New Media Legend вывел на сцену новые каналы

Оператор спутниковой связи New Media Legend (NML) в рамках разработанного им проекта "Сцена" начал вещать три новых телеканала в добавлении к уже существующим семи. Эти три телеканалы распространяются через новый транспондер спутника Eutelsat W7 - ER16, который стал уже вторым транспондером, задействованным под "Сцену".

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=58303

Прокуратуру подключили к кабелю

Региональные кабельные операторы пожаловались в Генпрокуратуру. По их мнению, Роскомнадзор предъявляет к ним технологически устаревшие требования, неисполнение которых чревато штрафами. Крупные операторы кабельного ТВ поводов для жалоб не находят.
В распоряжении "Ведомостей" оказалось обращение в Генпрокуратуру ассоциации операторов кабельного ТВ "Макател" (объединяет региональных операторов, обслуживающих около 157 000 абонентов). Ассоциация просит прокуроров проверить деятельность Роскомнадзора в области лицензирования телевещания. Обращение получено, говорит источник в органах прокуратуры.
Еще в 2005 г. Госкомиссия по радиочастотам (ГКРЧ) признала, что, поскольку операторы кабельного ТВ не используют эфир, они могут свободно распоряжаться частотами внутри своих сетей при условии, что сети защищены от помех, говорится в обращении. Тем не менее в августе 2008 г. Россвязьохранкультура (предшественница Роскомнадзора) установила форму вещательной лицензии, противоречащую этому решению ГКРЧ, считает ассоциация. Ее недовольство вызывает приложение к лицензии, в котором должны быть перечислены населенные пункты и частотные каналы, где распространяется сигнал. Кабельные операторы уже неоднократно штрафовались за неисполнение лицензионных условий, так как "органы надзора не признают вещательных лицензий, в приложениях <...> к которым не указаны конкретные населенные пункты и частотные каналы распространения", говорится в обращении. В результате операторы, использующие вовсе не нуждающиеся в частотах цифровые технологии DVB-C и IPTV, оказались вне правового поля: например, ЗАО "Первый ТВЧ" не сумело получить вещательную лицензию из-за отсутствия "законодательных актов, регулирующих телерадиовещание в цифровых сетях".
Вещательная лицензия создана под эфирное ТВ и не учитывает особенностей кабельного, объяснил "Ведомостям" президент "Макатела" Алексей Амелькин. Создавать перечень населенных пунктов и частот для кабельного вещания - избыточное ограничение, уверен он. Ни закон о СМИ, ни положение о лицензировании телерадиовещания не препятствуют операторам получать лицензии на всю территорию России или ее субъектов, но Роскомнадзор отказывает операторам в выдаче таких лицензий, возмущен Амелькин. Обоснованность этих отказов "Макател" просит проверить Генпрокуратуру. Получить официальные комментарии в Генпрокуратуре вчера не удалось.
Крупные операторы, опрошенные "Ведомостями", тревогу ассоциации не разделяют. У "Вымпелкома", по словам его пресс-секретаря Анны Айбашевой, есть лицензия на вещание в кабельных сетях и она не требует указания частот. По этой лицензии оператор предоставляет услуги IPTV. А пресс-секретарь "Комстар-ОТС" Екатерина Невская отмечает, что указывать в лицензиях частоты должны вещатели - телеканалы, тогда как "Комстар-директ" ("дочка" "Комстар-ОТС", занимающаяся IPTV в Москве) - оператор и ему достаточно лицензий на передачу данных, телематические услуги и услуги связи для целей кабельного ТВ. Речь идет о лицензиях для вещателей, согласен Амелькин, но не все телеканалы имеют в России такие лицензии и тогда регулятор требует их от оператора. Кроме того, случается, что в приложении к имеющейся у телеканала лицензии не указан город, в котором работает данный кабельный оператор, и Роскомнадзор штрафует его.
Роскомнадзор строго следует действующим правоустанавливающим документам в сфере лицензирования телерадиовещания, отмечает его представитель. Эту нормативную правовую базу нужно совершенствовать, согласен он, и надзорное ведомство уже направило соответствующие предложения в Минкомсвязи, где разрабатываются поправки. Одна из поправок в закон о СМИ предусматривает выдачу универсальной вещательной лицензии, позволяющей вещать во всех средах - в эфире, кабеле и интернете.
Ассоциация кабельного телевидения России (АКТР) уже давно "ставит вопрос о законодательном обеспечении деятельности кабельного ТВ в России", говорит сотрудник пресс-службы ассоциации. Но поправок в нормативные акты недостаточно, нужно законодательно описать все отношения между участниками рынка многоканального ТВ, уверен он.
Штраф для оператора
30000 руб. за каждый канал - таков размер штрафа для оператора, транслирующего телеканал без вещательной лицензии.
Олег Сальманов, Ведомости

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=58269

С ГЛОНАСС разберется прокуратура

Дмитрий Медведев поручил генеральному прокурору Юрию Чайке и главе Контрольного управления Константину Чуйченко проверить расходование средств на реализацию программы по созданию российской навигационной группировки ГЛОНАСС. Причиной послужил неудачный запуск, в результате которого три космических аппарата "Глонасс-М" затонули в Тихом океане. В Роскосмосе создана комиссия по расследованию причин случившегося и определению порядка дальнейших действий

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=58254

СЗТ включился в гонку гаджетов

Межрегиональная компания "Северо-Западный Телеком" (СЗТ) намерена запустить в продажу партию гаджетов для фиксированной связи, имеющих расширенный функционал телефона, выход в Интернет, WiFi и доступ к мультимедийныем приложениям. Протестирует электронные устройства оператор до февраля 2011 г. Таким образом компания планирует выйти на смежные рынки услуг..

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=58258

"Раском" отказался от аренды

Магистральный оператор "Раском" к концу этого года перейдет на собственные каналы связи с арендованных на участке Стокгольм-Франфуркт. "Раском" уже купил волокна и начал строительство DWDM-системы. Инвестиции в строительство составляют около $8 млн.

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=58256

Утопили $190 млн

Вчерашний запуск ракеты "Протон-М", которая должна была вывести на орбиту три спутника навигационной системы "Глонасс", оказался неудачным - космические аппараты общей стоимостью около $190 млн упали в Тихий океан. Они были застрахованы, утешает Роскосмос.
Об аварии сообщило агентство "РИА Новости" со ссылкой на "источник в ракетно-космической отрасли". Произошла нештатная ситуация, сказал "Ведомостям" представитель ГКНПЦ им. Хруничева (изготовитель "Протона") Александр Бобренев, но подробности комментировать не стал.
Спутники "Глонасс-М" должны были подняться на высоту около 20 000 км, но ракета-носитель уклонилась от курса на восемь градусов, что в итоге привело к "утрате космических аппаратов в Тихом океане", сообщил источник "РИА Новости". Спутники не были выведены на заданную орбиту, подтвердил "Ведомостям" представитель Роскосмоса; причину выяснит специально созданная комиссия. Скорее всего, был сбой работы разгонного блока ДМ-3, предполагает сотрудник предприятия, участвовавший в неудачном запуске на Байконуре.
Только потерянная ракета-носитель стоит около $100 млн, оценивает менеджер крупной спутниковой компании. Еще около $90 млн могли стоить затопленные в Тихом океане спутники, подсчитали двое его коллег по рынку. Представитель Роскосмоса стоимость этих аппаратов не комментирует, но заверяет: и спутники, и ракета-носитель были полностью застрахованы, так что государство ущерба не понесет.
С вводом в эксплуатацию этих спутников российская навигационная группировка "Глонасс" покрыла бы практически весь земной шар. Падение ракеты-носителя "Протон" - негативное событие, но оно несущественно повлияет на качество работы "Глонасс", считает Евгений Белянко, главный конструктор группы компаний "М2М телематика" (контролируется "Навигационно-информационными системами", господрядчиком по развитию "Глонасс"). Сейчас на орбите уже 26 спутников "Глонасс", из них два в резерве, и этого вполне достаточно для качественной работы системы на территории России и большей части земного шара, утверждает он.
Валерий Кодачигов, Игорь Цуканов, Ведомости

