарри Поттер и дары смерти" или "Впусти меня". Однако теперь просмотренный DVD при желании можно вернуть за полцены. Удивительно, но "бесплатный" Интернет до сих пор не истребил видеопрокатный бизнес.

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=58234

"Акадо" справился с перегрузками

Московский оператор кабельного ТВ и доступа в Интернет объявил о завершении масштабного проекта по модернизации сети. Выполненные работы позволили "Акадо" избавиться от перегрузок на сети доступа. Благодаря обновлению Ethernet-узлов сети оператор планирует перейти на технологию DOCSIS 3.0, которая позволяет передавать по коаксиальному кабелю информацию на скорости до 400 Мбит/с

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=57415

МГТС повысит тарифы на местную связь с 1 января

ОАО "Московская городская телефонная сеть" (МГТС) с 1 января 2011 года вводит в действие новые тарифы на услуги местной телефонной связи, говорится в сообщении компании.
В среднем увеличение тарифов на местную связь для абонентов - физических лиц и юридических лиц составит 9,2%.
Увеличение предельных максимальных уровней этих тарифов в этом размере было установлено Федеральной службой по тарифам (ФСТ) 22 ноября.
Для частных лиц стоимость предоставления в пользование абонентской линии повысится со 155 рублей до 175 рублей в месяц (этот параметр входит во все три тарифных плана).
Стоимость местных соединений по тарифному плану с повременной системой оплаты (первый тарифный план) за каждую минуту соединения вырастет до 0,4 рубля с 0,36 рубля.
Цена за базовый объем соединений (400 минут в месяц) во втором тарифном плане - с комбинированной системой оплаты - составит 152 рубля (было 140 рублей), за минуту разговора сверх базового объема - 0,38 рубля (против 0,34 рубля).
Стоимость услуг по тарифному плану с абонентской системой оплаты (третий тарифный план) возрастет до 435 рублей в месяц с 405 рублей, плата за неограниченный объем местных телефонных соединений - до 260 рублей с 250 рублей.
Тариф на предоставление внутризоновых телефонных соединений остается без изменений - 1,58 рубля за минуту.
При спаренной схеме включения пата за пользование абонентской линией, за базовый объем местных телефонных соединений и за неограниченный объем местных соединений составит 50% от полной стоимости указанных услуг при индивидуальной схеме включения.
ФСТ также утвердила новые тарифы для юридических лиц - абонентов МГТС.
Для организаций, финансируемых из бюджета, цена представления абонентской линии составит 180 рублей. По тарифному плану с повременной системой оплаты местное соединение будет стоить 0,4 рубля за минуту. В тарифном плане с комбинированной системой плата за базовый объем соединений (400 минут) составит 152 рубля, за соединения сверх этого объема - 0,38 рубля за минуту. С абонентской системой стоимость за неограниченный объем местных телефонных соединений составит 365 рублей ежемесячно.
Для организаций, не финансируемых из бюджета, представление в пользование абонентской линии будет стоить 195 рублей. По первому тарифному плану цена за минуту соединения составит 0,4 рубля. Плата за базовый объем соединений (во втором тарифном плане) составит 152 рубля, местные соединения сверх объема - 0,38 рубля за минуту. По третьему тарифному плану плата за неограниченный объем составит 365 рублей в месяц.
Интерфакс

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=58640

"Ростелеком" связался с борьбой с наркотиками

Компания "Ростелеком" предоставит в 2011 г. Федеральной службе Российской Федерации по контролю за оборотом наркотиков (ФСКН России) в пользование междугородные цифровые каналы связи. Стоимость данной услуги составит около 63 млн руб.

