В Псковской области открыто почтовое отделение

ФГУП "Почта России" открыло почтовое отделение в г. Себеж Псковской области. В соответствии с программой модернизации отделение отремонтировано в корпоративном стиле.
Пресс-служба Псковского филиала "Почты России" сообщила, что почтовое отделение обслуживает более 6 тыс. горожан и жителей окрестных деревень.
"В комфортном помещении, оснащенном современной эргономичной мебелью и оборудованном новой техникой, работает три универсальных окна, в том числе для юридических лиц, где жители районного центра получают весь комплекс услуг "Почты России", - отметила пресс-служба. Кроме этого, в отделении размещен пункт коллективного доступа в Интернет на два рабочих места, а также отдельное торговое помещение отделения.
Досье ComNews
ФГУП "Почта России" - оператор почтовой связи, включает в себя 86 филиалов, около 42 тыс. объектов почтовой связи, оказывающих услуги почтовой связи на всей территории Российской Федерации.

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=60608

"Евросеть" вышла в Лондон

"Евросеть" объявила о готовности к размещению акций на Лондонской фондовой бирже. Информация об этом появилась сегодня, в 10:03 (по Москве), на сайте площадки.

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=60201

АПИ - против

Телекоммуникационный холдинг Tele2 запустит в эксплуатацию сеть в Казахстане 24 апреля. Во втором квартале 2011 г. Tele2 планирует покрыть сетью города Астана и Алматы с окружающими их территориями, а также Западно-Казахстанскую область и регионы северо-востока страны.

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=60352

"ВымпелКом" запустил 3G в Бийске

Компания "ВымпелКом" (торговая марка "Билайн") начала коммерческую  эксплуатацию сети "Билайн" третьего поколения (3G) в Бийске (Алтайский край). Сеть покрывает большинство районов города. В течение 2010-11 гг. оператор планирует значительно расширить зону покрытия.
Пресс-служба "ВымпелКома" сообщила, что услугами связи нового поколения могут воспользоваться абоненты всех тарифных планов "Билайн" как предоплатной, так и постоплатной системы расчетов при наличии сотового телефона, поддерживающего стандарт UMTS/ WCDMA. "Переход к сетям 3G не требует замены SIM-карты или каких-то специальных действия со стороны абонента. В сетях 3G поддерживаются все услуги, предоставляемые в сетях "второго поколения" (стандарт GSM)", - подчеркнула пресс-служба.
Главное преимущество сети нового поколения - высокая скорость интернет-доступа. Теоретически достижимая скорость мобильного Интернета в сети 3G составляет 7,2 Мбит/с.
"ВымпелКом" запустил в 565 населенных пунктах России (без учета населенных пунктов с населением менее 10 тыс. человек).
Досье ComNews
ОАО "ВымпелКом" - оператор сотовой и фиксированной связи, обслуживает 64 млн абонентов в России, Казахстане, на Украине, в Таджикистане, в Узбекистане,  Грузии, Армении, а также во Вьетнаме и Камбодже.

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=57615

Инвесторы ставят на Mail.ru

Новое назначение в ВымпелКоме" на Юге России

Директором по развитию широкополосного доступа в Интернет и новых видов бизнеса Южного региона компании "ВымпелКом" (торговая марка "Билайн") назначен Сергей Пирвагидов.
Пресс-служба оператора сообщила, что Сергей Пирвагидов будет отвечать за развитие продаж и продвижение услуг домашнего интернета и телевидения в рамках шести филиалов Южного региона компании: Ростовского-на-Дону, Краснодарского, Ставропольского, Волгоградского, Астраханского, Сочинского.
Досье ComNews
ОАО "ВымпелКом" - оператор сотовой и фиксированной связи, обслуживает 64 млн абонентов в России, Казахстане, на Украине, в Таджикистане, в Узбекистане,  Грузии, Армении, а также во Вьетнаме и Камбодже.

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=59183

"О2ТВ" справился с убытком

Чистая прибыль телеканала "О2ТВ" за девять месяцев 2010 г. составила 20 тыс. руб. против убытка в 1,8 млн руб. за аналогичный период прошлого года согласно российским стандартам бухгалтерского учета. Рост чистой прибыли "О2ТВ" обусловлен ростом рекламной выручки канала

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=57593

Создатель сервиса Evernote Филипп Либин: "Мы находимся на первой стадии развития"

Создатели сервиса Evernote на первый взгляд просто создали продвинутую онлайн-записную книжку. Однако одноименная компания уже привлекла 7 млн пользователей. Президент Evernote Филипп Либин рассказал корреспонденту РБК daily Виталию Петлевому, что, по его мнению, компания создала "запасной мозг" и рассчитывает на внимание аудитории в несколько миллиардов человек.
- Сколько у вас сейчас пользователей и чем ваш сервис отличается от схожих предложений конкурентов?
- Наш сервис позволяет не просто хранить данные, он расширяет память. Любую вещь, которую вы хотите запомнить, можно запомнить при помощи Evernote: заметки, фотографии, видео, аудиофайлы, таблицы и информацию о билетах на самолет. Кроме того, вся информация записывается и заносится на карту с указанием даты и места, где была сделана запись. На данный момент у нас уже почти 7 млн пользователей, из них 250 тыс. платят за дополнительные услуги. Каждый день у нас регистрируется примерно по 25 тыс. новых пользователей. Ожидается, что летом наша компания наберет первые 10 млн подписчиков.
- Как вы оцениваете аудиторию подобных сервисов?
- Мы считаем, что это было бы интересно каждому человеку на земле. Согласитесь, неплохо было бы иметь еще один мозг, который мог бы запоминать дополнительную информацию. Если реально смотреть на вещи, мы ведем планирование из расчета 2 млрд человек целевой аудитории. Мы претендуем на миллиарды пользователей и ждем соответствующих прибылей. Но это точно будет не через пять лет, а немного позже.
- У вас офисы в Москве, Калифорнии, в каких странах вы планируете развиваться дальше?
- Мы открываем дополнительный офис в Сингапуре, думаем о присутствии в Бразилии, с большой долей вероятности откроем офис в Германии. Будем разрабатывать программное обеспечение для использования на различных типах мобильных телефонов, даже на телевизорах и видеокамерах, чтобы было возможно с этих устройств переносить информацию в Evernote автоматически.
- Как вы планируете развивать и монетизировать Evernote?
- Мы находимся на первой стадии развития сервиса. Его основная функция на данном этапе - запоминать. На следующей стадии мы планируем перейти к способности анализа и структурирования информации.
На данный момент пользователь может добавлять различные заметки и графики для путешествия: цены на билеты и гостиницы, карты местности. Программа идентифицирует их как обычные записи. После модернизации Evernote сможет их анализировать, предлагать варианты, исходя из других, ранее занесенных в систему записей. Итогом станет способность программы советовать, где покупать билеты, какую заказать гостиницу, возможность автоматически добавлять рекомендации, информацию о ближайших кассах и т.д.
- Ваша компания существует не первый год, привлекла три транша инвестиций на общую сумму 43 млн долл. Вы себя по-прежнему чувствуете стартапом?
- Не всякая компания на третьем году жизни чувствует себя и работает по модели стартапа, особенно с таким объемом инвестиций, как у нас. Нам легче в том плане, что мы ничего не продаем, у нас даже нет отдела продаж. Чувствовать себя начинающей компанией всегда полезно, в первую очередь для того, чтобы быстро принимать решения. К тому же у нас сейчас довольно маленький штат- 52 сотрудника. Планируем к концу этого года нарастить общую численность до 80-100 человек и на этом пока остановимся. Вполне себе стартап-компания.
- Когда вы планируете сосредоточиться на монетизации вашей аудитории?
- Если бы мы взяли сейчас пять сотрудников и поставили перед ними задачу выжать максимальную прибыль, то уже к началу лета у наc бы было не 250 тыс. платных пользователей, а миллион или два. Но это бы серьезно затормозило последующий рост. У нас приоритетный показатель - это число пользователей и потенциал компании, а не выручка. Прежде всего мы пытаемся развиваться по модели Twitter или Facebook. К примеру, у Facebook сейчас 500 млн пользователей, компания может "выдавить" из них очень много денег, но, как и мы, не делает этого и хочет продолжать наращивать свой потенциал и аудиторию до одного-двух миллиардов пользователей.
- Изначально инвесторы скептично смотрели на вас? Как вы продвигали свой бизнес?
- Инвесторы всегда скептичны. Мы пытались привлечь инвестиции в крупных американских фондах. Но из-за отсутствия хорошей кредитной истории нам этого сделать не удалось. Именно поэтому американские фонды не входили в капитал компании. Первыми в нас поверили "Тройка Диалог" и японская Docomo Capital. Они организовали первый совместный транш на 6,5 млн долл., раньше других вошли в капитал и получили довольно большую долю. Потом, уже в конце 2009 года, вошла Morgenthaler Ventures (10 млн долл.), а в 2010 году Sequoia Capital вложила 20 млн долл.
- Как вы расходуете привлеченные средства?
- На самом деле никак. У нас выручка за 2010 год - примерно 10 млн долл., может, чуть больше. Сейчас трудно сказать точнее, поскольку она растет на 10-15% каждый месяц. Поэтому привлеченные сред­ства мы пока не тратим. Сейчас мы рассчитываем, что эти средства понадобятся в этом году для осуществления M&A-сделок. На данном этапе мы в поисках молодых компаний со штатом до 8-10 человек, чью команду и разработки можно интегрировать в наш бизнес. Возможно, к концу года мы купим две-три такие компании. Не больше. Иначе Evernote рассеет внимание и не сможет сфокусироваться на своем бизнесе.
РБК daily

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=59450

МРК объединили доходы

Межрегиональные компании госхолдинга "Связьинвест" в преддверии объединения с "Ростелекомом" подвели финансовые итоги. Последние отчеты по МСФО опубликовали "Дальсвязь", "ЦентрТелеком", "Уралсвязьинформ" и "ВолгаТелеком". А общий доход компаний "Связьинвеста" за год вырос лишь на 5% и составил 271,6 млрд руб., совокупная выручка увеличилась на 7%

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=60406

Налоги вышли в Интернет

Федеральная налоговая служба (ФНС) и Сбербанк России в апреле 2011 г. запустят систему оплаты налогов через Интернет. Электронные сервисы, создаваемые в рамках проекта, будут использованы при внедрении подобных услуг в инфраструктуре электронного правительства

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=60167

Есть ли в России Стивы Джобсы?