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=58245

Михаил Шамолин, президент МТС

Президент МТСМихаил Шамолин о том, как изменится бизнес операторов в ближайшие годы
Глава МТС Михаил Шамолин поделился с корреспондентом РБК daily Антоном Бурсаком своими соображениями относительно того, почему операторам нужно отвечать на действия Google и Apple, порассуждал о перспективах LTE в России и раскрыл некоторые подробности относительно будущего слияния с «Комстаром».
— Уже можно подводить какие-то итоги года?
— Прежде всего произошло восстановление после кризиса. Пользование услугами возобновилось в полном объеме, поднялся сегмент роуминга за счет роста бизнес-активности, общего роста потребления услуг. Мы наблюдаем тенденцию роста услуг передачи данных и укрепляемcя в этом сегменте: строим сети 3G, продаем новые высокоскоростные модемы. И отмечаем рост доходов: за первые три квартала доход от передачи данных вырос почти на 70%. И это основные тренды развития отрасли в 2010 году, причем и на уровне мирового рынка. И мы ожидаем, что в следующем году рост доходов от передачи данных продолжится, сохранится и рост доходов от передачи голоса.
— Какова сейчас ваша позиция по поводу частот для LTE?
— Она не претерпела особых изменений в последнее время. Если оставить за рамками дискуссию в СМИ и различные политические моменты, можно сказать, что свободных частот для нескольких операторов сейчас нет. Мы считаем, что оптимальным вариантом было бы развернуть сети на частотах 790—860 МГц и 2,5—2,7 ГГц. Но для этого нужно будет проделать очень большую работу по расчистке, и здесь необходима четкая позиция и серьезная поддержка государства.
— Вопрос возник где-то год назад. С тех пор в позиции государства что-то поменялось?
— Мне кажется, что за год ко всем пришло понимание, что кейс, при котором новый игрок получил бы частоты LTE и построил на них сеть, сравнимую по охвату с сетями GSM, является почти нереальным. По крайней мере потребуется такой объем инвестиций, что очень быстро возникнет вопрос, может ли такой бизнес быть окупаемым в принципе. И мне кажется, что игроки, которые делали ставку на такой сценарий, постепенно избавляются от иллюзий.
— А есть сценарий развития, если не дадут частоты LTE в ближайшие пять лет?
— Потенциал 3G далеко не раскрыт, на рынке много оборудования под этот стандарт. Производители заинтересованы в том, чтобы его развивать. При этом технологии развиваются, и разница в передаче данных в LTE и 3G постепенно стирается за счет развития софта. Скорости 100 Мбит/с на 3G вполне достижимы.
— По нашей информации, АФК «Система» не отказалась от мысли глобального альянса с кем‑то из европейских игроков и Рон Зоммер (глава бизнес-единицы «Телекоммуникации». — РБК daily) сейчас ведет соответствующие переговоры со всеми крупнейшими компаниями Европы...
— Я думаю, этот вопрос надо адресовать АФК «Система», но в принципе ничего нового нет в том, что компании проявляют интерес к интеграции. И мы, и наши конкуренты постоянно смотрим какие-то возможности, и переговоры в той или иной форме ведут все из месяца в месяц и из года в год. Телеком-индустрия вышла на новый этап развития. Проникновение на уровне основных услуг завершено. Идет волна передачи данных со своей монетизацией. И основную конкуренцию операторам тут составят глобальные контент-платформы вроде Google или Apple, поэтому телеком-операторы вынуждены укрупняться.
— То есть вы себя противопоставляете таким компаниям, как Google и Apple?
— Нет, речь не о противопоставлении. Очевидно, что мы не сможем друг без друга — ни они без «трубы», ни мы без контента. Представьте, что Google завтра выпустит телефон вообще без SIM-карты и потребует от операторов часть доходов за то, чтобы пользователи этого телефона пользовались их сетями. Чтобы не превратиться в простой придаток глобальных компаний, операторы должны укрупняться и активно играть на рынках софта и контента.
— Идея конкурировать с глобальными игроками на контент-рынке выглядит достаточно смело...
— Скорее речь идет о новом уровне самоидентификации телекомов. Такие рынки, как, скажем, Россия или Китай, достаточно специфичны в плане модели потребления контента. Здесь местному игроку легче создать предложение, которое будет востребовано аудиторией. При этом мы можем работать самостоятельно или в альянсе, к примеру с кем-нибудь из существующих на рынке игроков. Сейчас сближаются поисковые системы и социальные сети. Все площадки, которые имеют опыт написания софта и формирования клиентского опыта в Интернете, нам интересны.
— То есть вы идете играть на поле IT-индустрии?
— Это скорее вопрос выхода в смежные области с более высокой добавленной стоимостью. Интернет — огромная площадка для инноваций и возможностей с большим потенциалом, в том числе для greenfield-проектов. Нас интересуют бизнесы с высокой добавленной стоимостью, причем не факт, что это те бизнесы, которые сейчас на слуху. Пару лет назад, например, о существовании социальных сетей мало кто знал.
— Вы можете начать покупать разработчиков софта?
— Мы смотрим на все, что поможет нам в развитии инноваций. Это не только контент, но и развитие М2М (Machine To Machine — автоматизация производственных, логистических, коммунальных и прочих процессов. — РБК daily), исследовательские разработки в этой отрасли. С течением времени Интернет и связь все больше будут интегрироваться в повседневность, приборы домашнего обихода, которые будут иметь SIM-карты и общаться между собой, обустраивая так называемые «умные» дома.
Мы уже стали совладельцами «Интеллект-Телекома», на базе которого хотим создать реальный R&D-центр, который бы занимался исследованиями в области софта, мобильных технологий, сервисов М2М. Если же говорить о нашей концепции в целом, то где-то год назад я сформулировал стратегию трех И: Интернет, интеграция, инновации. Интеграция — это история с присоединением «Комстара». Другие две И — это решения в области софта, интернет-сервисов — всего, что может дать нам высокую добавленную стоимость для нашего бизнеса. Рост передачи данных будет феноменальным. Основной вопрос для нас, как его монетизировать. И мы уже двигаемся в сторону монетизации дата-сервисов — развиваем контентный портал Omlet.ru, запускаем 360.
— Кроме запуска 360 какую еще отдачу вы получаете от альянса с Vodafone?
— Наш альянс имеет несколько аспектов. Во-первых, мы получили возможность закупать телефоны, которые продаются под брендом МТС с существенной сидкой — около 20% — за счет того, что эти модели разрабатываются и производятся изначально для Vodafone. Вторая составляющая — возможность участвовать в глобальном альянсе, продвигающем платформу 360 — ее разработали и внедряют Vodafone, China Mobile и Verizon. Кроме того, Vodafone консультирует нас по очень широкому спектру вопросов — от организации call-центров до нюансов объединения МТС и «Комстара».
— А какая польза от этого Vodafone?
— Мы платим им определенный процент от доходов, полученных от реализации проектов, в которых используется опыт Vodafone.
— Каков хотя бы порядок отчислений?
— Несколько миллионов долларов. Это очень немного, учитывая ту экспертизу, которую мы получаем.
— Будете ли вы учитывать опыт Vodafone в процессе объединения «Комстара» и МТС? В свое время Vodafone полностью интегрировала фиксированное подразделение в свой бизнес, а потом передумала и выделила его в отдельную единицу. По нашим данным, в будущей структуре МТС нет отдельной бизнес-единицы, отвечающей за фиксированный бизнес.
— Я не готов сейчас детально говорить о будущей организационной структуре компании, но могу сказать, что мы учли опыт Vodafone. В регионах бизнес «Комстара» сохранит значительную долю независимости, в том числе отдельную отчетность и отдельные KPI. Основные возможности для оптимизации бизнес-структуры мы видим в корпоративном центре в Москве. В регионах в среднесрочной перспективе для нас основным приоритетом является захват доли рынка. Мы не готовы жертвовать ростом ради выгод от слияния функций фиксированного и мобильного бизнеса.
— А кому тогда будут подчиняться региональные офисы «Комстара»?
— Еще раз, детально говорить еще рано. Но как вариант у нас есть, к примеру, «Комстар Регионы» — наша «дочка», отвечающая за региональный бизнес.
— Как вы можете прокомментировать последние инициативы ФАС по снижению цен на роуминг?
— Мы находимся в диалоге с ФАС и готовы идти навстречу пожеланиям ведомства. Что касается ситуации с роумингом в целом, тут есть два распространенных заблуждения. Первое — это что операторы получают от роуминга какие-то баснословные прибыли. На самом деле маржинальность этого бизнеса ниже, чем наша маржинальность в целом. Второй миф — что нагрузка падает на малообеспеченные слои населения. Это не так. Основная часть доходов от роуминга приходится на корпоративных клиентов, которые много ездят по миру и для которых эффект от использования связи в роуминге окупает расходы на связь. За этих людей платит компания, и они говорят столько, сколько нужно бизнесу, вне зависимости от цен. Никто же не возмущается тем, что в бизнес-классе билет на самолет может стоить в несколько раз дороже, чем в экономе, хотя на некоторых рейсах в двух классах даже кресла одинаковые. Что касается частных пользователей — у всех операторов есть предложения, позволяющие очень серьезно снизить расходы на роуминг. Если человек этими предложениями не воспользовался, считайте, что он платит за свою лень.
Антон Бурсак, РБК daily

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=58097

Операторы спустились в метро

Операторы связи "Мобильные ТелеСистемы" (МТС) и "МегаФон" запустили в тестовом режиме услугу оплаты проезда с помощью мобильного телефона. МТС выбрала для обкатки сервиса Московский метрополитен, "МегаФон" - Петербургский. Третий участник "большой тройки" - ВымпелКом" - предпочел договориться с "Аэроэкспрессом", перевозящим пассажиров на электричках в московские аэропорты

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=57946

Экспертиза оценки "дочек" Связьинвеста пока не готова, Минэкономразвития сохраняет опасения