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=58112

Михаила Прохорова уличили в связи. Его компания собирается сделать звонки сверхдешевыми

Компания "Медиамир", входящая в контролируемый Михаилом Прохоровым холдинг РБК, создает конкурента сотовым и фиксированным операторам. Как стало известно "Ъ", она договаривается об использовании своим интернет-сервисом QIP номерной емкости "Скай Линка". Сейчас с помощью QIP, как и через Skype, можно звонить на мобильные и стационарные телефоны, платя только за интернет-трафик. Новая технология, тестируемая "Медиамиром", и телефонные номера позволят совершать звонки и на QIP. Это может означать появление в России принципиально другой, сверхдешевой голосовой связи.
Передача голоса по интернет-протоколу (IP-телефония или VoIP) набирает популярность во всем мире. Один из наиболее известных сервисов альтернативных коммуникаций - Skype. В России он позволяет звонить как с компьютера на компьютер (бесплатно), так и с компьютера на стационарный или мобильный телефон (по низким тарифам). Например, звонок по Skype из России на стационарный телефон в Италии обойдется в $0,022 с НДС за минуту, а на мобильный - в $0,288 с НДС. Аналогичный звонок через "Ростелеком" обойдется примерно в 15 руб. с НДС за минуту ($0,49 по вчерашнему курсу ЦБ), а через МТС - в 45 руб. ($1,48). Skype можно установить и на смартфон и звонить через сети 3G или Wi-Fi. Чего пока не сделал Skype в России, так это не организовал входящие вызовы с обычных телефонов своим пользователям, признается директор Skype по работе с государственными и общественными организациями в Европе Жан-Жак Саэль, хотя в других 25 странах это практикуется.
Возможно, первым, кто запустит у нас эту услугу, станет компания "Медиамир", рассказал "Ъ" источник, близкий к группе ОНЭКСИМ Михаила Прохорова (в июне 2010 года получила контроль над холдингом РБК, в который входит "Медиамир"). Этой компании принадлежит интернет-мессенджер Quiet Internet Pager (QIP; использует протокол ICQ без заключения договора с компанией, как и другие бесплатные мессенджеры). Последняя версия QIP вышла в сентябре 2010 года: она дает возможность пользователям поддерживать голосовую и видеосвязь. Коммутацию QIP с телефонными сетями обеспечивала компания "Манго Телеком", но пока одностороннюю: звонить можно только с QIP на обычные телефоны, но не наоборот. По словам собеседника "Ъ" в окружении господина Прохорова, сейчас тестируется технология и для входящих вызовов, но для них необходима номерная емкость, поэтому ведутся переговоры об использовании свободных номеров в коде 901 мобильного оператора "Скай Линк" (на 100% принадлежит госхолдингу "Связьинвест").
"Да развели...", - Михаил Прохоров, президент группы ОНЭКСИМ, отвечая на вопрос журнала "Сноб", зачем ему нужен одноименный проект.
Гендиректор "Медиамира" Михаил Гуревич заявил, что "пока не о чем говорить". Но представитель "Скай Линка" Ольга Пестерева подтвердила, что представители РБК обращались к ним с предложением, проект находится на предварительной стадии. "При определенном уровне доходности мы готовы обсуждать любые проекты MVNO (mobile virtual network operator - оператор связи, использующий инфраструктуру другого оператора, но продающий услуги под собственной маркой.- "Ъ")",- говорит госпожа Пестерева. Она уточняет, что передать номерную емкость можно по разным схемам, например по агентскому договору.
Руководитель проекта "Манго Телеком" Юрий Зигуля добавляет, что его компания может попробовать получить на себя новые номера для QIP - в московских кодах (495, 499) и питерских (812).
Заявки в Федеральное агентство связи еще не поданы, уточнил он. Менеджер не исключает, что полноценный VoIP-проект "Медиамира" заработает до конца года. Широкой рекламной кампании не будет: она не нужна, так как количество нынешних пользователей QIP уже превышает абонентскую базу многих операторов голосовой связи, рассуждает господин Зигуля.
По данным comScore, по итогам сентября 53% посетителей интернета в России пользовались сервисами обмена мгновенными сообщениями. Самым популярным мессенджером был "Mail.ru агент" с аудиторией 12,04 млн уникальных пользователей (50,5% от всех пользователей мессенджеров), в тройку также входят QIP с 10,199 млн человек (42,8%) и ICQ с 7,04 млн (29,5%).
Инвестиции в будущее QIP собеседники "Ъ" оценить затруднились. "По нашей оценке, объем рынка VoIP составит в 2010 году более $20 млн, а количество пользователей достигнет 9 млн. Такие сервисы конкурируют как с фиксированными, так и с мобильными операторами и представляют серьезную угрозу их бизнесу в части дальней связи и роуминга. Стоимость звонков на порядок ниже, чем в традиционных сетях,- это и есть основной и очевидный фактор для пользователей",- считает ведущий консультант J'son & Partners Consulting (J&P) Виталий Солонин. По оценке J&P, в России зарегистрировано как минимум 6 млн пользователей Skype. Бесплатные звонки от компьютера к компьютеру (PC-to-PC) занимают не менее 3/4 всего голосового трафика в VoIP-сетях. Еще четверть приходится на звонки с компьютеров на обычные телефоны (PC-to-Phone). Все-таки "онлайн-номера - нишевой продукт, он привлекает меньше пользователей, чем бесплатные голосовые и видеозвонки или недорогие звонки со Skype на телефонные номера", успокаивает господин Саэль.
Традиционные операторы уже недолюбливают IP-телефонию, но готовы сами ее использовать. Так, в середине лета "МегаФон" запустил сервис "МультиФон", позволяющий совершать голосовые и видеозвонки через интернет из любой точки мира по более выгодным тарифам. Сейчас сервис доступен владельцам компьютеров и мобильных телефонов на платформе Symbian, в будущем должен появиться и для других операционных систем. "Мы довольны текущими результатами - количество пользователей услуги постоянно растет, на данный момент их более 200 тыс.",- отмечает пресс-секретарь "МегаФона" Татьяна Иванова.
Юлия Ярош, Анна Балашова, КоммерсантЪ