Уход Стива Джобса в отпуск по болезни спровоцировал падение акций компании Apple, несмотря на успехи самой компании. Возможно ли существование компании с таким же ярким лидером на российском рынке? Насколько благополучие российских компаний зависит от благополучия их лидеров?
Игорь Николаев, директор департамента стратегического анализа компании ФБК:
В России нет компаний, которые можно было бы сравнить с Apple с точки зрения значения руководителя. Безусловно, у нас есть компании, созданные с нуля и доведенные до достаточно высокого уровня развития. Но такого масштаба - нет.
Ключевым фактором здесь является государственное влияние. Крупные компании у нас в большинстве своем государственные, а частные по сути являются квазичастными, так как ни одна крупномасштабная сделка невозможна без разрешения со стороны государства. Соответственно, если в какой компании руководитель и уйдет в отпуск по болезни, то государство все равно останется.Но рано или поздно у нас тоже будут компании мирового масштаба.
Благополучие любой частной компании зависит от благополучия ее руководителя. Другое дело, что это больше выражено там, где влияние государства меньше, - там здоровье и другие жизненные обстоятельства руководителя имеют большее значение для развития бизнеса. У нас же влияние государства велико, дело ЮКОСа - пример тому.
Эльдар Муртазин, ведущий аналитик Mobile Research Group:
В России таких компаний с харизматическим лидером нет, за исключением "Тинькофф", да и то этот бренд работает уже без самого Тинькова.
В России нет свободного предпринимательства, нет духа инноваций, поэтому и нет компаний, подобных по масштабу Apple. Я не могу назвать ни одной российской компании, которая родилась в гараже и развилась в крупную корпорацию. Основные монополии сформировались в 90-е гг., зачастую на государственной основе, и сейчас мы пожинаем плоды этого. Но процесс идет, и, думаю, мы в течение своей жизни увидим российские компании, подобные Apple.
Вообще я бы не стал так переоценивать уход Стива Джобса - бизнес Apple поставлен на хорошие рельсы и идет вперед. Думаю, что к концу 2011 г. акции пробьют 400-долларовый рубеж, готов рискнуть даже своими деньгами. Рекордные результаты прошедшего года повторятся и в этом. К тому же Стив Джобс уже уходил по болезни, и тогда акции вели себя так же - падали лишь на первое время.
Стивен Дашевский, управляющий фондом "Дашевский и партнеры":
В России практически каждая крупная компания сильно ассоциируется со своим руководителем, тем более что зачастую он является и основным акционером компании. Например, уход Александра Абрамова из Evraz Group или Алексея Мордашова из "Северстали" был бы очень значительным событием, повлиявшим и на акции, и на многое другое. Руководители крупных российских компаний - это ведь очень часто и основные стратеги.
В России экономические институты не развиты, поэтому бизнес строится на личностях и личных отношениях между ними. Существует прямая зависимость - как правило, компанию идентифицируют через собственника. Так что любые вопросы, связанные со здоровьем, свободой, жизнью и смертью собственников, сильно влияют на положение компании на рынке. Судьба ЮКОСа, например, была такой в результате событий вокруг его лидера.
Варвара Полудина, Ведомости

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=58973

До 2020 года операторы связи потратят на модернизацию более 2,5 трлн рублей

Потребность операторов связи в инвестициях в основной капитал в период с 2008 по 2020 год может составить 2,5 трлн руб., говорится в докладе за авторством замгендиректора компании "Российская телевизионная и радиовещательная сеть" Александра Калина. Документ подготовлен в рамках рабочей группы, готовящей по просьбе правительства новую редакцию Стратегии-2020. Сами сотовые операторы называют сумму заниженной - по их мнению, средств потребуется как минимум в 1,5 раза больше.
В докладе излагается несколько сценариев развития телеком- и IT-отраслей. По оптимистичному сценарию, оборот отрасли связи в 2020 году составит 14 трлн руб., по пессимистичному - 8,5 трлн руб. В целом сектор инфо- и коммуникационных технологий может достичь оборота в 118 трлн руб. Основной проблемой г-н Калин называет "несоответствие предложений отечественной индустрии мировому технологическому уровню, неспособность к масштабным инновациям и обособленность от глобального рынка разработок".
"При условии своевременного принятия решений на государственном уровне (выделение частот, стимулирование конкуренции, стимулирование развития инфраструктуры и электронных госуслуг) и адекватной бизнес-модели для развития сетей LTE в 2012-2015 годы возможны высокие темпы роста рынка новой услуги беспроводного ШПД (широкополосный доступ в Интернет. - РБК daily), как ранее услуг мобильной связи", - заключает автор доклада. По его словам, возможно сокращение отставания России от стран - лидеров в секторе ИКТ. При этом потребность операторов связи в инвестициях в основной капитал в 2008-2020 годах составит 2,5 трлн руб.
"Оценка потребности операторов связи в инвестициях в основной капитал в 2,5 трлн руб. нам представляется несколько заниженной. В ближайшие годы мобильным операторам предстоят крупные инвестиции в развитие сетей следующего поколения. При этом операторы фиксированной связи будут вкладывать в развитие технологий "оптика до дома" (FTTB). На наш взгляд, оценка требуемых инвестиций операторов связи (как мобильных, так и фиксированных) за указанный период будет в 1,5 раза выше", - сказала пресс-секретарь МТС Ирина Осадчая.
"Компания "МегаФон" в 2008 году направила на CAPEX порядка 50 млрд руб., в 2009-м - 53 млрд, а в 2010-м - 67 млрд. Рост затрат связан с активным строительством сетей третьего поколения. В 2010 году мы построили более 16 тыс. базовых станций, 80% из которых - станции 3G. Уже сегодня 65% населения страны доступны современные телекоммуникационные услуги третьего поколения от "МегаФона". Наша цель на 2011 год - сделать доступными услуги на базе 3G 95% населения страны", - сказала пресс-секретарь оператора Юлия Дорохина.
"Наши капитальные затраты значительно выросли, поскольку мы вернулись к нашему обычному уровню инвестиций после достаточно консервативного подхода, который мы использовали в течение 2009 и начале 2010 года. За 2010 год капитальные затраты составили 47,6 млрд руб., оставаясь в целевом значении отношения капитальных затрат к выручке в 20%", - сказала пресс-секретарь "ВымпелКома" Анна Айбашева. В 2008 году CAPEX "ВымпелКома" составил 44 млрд руб., в 2009-м - 20 млрд руб., в 2010-м - 47,6 млрд руб. "Мы продолжим инвестировать для поддержания и развития наших конкурентных позиций в существующих бизнесах и использования возможностей роста спроса на новые услуги в сегменте передачи данных", - резюмирует она.
Антон Бурсак, РБК daily

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=60421

Россия: электронная подпись стала доступной для обычных граждан

Дмитрий Медведев одобрил долгожданный закон "Об электронной подписи". В отличие от действующего закона, новый документ существенно упрощает требования к электронным документам и удостоверяющим центрам, а гражданам для доступа к порталу госуслуг достаточно будет за 300 руб. приобрести электронный носитель вместо длительного получения по почте бумажного кода.
Президент России Дмитрий Медведев подписал закон "Об электронной подписи" (ЭП), одобренный Госдумой и Советом Федерации в марте. Документ придет на смену принятому в 2001 г. закону "Об электронно-цифровой подписи" (ЭЦП), который содержал слишком серьезные требования к ЭЦП и сильно ограничивал возможности по применению электронных документов. В нем допускалось применение единственной технологии - ассиметричных электронных ключей, требующей обязательного наличия сертификата от удостоверяющего центра.
Перед началом использования ЭЦП центр должен был передать в бумажном и электронном виде копии сертификата уполномоченному органу. Сами удостоверяющие центры подлежали обязательному лицензированию и должны были быть выстроены в единую иерархическую структуру. Хотя закон вступил в силу в начале 2002 г., уполномоченный госорган (тогда это было Федеральное агентство по информационным технологиям) появился лишь в 2004 г., а корневой удостоверяющий центр, без которого невозможна работы всех остальных - в 2005. Лицензирование удостоверяющих центров вообще не заработало из-за противоречий с принятым позже законом "О лциензировании отдельных видов деятельности".
В результате, как отмечается в пояснительной записке к закону "Об ЭП", в России ЭЦП пользуются практические только юридические лица, а число выданных сертификатов составляет не более 0,2% от общего числа населения. В принятом сейчас законе от удостоверяющих центрах не требуется лицензирования - они могут пройти аккредитацию и то лишь на добровольной основе. Аккредитацией будет заниматься назначенный правительством уполномоченный орган, он же организует работу корневого центра.
Для аккредитации российское или иностранное юрлицо обязано обладать чистыми активами на сумму не менее 1 млн руб. и финансовыми гарантиями для выплат компенсаций пострадавшим клиентам в размере 1,5 млн руб., иметь не менее двух ИТ-специалистов с высшим профессиональным образованием и пройти процедуру подтверждения в ФСБ. Центры обязаны обеспечить свободный доступ любому лицу к реестрам действующих и аннулированных сертификатов, обязательная передача реестра сертификатов в корневой центр будет происходить только в случае прекращения аккредитации центра. Удостоверяющий центр также может организовать вокруг себя систему центров, по отношению к которым он будет корневым.
Электронные подписи разделяются новым законом на три вида. Простые подписи создаются с помощью кодов, паролей и других инструментов, которые позволяют идентифицировать автора документа, но не позволяют проверить его на предмет наличия изменений с момента подписания. Усиленная подпись создана с использованием криптографических средств и позволяет определить не только автора документа, но проверить его на наличие изменений. Для создания таких подписей может использоваться сертификат неаккредитованного центра, можно также вообще обойтись без сертификата, если технические средства позволяют выполнить требования закона.
Квалицифированные подписи является разновидностью усиленных, они имеют сертификат от аккредитованного центра и созданы с помощью подтвержденных ФСБ средств. Простые и неквалифицированные подписи заменяют подписанный бумажный документ в случаях, оговоренных законом или по согласию сторон. Например, простые подписи могут использовать граждане для отправки сообщений органам власти. Усиленная подпись также может рассматриваться как аналог документа с печатью.
Квалифицированные подписи заменяют бумажные документы во всех случаях, за исключением тех, когда закон требует наличие исключительно документа на бумаге. Например, с помощью таких подписей граждане могут получать госуслуги в электронном виде, а органы государственной власти могут отправлять сообщения гражданам и взаимодействовать друг с другом через информационные системы. Ранее выданные сертификаты ЭЦП и подписанные с их помощью документы приравниваются к квалифицированным подписям. Иностранные электронные подписи приравниваются в России к тем видам подписей, которым они соответствуют.
Новому закону рады в "Ростелекоме", запустившем в конце 2009 г. портал госуслуг, говорит представитель компании Олег Румянцев. Сейчас для авторизации нем необходимо с помощью "Почты России" получить письмо с бумажным кодом, что зачастую требует длительного ожидания, либо использовать универсальную электронную карту, которая выдается лишь в нескольких пилотных регионах. Теперь же "Ростелеком" приступает к разворачиванию системы удостоверяющих центров, число которых к июлю составит 80. С 1 января будущего года в любом отделении обслуживания абонентов компании можно будет получить электронную подпись на USB-флешку, либо, для доступа к порталу через инфоматы, чиповую карту. Запись подписи будет происходить бесплатно, стоимость носителя составит около 300 руб.
Игорь Королев, CNews