Минэкономразвития РФ пока не получило экспертизу оценки коэффициентов конвертации акций "дочек" госхолдинга "Связьинвест" в акции объединенного "Ростелекома" и пока сохраняет свои опасения по поводу возможности утраты контроля РФ в операторе, заявила глава Минэкономразвития Эльвира Набиуллина журналистам в пятницу в Казани.
"Мы свои опасения высказали", - сказала министр. Она напомнила, что Минэкономразвития предлагало поручить экспертизу отчетов об оценке саморегулируемой организации оценщиков (СРО). Эта экспертиза Минэкономразвития пока не получена.
По ее словам, Минэкономразвития также ждет позицию Минкомсвязи на этот счет: "Минкомсвязи нам должно дать свою оценку того, существуют ли риски (утраты госконтроля в объединенном "Ростелекоме" - ИФ). Мы считаем, что риски существуют", - сказала министр.
Как сообщалось, летом Э.Набиуллина направила главе правительства РФ письмо, в котором предложила дополнительно проанализировать механизм реорганизации госхолдинга. По ее мнению, коэффициенты обмена более выгодны для акционеров межрегиональных компаний, входящих в "Связьинвест" (МРК), чем для владельцев "Ростелекома", 90% голосующих акций которого контролируется государством.
Э.Набиуллина также видит риск размывания доли государства в "Ростелекоме" на последнем этапе реорганизации - если будет принято решение об объединении оператора со "Связьинвестом". В этом случае акции госхолдинга (25% плюс 1), принадлежащие "Ростелекому", конвертируются в бумаги "Ростелекома", станут казначейскими и будут подлежать продаже в течение года или погашению.
Изначально планировалось, что блокпакет "Связьинвеста" у АФК "Система" (РТС: AFKS) выкупит Внешэкономбанк (ВЭБ), однако потом схема была изменена, и его приобрел "Ростелеком".
Расчет коэффициентов обмена акций МРК на бумаги "Ростелекома" проводил Ernst & Young, заключение о справедливости оценки готовил Morgan Stanley. Условия присоединения МРК к "Ростелекому" одобрены советами директоров и акционерами всех участвующих в реорганизации компаний. "Ростелеком" и МРК уже завершили выкуп собственных акций у миноритариев, несогласных с реформой. Завершение реорганизации запланировано на I квартал 2011 года, затем объединенный "Ростелеком" может провести SPO на Лондонской фондовой бирже.
Первым о риске потери государством контроля в объединенном "Ростелекоме" заявил участник совета директоров "Связьинвеста" Леонид Рейман, занимавший тогда пост советника президента РФ.
"Связьинвесту" принадлежит в "Ростелекоме" и присоединяемых компаниях - семи МРК и "Дагсвязьинформе" - по 38% уставного капитала и более 50% голосующих акций. Привилегированные акции МРК и "Дагсвязьинформа" будут конвертированы в обыкновенные акции "Ростелекома", но с дисконтом, и доля "Связьинвеста" в объединенной компании составит 40,1% (43,4% обыкновенных акций). С учетом пакетов "Ростелекома", которые по итогам реорганизации будут принадлежать Агентству по страхованию вкладов (АСВ, 6,9% капитала, 7,4% голосов) и ВЭБу (2,2% и 2,4%) доля государства в "Ростелекоме" вырастет до 49,2% (53,2% голосующих акций).
Однако, считал Л.Рейман, доли АСВ и ВЭБа нельзя называть государственными. Госкорпорации созданы в соответствии с законом "О некоммерческих организациях", и форма собственности, на основе которой они владеют имуществом, "не является ни частной, ни государственной, ни муниципальной, а относится к иным формам собственности, "в том смысле, как это установлено пунктом 2 статьи 8 Конституции", отмечал ранее Л.Рейман.
Менеджмент "Связьинвеста" с такой позицией не согласен, считая, что риск потери государством контроля над "Ростелекомом" отсутствует.
Между тем, как сообщалось, ведомства также рассматривают возможность передачи Росимуществу 29,9% акций "Ростелекома", принадлежащих в настоящее время АСВ. В этом случае совокупная доля "Связьинвеста" и Росимущества в объединенном "Ростелекоме" составит 50,8% голосующих акций (47% капитала).
Интерфакс

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=58247

МТС инвестирует в Тверскую область 1 млрд рублей

Сотовый оператор "Мобильные Телесистемы" (МТС) и администрация Тверской области подписали соглашение о социально-экономическом сотрудничестве.
Пресс-служба МТС сообщила, что в рамках соглашения компания планирует инвестировать в расширение телекоммуникационной инфраструктуры Тверской области в 2011-2013 гг. около 1 млрд руб.
МТС планирует активно развивать в области сети второго и третьего поколения, расширит транспортную инфраструктуру. Сотрудничество также предусматривает развитие социальных программ на территории Тверской области, в том числе программ по профессиональной адаптации студентов и выпускников высших учебных заведений и обеспечению сотовой связью военнослужащих, призывников и учителей.
"В 2011-2013 гг. основным направлением инвестиций МТС в области станет развитие сетей 3G и услуг мобильного Интернета. До конца года МТС обеспечит 100% покрытие 3G-сети в городах Тверь, Торжок, Удомля, Вышней Волочек, Ржев, Бежецк, Кашин, Кимры, Бологое и ряда других крупных городов области, а в 2011 г. МТС планирует построить сети "третьего поколения" во всех районных центрах Тверской области. К концу 2012 г. МТС планирует обеспечить ковровое покрытие Тверской области сетью сотовой связи", - сообщила пресс-служба МТС.
"Соглашение о социально-экономическом партнерстве с администрацией Тверской области является для компании МТС значимым этапом в реализации программ развития технологической инфраструктуры региона. Уверен, что партнерство создаст основу для многих инновационных проектов на территории Тверской области, позитивно отразится на росте бизнеса и социальной защищенности жителей региона", - отметил директор "МТС Россия" Александр Поповский.
Досье ComNews
ОАО "Мобильные ТелеСистемы" (МТС) - крупнейший оператором мобильной связи в России и странах СНГ, консолидированная абонентская база компании составляет более 100 млн абонентов.

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=58252

Региональные операторы ополчились на спам

Ассоциация региональных операторов связи (АРОС) направила обращение в Госдуму, в котором поддержала инициативы властьимущих, ужесточающие ответственность за спам-рассылки. АРОС намерена и сама активно дорабатывать и продвигать соответствующие изменения в законодательстве, которые могут быть реализованы весной будущего года.

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=58230

LTE добрался до США

Вчера, 5 декабря 2010 г. один из крупнейших сотовых операторов США, компания Verizon объявила о запуске LTE-сети практически на всей территории США. Первоначально сеть оператора будет работать в 38 городах страны и не будет давать абонентам возможности воспользоваться голосовыми услугами, предоставляя только возможность выхода в Интернет. Стоимость модема для работы в сети составила около $100, учитывая заключение 2-х летнего контракта.

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=58236

"Комстар" отдал трафик МТС

"Комстар" перевел трафик интернет-пользователей в 20-ти крупнейших городах присутствия на оптическую транспортную сеть связи группы МТС. Таким образом компания готовится к слиянию с МТС к середине 2011 года.

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=58229

"Вымпелком" не удержался

Vimpelcom Ltd. впервые в истории заработал на мобильной связи в России меньше "Мегафона" и скатился на третье место по этому показателю. Гендиректор Vimpelcom Ltd. Александр Изосимов обещает вернуть потерянную долю рынка. Тем временем "Мегафон" приближается и к лидеру - МТС.
В III квартале 2010 г. "Вымпелком" выручил от мобильного бизнеса в России 53,8 млрд руб., уступив не только МТС (заработала 61,3 млрд руб.), но и "Мегафону" (54,6 млрд руб.). Вчера на пресс-конференции Изосимов признал: российский бизнес испытывает проблемы. "Менеджмент и акционеры не удовлетворены потерей доли рынка, и перед российской командой стоит задача - развернуть ситуацию и вернуть рыночные позиции", - заявил он.
До сих пор "Вымпелком" стабильно занимал второе место по доходам от мобильной связи в России, а в 2005-2006 гг. едва не превзошел основного на тот момент конкурента - МТС. В позиции третьего игрока "Вымпелком" оказался впервые.
Елена Шматова, назначенная гендиректором "Вымпелкома" в июне 2010 г., связывает провал в доходах с решением компании сфокусироваться на максимизации денежного потока, принятым в кризис. Незадолго до кризиса, в феврале 2008 г., "Вымпелком" потратил $4,3 млрд на приобретение оператора фиксированной связи Golden Telecom (GT), заняв большую часть этих средств, напомнил Изосимов. И когда в конце 2008 г. исчезла возможность заимствовать средства, было решено сократить инвестиции. А когда ситуация нормализовалась, выяснилось, что "перевести компанию из режима "стоп" в режим "старт" и начать работать так, как мы работали до кризиса, безумно сложно, на это ушло время", объясняет Изосимов.
Недоинвестирование привело к отставанию "Вымпелкома" от конкурентов, особенно в сегменте мобильной передачи данных, где требуются высокие первоначальные инвестиции, объясняет Шматова. В частности, "Мегафон" существенно больше инвестировал в сети третьего поколения (3G). Чтобы "развернуть" ситуацию, "Вымпелком" будет развивать сеть, "укреплять присутствие" в каналах продаж (розничных сетях) и использовать адресный подход к ценообразованию, пообещала Шматова. Планов по инвестициям она не раскрыла, но обратила внимание, что уже в III квартале российские капзатраты Vimpelcom Ltd. превысили инвестиции за все первое полугодие. Впрочем, лидером по инвестициям по итогам девяти месяцев 2010 г. остается "Мегафон": его капзатраты составили 34,8 млрд руб., тогда как у МТС и "Вымпелкома" они оказались равными - примерно по 22,8 млрд руб.
Вчера ADR на акции Vimpelcom Ltd. снизились в цене на 0,84% (на 20.30 МСК).
Вернуть долю рынка "Вымпелкому" по силам, уверены аналитики Unicredit Securities Надежда Голубева и "Уралсиба" Константин Белов. Преимущество "Мегафона" в том, что он больше инвестировал после кризиса, в то время как конкуренты заморозили развитие, согласна Голубева со Шматовой. "Вымпелкому" нужно серьезно увеличить инвестиции, делает она вывод. Правда, долю рынка "Вымпелком" будет забирать в первую очередь у МТС, у которой уровень развития сети примерно такой же, а "Мегафон" пойдет дальше, думает Голубева. МТС тоже увеличивает капзатраты и намерена до конца 2011 г. догнать "Мегафон" по покрытию 3G-сети, заверяет источник в операторе. "Вымпелком" отыграет ситуацию назад, если станет активно развивать 3G и если абоненты станут тратить на мобильный интернет значимые деньги, считает Белов.
Между тем в октябре (первый месяц IV квартала) "Мегафон" еще увеличил отрыв от "Вымпелкома" по мобильной выручке в России - об этом свидетельствуют данные ежемесячного исследования J'son & Partners (есть у "Ведомостей"). С этими данными знакомы также менеджер инвестбанка и сотрудник сотового ритейлера. Разрыв между "Мегафоном" и лидером рынка - МТС - тоже уменьшился: в октябре он составил всего 316 млн руб., 1,8% от месячной выручки "Мегафона". МТС не намерена отдавать "Мегафону" лидерство, утверждает представитель МТС Елена Кохановская. Компания уже наращивает капзатраты и подключает качественные каналы продаж - в частности, заключила контракт с "Евросетью", говорит она. В октябре у МТС снизились доходы от роуминга, которые у "Мегафона" традиционно ниже, отсюда и сокращение разрыва по выручке, считает источник в МТС.
Плотная конкурентная ситуация скажется на рентабельности операторов, предупреждает Голубева. Рентабельность МТС по OIBDA в III квартале уже сократилась на 2,4 п. п. во многом из-за увеличения маркетинговых расходов. "Вымпелкому" тоже не избежать увеличения маркетинговых расходов и снижения цен, уверена она.
Доплатил за GT
В III квартале "Вымпелком" заплатил $165,5 млн "за приобретенную дочернюю компанию GT", говорится в отчете компании. "Вымпелком" должен был выплатить эту сумму бывшему акционеру GT - компании Kleinheinz по решению суда штата Делавэр, говорит представитель компании Елена Прохорова. По ее словам, сумма рассчитана исходя из цены, которую "Вымпелком" заплатил всем акционерам GT, - $105 за акцию. Но суд счел, что цена должна быть выше - $125,49. Окончательное решение по справедливой стоимости акций примет суд высшей инстанции.
Vimpelcom Ltd. - управляющий холдинг. Акционеры - Altimo (44,7% голосующих акций, 39,2% обыкновенных), Telenor (36% голосующих, 39,6% обыкновенных). Капитализация - $19,81 млрд. Финансовые показатели (агрегированная отчетность "Вымпелкома" и "Киевстара", US GAAP, 2009 г.): выручка - $10,07 млрд, чистая прибыль - $1,3 млрд. "Вымпелком" не удержался Vimpelcom Ltd. впервые в истории заработал на мобильной связи в России меньше "Мегафона" и скатился на третье место по этому показателю. Гендиректор Vimpelcom Ltd. Александр Изосимов обещает вернуть потерянную долю рынка. Тем временем "Мегафон" приближается и к лидеру - МТС.
Олег Сальманов, Ведомости