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=57427

Mail.ru не для русских

ЮТК погрузится с "Гипросвязью"

Южная телекоммуникационная компания (ЮТК) и "Гипросвязь" (обе компании принадлежат холдингу "Связьинвест") подписали договор на проектирование черноморской подводной волоконно-оптической линии передачи (ВОЛП) в рамках подготовки инфраструктуры связи к проведению Олимпийских игр в Сочи. Линия протяженностью более 400 км пройдет вдоль всего российского берега Черного моря. На реализацию проекта оператор планирует потратить около 1 млрд руб.

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=59383

Битва за Дальний Восток

За контроль над приморским сотовым оператором "Новая телефонная компания" поспорят сразу четыре компании - МТС, "Мегафон", "Вымпелком" и шведская Tele2.
На этой неделе истек срок приема индикативных предложений на 79,96% Новой телефонной компании (НТК), принадлежащих южнокорейской телекоммуникационной компании Korea Telecom Corporation (KT), рассказали "Ведомостям" два источника, близких к претендентам на этот пакет. По словам одного из них, свои заявки прислали четыре компании - МТС, "Мегафон", "Вымпелком" и Tele2. Это подтверждает менеджер одной из телекоммуникационных компаний.
О том, что KT хочет продать свою долю, стало известно в ноябре 2010 г. Ранее Reuters сообщало со ссылкой на анонимные источники, что KT наняла для поиска покупателей Credit Suisse и оценивает актив в $500 млн. НТК предоставляет услуги местной телефонной связи, мобильной связи стандарта GSM (1,51 млн пользователей), доступа в интернет (ADSL, WiMax) и IP-телефонии на Дальнем Востоке. По данным AC&M-Сonsulting, НТК - лидер на сотовом рынке Приморья и контролирует более 40%.
Вчера президент МТС Михаил Шамолин заявил журналистам, что МТС направит свое индикативное предложение. "Мы считаем, что это достаточно хороший, здоровый, привлекательный актив", - сказал он. Представитель "Мегафона" Татьяна Иванова также подтвердила, что компания направила индикативное предложение. Но сумму, которую "Мегафон" готов заплатить, она не раскрыла. Интересна НТК и "Вымпелкому", подтверждает его представитель Анна Айбашева, так как оператор хочет расширить свое присутствие на Дальнем Востоке (в большинстве регионов у него нет GSM-лицензий). Представители Tele2 и KT отказались от комментариев. Представитель "Ростелекома", который также ранее назывался среди претендентов на НТК, отказался от комментариев.
Публичные компании сотовой связи торгуются на уровне 4-5 показателей EV/EBITDA, говорит аналитик "Уралсиба" Константин Белов. Но в частных сделках цена может быть гораздо выше, допускает он. В 2009 г. (данные за 2010 г. пока недоступны) выручка НТК составила 3,18 млрд руб., а EBITDA - 1,33 млрд руб. Исходя из этих данных пакет KT может стоить не менее $110-145 млн.
Новая телефонная компания - предоставляет услуги мобильной и фиксированной связи в Приморском крае. Акционеры: KT Corporation, Южная Корея (79,96%), Sumitomo Corporation, Япония (20,03%). Финансовые показатели (РСБУ, 2009): выручка - 3,18 млрд руб., чистая прибыль - 0,916 млрд руб.
Олег Сальманов, Тимофей Дзядко, Ведомости