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=60530

Префы без привилегий

"Ростелеком" не станет платить владельцам привилегированных акций сверхдивидендов. "Связьинвест" отклонил поправку в устав "дочки", которую хотел провести его прежний менеджмент.
Вчера на собрании акционеров "Ростелекома" его основной акционер "Связьинвест" проголосовал против поправки, меняющей механизм расчета дивидендов по привилегированным акциям. Об этом рассказал представитель "Связьинвеста" Игорь Пшеничников. Так же поступил, по его словам, Внешэкономбанк (ВЭБ; управляет почти 40% акций "Ростелекома"), ранее договорившийся со "Связьинвестом" о согласованном голосовании. ВЭБ высказался против поправки, подтвердил сотрудник его пресс-службы. Представитель "Ростелекома" сказал лишь, что официальные итоги пока не подведены.
Сейчас дивиденды на привилегированную акцию "Ростелекома" рассчитываются как 10% годовой чистой прибыли, деленные на количество акций, составляющих 25% уставного капитала. Поправка предлагала делить 10% чистой прибыли на число привилегированных акций. Сейчас они составляют как раз 25% капитала, но после присоединения к "Ростелекому" межрегиональных компаний (МРК) в феврале 2011 г. удельный вес префов снизится до 7,6%. Если же "Ростелеком" погасит 30% префов, выкупленные у не согласных с реорганизацией миноритариев, то доля таких акций сократится до 5,4%.
Поправку подготовил сам же "Связьинвест" весной 2010 г. Но в октябре у него сменился гендиректор - Евгения Юрченко сменил Вадим Семенов. Новое руководство считает неприемлемыми изменения, ведущие к необоснованному росту дивидендной доходности префов, говорит Пшеничников. Против них выступила и Ассоциация по защите прав инвесторов (представляет миноритариев МРК): по ее мнению, выплата владельцам менее чем 8% уставного капитала 10% чистой прибыли ущемляет интересы владельцев обыкновенных акций.
Юрченко, остающийся одним из крупнейших миноритариев МРК, решение акционеров "Ростелекома" считает неверным. Поправка была выгодна всем акционерам будущей объединенной компании, убежден он. Если бы доходность дивидендов по привилегированным акциям выросла, "Ростелеком" мог бы продать 30% казначейских префов за $400 млн, выручив на сделке $200 млн дополнительной чистой прибыли, считает он; а теперь стоимость префов упадет ниже цены выкупа и у "Ростелекома" будет балансовый убыток.
Вчера привилегированные акции "Ростелекома" на ММВБ подешевели на 6,7% до 84,45 руб.
ОАО "Ростелеком" - магистральный оператор. Акционеры - "Связьинвест" (50,67%), Агентство по страхованию вкладов (29,99%), ВЭБ (9,8%). Капитализация - 112 млрд руб. Выручка (МСФО, 2009 г.) - 65,5 млрд руб., чистая прибыль - 3,5 млрд руб.
Олег Сальманов, Ведомости

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=57658

Не с теми связались. Виктор Янукович полностью сменил состав НКРС

Президент Виктор Янукович вчера полностью сменил состав регулятора отрасли связи - Нацкомиссии по вопросам регулирования связи (НКРС). Орган возглавил заместитель главы Госспецсвязи Петр Яцук, а его новый состав сформировали выходцы из Госспецсвязи и "Укртелекома". Участники рынка объясняют смену состава НКРС интересами новых собственников "Укртелекома", связанных с администрацией президента и менеджментом госоператора фиксированной связи, которые при помощи регулятора планируют за 2-3 года увеличить капитализацию компании для ее последующей перепродажи.
Вчера президент Виктор Янукович подписал указ о назначении нового состава Нацкомиссии по вопросам регулирования связи, сообщил Ъ глава подкомитета Верховной рады по вопросам телекоммуникаций и почтовой связи Юрий Мороко. По его словам, глава государства сменил всех 8 членов комиссии. По состоянию на 21.00 указ не был размещен на сайте президента, однако представители сразу нескольких телекоммуникационных компаний рассказали, что вчера на заседании НКРС им был представлен ее новый состав. Председателем комиссии вместо Владимира Олийныка стал Петр Яцук, первый заместитель главы Госспецсвязи. В ее состав вошли директор департамента объединенных продаж "Укртелекома" Игорь Сиротенко, бывший член НКРС Людмила Ежова, заместитель начальника радиотехнологий Госсвязи Елена Уласенко, а также Ирина Полищук (работает в "Укртелекоме" с 2000 года) и начальник юридического управления Госспецсвязи Александр Речкалов. Еще два члена комиссии пока не известны, но по словам одного из чиновников, это бывшие сотрудники "Укртелекома".
Экс-глава НКРС Владимир Олийнык вчера подтвердил Ъ факт своей отставки, но от комментариев отказался. Не стал комментировать свое назначение и Игорь Сиротенко: "Это решение президента. Он определил для нового состава комиссии задачи, которые мы огласим позже в официальном сообщении".
Глава парламентского подкомитета по вопросам телекоммуникаций Юрий Мороко (Партия регионов) отметил, что прежний состав комиссии работал профессионально, а решение о его смене является политическим. "Но я, как человек из команды президента, приветствую любые его решения,- заявил господин Мороко.- В новом составе комиссии - также профессионалы. Возможно, президент формирует регулятора под какие-то конкретные задачи".
Один из бывших членов НКРС рассказал Ъ, что смена состава комиссии инициирована главой администрации президента Сергеем Левочкиным и председателем правления "Укртелекома" Георгием Дзеконом. Сейчас идет подготовка к приватизации госоператора, и назначение в НКРС сразу нескольких менеджеров "Укртелекома" может свидетельствовать о том, что государство продолжит лоббировать интересы компании и после ее продажи, считает глава Интернет-ассоциации Украины (ИнАУ) Татьяна Попова. Единственная компания, подавшая заявку на участие в приватизации "Укртелекома",- ЕСУ ("дочка" австрийской EPIC). Представители EPIC ранее заявляли, что могут перепродать компанию через 2-3 года.
Сейчас государство как никогда близко к продаже государственного монополиста фиксированной телефонии. В октябре 2010 года Фонд госимущества (ФГИ) объявил конкурс по приватизации 92,79% акций "Укртелекома" по стартовой цене 10,5 млрд грн. На участие в нем была подана только одна заявка - от ЕСУ. По условиям тендера в этом случае проводится независимая оценка предприятия, после чего единственному участнику аукциона будет предложено купить предприятие по этой стоимости. В конце прошлой недели консалтинговая фирма "Остров", выбранная в качестве оценщика, передала свои выводы в ФГИ. В течение ближайших дней фонд будет проводить рецензирование оценки, после чего она будет оглашена. Источники на рынке сообщают, что оценка "Острова" превышает стартовую стоимость "Укртелекома" на несколько десятков миллионов гривен.
Информация о смене состава комиссии в сторону более лоббистского по отношению к 'Укртелекому' распространялась среди участников рынка в последние два месяца, говорит Татьяна Попова. Она объясняет, что НКРС является мощным инструментом для создания нормативной базы, которая не позволит конкурентам "Укртелекома" развиваться ускоренными темпами. "В руках комиссии - выдача и продление лицензий, распределение частот и судьба 3G-конкурса",- напоминает госпожа Попова. По мнению аналитика BG Capital Александра Паращия, эта версия подтвердится, если после покупки "Укртелекома" компанией EPIC менеджмент госоператора не сменится. Господин Паращий отмечает, что нынешний менеджмент "Укртелекома" не смог эффективно управлять компанией, так как последние несколько лет она терпела убытки. Эксперт считает, что увеличить капитализацию компании можно лишь регуляторным лобби и законодательной поддержкой - в частности, созданием фонда универсальных услуг. Примечательно, что экс-глава НКРС Владимир Олийнык неоднократно выступал противником создания такого фонда.
О недовольстве работой прежнего состава комиссии неоднократно заявлял лидер рынка мобильной связи "Киевстар". Президент компании Игорь Литовченко в конце прошлого года неофициально высказывал предположение, что состав комиссии в ближайшее время будет изменен. Суть претензий "Киевстара" к НКРС сводилась к тому, что регулятор занимается решением второстепенных задач, игнорируя принципиальные для рынка проведение рефарминга (упорядочивание частотного ресурса), ликвидацию технологической нейтральности и выдачу 3G-лицензий. Вчера господин Литовченко на звонки Ъ не отвечал.
Роман Судольский,КоммерсантЪ Украина

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=59493

СЗТ отметил миллион "флагманами"

Монополист фиксированной связи Северо-Западного федерального округа, "Северо-Западный Телеком" (СЗТ) объявил о подключении к услугам широкополосного доступа в Интернет 1 млн пользователей. К этому событию оператор приурочил открытие в ряде регионов четырех центров обслуживания клиентов типа "флагман"

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=57649

Назначен директор Воронежского филиала "Ростелекома"

Заместителем генерального директора - директором Воронежского филиала ОАО "Ростелеком" назначен Алексей Камышев. Ранее он занимал должность заместителя генерального директора - финансового директора ОАО "ЦентрТелеком".
Пресс-служба оператора сообщила, что Алексей Камышев пришел на смену Александру Хаустовичу, который оставил свой пост в связи с выходом на пенсию.
Алексей Камышев родился 1972 г. в Воронежской области. Окончил Воронежский государственный университет по специальностям "Радиофизика и электроника" и  "Финансы и кредит". В 2002 г. назначен на должность первого заместителя директора "Воронежсвязьинформ" - филиала ОАО "ЦентрТелеком".  Затем занимал должности первого заместителя директора Воронежского филиала ОАО "ЦентрТелеком" и заместителя директора Воронежского филиала ОАО "ЦентрТелеком" по экономике и финансам. С марта 2009 г. - заместитель генерального директора - финансовый директор ОАО "ЦентрТелеком". С марта 2011 г. - заместитель генерального директора - директор Воронежского филиала ОАО "ЦентрТелеком".
Александр Хаустович родился в 1949 г. в Воронежской области. В 1971 г. окончил Московский ордена Трудового Красного Знамени электротехнический институт связи. Доктор технических наук, имеет звания "Мастер связи" и "Заслуженный работник Связи Российской Федерации". С 1993 г. по 2001 г. - первый заместитель генерального директора ОАО "Воронежсвязьинформ". 2001 - 2002 гг. - генеральный директор ОАО "Воронежсвязьинформ". 2002-2004 гг. - заместитель генерального директора - директор "Воронежсвязьинформ" - филиала ОАО "ЦентрТелеком". С 2004 г. занимал должность заместителя генерального директора - директора Воронежского филиала ОАО "ЦентрТелеком".