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=58210

Назначен новый заместитель гендиректора "ВолгаТелекома"

Заместителем генерального директора межрегиональной компании "ВолгаТелеком" назначен Игорь Рыбников.
Пресс-служба оператора сообщила, что Игорь Рыбников, оставаясь вице-президентом - директором Приволжского филиала "ВолгаТелекома", в новой должности будет отвечать за обеспечение эффективного взаимодействия "Ростелекома" и "ВолгаТелекома" в процессе создания на базе "Ростелекома" объединенной компании, а также за решение задач, связанных с этим объединением в Приволжском федеральном округе.
Игорь Владимирович Рыбников родился 5 июля 1961 г. в с. Пяжиева Сельга  Прионежского р-на Республики Карелия. В 1984 г. окончил Ленинградское высшее военное инженерное училище связи им. Ленсовета (специальность электропроводная связь). В 2004-2006 гг. получил дополнительное высшее образование по программе МБА в Московском техническом университете связи и информатики (специальность "Управление компаниями в инфокоммуникациях").
В отрасли связи работает с 1992 г. - вначале инженером, затем ведущим инженером и начальником службы линейно-кабельных сооружений Территориального производственного центра междугородных связей и телевидения № 23. В 2001-2003 гг. занимал должности начальника ТУСМ-3, директора Территориального управления № 3 Северо-Западного филиала ОАО "Ростелеком". В 2005 г. назначен заместителем генерального директора - директором Приволжского филиала ОАО "Ростелеком". С августа 2010 г. - вице-президент - директор Приволжского филиала ОАО "Ростелеком".
Досье ComNews
ОАО "ВолгаТелеком" - крупнейшая телекоммуникационная компания Поволжья, предоставляющая комплекс услуг фиксированной и сотовой связи, доступа в Интернет и передачи данных, телевидения и радиовещания. Компания объединяет 11 регионов Приволжского федерального округа. Монтированная емкость сети фиксированной связи составляет 5,2 млн телефонных номеров, задействованная емкость - 4,9 млн. Число пользователей широкополосным доступом в Интернет по итогам 9 месяцев 2010 г. превысило 1,1 тыс. Количество абонентов кабельного и эфирно-кабельного телевидения - 277,5 тыс.

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=58190

Мир без дисков и кассет

На днях зашел в магазин, торгующий DVD, и обнаружил, что он, по сути, превратился в пункт проката. Нет, там, как и прежде, продают диски. За 180 рублей можно легко приобрести свежую экранку "Гарри Поттер и дары смерти" или "Впусти меня". Однако теперь просмотренный DVD при желании можно вернуть за полцены. Удивительно, но "бесплатный" Интернет до сих пор не истребил видеопрокатный бизнес.

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=58234

"МегаФон" связался с "Синтеррой". Синергия от объединения операторов оценена в 4,53 млрд рублей

"Ъ" стала известна итоговая схема объединения "Синтерры" с "МегаФоном" (сотовый оператор приобрел компанию летом этого года за $745 млн), синергетический эффект от которого должен составить 4,53 млрд руб. Ряд региональных дочек "Синтерры" будут объединены с местными филиалами "МегаФона", ряд прекратит свое существование. В итоге "МегаФон" выйдет на новые для себя рынки: корпоративный сегмент в мобильной связи, массовый широкополосный доступ в интернет и услуги связи для госструктур.
"МегаФон" одобрил план интеграции входящих в группу "Синтерра" компаний, рассказал "Ъ" гендиректор "Синтерры" Константин Солодухин. Чистый синергетический эффект за вычетом рисков и затрат на объединение, по консервативной оценке "МегаФона", составит 4,53 млрд руб. Цифра складывается за счет экономии на операционных затратах, оптимизации развития сети, а также дополнительных доходов, которые возникнут в результате кросс-продаж. "Мы сделали объединенный портфель продуктов на базе мобильной и фиксированной связи - они полностью дополняют друг друга. Кроме того, появятся новые продукты, которых не было ни у "МегаФона", ни у "Синтерры"",- объясняет господин Солодухин.
Региональные "дочки" компании - "Синтерра-Урал", "Синтерра-Сибирь" и "Синтерра-Юг" объединят с местными филиалами "МегаФона". Головное юридическое лицо группы - ЗАО "Синтерра" продолжит существование, но сосредоточится на работе с госструктурами. Кроме того, к нему присоединят "Синтерру-Центр" (бывший "Глобал-Телепорт"), которая занимается спутниковым бизнесом. Со временем ЗАО также объединят с "МегаФоном", оговаривается господин Солодухин. Еще несколько юридических лиц - "Синтерра-Дальний Восток", "Синтерра-Поволжье" и "Синтерра-Кавказ" - будут ликвидированы. "Все три компании были созданы в апреле этого года и являются стартапами. Мы решили, что будет целесообразнее сразу создавать соответствующие бизнес-направления в филиалах "МегаФона"",- объяснил господин Солодухин. Схема и сроки интеграции еще одного непрофильного актива "Синтерры" - "Синтерры-Медиа" пока не определены.
"МегаФон" должен превратиться в универсальную компаниюОб итогах объединения "Синтерры" с "МегаФоном" в интервью "Ъ" рассказал гендиректор "Синтерры" и заместитель гендиректора "МегаФона" по развитию междугородной и международной связи Константин Солодухин. >>"МегаФон" приобрел группу компаний "Синтерра" (на тот момент в нее входило 24 юридических лица) в начале лета этого года за $745 млн. Из "большой тройки" "МегаФон" последним вышел на рынок фиксированной связи. "Вымпелком" еще в начале 2008 года купил "Голден Телеком", а МТС купила 51% "Комстара" в прошлом году и готовится увеличить свою долю до 100%. В обеих компаниях также рассчитывали на синергетический эффект от объединения мобильного и фиксированного бизнесов, но по сравнению со значением "МегаФона" ($144 млн по вчерашнего курсу ЦБ РФ) оценки его конкурентов были значительно выше. В "Вымпелкоме" рассчитывали на $473 млн, а в МТС - на более чем $200 млн от владения 51% "Комстара" и в два раза выше после того, как доведет свою долю до 100%.
Очевидно, что "МегаФон" сможет экономить за счет увеличения масштаба, но оценки компании невозможно подтвердить или опровергнуть, отмечает руководитель аналитического управления ФК "Уралсиб" Константин Чернышев. "Ни "Вымпелком", ни МТС впоследствии не показали в своих отчетностях, что рост операционной прибыли произошел за счет синергии",- объясняет он. В оценках синергетического эффекта можно опираться только на данные самого менеджмента, согласна аналитик "Газпромбанка" Анна Курбатова. "Значительная разница между оценками "МегаФона" и его конкурентов может быть связана как с разницей масштабов бизнеса "Голден Телекома", "Комстара" и "Синтерры", так и с его более консервативным подходом к подсчету",- считает госпожа Курбатова.
По мнению директора по развитию бизнеса консалтингового агентства Frost & Sullivan в России Татьяны Толмачевой, в первые год-два "МегаФон" в основном сможет рассчитывать только на экономию операционных и капитальных затрат. "Доходная синергия появится через несколько лет: столько времени потребуется на фактическое объединение бизнесов компаний и выход на рынок тех регионов, где "Синтерра" до сих пор не была представлена в корпоративном сегменте",- полагает она.
Анна Балашова, КоммерсантЪ