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=59369

РОСНАНО инвестировал в производство лазеров

Госкорпорация РОСНАНО инвестирует до $50 млн в развитие производства волоконных лазеров и телекоммуникационного оборудования в подмосковном Фрязино

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=57534

Tele2 готов предоставить техдокументацию по сетям LTE Минкомсвязи

Оператор Tele2, запустивший сети четвертого поколения (LTE) в Швеции, готов предоставить открытый доступ ко всей технической документации и результатам измерений по сетям 4G для Роскомнадзора, Минкомсвязи, заявил в интервью "Интерфаксу" президент "Tele2 Россия" Дмитрий Страшнов.
"Думаю, что эти ведомства должны воспользоваться такой возможностью", - отметил он.
"У нас есть опыт развертывания и эксплуатации сетей 4G, в частности, совместной опорной сети с Telenor в Швеции. Этот опыт можно применять в России. Здесь можно построить две-три опорные сети, сэкономив существенное количество средств, и сделать проект перехода на 4G более привлекательным, за счет совместной эксплуатации сети", - сказал Д.Страшнов.
По его словам, в России, при рациональном использовании частотного ресурса, может появиться до шести-семи операторов.
Ранее гендиректор Vimpelcom LTE Александр Изосимов "Интерфаксу", что при развертывании сетей LTE в РФ операторам необходимо кооперироваться: строительство в России пяти сетей четвертого поколения нецелесообразно.
Как сообщалось, "Tele2 Россия" хочет войти в пул операторов, разрабатывающих к июлю этого года схему внедрения 4G в России. Государственная комиссия по радиочастотам (ГКРЧ) 28 декабря прошлого года разрешила ОАО "Мобильные Телесистемы", ОАО "Вымпелком", ОАО "Мегафон" и ОАО "Ростелеком" сформировать консорциум по исследованию частотного спектра для LTE.
Письма с просьбой о включении в этот консорциум были направлены оператором в начале февраля главе Минкомсвязи Игорю Щеголеву и гендиректору "Ростелекома" Александру Провоторову.
В январе, комментируя вопрос о возможном участии в консорциуме Tele2, И.Щеголев отметил, что это "сугубо иностранная компания, и представить что, она получит доступ к нашему военному оборудованию, достаточно трудно". При этом он не исключил, что Tele2 все-таки сможет поучаствовать в конверсии, если будет найдена схема, ограничивающая ее доступ к "чувствительной информации, имеющей оборонное значение".
Однако ответа на письма в Tele2 пока получили, сообщил Д.Страшнов. Он также напомнил, изначально подразумевалось, что консорциум будет открыт для всех желающих операторов связи.
"Можно предположить, что вхождение в число участников этого объединения является гарантией получения частот, а кто не в консорциуме, тот ничего не получит, но я надеюсь, что это не так", - сказал глава "Tele2 Россия". Он отметил, что, скорее, задача консорциума - это все-таки выработка методики конверсии частотного ресурса и проведение определенных работ в этом направлении.
"Мне сложно предположить, каким образом консорциум из трех-четырех игроков, которые, по сути, являются конкурентами, сможет выработать общую методику взаимодействия. Интересы у операторов несколько разнятся. Но для того, чтобы понять, как консорциум будет взаимодействовать, нам надо туда попасть, потому что сейчас прозрачности нет. У большинства участников консорциума на сегодняшний день остаются те же вопросы, что и у нас", - сказал он.
"Министерству и профильным институтам было бы проще и правильнее взять этот процесс на себя, предоставив уже готовый продукт в виде высвобожденного частотного ресурса на открытый рынок", - подчеркнул он.
Tele2 владеет GSM-лицензиями на 37 регионов РФ, на территории которых проживает 61 млн человек. Абонентская база компании насчитывает 18 млн человек.
Tele2 запустила совместно с норвежским Telenor в коммерческую эксплуатацию сеть LTE в Швеции в 2010 году. У компании также есть лицензии на развитие LTE в Эстонии, Литве и Нидерландах.