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=60436

Правкомиссия может в начале апреля определить дальнейшую судьбу Связьинвеста

Правительственная комиссия по транспорту и связи в начале апреля обсудит схему дальнейшего реформирования "Связьинвеста", сообщил генеральный директор компании Вадим Семенов в эфире телеканала "Россия 24".
"В первой декаде апреля должно состояться заседание правительственной комиссии, на котором, я очень сильно надеюсь, будет принято какое-то решение о втором этапе реорганизации, или об иной дальнейшей судьбе "Связьинвеста", - сказал В.Семенов.
По его словам, "в настоящее время рассматривается несколько сценариев возможной судьбы "Связьинвеста". Называть их глава госхолдинга не стал.
1 апреля "Ростелеком", крупнейшая "дочка" "Связьинвеста", присоединит к себе семь межрегиональных компаний (МРК) и "Дагсвязьинформ". Головная компания холдинга - ОАО "Связьинвест" - продолжит самостоятельное существование, как минимум, до 2013 года.
"В любом случае, я не предвижу, что в следующем году "Связьинвест" прекратит свое существование, потому что у нас по-прежнему остается в управлении ряд государственных активов. Как то: большой "Ростелеком", "Центральный телеграф", - сказал В.Семенов. Кроме того, "Связьинвесту" передаются госпакеты акций "Башинформсвязи", "ММТС-9" и ряда других операторов. "Соответственно, нам предстоит еще работа, связанная с некоторой интеграцией бизнеса этих компаний", - отметил В.Семенов.
Он также не считает нужным ставить вопрос о разделении полномочий между будущим объединенным "Ростелекомом" и "Связьинвестом". "Это две разные компании с разными задачами. "Ростелеком" - это бизнес и операционное управление. "Связьинвест", имея те возможности, которые ему предоставляет законодательство об акционерных обществах, будет осуществлять права государства по управлению операционными компаниями", - заявил В.Семенов.
"Связьинвест" на 75% принадлежит Росимуществу, 25% минус 1 акция госкомпании владеет "Ростелеком".
Изначально планировалось, что блокпакет "Связьинвеста" у АФК "Система" выкупит Внешэкономбанк (ВЭБ), однако потом схема была изменена, и его приобрел "Ростелеком".
Тем не менее, в будущем эта доля может перейти к государству - обсуждается вариант выкупа ВЭБом акций "Связьинвеста" у "Ростелекома".
Ранее в качестве основного сценария дальнейшего реформирования "Связьинвеста" рассматривалось его объединение с "Ростелекомом". Такая схема вызывала опасения у министра экономического развития и торговли Эльвиры Набиуллины, которая считала, что в ней заложен риск размывания доли государства в "Ростелекоме". При этом сценарии акции госхолдинга, принадлежащие "Ростелекому", конвертировались бы в бумаги последнего и стали казначейскими, а, следовательно, подлежали бы продаже в течение года или погашению.
"Связьинвесту" принадлежит в "Ростелекоме" и присоединяемых компаниях по 38% уставного капитала и более 50% голосующих акций. Обыкновенные и привилегированные акции МРК и "Дагсвязьинформа" будут конвертированы в обыкновенные акции "Ростелекома". В результате доля "Связьинвеста" в объединенной компании составит 40,1% (43,4% обыкновенных акций). С учетом пакетов "Ростелекома", которые по итогам реорганизации будут принадлежать Агентству по страхованию вкладов (АСВ, 6,9% капитала, 7,4% голосов) и ВЭБу (2,2% и 2,4%), доля государства в "Ростелекоме" составит до 49,2% (53,2% голосующих акций).
"Связьинвест" также владеет 100% акций мобильного оператора "Скай Линк", 51% "Центрального телеграфа", 74,99% акций проектного института "Гипросвязь" и рядом других активов.
По решению правительства РФ "Связьинвест" также получит от Росимущества 28,24% акций "Башинформсвязи", 21,78% уставного капитала (29% обыкновенных акций) "Центрального телеграфа", 75% обыкновенных акций "Чукоткасвязьинформа", 38% (50,67% обыкновенных акций) ММТС-9 и 100% "Ингушэлектросвязи".
Интерфакс

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=60376

Электронное правительство ушло на новый уровень

"Ростелеком" планирует до конца года обеспечить полноформатное предоставление десяти электронных госуслуг в десяти пилотных субъектах Федерации, а в I квартале 2011 г. запустить 10 пилотных проектов по созданию сегментов электронного правительства муниципального уровня в крупнейших городах России

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=57644

Зона .рф открылась

Оборудование ждет локализации

Минкомсвязи в течение нескольких лет лоббирует идею перехода на отечественное телекоммуникационное оборудование. Однако вендоры не спешат запускать в России производство: критерии, по которым производители смогут получить статус российского, до сих пор не определены.
Осенью прошлого года Минпромторг и Минэкономразвития подготовили соответствующий проект приказа, но его раскритиковали участники рынка. По их мнению, основная часть стоимости оборудования приходится на интеллектуальную собственность – ее и надо "локализовать".
Как пояснил "Ъ" заместитель начальника отдела департамента развития секторов экономики Минэкономразвития Алексей Брищук, разработанный проект был ориентирован в большей степени на локализацию производства аппаратной части оборудования. В ближайшее время состоится новое обсуждение по проблемным вопросам между ведомствами, производителями и потребителями телекоммуникационного оборудования. Он рассчитывает, что доработка проекта приказа "будет осуществлена в кратчайшие сроки".

Анна Балашова, КоммерсантЪ 

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=59660

"Ростелеком" хотят оставить гостелекомом. Минэкономразвития предлагает приостановить реорганизацию "Связьинвеста"

Реорганизация "Связьинвеста", в ходе которой государство планирует создать на базе "Ростелекома" "национального чемпиона связи", может быть приостановлена. Такой сценарий считает целесообразным Минэкономразвития, соответствующее предложение оно выдвинуло на совещании у вице-премьера Сергея Иванова. В "Связьинвесте" утверждают, что реорганизация госхолдинга будет продолжена согласно ранее утвержденному плану.
О том, что на состоявшемся в середине октября у вице-премьера и главы правительственной комиссии по транспорту и связи Сергея Иванова совещании обсуждался вопрос приостановки реорганизации госхолдинга, "Ъ" рассказал источник, знакомый с деталями совещания, и подтвердил источник в аппарате правительства. В распоряжении "Ъ" есть протокол совещания. В первом пункте документа говорится о необходимости принять к сведению позицию Минэкономразвития "о целесообразности приостановки всех процедур присоединения межрегиональных компаний (МРК) к ОАО "Ростелеком" до рассмотрения различных сценариев расчета размеров долей основных акционеров ОАО "Ростелеком" после ликвидации ОАО "Связьинвест" и необходимости принятия модели реорганизации ОАО "Ростелеком" и ОАО "Связьинвест" на уровне правительства Российской Федерации".
Главе Минкомсвязи Игорю Щеголеву, Минэкономразвития - Эльвире Набиуллиной, Агентства по страхованию вкладов (АСВ) - Александру Турбанову, ВЭБа - Владимиру Дмитриеву (АСВ и ВЭБ контролируют на двоих почти 40% "Ростелекома"), "Связьинвеста" - Вадиму Семенову и "Ростелекома" - Александру Провоторову поручено при проработке и реализации вариантов реорганизации "Связьинвеста" руководствоваться необходимостью сохранения государственного контроля над объединенным "Ростелекомом".
До 30 ноября Минкомсвязи, Минэкономразвития, Минфину, ВЭБу и АСВ поручено представить в правительство согласованный план дальнейших действий по реорганизации "Связьинвеста" и формированию объединенной компании с учетом обеспечения интересов государства. Минэкономразвития должно направить в "Связьинвест" предложения по определению саморегулируемой организации, в которой должна быть проведена экспертиза отчета независимого оценщика, подтверждающая объективность коэффициентов обмена акций МРК на акции "Ростелекома".
В ноябре прошлого года реорганизация "Связьинвеста" путем присоединения к "Ростелекому" семи МРК и "Дагсвязьинформа" была согласована с Владимиром Путиным, однако оговаривалось, что контроль в новой компании должен принадлежать государству. После реорганизации капитализация объединенного "Ростелекома" должна составить более 420 млрд руб. Присоединение МРК к "Ростелекому" одобрено собраниями акционеров всех дочерних компаний госхолдинга, слияние должно завершиться в начале следующего года, после чего запланировано IPO объединенного "Ростелекома".
Президент "Ростелекома" Александр Провоторов итоги совещания не комментирует. Источник, близкий к "Связьинвесту", утверждает, что на совещании была заслушана позиция Минэкономразвития и принята к сведению. "Реорганизация "Связьинвеста" продолжается",- утверждает собеседник "Ъ". В аппарате Сергея Иванова от комментариев отказались, так же поступили в ВЭБе. Получить комментарий представителей Минэкономразвития, присутствовавших на совещании, вчера не удалось.
Именно возможная потеря контроля в объединенном "Ростелекоме", несмотря на то что совет директоров госхолдинга неоднократно это опровергал, стала причиной беспокойства правительства. Первым о такой угрозе заявил бывший советник президента Леонид Рейман (см. "Ъ" от 19 и 23 августа). По его мнению, пакет акций "Связьинвеста" в новом "Ростелекоме" перестает быть контрольным из-за конвертации привилегированных акций МРК в обыкновенные акции "Ростелекома" и размера дисконта при конвертации префов МРК - в результате доля государства снизится с 53,2 до 43,4%.
Более того, утверждал он, доли ВЭБа и АСВ в "Ростелекоме" нельзя считать государственными, что еще более усугубляет риск потери контроля государством. Кроме того, указывал господин Рейман, теряемая государством доля фактически соответствует доле, которой собирается владеть Marshall Capital. Управляющим партнером Marshall Capital является член совета директоров "Связьинвеста" Константин Малофеев, купивший у Газпромбанка фонд акций "дочек" "Связьинвеста", которые обеспечат Marshall Capital 7% в объединенном "Ростелекоме".
Позже к господину Рейману присоединилась Эльвира Набиуллина. Риск потери контроля существует из-за изменения структуры сделки по выкупу 25% плюс одна акция "Связьинвеста" у АФК "Система" (выкупались в ходе обмена телекоммуникационными активами между государством и АФК), считает Минэкономразвития. Раньше планировалось, что этот пакет будет выкупать ВЭБ, но в итоге покупателем стал "Ростелеком". Завершающий этап реформы предполагает объединение "Ростелекома" и "Связьинвеста", на балансе "Ростелекома" образуются казначейские акции, при погашении которых можно ожидать "размытия контроля". Для снижения этого риска предполагается, что "Связьинвест" станет владельцем дополнительных активов ("Скай Линк", а также пакеты акций "Башинформсвязи", ММТС 9, "Чукоткасвязьинформа" и "Центрального телеграфа"), что увеличит его стоимость. Но оценка этих активов должна быть достаточно высокой и потребует одобрения других акционеров "Ростелекома". Среди других рисков - опционное соглашение ВЭБа и "Связьинвеста", что потребует дополнительной долговой нагрузки "Связьинвеста" (оценочно 20,5 млрд руб.).
Директор по инвестициям Prosperity Capital Management (владеет миноритарными пакетами в МРК) Александр Бранис считает, что риска потери госконтроля нет, и полагает, что если реорганизация будет приостановлена, то это, безусловно, негативно скажется на капитализации дочерних компаний "Связьинвеста".
"Не думаю, что эта новость сильно скажется на котировках МРК, но инвесторы, которые уже давно купили эти акции и успели заработать на них, могут продать бумаги. Поэтому цена либо не изменится вообще, либо снизится на 5-10%",- рассуждает аналитик ИК "Ренессанс Капитал" Александр Казбеги.
Александр Малахов, Елена Киселева, Анна Балашова, КоммерсантЪ