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=58073

"Мегафон" не хочет платить втридорога

Сибирский филиал "Мегафона" может съехать из офиса в Доме моделей в центре Новосибирска. Его не устраивает невиданная для города ставка аренды: более 5 млн руб. в месяц за офис около 2300 кв. м.
Седьмой апелляционный арбитражный суд 8 декабря рассмотрит жалобы УК "РАТМ-девелопмент", "Тринити" и "Реновация" на решение Арбитражного суда Новосибирской области от 11 октября, говорится в материалах суда. Тогда новосибирский арбитраж расторг договор аренды офиса площадью около 2300 кв. м между "Мегафоном" и компаниями РАТМ. В помещении на Красном проспекте, 39, в Центральном районе Новосибирска находятся сибирский филиал сотового оператора и пункт обслуживания клиентов с магазином. По словам первого вице-президента "РАТМ-холдинга" Дмитрия Хмельницкого, "Мегафон" занимает примерно половину здания (2263,9 кв. м, по данным суда).
Договор аренды заключили в апреле 2003 г. до 1 мая 2013 г. ЗАО "Мобиком-Новосибирск" (местная "дочка" "Мегафона", реорганизованная в его филиал) и ОАО "Новосибирский дом моделей", говорится в решении суда первой инстанции (текст есть у "Ведомостей"). В 2004 г. Дом моделей передал недвижимость трем компаниям из группы РАТМ - "Реновации", "Тринити" и "Центр-Новосибирску" (переименован в УК "РАТМ-девелопмент"). Компании принадлежат представителям группы РАТМ ("Искитимцемент", производитель стеклотары завод "Экран" и др.), в том числе основным владельцам РАТМ - Эдуарду Тарану и Денису Сысоеву (данные "СПАРК-Интерфакса" и ЕГРЮЛ). Так, в ЗАО "УК "РАТМ-девелопмент" у Тарана и Сысоева 33,3 и 25% соответственно.
При заключении договора стороны установили месячную арендную плату $23 за 1 кв. м (на момент сделки - около 750 руб. за 1 кв. м), но в октябре 2009 г. правопреемники в одностороннем порядке повысили ее до 2237 руб. за 1 кв. м в месяц, следует из решения суда. Это средняя ставка без учета этажа, на котором находится помещение, на первом этаже у "Мегафона" - 490 кв. м (там находится офис обслуживания абонентов), в подвале здания и на других этажах - от 120 до 430 кв. м.
Ставка скорректирована законно, настаивает Хмельницкий. При заключении договора была заложена "слишком низкая ставка", а сейчас - "адекватная", говорит он. Телефон директора сибирского филиала "Мегафона" Алексея Тютина вчера был отключен. Пресс-секретарь филиала Михаил Ивонин отказался от комментариев до рассмотрения апелляции РАТМ. Менеджер "Мегафона" и сотрудник его компании-контрагента говорят, что часть сотрудников сотового оператора уже съехала из Дома моделей.
Нынешняя ставка "рекордно высокая" для бизнес-центра класса C, считают управляющий партнер DSO Consulting Сергей Дьячков и руководитель аналитического центра "Сибакадемстрой недвижимость" Татьяна Казакова. Самые дорогие площади в Новосибирске - офисы до 50 кв. м в бизнес-центрах класса А с месячной ценой аренды около 1800 руб. за 1 кв. м, для стрит-ритейла цена выше на 40%, говорит Казакова. С началом кризиса аренда офисов подешевела на 30-40%, но потом отыграла 10%, сказал Дьячков: "Аренда офисов никогда не поднималась до такой планки, особенно для крупных арендаторов". Казакова называет "справедливой" среднюю месячную ставку аренды в Доме моделей в 950-1100 руб. за 1 кв. м, Дьячков - около 1500 руб., в том числе 2000-3000 руб. за 1 кв. м на первом этаже, на других - 600-700 руб.
Осталось на бумаге
До кризиса "РАТМ-девелопмент" анонсировал два крупных проекта в сфере коммерческой недвижимости. На территории стадиона "Спартак" (РАТМ владеет в нем 56,34% акций через ООО "Мира") компания планировала построить многофункциональный центр Business City на 275 000 кв. м, вложив 53 млн евро. А на участке рядом с Домом моделей - бизнес-центр с гостиницей на 60 000 кв. м стоимостью $80 млн. Построен только бизнес-центр "Меридиан" площадью 5800 кв. м в Центральном районе Новосибирска.
Михаил Руднев, Ведомости - Новосибирск

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=58207

Vimpelcom повернулся к России

Компания Vimpelcom последней из операторов "большой тройки" представила финансовые и операционные результаты за III квартал 2010 г. За отчетный период чистая прибыль оператора увеличилась на 14,1% до $495,9 млн, операционная выручка – на 24,1% до $2,8 млрд. Капитальные затраты составили $520 млн, что на 36,4% больше показателя II квартала текущего года. Оператор недоволен утратой своих позиций на российском рынке и намерен их восстановить за счет расширения сети, оптимизации дистрибуции и эффективного ценообразования. На эти цели только в III квартале было направлено почти 12 млрд руб. капвложений

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=58192

Народ говорит с Разроевым; Юрченко forever; Губерния пишет; Нас покинули; Как договоримся.

"Связьинвест" написал в Минкомсвязи

30 ноября 2010 г. совет директоров государственного телекоммуникационного холдинга "Связьинвест" провел очное собрание. Директора компании утвердили дату внеочередного общего собрания акционеров (10 февраля 2011 г.), положительно оценили финансовую деятельность холдинга, а также решили написать в Минкомсвязи РФ письмо с планами инновационного развития компании.

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=58174

Этот рынок еще не родился?

А я вот в очередной раз подумала о конечном пользователе. Если внезапно "заканчивается" Интернет, когда он очень нужен, что человек в этот момент чувствует? Ну, в общем, ясно. Через месяц придет бумажка, в которой отсутствие Интернета будет зафиксировано посредством перерасчета абонентской платы. И то если связи не будет более чем одни сутки. То есть один день отсутствия Интернета в любом случае будет идти "за ваш счет". Но это ладно. Мысль о том, что абонент не сможет работать и наверняка потеряет из-за этого какое-то количество денег, волнует все же гораздо больше. Выход из подобных ситуаций, будь то частный абонент или юрлицо, мог бы регламентироваться страхованием услуг связи. Однако пока это малореально

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=58197

Миноритарии вступились за "Связьинвест". Инвесторы просят не останавливать реорганизацию госхолдинга

Ассоциация по защите прав инвесторов (АПИ) просит Минэкономразвития не допустить приостановки реорганизации "Связьинвеста". В своем письме главе министерства Эльвире Набиуллиной миноритарии "дочек" "Связьинвеста" утверждают, что в случае принятия решения приостановить реформу больше всего пострадают интересы государства, контролирующего в ключевом активе госхолдинга "Ростелекоме" около 90% акций.
Письмо (есть в распоряжении "Ъ") главе Минэкономразвития Эльвире Набиуллиной написали председатель совета директоров АПИ (объединяет в том числе миноритариев "Ростелекома" и МРК "Связьинвеста") Александр Бранис и исполнительный директор Денис Куликов. Они просят министра не допустить приостановки реорганизации "Связьинвеста". Господа Бранис и Куликов настаивают, что в этом случае в большей степени пострадают интересы государства, доля которого в "Ростелекоме" составляет около 90% (суммарно контролируют "Связьинвест", ВЭБ и АСВ). Снижение капитализации "Ростелекома" будет наибольшим среди других компаний группы "Связьинвест" в силу наименьшей эффективности этой компании среди участников предстоящего объединения. Решение приостановить реорганизацию вызовет непредсказуемые и однозначно негативные последствия для инвестиционного климата в России, утверждают авторы письма.
В ходе реорганизации "Связьинвеста" будет созданная новая объединенная компания с капитализацией более 420 млрд руб. путем присоединения семи МРК и "Дагсвязьинформа" к "Ростелекому". Слияние должно завершиться в начале следующего года, после чего запланировано получение листинга на LSE.
Предложение рассмотреть возможность приостановить реорганизацию "Связьинвеста" до решения правительства Минэкономразвития выдвинуло на совещании у вице-премьера Сергея Иванова осенью этого года. Причина - возможная потеря контроля государства в новой объединенной компании. Первым о такой угрозе заявил бывший советник президента Леонид Рейман. По его мнению, пакет акций "Связьинвеста" в новом "Ростелекоме" перестает быть контрольным из-за конвертации привилегированных акций МРК в обыкновенные акции "Ростелекома" и размера дисконта при конвертации префов МРК - в результате доля государства снизится с 53,2 до 43,4%.
Позже к господину Рейману присоединилась Эльвира Набиуллина. Риск потери контроля существует из-за изменения структуры сделки по выкупу 25% плюс одной акции "Связьинвеста" у АФК "Система" (выкупались в ходе обмена телекоммуникационными активами между государством и АФК), считает Минэкономразвития. Завершающий этап реформы предполагает объединение "Ростелекома" и "Связьинвеста", на балансе "Ростелекома" образуются казначейские акции, при погашении которых можно ожидать "размытия контроля". Для снижения этого риска "Связьинвест" получает дополнительные активы ("Скай Линк", а также пакеты акций "Башинформсвязи", ММТС 9, "Чукоткасвязьинформа" и "Центрального телеграфа"), что увеличит его стоимость. Господа Бранис и Куликов в этом ряду упоминают и о заниженной оценке "Ростелекома": "Акции "Ростелекома" стоят в реальности ниже, чем в официальной оценке, но с учетом потенциала развития объединенной компании инвесторы решили поддержать реорганизацию". Одна обыкновенная акция "Ростелекома" стоила вчера на ММВБ 140 руб., в то время как осенью 2008 года в ходе спасения от банкротства банка "Кит Финанс" государство в лице ВЭБ и АСВ выкупало 40% акций "Ростелекома" исходя из оценки 240 руб. за бумагу.
"Реорганизацию "Связьинвеста" остановить практически невозможно в силу того, что все корпоративные процедуры уже осуществлены. Государство не потеряет контроль в объединенной компании, а реформа будет завершена в срок",- утверждает директор департамента внешних коммуникаций "Связьинвеста" Игорь Пшеничников.
Инна Ерохина, КоммерсантЪ