Интерфакс

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=59686

Кассация не далась Юрченко

Московский городской суд признал законным увольнение Евгения Юрченко с поста генерального директора госхолдинга "Связьинвест". Аналогичное решение на прошлой неделе принял Арбитражный суд Москвы

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=59694

Android - первый

Операционная система (ОС) для мобильных устройств Google Android всего за три месяца увеличила рыночную долю в США с 33 до 44%, став бесспорным номером один.
Система Android установлена на 44% всех смартфонов, проданных в США в III квартале 2010 г., подсчитала исследовательская компания NPD Group. По сравнению со II кварталом доля Android выросла на целых 11 п. п. Теперь эта ОС вдвое популярнее в США, чем ее основные конкуренты на этом рынке - система Apple iOS для iPhone и RIM OS для Blackberry. Доля Apple iOS по количеству установок прибавила за квартал всего 1 п. п., а RIM OS - снизилась на 6 п. п.
В сентябре 2009 г. Android была установлена всего на 3% американских смартфонов - т. е., если верить выкладкам NPD Group, за один год доля ОС Google выросла почти в 15 раз. Доля iOS за то же время снизилась с 29 до 23%, а RIM OS - более чем вдвое, с 46 до 22%. За счет нее Android и вырос, считает директор аналитического департамента NPD Group Росс Рубин. Смартфоны на базе Android (в частности, HTC EVO 4G, Motorola Droid X) стали популярны у операторов, которые раньше отдавали предпочтение коммуникаторам Blackberry, объясняет он. Переломить тенденцию не помог даже запуск удачной модели Blackberry Torch, отмечает Рубин.
Во всем мире, по данным Canalys, доля смартфонов с Android выросла с сентября 2009 г. на 1309%. Взрывной рост объясняется тем, что эта система устанавливается на смартфоны разных ценовых категорий, включая недорогие модели, объясняет старший аналитик Canalys Пит Каннингэм. По той же причине доля Android растет и в России, говорит ведущий аналитик Mobile Research Group Эльдар Муртазин. Сейчас это вторая ОС по популярности после Symbian (установлена на всех смартфонах Nokia): на аппараты, где стоят эти системы, приходится соответственно 4,5 и 4% всех проданных в России трубок, полагает он (большинство телефонов вообще не оснащено ОС). А по итогам года Android выйдет на первое место и в России, ожидает Муртазин.
Анастасия Голицына, Ведомости

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=57544

Минюст затянул с тарифами

Министерство юстиции (Минюст) уже больше месяца не может согласовать приказ о повышении тарифов ФГУП "Почта России" на пересылку письменной корреспонденции