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=57636

"ВымпелКом" расширил интернет-канал в Воронеже

Компания "ВымпелКом" (торговая марка "Билайн") расширила пропускную способность интернет-канала в Воронеже на 65% - до 5 Гбит/с.
Пресс-служба оператора сообщила, что увеличение пропускной способности связано с растущим потреблением услуг интернета и запуском цифрового телевидения в городе. За 2010 г. трафик, передаваемый по сетям "Билайн", увеличился на 60%. Кроме того, расширение интернет-канала позволило поднять скорость доступа до 36864 Кбит/с.
Директор по развитию ШПД и новых видов бизнеса Воронежского филиала ОАО "ВымпелКом" Виктор Бляхеров отметил: "Работы по увеличению пропускной способности интернет-канала проводятся нами на постоянной основе. Это не только позволяет расширять присутствие интернет и IP-TV "Билайн" на территории города, но и дает нам возможность повышать скорость доступа, а значит - делает наш сервис еще привлекательнее за те же деньги. С появлением большого количества мультимедийного контента пользователи стали все острее нуждаться в высоких скоростях".
Сегодня проводной интернет и IP-TV от "Билайн" присутствуют на 70% территории города. "Каждый пользователь "Домашнего интернета" от "Билайн" получает возможность доступа в сеть на скорости до 100 Мбит/с, одинаковую скорость обмена данными в обе стороны (прием/передача информации), лицензионный антивирус, фильтрацию трафика, бесплатный почтовый ящик, неограниченный доступ к бесплатным развлекательным ресурсам локальной сети, круглосуточную техническую поддержку, удобные способы оплаты", - подчеркнула пресс-служба.
Досье ComNews
ОАО "ВымпелКом" - оператор сотовой и фиксированной связи, обслуживает 64 млн абонентов в России, Казахстане, на Украине, в Таджикистане, в Узбекистане,  Грузии, Армении, а также во Вьетнаме и Камбодже.

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=58959

Петербургские операторы связи прогнозируют рост спроса на конвергентные решения

Поглощение фиксированных активов операторами сотовой связи привело к тому, что конвергенция, о которой долгие годы участники рынка рассуждали как об обязательной, но все еще туманной перспективе, получила вполне конкретные очертания. Впрочем, никаких революционных сервисов абоненты не увидели: им просто дали скидку, в среднем в пределах 20-25%, при заказе нескольких услуг одновременно.
Согласны совмещать
Объединение сотовой и фиксированной связи в рамках интеллектуальных сетей, а также проводного и беспроводного интернет-доступа, конечно, встречается в продуктах, создаваемых операторами индивидуально для корпоративных клиентов, но в качестве готового предложения даже для корпоративного сектора такие пакеты пока не пользуются спросом. Это позволяет операторам второго эшелона и менее крупным компаниям, не имея беспроводных сетей и доступа к ним, сохранять за собой рыночную долю, продавая традиционно востребованные сервисы (интернет-доступ и телефонию), считает гендиректор ИАА "Неделя сотовых технологий" Денис Кусков.
Аналитик не исключает, что через два-три года ситуация поменяется коренным образом: корпоративные клиенты захотят пользоваться услугами одного оператора (а не двух-трех, как это сегодня практикуют крупные компании), увидят преимущества "объединенных" сервисов, в том числе с точки зрения оптимизации расходов. Однако, по его мнению, альтернативный сегмент и в этом случае сможет сосуществовать с операторами федерального уровня. Небольшие игроки пойдут на создание MVNO или будут пользоваться их услугами, если не сумеют войти в альянс с кем-то из сотовых компаний и продавать их тарифы по специальным расценкам. В каче­стве примера г-н Кусков привел проект МТС и петербургского оператора "ПиН Телеком", абоненты домашней сети которого получили возможность подключиться к специальным тарифам на сотовую связь, разработанным МТС для этой сети.
"Клиенты действительно проявляют все больший интерес к конвергентным услугам, когда один оператор предлагает принципиально новые технические решения, объединяющие услуги фиксированной и мобильной связи. Но, к сожалению, таких предложений на телекоммуникационном рынке Петербурга практически нет. В настоящий момент наша компания активно работает над созданием подобной услуги и ведет переговоры с партнерами", - пояснил генеральный директор компании ОБИТ Андрей Гук.
С сотовыми операторами сложно договариваться о создании совместных решений, отмечал ранее гендиректор "Смарт Телеком" Андрей Суходольский. По его словам, реализации подобных проектов мешала как недостаточно обширная абонентская база корпоративных клиентов у альтернативных операторов, так и тот факт, что сотовые компании в таких проектах составляют конкуренцию сами себе (с появлением у них фиксированных сетей "посторонним" операторам рассчитывать на специальные условия стало только сложнее). Однако, как полагает г-н Суходольский, конвергентные решения из разряда допсервисов постепенно перейдут в разряд основных услуг. В этом случае ситуация может измениться за счет появления массового спроса.
"У нас есть планы по созданию пакетных сервисов с использованием сотовой связи, для чего мы и получили лицензию виртуального оператора мобильной связи (MVNO). Мы, безусловно, будем заниматься реализацией этого проекта", - отмечает директор петербургского филиала "Вестколл" Виктория Тихонова. Но, по ее мнению, конкурировать в направлении конвергентных услуг с компаниями "тройки" другим участникам рынка будет сложно.
"Пока нишевые игроки сохраняют свои преимущества перед федеральными операторами, - говорит генеральный директор компании "Прометей" Роман Венедиктов. - За ними остается оперативное реагирование на потребности клиента и более гибкий подход при разработке и реализации тех или иных проектов. При этом нет жестких рамок прейскуранта и долгосрочных бизнес-процессов, как у крупных операторов связи".
"Тройка" плетет сеть
Что такое конвергенция, первым пришлось демонстрировать рынку "ВымпелКому" (сеть "Билайн"), который приступил к интеграции сетей "Голден Телеком" и "Корбина Телеком" в конце 2008 года. В Петербурге "Билайн" стал обладателем внушительных фиксированных активов: второго по величине оператора корпоративной связи и третьего на тот момент городского интернет-провайдера. Первые конвергентные услуги были выпущены оператором для корпоративного рынка и сводились к скидкам, доходившим до 20%, при одновременном использовании проводных сервисов и мобильной связи, а также к продаже "коробочных" продуктов, позволявших бизнес-абонентам быст­ро обеспечить офис доступом в Интернет по технологии 2G и 3G - до того, как туда будет протянут оптико-волоконный кабель. Тем не менее не создавая принципиально новых сервисов, как и другие представители "тройки" впоследствии, "Билайн" заявляет об успешных результатах проделанной конвергенции. На федеральном уровне практически каждый второй бизнес-абонент, подключенный к фиксированной сети, является и абонентом мобильной сети "Билайн", в массовом сегменте процент пересечения значительно ниже и редко превышает в фиксированной сети 25-30%.
МТС взялась за вывод конвергентных сервисов позднее, после того как в конце 2009 года началось объединение с "Комстар-ОТС". Для петербургских абонентов "комплексные" сервисы стали доступны, прежде всего в корпоративном сегменте. При этом обслуживание частного сектора стало возможно только в прошлом году, после завершения двух сделок: с "Мультирегионом" и "ЛАНК Телекомом". Для корпоративных абонентов оператор, как и "Билайн", предлагает скидку при подключении нескольких услуг одновременно. Однако МТС и "Комстар" изначально более активно взялись за совместное освоение массового рынка. На Северо-Западе уже работает конвергентное решение 3-в-1, которое сводится к 20-процентной скидке на оборудование, мобильный и фиксированный Интернет и предоставлению услуги кабельного ТВ по специальному тарифу. "Группа МТС последовательно реализует совместные проекты в сфере мобильной и фиксированной связи и получает новые преимущества на ключевых рынках, а наши пользователи - выгодные тарифы на основные телекоммуникационные услуги, удобную бонусную программу и широкую сеть салонов", - подчеркивает преимущества конвергенции директор филиала "МТС - Северо-Запад" Иван Золочевский.
Последним осваивать конвергентные решения начал "МегаФон", чьи переговоры с владельцами "Синтерры" в свое время порядком подзатянулись. Получив на Северо-Западе фиксированную сеть "Петерстара", а затем и "Метрокома" в Петербурге, "МегаФон" в начале 2011 года приступил к продаже совместных сервисов. Сейчас по условиям акции, которая продлится до конца весны в семи городах СЗФО, включая Петербург, новые клиенты при оформлении контракта на стационарную и сотовую связь могут получить пакет услуг фиксированной связи с 50-процентной скидкой на абонентскую плату. Кроме того, по словам пресс-секретаря Северо-Западного филиала "МегаФон" Людмилы Чеховой, в разработке находится ряд новых услуг на базе объединенных сетей, включая "Офис на связи FMC". "Данные сервисы позволят объединять фиксированные и мобильные телефоны клиента в собственный единый план короткой нумерации, совершать вызовы по короткому номеру и с льготной тарификацией между мобильными и фиксированными телефонами клиента", - рассказала г-жа Чехова. С момента консолидации активов "Петерстара" и "МегаФона" прошло несколько месяцев. В "МегаФоне" рассчитывают, что им удастся подключить к собственной мобильной сети не менее 75% клиентов "Петер­стара". В рамках консолидации с компанией "Метроком" до 50% ее абонентов уже являются абонентами "МегаФона", рассказали в компании.
Наталья Рыжкова, RBCdaily