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=58186

"Сибирьтелеком" собрал сотовых "дочек"

Межрегиональная компания (МРК) "Сибирьтелеком" завершила объединение сотовых активов за Байкалом. "Дочка" "Сибирьтелекома" - компания "Байкалвестком" - приняла на себя управление сотовым бизнесом бурятского филиала МРК, который предоставлял услуги под брендом "Улан-Удэнской сотовой сети" (УУСС) в Бурятии. Консолидация сотовых активов "Сибирьтелекома" проходит в рамках реорганизации холдинга "Связьинвест"

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=58195

"ПетерСтар" присоединят к северо-Западному филиалу "МегаФона"

Внеочередное собрание акционеров компании "МегаФон" в конце прошлой недели рассмотрело вопрос о реорганизации в форме присоединения к нему крупнейшего бизнес-оператора Северо-Западного региона - ЗАО "ПетерСтар".
"Акционеры компании единогласно одобрили реорганизацию ОАО "МегаФон" в форме присоединения к нему своего 100% дочернего предприятия ЗАО "ПетерСтар", - сообщила пресс-служба "МегаФона".
ЗАО "ПетерСтар", как бизнес-единица, будет присоединена к Северо-Западному филиалу ОАО "МегаФон". Процесс присоединения предполагается завершить в феврале 2011 г. 
"С приобретением в июне 2010 г. одного из ведущих российских магистральных операторов - группы "Синтерра", "МегаФон" вышел на рынок фиксированной связи для крупных государственных и корпоративных клиентов, а также услуг фиксированного ШПД. Объединенная инфраструктура "МегаФон" и "Синтерра" присутствует во всех регионах РФ", - отметила пресс-служба оператора.
Досье ComNews
ОАО "МегаФон" предоставляет услуги связи и мобильной передачи данных во всех федеральных округах и субъектах Российской Федерации, обслуживает более 55 млн клиентов. Компания "ПетерСтар" - альтернативный оператор фиксированной связи Северо-Западного региона, в октябре 2010 г. приобретен ОАО "МегаФон". Компания обслуживает более 100 тыс. телефонных линий. У "ПетерСтара" есть филиалы в Калининграде, Великом Новгороде, Мурманске, Пскове, Петрозаводске, Выборге, Архангельске и Вологде.

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=57751

"Комлинк Телеком" сменил гендиректора

У петербургского альтернативного оператора связи "Комлинк Телеком" поменялся гендиректор: 2 декабря 2010 г. компанию возглавит Денис Крамаренко, который до сих пор курировал финансы в Северо-Западном филиале ЗАО "Комстар-Регионы".

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=58094

Сотовые операторы просят отделить согласованные действия от одновременных

Сотовые операторы предлагают внести в антимонопольное законодательство определение "параллельных действий" как альтернативу монопольному сговору. Проблема актуализировалась, когда Федеральная антимонопольная служба (ФАС) оштрафовала операторов за повышение роуминговых тарифов. Операторы утверждают, что на рынках с жесткой конкуренцией все игроки безо всякого сговора повторяют ходы друг друга, следуя запросам рынка и потребительскому поведению.
"Параллельное поведение" продиктовано рыночными условиями, заставляющими конкурирующих между собой игроков рынка находить баланс предложений, ориентируясь на поведение других игроков, и является вполне рыночным. Это видно на примере рынков, где действуют несколько крупных игроков, имеющих значительные рыночные доли: например, "Пепси-кола" и "Кока-кола" постоянно следят за поведением друг друга и реализуют схожую модель поведения на рынке", - говорит вице-президент МТС по корпоративным и правовым вопросам Руслан Ибрагимов. И зачастую эту модель "параллельного действия" диктует потребительское поведение.
"Практика показывает, что сейчас нет четких юридических норм, которые позволили бы нам обосновать, что наше поведение было "параллельным", - говорит г-н Ибрагимов. Закрепление понятия "параллельного действия" на уровне закона в антимонопольной регуляторике наряду с понятием "согласованных действий" позволило бы четко разграничить два типа поведения участников рынка и упростить процедуры регулирования. "Частичным решением проблемы могло бы стать принятие на уровне законодательства процедур предварительных консультаций бизнеса с антимонопольным ведомством, - признает Руслан Ибрагимов. - Тогда регулятор мог бы объяснять свою позицию и выслушивать нашу, не допуская нарушения законодательства" (соответствующие поправки могут быть внесены в проект поправок закона "О конкуренции" на этапе подготовки его к рассмотрению во втором чтении в Госдуме; рассмотрение в первом чтении может состояться уже в декабре этого года. - РБК daily). Месяц назад ФАС РФ признала виновными в завышении цен на роуминг трех сотовых операторов, но штраф, сообщила, будет минимальным.
"На практике иногда выходит так, что операторы используют схожие маркетинговые решения. Было бы логичным устранить возможность необоснованного обвинения в сговоре, внеся соответствующие изменения в законодательство. Пользователи аналогичных услуг требуют и схожих условий, поэтому выходит так, что операторы предоставляют похожие услуги", - говорит пресс-секретарь "ВымпелКома" Анна Айбашева.
"В российском законодательстве нет такого понятия, как "параллельное поведение", - уточняет замглавы управления по транспорту и связи ФАС Дмитрий Рутенберг. - Есть понятие "согласованные действия", что является нарушением закона. Если говорить о сотовых операторах, то в практике ФАС были случаи как "согласованных действий", установленных в 2006 году, так и "параллельного поведения", когда поступали жалобы на "большую тройку", установившую одинаковые тарифы на присоединение трафика из сетей других операторов, но ФАС оценила это именно как законное поведение".
Чтобы установить факт "согласованных действий", которое является самым тяжким преступлением в этой области, ФАС РФ проводит работу по двум направлениям. Первое - это выявление обстоятельств, подтверждающих, что "согласованные действия" не были вызваны объективными причинами, которые одинаково воздействуют на всех участников рынка. А во-вторых, это сбор доказательств. Для этих целей в ФАС есть специальная служба, в полномочия которой входит право изъять у компаний серверы, проверить переписку или совершить иные действия, которые могут доказать "согласованное поведение". "На данный момент в России законодательно не утверждено такое понятие, как "параллельное поведение", насколько мне известно, никаких консультаций не ведется и изменений не планируется, есть пункты 11, 12 и 16 антимонопольного законодательства, которых достаточно, чтобы разобраться в любой ситуации", - уточняет г-н Рутенберг. По данным РБК daily, в нескольких экспертных сообществах, в том числе РСПП и НП "Содействие развитию конкуренции" (в которую в том числе входят представители сотовых операторов), ведется работа по подготовке соответствующих формулировок, которые могут быть предложены при дальнейшем обсуждении поправок в закон "О конкуренции".
Антон Бурсак, РБК daily

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=58182

Ничья в "Связьинвесте"

Вчера состоялись заседания советов директоров пяти из семи межрегиональных компаний (МРК) "Связьинвеста", которые до весны 2011 г. присоединятся к "Ростелекому". Повестка была всюду одна - замена председателя совета.
До вчерашнего дня советы всех "дочек" "Связьинвеста" (кроме "Уралсвязьинформа") возглавлял Евгений Юрченко, уволенный в октябре с должности гендиректора "Связьинвеста". Вчера сменился председатель в Южной телекоммуникационной компании (им стал заместитель гендиректора "Связьинвеста" Михаил Крицкий) и "Волгателекоме" (президент "Ростелекома" Александр Провоторов), рассказали представитель "Связьинвеста" Игорь Пшеничников и Юрченко. Но в советах "Центртелекома", "Сибирьтелекома" и "Дальсвязи" голосов за смещение Юрченко не хватило, говорит он сам. Решение об избрании нового председателя совета в этих компаниях не принято, подтвердил Пшеничников. Против выступили представители миноритариев и бывшие менеджеры "Связьинвеста", включая Юрченко.
Совет "Центртелекома" проходил в очной форме в офисе "Связьинвеста", тем не менее представителей "Связьинвеста" на заседании не было, удивлен Юрченко. В остальных четырех МРК для очных заседаний не собрался кворум, говорит Пшеничников. Но заседания все-таки прошли - в заочной форме: они были созваны по инициативе директоров от "Связьинвеста", и представители госхолдинга направили туда бюллетени, проголосовав за смену председателя.
Все советы должны были проходить очно, убежден представитель Ассоциации по защите прав инвесторов (АПИ), член совета директоров "Дальсвязи" Александр Шевчук. По его словам, члены АПИ рассчитывали выяснить у представителей "Связьинвеста", зачем менять председателя советов. Увольнение Юрченко с поста гендиректора "Связьинвеста" не означает, что он не может возглавлять советы "дочек", считает Шевчук, тем более что МРК осталось существовать всего три месяца. Но, поскольку четыре из пяти советов проводились заочно, диалог не состоялся, констатирует он. Голосование против смены Юрченко не значит, что АПИ поддерживает Юрченко в пику действующему менеджменту "Связьинвеста", объясняет исполнительный директор ассоциации Денис Куликов. Это значит, что АПИ хочет услышать от "Связьинвеста" аргументы, если же советы проводятся заочно, остается лишь строить домыслы.
"По итогам заседаний пяти советов счет 3:2 в мою пользу", - считает Юрченко. Но Пшеничников напоминает: совет "Уралсвязьинформа" еще в октябре сместил Юрченко с поста председателя, избрав вместо него Провоторова. Совет еще одной МРК - "Северо-Западного телекома" - пройдет завтра, говорит Пшеничников.
ОАО "Связьинвест" - управляющий холдинг. Контролирует семь межрегиональных компаний фиксированной связи и оператора дальней связи "Ростелеком", а также 100% "Скай линка". Акционеры - Росимущество (75% минус 1 акция), "Ростелеком" (25% плюс 1 акция). Финансовые показатели (консолидированная управленческая отчетность, 2009 г.): выручка - 269,4 млрд руб., чистая прибыль - 23,5 млрд руб.
Тимофей Дзядко, Игорь Цуканов, Ведомости