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=58849

ГЛОНАСС не проблема. Производители телефонов не уйдут из России из-за пошлин на GPS-приемники

Если государство введет пошлины на импорт мобильных телефонов и навигаторов без чипов ГЛОНАСС, это не вызовет падения количества ввозимых в Россию трубок ведущих мировых производителей, уверены в АФК "Система". По мнению представителей корпорации, Россия может опередить европейцев и китайцев, которые работают над своими программами, Galileo и Compass соответственно, претендующими на звание систем, дублирующих американскую GPS.
На прошлой неделе вице-премьер РФ Сергей Иванов объявил, что пошлины на импорт мобильных телефонов и навигаторов без чипов ГЛОНАСС могут составить до 25%. Если навигационный чип будет двойного стандарта (ГЛОНАСС/GPS), то "никаких пошлин не будет", отметил г-н Иванов. "Возможное повышение пошлин - это не заградительная мера для GPS, это способ стимулировать развитие и использование ГЛОНАСС на внутреннем рынке как со стороны разработчиков, так и со стороны потребителей", - уверен президент АФК "Система" Леонид Меламед. По его мнению, если государство введет такие меры, для зарубежных производителей навигационных устройств это не создаст особой проблемы, так как при массовом производстве использование двухсистемного навигационного чипа несущественно повлияет на конечную цену устройств.
"Двухсистемность сейчас становится мировым трендом. ГЛОНАСС при надлежащих усилиях может опередить здесь европейцев и китайцев, которые работают над своими программами, соответственно Galileo и Compass. Ведь у нас уже полностью развернута орбитальная группировка, которая позволяет охватить услугами ГЛОНАСС всю планету. Главное для нас сейчас - преодолеть порог "выживаемости" технологии, обеспечив ей эффект масштаба - миллионы пользователей. А далее система начнет саморазвиваться, следуя уже рыночным механизмам", - считает гендиректор НИС ГЛОНАСС Александр Гурко.
Ведущий аналитик Mobile Recearch Group Эльдар Муртазин настроен более скептически: "Сейчас на рынке нет чипа, который поддерживал бы двойной стандарт позиционирования. Опытные партии появятся лишь в конце первого квартала 2011 года и не будут технически совместимы с существующими телефонами. Вендорам для их интеграции придется переделывать весь дизайн телефонов. Навряд ли они будут это делать". Среди вероятных сценариев развития событий г-н Муртазин видит шаги по блокировке функции GPS на программном уровне. "В таком виде их будут переправлять через границу, указывая, что GPS нет, и вбрасывать в Интернет специальные ключи-коды для разблокировки чипа", - считает аналитик.
"С появлением пошлин либо активизируется "серый" рынок, либо модельный ряд телефонов станет скудным. Единственное, что ясно, - вендоры не смогут оперативно перерабатывать аппаратное обеспечение телефонов", - говорит аналитик MForum Analitics Дмитрий Деев.
Виталий Петлевой, Антон Бурсак, РБК daily

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=57548

Преферанс "Ростелекома". Дивидендная политика компании может быть вновь пересмотрена