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=60230

"Билайн" повысил качество связи в 20 районах Подмосковья

Компания "ВымпелКом" (торговая марка "Билайн") усовершенствовала действующее покрытие и увеличила емкость мобильной сети в Московской области.
Пресс-служба оператора сообщила, что осенью "ВымпелКом" модернизировал сеть в Одинцовском, Мытищенском, Раменском, Солнечногорском, Люберецком, Ленинском и  ряде других районов Подмосковья. Результатом очередного этапа по модернизации сети в области стало строительство и вывод в эфир нескольких десятков новых базовых станций, что обеспечивает более плотное покрытие в области, позволяет исключить обрывы звонков при движении и улучшить качество передачи речи. 
Технический директор ОАО "ВымпелКом" Московского региона Василий Торопин отметил: "Мы инвестируем в дальнейшее развитие инфраструктуры в Московском регионе, уделяя максимум внимания качеству связи и емкости сети. Максимальное покрытие сетью 2G в области позволит нам активно начать развертывание сети третьего поколения в  Подмосковье, как в диапазоне 2100 Мгц  так и 900 МГЦ, в следующем 2011 году".
Досье ComNews
ОАО "ВымпелКом" - оператор сотовой и фиксированной связи, обслуживает 64 млн абонентов в России, Казахстане, на Украине, в Таджикистане, в Узбекистане,  Грузии, Армении, а также во Вьетнаме и Камбодже.

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=57584

"Дальсвязь" принимает платежи через терминалы

Межрегиональная компания "Дальсвязь" в Магаданской области возобновила прием платежей за услуги связи через крупнейшие сети платежных терминалов.
В 2009 г. федеральным законодательством операторам (платежным агентам) в срок до 1 апреля 2010 г. необходимо было зарегистрировать в налоговых органах контрольно-кассовую технику, входящую в состав платежного терминала. Обязательная установка контрольно-кассовой техники привела к серьезному сбою в работе платежных терминалов в ряде субъектов Российской Федерации. Так, в Магаданской области с 1 апреля практически во всех платежных терминалах был прекращен прием за услуги местной, междугородной и международной телефонной связи, интерактивного телевидения и Интернет, оказываемые "Дальсвязью".
Пресс-служба оператора сообщила, что компания провела работу не только по возобновлению приема платежей и расширению перечня услуг, рассчитаться за которые можно через платежные терминалы. "Стремясь исключить риск появления подобных ситуаций в будущем, "Дальсвязь" заключила прямые договоры с компаниями, профессионально занимающимися интеграцией платежных систем в реальный сектор рынка", - отметила пресс-служба.
На данный момент "Дальсвязь" в Магаданской области подключена к крупнейшим системам приема платежей через терминалы QIWI (ЗАО "Объединенная система моментальных платежей") и CyberPlat (КиберПлат). Это более 250 терминалов на территории Магаданской области.
Досье ComNews
ОАО "Дальсвязь" оказывает услуги в Приморском, Хабаровском, Камчатском краях, Амурской, Магаданской, Сахалинской областях и Еврейской автономной области. Основным акционером компании является ОАО "Связьинвест".

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=57585

"МегаФон" развивает сеть в Липецкой области

Кавказский филиал сотового оператора "МегаФон" провел работы по улучшению качества связи действующей сети стандарта GSM 900/1800 на территории Липецкой области.
Пресс-служба оператора сообщила, что 95% Липецкой области - в зоне покрытия "МегаФон". С начала года улучшено покрытие в Тербунском, Лев-Толстовском, Долгоруковском районах области. На начало четвертого квартала текущего года была увеличена емкость радиосети и количество голосовых каналов в г. Данков, селах Большая Поляна, Большая Боевка, Хмелинец, Талица и Яблоново.
"Технические работы, проведенные нашими специалистами, позволили обеспечить отличное качество связи и высокую скорость передачи данных по технологии EDGE во всех населенных пунктах области, - отметил руководитель обособленного подразделения в г. Липецк Воронежского регионального отделения Кавказского филиала ОАО "МегаФон" Сергей Ежов. - Модернизация сети позволит справляться с высокими нагрузками и увеличивать численность единовременно обслуживаемых абонентов на территории Липецкой области".
В ближайшее время оператор планирует улучшить качество связи в селе Излегоще, пострадавшем в результате лесных пожаров. Работы по модернизации действующей мобильной сети в Липецкой области ведутся одновременно со строительством сети 3G, которую "МегаФон" планирует развернуть в областном центре до конца текущего года.
Досье ComNews
Кавказский филиал ОАО "МегаФон" представляет интересы общероссийского оператора на территории Краснодарского края, Адыгеи, Ставропольского края, Ростовской области, Карачаево-Черкессии, Дагестана, Кабардино-Балкарии, Северной Осетии, Чечни, Ингушетии, Воронежской, Липецкой, Тамбовской и Белгородской областей. Число абонентов в сети филиала превышает 8,5 млн человек.

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=57582

РОСНАНО инвестировал в производство лазеров

Госкорпорация РОСНАНО инвестирует до $50 млн в развитие производства волоконных лазеров и телекоммуникационного оборудования в подмосковном Фрязино

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=57534

"Ямал" засветил Эверест

Как стало известно ComNews, магистральный канал для соединения высокогорных базовых станций 3G-сети на Эвересте (8846 м над уровнем моря) предоставил российский спутниковый оператор "Газпром космические системы" (ГКС). Связь осуществляется через принадлежащий ГКС спутник "Ямал-202"

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=57536

МТС закупает вендинговые аппараты и терминалы самообслуживания

МТС планирует до конца 2011 года установить в салонах розничной сети - это порядка трех тысяч салонов - терминалы самообслуживания с возможностью видеоконсультации, замены SIM-карты и печати документов. Там же будут установлены вендинговые аппараты по продаже телефонов. Дополнительные доходы от продаж оцениваются в 20 млн долл.
На первом этапе этой программы в марте МТС приступила в тестированию сервиса онлайн-видеоконсультаций, с помощью которого клиенты в режиме видеосеанса могут получить онлайн-консультацию специалиста контактного центра, рассказали в пресс-службе компании "Это инновационный сервис, который позволит внедрить единые стандарты качественного обслуживания. Сейчас самые популярные операции в салонах МТС - детализация счета или замена SIM-карты. Предлагая решить эти и другие вопросы в формате видеоконсультации, мы сокращаем время ожидания в салоне или контактном центре, а также оптимизируем работу персонала", - прокомментировала пресс-секретарь компании Ирина Осадчая.
Поставщик терминалов самообслуживания пока не выбран. По информации источника, знакомого с ситуацией, ориентировочная стоимость терминала - 6 тыс. долл. Экономия от внедрения новой технологии связана со снижением затрат на обслуживание в розничной сети и ростом доходов от продаж услуг и телефонов через терминалы. Источник, близкий к МТС, оценивает потенциальную экономию приблизительно в 7 млн долл. в год, а дополнительные доходы от продаж составят порядка 20 млн в год. Инвестиции в оборудование оцениваются в 37,5 млн долл.
Антон Бурсак, РБК daily

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=59882

Сергей Приданцев покидает "Комстар"