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=58185

Юрченко остался председателем

Евгений Юрченко сохранил пост председателя совета директоров трех МРК – "Дальсвязи", "Сибирьтелекома" и "ЦентрТелекома"

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=58168

"МегаФон" пробрался в аэроэкспрессы

К лету 2011 г. мобильный оператор "МегаФон" начнет предоставлять услуги связи и доступа в Интернет по технологии Wi-Fi в вагонах московских аэроэкспрессов, курсирующих от вокзалов столицы до аэропортов. ОАО "МегаФон" и ОАО "Аэроэкспресс" подписали соответствующее соглашение

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=58085

УСИ пополнил штат

С 1 декабря 2010 г. в компании "Уралсвязьинформ" (УСИ, входит в холдинг "Связьинвест") приступили к работе два новых заместителя гендиректора: Геннадий Чернавцев и Леонид Степанов

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=58166

Карта дружбы

"Ситроникс" стал поставщиком sim-карт для всей "большой тройки" российских сотовых операторов. Последним контракт заключил "Вымпелком".
Технологическая "дочка" АФК "Система" - компания "Ситроникс" заключила с "Вымпелкомом" соглашение сроком на год о поставке 1 млн sim-карт. Об этом рассказал "Ведомостям" близкий к АФК источник и подтвердила пресс-секретарь "Вымпелкома" Анна Айбашева. "Ситроникс" - один из поставщиков sim-карт для "Вымпелкома", уточнила она.
Речь идет о пробной партии, объясняет источник в "Вымпелкоме". По его словам, "Ситроникс" выиграл тендер еще в сентябре 2010 г. и поставки sim-карт уже начались. Согласно закупочной политике всех сотовых операторов каждый поставщик sim-карт проходит тестовую квалификацию в течение одного года, объясняет представитель "Ситроникса" Ирина Ланина.
Контракт заключен на sim-карты с объемом памяти 64 кбайт - наиболее распространенный вариант смарт-карт, но по желанию "Вымпелкома" память может быть расширена до 128 или 256 кбайт, говорит Ланина. По ее словам, такие sim-карты используются для подключения к тарифным планам с расширенным функционалом и позволяют предоставлять абоненту помимо обычной голосовой связи и sms-пересылки дополнительные услуги. По словам источника в одном из операторов, цена sim-карты составляет в среднем $1. В таком случае полная стоимость контракта с "Вымпелкомом" может составлять около $1 млн.
Заключив контракт с "Вымпелкомом", "Ситроникс" стал поставщиком sim-карт для всех операторов российской "большой тройки". Теперь его доля на российском рынке sim-карт вырастет до 60%, радуется Ланина. В конце 2009 г. "Ситроникс" оценивал свою долю в 40%.
В апреле 2010 г. "Ситроникс" стал единственным акционером производителя sim-карт и банковских карт компании "Ситроникс смартс технологии", выкупив у европейской Giesecke & Devrient GmbH 35% акций за 101,9 млн руб. Сейчас для производства используются чипы сторонних иностранных производителей, говорит Ланина. "Ситроникс" намерен производить их самостоятельно, но только после освоения технологии 90 нм, говорит она.
У МТС (как и "Ситроникс", подконтрольна АФК "Система") основные поставщики sim-карт - "Ситроникс" и лидер мирового рынка sim-карт Gemalto, плюс есть еще несколько небольших поставщиков, говорит представитель МТС Ирина Осадчая. Но в основном используются sim-карты "Ситроникса", признается близкий к МТС источник. А в конце прошлого года "Ситроникс" заключил контракт еще и с "Мегафоном". Представитель "Мегафона" отказался раскрыть объем закупок у "Ситроникса" или долю этой компании в общих поставках sim-карт для оператора, сообщив лишь, что всего в 2010 г. "Мегафон" планирует продать 35 млн контрактов. Кроме того, в июне 2010 г. "Ситроникс" заключил годовой контракт с поволжской группой сотовых операторов СМАРТС на поставку 500 000 sim-карт. Закупают карты у "Ситроникса" и мобильные операторы компаний "Связьинвеста", говорит Ланина, а также индийская "дочка" "Системы" Sistema Shyam Teleservices. Получить комментарии в Gemalto вчера не удалось.
Сколько нужно карт
Всего в 2010 г. в России будет продано 149 млн sim-карт на 3,5 млрд руб., прогнозирует "Ситроникс". Прошлогодний объем рынка компания оценивала в 100 млн карт. По данным AC&M-Сonsulting, за год с октября 2009 г. по октябрь 2010 г. число активных sim-карт в России увеличилось всего на 5% с 205 млн до 215 млн.
"Ситроникс" - производитель высокотехнологичной продукции. Акционеры - АФК "Система" (63,97%), 17,55% торгуется на Лондонской фондовой бирже. Капитализация - $152,75 млн. Финансовые показатели (US GAAP, 2009 г.):выручка - $1,02 млрд, чистый убыток - $119,1 млн.
Олег Сальманов, Ведомости

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=58184

Миллион долой

В октябре российские сотовые операторы впервые вычеркнули из баз более 1 млн абонентов, которые перестали пользоваться их услугами. Операторы объясняют это уходом клиентов, подключенных во время летних маркетинговых акций. А насыщение сотового рынка еще не наступило, уверяют они.
За октябрь 2010 г. количество сотовых абонентов в России сократилось на 1,03 млн - в конце месяца активными числились 215,47 млн sim-карт, сообщила вчера аналитическая компания AC&M-Consulting. Еще в сентябре прирост новых подключений резко замедлился: к сотовым сетям подключились лишь 100 000 человек, хотя в предыдущие месяцы абонентские базы операторов прибавляли более 1 млн.
МТС и "Вымпелком" были вынуждены списать в октябре 0,6 млн и 0,3 млн клиентов соответственно, в результате у МТС осталось 69,1 млн, а у "Вымпелкома" - 51,3 млн российских пользователей. Списание было "техническим", заверяет директор "МТС Россия" Александр Поповский. МТС вычеркнула клиентов, которые подключились в ходе промоакций и перестали пользоваться услугами по истечении срока действия скидок. Отток связан с "сезонным фактором", вторит ему пресс-секретарь "Вымпелкома" Анна Айбашева. Это, по ее словам, результат активных продаж летом, когда абоненты активнее пользуются, например, роумингом и приобретают для этого sim-карты.
"Мегафон", который в апреле стал вторым по числу клиентов сотовым оператором России, в октябре еще увеличил абонентскую базу примерно на 250 000 человек (до 56,1 млн). Теперь он опережает "Вымпелком" почти на 5 млн абонентов.
Для МТС лидерство по подключениям новых абонентов не самоцель, передал "Ведомостям" Поповский. Но привлечение новых абонентов, по его словам, "имеет смысл" и в нем необходимо "постоянно участвовать", несмотря на то что проникновение сотовой связи в России уже составляет 148,4% (т. е. sim-карт почти в 1,5 раза больше, чем жителей страны; использованы данные AC&M). МТС не платит дилерам комиссию за подключение "молчащих" абонентов, соглашения с продавцами sim-карт предусматривают гарантии качества продаж, напоминает Поповский. МТС платит дилеру часть среднемесячной выручки от привлеченного абонента за определенный период, причем комиссия рассчитана так, чтобы доходы были как минимум вдвое выше расходов на подключение. "Минимальные фиксированные затраты" на привлечение абонентов МТС несет, признает Поповский, но "в целом" они окупаются.
"Вымпелком" также считает затраты на привлечение новых абонентов оправданными, так как платит ритейлерам только за абонентов, которые приносят компании выручку, говорит Айбашева. Сколько МТС и "Вымпелком" продали в октябре новых sim-карт, Поповский и Айбашева не уточняют. А "Мегафон" ранее раскрывал, что в среднем платит "Евросети" за привлечение клиента около $20 (без учета НДС). В целом по рынку новый клиент обходится примерно в такую же сумму всем операторам, если они привлекают федеральных ритейлеров, отмечает сотрудник одного из операторов.
Сейчас у большинства российских абонентов по нескольку sim-карт и, как правило, вторая предназначена для доступа в интернет, напоминает пресс-секретарь "Мегафона" Татьяна Иванова. По ее данным, с начала 2010 г. "Мегафон" продал более 2 млн USB-модемов для выхода в интернет, а в последнее время продажи модемов держатся на уровне 250 000 в месяц. Всего за 10 месяцев 2010 г. "Мегафон" увеличил численность абонентов на 5,9 млн.
Октябрьский отток - логичное явление: в летние месяцы многие люди переезжают из региона в регион (к примеру, из Москвы в Сочи), покупают там sim-карту, а через месяц выбрасывают, в результате еще через 90 дней оператор их списывает, объясняет президент "Евросети" Александр Малис. Год назад рынок не заметил чистого оттока из-за того, что в кризис люди меньше передвигались между регионами, считает он. Такое сезонное качество учитывается в бизнес-планах всех крупных ритейлеров, говорит Малис, но в первую очередь страдают мелкие сети, работающие преимущественно в регионах и торгующие с лотков.
Впервые в российской истории мобильной связи снижение числа абонентов было зафиксировано почти два года назад в феврале 2008 г. Тогда из-за перехода "Вымпелкома" на трехмесячный учет молчунов число сотовых абонентов за месяц стало меньше сразу на 8 млн.
Новый лидер
Шведский Tele2 в октябре впервые занял первое место по подключениям в России - на него пришлось 51,2% всех новых абонентов. Абонентская база Tele2 в России достигла 17,9 млн человек, или 8,3% рынка.
Тимофей Дзядко, Ведомости