Скандальные поправки в устав "Ростелекома", на принятии которых настаивал Евгений Юрченко, скорее всего, не будут утверждены на внеочередном собрании акционеров оператора. Предложенная г-ном Юрченко методика расчета дивидендов увеличила бы выплаты владельцам префов оператора в несколько раз. Но основные владельцы "Ростелекома" готовят новый, компромиссный вариант расчета. От этих разногласий в выигрыше пока только спекулянты. Стоило 14 октября появиться неофициальной информации о поддержке варианта Юрченко, как объем торгов префами "Ростелекома" превысил среднемесячный показатель в шесть раз и составил 3 млрд руб.
10 ноября состоится внеочередное собрание акционеров "Ростелекома". Вопрос, который предстоит решить основным акционерам компании - Внеш­экономбанку и "Связьинвесту", - принятие поправок в устав "Ростелекома", касающихся дивидендной политики будущего оператора. Как рассказали РБК daily несколько источников, близких к госхолдингу, скорее всего, акционеры "Связьинвеста" не согласятся с предлагаемыми изменениями. Их суть широко обсуждалась инвестсообществом летом этого года: предложенный вариант предполагал, что доходность префов "Ростелекома" возрастет в несколько раз и существенно превысит доходность по обыкновенным бумагам. Аналитики обращали внимание главы "Связьинвеста" Евгения Юрченко на это противоречие в ходе августовской пресс-конференции, между ним и представителями крупнейших инвестбанков даже разгорелся ожесточенный спор.
Собеседники РБК daily напоминают, что инициатором поправок выступало прежнее руководство госхолдинга. "У нынешнего менеджмента другой взгляд на ситуацию. Новый вариант поправок будет учитывать интересы всех акционеров, а не отдельной группы. Окончательно он еще не выработан, но предполагает, что доходность по привилегированным бумагам будет соизмерима с доходностью по обыкновенным акциям", - утверждает один из источников.
"Достаточно большой пакет префов находится на балансе у ВЭБа, поэтому их интересы при разработке новой дивидендной политики, несомненно, будут учтены. Можно сказать, что новый вариант, скорее всего, будет компромиссным", - считает другой собеседник РБК daily.
Официальные представители "Связьинвеста" и ВЭБа вчера отказались от комментариев. Также поступил и представитель самого "Ростелекома", добавив, что вопросы дивидендной политики должны решать акционеры.
Между тем в октябре префы "Ростелекома" демонстрировали любопытную динамику. Начало колебаний совпало с появлением в СМИ спекуляций относительно дивидендной политики оператора. 14 октября агентство "Интерфакс" (цитируется на сайте blogberg.ru) со ссылкой на собственные источники сообщило, что "Связьинвест" и Внешэкономбанк, распоряжающиеся более 90% обыкновенных акций ОАО "Ростелеком", на собрании акционеров 10 ноября намерены проголосовать за внесение в устав компании изменений, меняющих механизм расчета дивидендов на привилегированные акции. В тот же день объем торгов по привилегированным бумагам "Ростелекома" на ММВБ серьезно вырос: с 591 млн до 2,951 млрд руб. Рост был заметен также 15 и 18 октября: объем увеличился до 1,329 млрд и 1,11 млрд руб. соответственно. С 1 по 13 октября этот показатель не превышал 500 млн руб.
Инициатором поправок в устав, касающихся дивидендной политики, называют экс-главу "Связьинвеста" Евгения Юрченко.
В ходе пресс-конференции в августе он объявил, что на выплату дивидендов должно направляться 30% чистой прибыли компании: 20% - по обыкновенным бумагам, 10% - по привилегированным. До сих пор владельцы префов "Ростелекома" получали 10% чистой прибыли, разделенной на число акций, которые составляют 25% уставного капитала компании.
Новая версия устава предполагала, что держатели префов будут получать прибыль исходя из другого расчета: 10% чистой прибыли будет делиться на общее число привилегированных акций. Если общее число привилегированных бумаг в операторе и межрегиональных "дочках" "Связьинвеста" составляет около 25%, то в результате присоединения МРК к "Ростелекому" их количество уменьшится в несколько раз (согласно условиям реорганизации, префы МРК должны быть конвертированы в обыкновенные бумаги "Ростелекома"). Владельцам привилегированных акций "Ростелекома" причитается 7,6% в уставном капитале объединенной компании. Однако около трети держателей пожелали предъявить свои акции к выкупу, воспользовавшись тем, что их цена была выше рынка (86 руб. за акцию, на 20% выше котировок). В итоге доля префов в уставном капитале объединенного "Ростелекома" сильно сократится, составив лишь 5%, а значит, доходность по ним вырастет многократно.
Елизавета Серьгина, Антон Вержбицкий, РБК daily

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=57550