Вопрос о том, кому доверить управление объединенной компанией МТС после покупки "Комстара" - главе МТС Михаилу Шамолину или президенту "Комстара" Сергею Приданцеву, - будет закрыт на этой неделе. Как стало известно РБК daily, в пятницу, 11 февраля, совет директоров "Комстара" обсудит соглашение о досрочном прекращении полномочий г-на Приданцева. Его место временно займет директор МТС по корпоративным финансам Алексей Кауров, сам г-н Приданцев останется в отрасли - не так давно он был избран в совет директоров крупнейшего госоператора - "Ростелекома".
Слухи об уходе из "Комстара" главы компании Сергея Приданцева появились еще в прошлом году. О том, что на этой неделе в пятницу совет директоров обсудит соглашение о досрочном прекращении его полномочий, РБК daily рассказали два источника в объединенной компании. Они уточняют, что документы к совету должны быть разосланы уже сегодня.
"Организационная интеграция МТС и "Комстара" проводится по матричному прин­ципу, когда департаменты "Комстар-ОТС" вливаются в соответствующие по функционалу департаменты МТС (на уровне корпоративного центра, бизнес-единицы "МТС Россия" и макрорегиона Москва). Таким образом, организационная структура МТС не меняется, а руководство бизнес-единицами в ходе и после организационной интеграции остается за топ-менеджерами МТС", - комментируют официальные представители МТС. По их словам, цель интеграции - создать единую и эффективно работающую структуру, обеспечить последовательное развитие мобильного и фиксированного бизнесов.
Сергей Приданцев ситуацию не комментирует. Он проработал в должности главы "Комстара" с 2007 года. В частности, при нем была успешно завершена интеграция в "Комстар" кабельного оператора "Стрим", а также продажа "Ростелекому" 25-процентного пакета в "Связьинвесте". Кстати, последняя сделка помогла "Комстару" избавиться от последнего крупного долга - 26 млрд руб. - перед Сбербанком. До недавнего времени оставалась интрига в ситуации с назначением главы объединенной компании. После того как МТС приобрела "Комстар", среди возможных кандидатов, по неофициальной информации, числились как сам г-н Приданцев, так и нынешний президент МТС Михаил Шамолин.
В начале этого года г-н Приданцев был избран в совет директоров крупнейшего госоператора "Ростелекома". Г-н Приданцев уже работал в структурах "Связьинвеста": с января 2006 по май 2007 года он был гендиректором одной из крупнейших МРК - "Центртелекома". За это время "Центртелеком" радикально уменьшил долг (в 2006 году он снизился на 3,1 млрд руб., до 21,7 млрд руб., а доля краткосрочных обязательств - с 63 до 19%), существенно сократил персонал (почти на 16%) и начал активно развивать широкополосный интернет-доступ под брендом Domolink.
В российской телеком-индустрии уже был пример сделки, аналогичной объединению "Комстара" и МТС. После того как в феврале 2008 года "ВымпелКом" консолидировал 100% акций фиксированного оператора Golden Telecom, топ-менеджеры последнего продержались в "ВымпелКоме" год. Бывший глава Golden Telecom Жан-Пьер Вандромм покинул объединенную компанию в марте 2009 года, по неофициальной информации, в связи с кардинальными расхождениями во взглядах на развитие компании. В апреле того же года из "ВымпелКома" ушел сооснователь "Корбины Телеком" Александр Малис. Установить в "ВымпелКоме" дуумвират в составе Бориса Немшича и Александра Торбахова также не удалось.
Елизавета Серьгина, РБК daily

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=59429

МТС улучшит 3G-покрытие на Северо-Западе

Компания "Мобильные ТелеСистемы" (МТС) запустила в коммерческую эксплуатацию проект "Уверенный прием" по созданию или улучшению с помощью фемтосот 3G-покрытия в помещениях, конструкция которых затрудняет прохождение сигнала от базовых станций в Северо-Западном регионе.
"Обеспечение покрытия с помощью фемтосот будет востребовано организациями, офисы или предприятия которых расположены в подземных сооружениях, за пределами города или в других труднодоступных для прохождения сигнала сотовой связи помещениях", - отметил директор филиала "МТС Северо-Запад" Иван Золочевский. - Развертывание фемтосети является одним из важных направлений деятельности МТС в рамках реализуемой с начала года масштабной программы по улучшению качества связи. Кроме того, мы внедряем системы улучшения связи внутри помещений, основанные на применении активных распределительных систем. Одновременно компания продолжает активное развитие в регионе сети 3G и модернизацию каналов связи, что позволяет в значительной степени повысить их пропускную способность".
Решение МТС "Уверенный прием" реализуется на основе технологии фемтосоты - миниатюрной базовой станции 3G. Подключение ее к каналу фиксированного широкополосного доступа пропускной способностью от 1 до 64 Мбит обеспечивает устойчивое 3G-покрытие на территории до 1000 кв.м, радиусом до 18 метров. Одна базовая станция позволяет обслуживать одновременно до 8 голосовых вызовов и предоставлять мобильный доступ в Интернет в сети 3G на скорости до 7,2 Мбит/с. При использовании фемтосоты гарантируется поддержка беспрерывного сигнала и передачи данных при переходе из зоны действия фемтосоты в сеть сотового оператора и наоборот.
В дальнейшем МТС планирует предложить клиентам расширенные возможности фемтосот, такие как создание зоны льготной тарификации (технология home zone billing), а также установка приоритетности исходящих вызовов на территории офиса.
Поставщиком оборудования для МТС в Северо-Западном регионе является компания Alcatel-Lucent.
Досье ComNews
МТС - крупнейший по количеству абонентов сотовый оператор в России и СНГ, обслуживающий более 100 млн абонентов в РФ, на Украине, в Узбекистане, Туркмении, Армении и Белоруссии.

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=61288

Vimpelcom гармонизировался

Объединившись с Wind Telecom, Vimpelcom Ltd. объявил о ряде назначений топ-менеджеров. Их основной задачей станет ведение операционной деятельности объединенной компании в Африке, Европе, Азии и Северной Америке. Большинство новых руководителей Vimpelcom ранее работали в Orascom Telecom и Wind Telecom, процесс слияния с которыми был завершен весной 2011 г.

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=61268

Лукашенко пока не видит необходимости в приватизации "Белтелекома"

Президент Белоруссии Александр Лукашенко пока не видит необходимости в приватизации национального оператора электросвязи РУП "Белтелеком".
"У меня нет никакого желания сегодня раздать акции, продать ("Белтелеком" - ИФ), ведь я человек больше государственный, но вы ("Белтелеком" - ИФ) должны выдерживать конкуренцию", - сообщил А.Лукашенко в пятницу в ходе поездки в Брест.
Как заявил глава государства, обращаясь к сотрудникам брестского подразделения "Белтелекома": "Если вы (компания - ИФ) модернизируетесь, будете хорошо работать, то, конечно, останетесь (в собственности государства - ИФ)". "Не будете стараться - продадим", - сказал А.Лукашенко.
При этом он уточнил, что ему уже "раз десять предлагали продать "Белтелеком".
Глава государства отметил, что в настоящее время оператор связи работает хуже, "чем мировые компании, которые пришли к нам (в сфере электросвязи - ИФ)".
"Поэтому все зависит от вас. Мне нужна хорошая рентабельность, чтобы вы платили хорошие налоги. Но очень убедительно прошу: конкурируйте", - сказал глава государства. "Я буду держаться, пока вы будете эффективно работать", - добавил А.Лукашенко.
Необходимость сохранения на данном этапе контроля государства над "Белтелекомом" президент объяснил также тем, что "если мы все отдадим в частные руки, то не будем видеть, что творится в этой сфере".
Интерфакс

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=57515

Проблемы МТС в Туркмении отпугивают потенциальных инвесторов в экономику страны

75% инвесторов, опрошенных Институтом политической экспертизы, назвали в качестве одной из основных проблем туркменской экономики возможность одностороннего пересмотра условий контрактов. В частности, эксперты упоминают оператора МТС, которого вытеснили с местного рынка после того, как туркменский регулятор сначала приостановил, а затем так и не возобновил действующую по 2012 год лицензию на работу BCTI, туркменской "дочки" оператора.
Институт политической экспертизы (МИПЭ) провел исследование инвестиционного потенциала Туркмении. В ходе исследования были опрошены представители 19 стран, в том числе Великобритании, Германии, Израиля, Ирана, США, Сингапура, Турции и ряда других. Основные проблемы, с которыми сталкиваются иностранные компании, работающие в Туркмении, связаны с несовершенством законодательной базы (90% ответов), коррупцией (85%), односторонним пересмотром условий контрактов (75%), отметили инвесторы, опрошенные МИПЭ. Инвестиционный климат в Туркмении за последний год остался на неизменно низком уровне - в этом уверены 50% опрошенных экспертов, 45% считают, что климат ухудшился.
Среди наиболее примечательных кейсов опрошенные отметили оператора МТС, которого вытеснили с местного рынка после того, как туркменский регулятор отозвал у компании лицензию. Среди возможных причин проблем МТС эксперты называли стремление туркменских властей получить свою долю в акционерном капитале компании, неприязнь к российским деловым кругам, месть за проблемы в отношениях с "Газпромом", давление внешних игроков (особенно китайских) с целью усиления их присутствия в телекоммуникационной отрасли.
"Опрошенные нами эксперты склоняются к мнению, что в Туркменистане у иностранных инвесторов мало шансов на судебную поддержку. К примеру, после получения предписания о приостановке действия лицензии BCTI туркменская "дочка" МТС пыталась оспорить действия властей в туркменских судах, однако иски даже не были приняты к рассмотрению, - говорится в отчете МИПЭ. - Поэтому, например, американские власти настоятельно рекомендуют своим компаниям указывать в контрактах условия о передаче возможных споров в арбитраж за пределами Туркменистана". Прекращение работы МТС в Туркмении спровоцировало серьезное социальное недовольство. Очереди в офисы местного оператора "Алты Асыр" пришлось контролировать при помощи внутренних войск, отмечают авторы отчета.
Антон Бурсак, РБК daily

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=61229

"Элтел" пока остается собой

Компания "ВымпелКом" и приобретенный ею в начале 2011 г. петербургский оператор связи "Элтел" завершили первый этап интеграции - объединение персонала и основных подразделений компаний. Теперь на очереди перевод абонентов "Элтела" на биллинг "ВымпелКома". Бренд "Элтел" будет существовать как минимум до конца этого года

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=60917

"ВымпелКом" учит алжирский

Правительство Алжира решило национализировать 100% оператора Orascom Telecom Algeria (бренд Djezzy), принадлежащего египетскому миллиардеру Наджибу Савирису, после того как компания рассчитается по долгам. Компания "ВымпелКом", недавно договорившаяся с Савирисом о покупке телекоммуникационных активов миллиардера за $6,6 млрд, также претендует на Djezzy и собирается вести диалог с властями Алжира

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=57510

МТС вынесла Omlet в "облако"

Компания "Мобильные ТелеСистемы" запустила в тестовую эксплуатацию облачную модель потребления контента в рамках портала Omlet.ru. Если раньше пользователи Omlet.ru хранили скачанные фильмы на своих устройствах, то теперь контент хранится на серверах МТС. В разработку сервиса компания уже вложила около $10 млн и не намерена останавливаться, планируя создать сети доставки контента (СDN) в регионах. В течение трех лет МТС собирается занять не меньше 50% рынка лицензионного контента в РФ

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=61122

"Ростелеком" подглядел карты Германа Грефа. Конкуренты забирают у универсальной электронной карты все самое электронное

У масштабного федерального проекта универсальной электронной карты появился конкурент. Удаленный доступ к госуслугам планирует открыть "Ростелеком" совместно с крупными банками, среди которых ВТБ 24, Банк Москвы, Альфа-банк, Газпромбанк, банк "Россия". Сотрудничество "Ростелекома" с банками может дать возможность уже через несколько месяцев 18% держателей банковских карт уплачивать налоги и штрафы с помощью привычного "пластика". Если проект будет развиваться, роль универсальной электронной карты, которой планируется наделить каждого гражданина к 2014 году, может свестись к дублированию функций паспорта и медицинского полиса.
Сегодня будет подписано соглашение между "Ростелекомом" и Альфа-банком о выпуске карт, обеспечивающих доступ их держателей к госуслугам, сообщили "Ъ" в банке. В "Ростелекоме" эту информацию подтвердили, уточнив, что аналогичное соглашение сегодня подписывается и с Банком Москвы. Предполагается, что с помощью карт с чипом, содержащим электронно-цифровую подпись (ЭЦП), можно будет производить расчеты с государством на сайте www.gosuslugi.ru, созданном "Ростелекомом" совместно с Минкомсвязи. Роль "Ростелекома" будет состоять в технологической организации работы банковских карт с ЭЦП, а банки будут эмитировать карты. В Банке Москвы подтвердили информацию о соглашении с "Ростелекомом". По словам руководителя блока "Розничный бизнес" Альфа-банка Алексея Марея, на запуск нового сервиса банку потребуется от двух до четырех месяцев. В проект с "Ростелекомом" на правах банков-эмитентов уже вошли Газпромбанк и ВТБ 24, также планируется участие банков "Россия" и "Санкт-Петербург", а также Собинбанка.
Новый проект фактически становится альтернативой широко разрекламированному на федеральном уровне проекту универсальной электронной карты (УЭК). Ранее предполагалось, что удаленный доступ к госуслугам будет обеспечен только посредством УЭК. Оператором проекта, запускаемого при активном участии Сбербанка, должно стать ОАО УЭК. Первые финансовые параметры проекта на заседании президентской комиссии по модернизации в конце апреля представлял именно глава Сбербанка Герман Греф. С принятия соответствующего закона прошел почти год, однако проект УЭК продвинулся незначительно, главной трудностью стало привлечение банков-партнеров (кроме акционеров ОАО УЭК - Сбербанка, "Уралсиба" и "Ак Барса"). Банки, к которым предъявлялись довольно строгие требования (капитал не менее 1 млрд руб., участие в системе страхования вкладов и т. д.), отпугивала неопределенность бизнес-составляющей проекта. Только после того, как были разработаны тарифы для банков-участников проекта, по словам представителей ОАО УЭК, о своей заинтересованности в нем заявили около 30 банков.
Между тем участники нового проекта уже смогут предоставлять удаленный доступ к госуслугам значительной доле граждан. Совокупная доля рынка пластиковых карт, занимаемая ВТБ 24, Альфа-банком и Банком Москвы (крупнейшими эмитентами из шести банков-партнеров "Ростелекома"), составляет 17,7%, согласно данным Frank Research Group на 1 марта. Для того чтобы присоединиться к проекту, банки должны будут эмитировать карты международных платежных систем и соответствовать только тем требованиям, которые предъявляют к ним эти системы, указывает вице-президент "Ростелекома" по инновационному развитию Алексей Нащекин. Банкам придется перевыпустить карты для тех клиентов, которые пожелают расписываться ЭЦП в получении госуслуг, однако это, по предварительным подсчетам банкиров, не составит проблемы. "Совместная работа с "Ростелекомом" потребует от Альфа-банка технологических затрат, которые мы оцениваем как невысокие",- говорит господин Марей. По его оценке, для клиента Альфа-банка обслуживание карты с чипом сейчас обходится на 79 руб. в год дороже обычной, обслуживание карты с ЭЦП будет сопоставимо по цене. "От государства наш проект не требует дополнительных затрат",- подчеркивает господин Нащекин.
В ОАО УЭК "Ъ" заявили: "Проект, предлагаемый ОАО "Ростелеком" и ВТБ 24, является, по сути, макетом, который реализует малую часть возможностей подлинной УЭК. Фактически УЭК объединяет возможности портала госуслуг, банковской карты и систем коммерческих платежей. С 1 июля 2011 начнется присоединение новых банков-участников к системе, а также поставщиков услуг, владельцев терминальных сетей, сотовых операторов. "Ростелеком" как оператор электронного правительства также будет подключен к системе УЭК как один из поставщиков услуг".
В Сбербанке отказались комментировать вопрос конкуренции двух проектов. "Только ОАО УЭК уполномочено правительством, в соответствии с законом о госуслугах, выпускать УЭК",- сказал вице-президент Сбербанка Айрат Гаскаров (курирует в банке проект УЭК).
В наметившейся конкурентной борьбе у УЭК будет одно преимущество. Банковские карты с электронными подписями, в отличие от УЭК, нельзя будет использовать в офлайне - в качестве паспорта или медицинского полиса. Впрочем, в качестве паспорта проще использовать все-таки паспорт, согласны участники рынка.
"Гражданам может быть просто непонятно, для чего им заводить карту с функциями паспорта и полиса",- указывает глава комитета по платежным системам и банковским инструментам Национальной ассоциации участников электронной торговли Борис Ким. С точки зрения основной функции - обеспечения удаленного доступа к госуслугам - у граждан появится возможность выбирать из двух проектов, добавляет он.
В "Ростелекоме" оценивают свой проект именно как альтернативный и, возможно, временный. "Массовый выпуск УЭК - это вопрос нескольких лет, тогда как мы даем своим клиентам доступ к госуслугам уже сейчас. Таким образом, граждане смогут сами решить, что для них удобнее, продолжить пользоваться банковскими картами с ЭЦП либо заводить УЭК. Государство, в свою очередь, сможет оценить, какой из проектов выгоднее экономически",- говорит господин Нащекин. В некоторых банках пока также рассматривают перспективы обоих проектов. По крайней мере, банк "Санкт-Петербург" и Банк Москвы заявили об участии в обеих программах. В Альфа-банке соглашаются, что "пока нет однозначного ответа на вопрос, станет ли проект "Ростелекома" заменой тому, что предлагает УЭК, либо они смогут функционировать параллельно", но отмечают: "Очевидно, что клиентам будет проще пользоваться теми картами, к которым он привык, поэтому дополнение обычных банковских карт ЭЦП выглядит более логичным. При этом до конца не ясно, в чем польза для банков от участия в проекте ОАО УЭК, тогда как сотрудничество с "Ростелекомом" выглядит для нас прозрачнее".
Создатели УЭК подстраховались от излишней конкуренции заранее. Согласно закону о госуслугах, карты, обладающие функционалом схожим с УЭК, должны быть погашены не позднее 1 января 2014 года. Правда, под действие этого положения прямо подпадают карты, выпущенные до вступления закона в силу (лето 2010 года), например, социальная карта москвича. И даже если это станет поводом для прений, до 2014 года у проекта "Ростелекома" будет время доказать свое право на существование, считают эксперты. "Если предлагаемый нами способ доступа к госуслугам будет удобнее, в закон можно будет внести поправки, снимающие вопрос монополии",- говорит Алексей Нащекин. С ним соглашается партнер юридической фирмы Lidings Андрей Зеленин: "Вопросы удобства применения, технологичности и стоимости проекта являются достаточно важными, чтобы привести к изменению законодательства".
Василий Нантай, Иван Кузнецов, КоммерсантЪ

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=61340

Сергей Иванов раскритиковал создателей системы экстренной связи "112"

Первый заместитель председателя правительства Сергей Иванов на заседании комиссии по транспорту и связи раскритиковал работу по созданию системы экстренной связи "112". По его мнению, сроки внедрения данной системы полностью сорваны. Профильные ведомства - МЧС и Министерство связи - своей ответственности за провал не признают.
На заседании правительственной комиссии по транспорту и связи первый вице-премьер России Сергей Иванов отметил, что создание системы вызова экстренных и оперативных служб по единому номеру "112" "фактически сорвано". "У нас, несмотря на то что систему должны были начать планировать и строить в 2008 году, еще, как говорится, конь не валялся. Вынужден констатировать, что выполнение плана мероприятий по реализации концепции создания системы "112" фактически сорвано", - высказался вице-премьер. На эту новость отреагировал в своем "Твиттере" и помощник президента России Аркадий Дворкович - он написал, что "кто-то должен быть наказан".
Впрочем, в двух профильных ведомствах, которые должны курировать этот проект, отказываются признать свою вину за срыв сроков. Источник РБК daily в МЧС отмечает: "До конца 2010 года этим вопросом плотно занималось Министерство связи и массовых коммуникаций. И лишь в декабре 2010 года вышел указ президента, по которому этот вопрос был передан МЧС". В пресс-службе ведомства на запрос РБК daily не ответили.
Виновными себя не признают и в Министерстве связи. Источник РБК daily в одном из ключевых департаментов ведомства отмечает: "Изначально нашему министерству было поручено проработать лишь инфраструктурную сторону данной системы, МЧС должно было заниматься организационной стороной вопроса. В их задачу входило сделать так, чтобы все работало". В пресс-службе Минкомсвязи добавили, что "проблемы создания системы "112" в основном состоят в организационных мероприятиях, связанных с участием большого числа федеральных органов исполнительной власти". В ведомстве отмечают, что на данный момент МЧС совместно с заинтересованными ФОИВами, в том числе и Минкомсвязи, готовит концептуальный документ, определяющий принципы создания, а главное, функции системы "112". Одновременно часть решений отрабатывается в опытной зоне в Курской области, где реализован пилотный проект".
Согласно внутренним документам Минкомсвязи (есть в распоряжении РБК daily) основными причинами невыполнения плана по созданию системы, в частности, стали экономический кризис и допущенные ошибки в управлении проектом. На стадии проработки не были внесены изменения в федеральные законы "О связи", "О персональных данных", "О пожарной безопасности", "О защите населения и территорий от чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера", а также ряд указов. Не была исправлена федеральная целевая программа "Электронная Россия" (на 2002-2010 годы) и не проведены государственные испытания программно-технического комплекса системы "112", отмечается в документе.
Виталий Петлевой, РБК daily

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=61339