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=58156

Председатели на три месяца

"Связьинвест" предпринял вторую попытку сместить своего бывшего гендиректора Евгения Юрченко с поста председателя советов директоров дочерних компаний. Сам Юрченко не против обсуждения этого вопроса на советах.
Сегодня советы директоров большинства межрегиональных компаний (МРК) "Связьинвеста" изберут новых председателей либо оставят на этом посту бывшего гендиректора "Связьинвеста" Юрченко. Об этом рассказал "Ведомостям" член советов директоров нескольких МРК. Причем уведомления о созыве советов пришли, по его словам, не только от "Связьинвеста", но и от самого Юрченко. "Связьинвест" инициировал заочные заседания советов с такой повесткой в "Ростелекоме" и в шести МРК, подтвердил "Ведомостям" Юрченко. Председатель совета директоров седьмого межрегионального оператора - "Уралсвязьинформа" сменился еще в октябре, эту должность занял президент "Ростелекома" Александр Провоторов.
Советы "Ростелекома" и "Северо-Западного телекома" (СЗТ) состоятся в конце этой недели, а остальных пяти компаний - сегодня. "Связьинвест" уже направил директорам проекты решений с кандидатами на посты председателей, знает директор одной из МРК. По сведениям Юрченко, возглавить советы МРК предлагается Провоторову и заместителям гендиректора "Связьинвеста" Надежде Филипповой и Михаилу Крицкому. А в совете "Ростелекома" на смену Юрченко предложен еще один замгендиректора "Связьинвеста" - Владимир Бондарик.
Представитель "Связьинвеста" воздержался от комментариев до подведения итогов заседаний.
Юрченко говорит, что согласился созвать советы директоров МРК и "Ростелекома", но в отличие от созванных "Связьинвестом" - очные, для того чтобы директора могли обсудить необходимость смены председателя за несколько месяцев до реорганизации. До конца февраля 2011 г. семь МРК и "Дагсвязьинформ" присоединятся к "Ростелекому" и исчезнут как самостоятельные компании. Нужно, чтобы "Связьинвест" обосновал необходимость смены председателя, согласен член советов директоров нескольких компаний холдинга.
Госхолдинг уже пытался сместить Юрченко, с 1 октября прекратившего работать гендиректором "Связьинвеста", и с поста председателя советов "дочек". Но удалось это только в "Уралсвязьинформе". В остальных МРК против обсуждения этого вопроса высказались представители миноритариев. Вопрос был внесен в повестки лишь за день до заседаний советов, а в этом случае согласно внутренним документам МРК его обсуждение может быть заблокировано при возражении даже одного директора.
Одновременно "Связьинвест" пытался переизбрать советы директоров "дочек" целиком, чтобы исключить из них Юрченко и его бывших заместителей Алексея Локоткова, Дмитрия Савченко и Елену Умнову. Это также удалось не везде: уволенные менеджеры и представители миноритариев отказались голосовать, поэтому собрать кворум и назначить собрания акционеров для переизбрания советов удалось только в трех из семи МРК. Собрать акционеров "Центртелекома", "Сибирьтелекома", Южной телекоммуникационной компании (ЮТК) и "Дальсвязи" холдинг теперь пытается через суд. В сегодняшних заседаниях советов обещают участвовать и Юрченко, и представители миноритариев.
Стали надежнее
Рейтинговое агентство Standard & Poor's повысило на одну ступень кредитные рейтинги четырех МРК - ЮТК (с В до В+), "Уралсвязьинформа" (с В+ до ВВ-), "Центртелекома" и "Волгателекома" (с ВВ- до ВВ). Рейтинг СЗТ подтвержден на уровне ВВ-. После присоединения к "Ростелекому" рейтинги МРК будут отозваны.
ОАО "Связьинвест" - управляющий холдинг. Контролирует семь межрегиональных компаний фиксированной связи и оператора дальней связи "Ростелеком", а также 100% "Скай линка". Акционеры - Росимущество (75% минус 1 акция), "Ростелеком" (25% плюс 1 акция). Финансовые показатели (консолидированная управленческая отчетность, 2009 г.): выручка - 269,4 млрд руб., чистая прибыль - 23,5 млрд руб.
Олег Сальманов, Ведомости

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=58157

МТС, "ВымпелКом" и "МегаФон" просят ФАС, Минкомсвязи и других регуляторов упорядочить проверки в отрасли

Российские сотовые операторы просят регуляторов снизить административное давление на них. Представители МТС и "МегаФона" предложили разграничить полномочия различных ведомств, следящих за соблюдением законодательства в отрасли. Они считают, что сегодня существует дисбаланс госрегулирования в сфере защиты прав потребителей. Их позицию разделяет и другой участник "большой тройки" - "ВымпелКом".
Необходимо разграничить полномочия различных регуляторов, работающих с сотовыми операторами, заявили в ходе конференции "Конкуренция в России" представители МТС и "МегаФона". Так, по словам вице-президента МТС по правовым и корпоративным вопросам Руслана Ибрагимова, следует координировать работу отраслевых ведомств и антимонопольной службы. "Тогда не возникнет ситуации, когда отраслевые регуляторы вмешиваются в сферу компетенции ФАС и пытаются оперировать инструментами этого ведомства. Так было, когда предпринимались попытки распространения на сотовых операторов отраслевого и устаревшего института "существенных операторов" наряду с уже существующим в антимонопольном законодательстве понятием "доминирующий игрок", - говорит г-н Ибрагимов. "Мы полагаем, более целесообразно и полезно для развития рынка было бы закрепление за каждым конкретным регулятором четко определенной контрольной функции, которая исключала бы дублирование", - добавляет пресс-служба оператора. По словам директора по правовым вопросам "МегаФона" Анны Горяиновой, сейчас Роспотребнадзор, Роскомнадзор и ФАС вправе проверять фактически одно и то же - соблюдение прав абонентов. "У нас все все проверяют. Получается, что на одни и те же вопросы мы отвечаем и для антимонопольной службы, и для Роспотребнадзора, и для Роскомнадзора, и для других проверяющих органов", - говорит г-жа Горяинова. Таким образом, отмечает она, существует "дисбаланс государственного регулирования в сфере защиты прав потребителей". "МегаФон" считает, что ФАС России должна рассматривать дела, влияющие на конкуренцию в целом и затрагивающие права значительного и неопределенного круга лиц. При этом прерогативой Роспотребнадзора должны быть вопросы нарушения прав отдельных потребителей, а Роскомнадзор должен следить за соблюдением законодательных норм лишь в сфере технологий, стандартов и межоператорского взаимодействия, заявила г-жа Горяинова.
"ВымпелКом" разделяет позицию "МегаФона". "Но мы сами к регулятору по вопросу разграничения полномочий пока не обращались", - говорит пресс-секретарь "ВымпелКома" Анна Айбашева. Минкомсвязи России правом законодательной инициативы не обладает, отметили в пресс-службе ведомства. Там заявили, что "поручений правительства РФ по данному вопросу в Минкомсвязи России на данный момент не поступало".
Независимый эксперт в области телекоммуникационного права Антон Богатов говорит, что количество проверок, которым подвергаются операторы "большой тройки", за последнее время действительно увеличилось. "В основном это связано с усилениями позиций ФАС, которая активно, как мы все видим, занимается темами и роуминга, и мошенничества в сетях операторов. И вопрос не в разграничении полномочий, а в том, как составлено антимонопольное законодательство. Но полномочия ФАС должны быть широкими, так же устроена законодательная система во всем мире", - говорит г-н Богатов. По его словам, различные ведомства действительно могут осуществлять проверки при помощи анализа одних и тех же документов. "Но это не проблема, так как бумаги изучаются все­сторонне", - заключает Антон Богатов.
Елизавета Серьгина, РБК daily

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=58155

ГПКС связалось с Европой

Вчера гендиректор ФГУП "Космическая связь" (ГПКС) Юрий Прохоров (на фото справа) и гендиректор немецкого провайдера спутниковой емкости Romantis Харалд Шланге заключили контракт, в рамках которого ресурс спутника "Экспресс-АМ44" будет использоваться для трансляции специальных репортажей и спортивных матчей в сетях европейских телекомпаний

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=58171

Минкомсвязи и МЭРТ отказались от НДД

Федеральная антимонопольная служба (ФАС) должна сегодня направить на рассмотрение в правительство РФ проект постановления правительства о недискриминационном доступе (НДД) к сетям электросвязи, а также замечания заинтересованных ведомств относительно этого документа. Минкомсвязи и Минэкономразвития и торговли высказались категорически против этого проекта

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=58110

"ВымпелКом" сменил директора по маркетингу

Мартин Фурусет, ранее занимавший должность исполнительного вице-президента и главного директора по маркетингу "ВымпелКома", назначен вице-президентом по корпоративной стратегии бизнес-единицы "Россия". А вице-президентом по маркетингу и бизнес-развитию ОАО "ВымпелКом" стала Ольга Турищева

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=58054

Заграница им поможет

"Большая тройка" сотовых операторов получает от услуг роуминга собственным абонентам в 2-4 раза меньшую прибыль, чем от других услуг. Но это отставание операторы с лихвой компенсируют за счет чужих абонентов, попадающих в их сети.
При совокупной оценке доходов и расходов от деятельности по "исполнению соглашения о роуминге [с зарубежными партнерами]" установлено, что в среднем при оказании этой услуги выручка превышает расходы в 2,5 раза, а рентабельность [по чистой прибыли] составляет 59%. Об этом говорится в недавно опубликованном решении Федеральной антимонопольной службы (ФАС), рассматривавшей в марте - октябре 2010 г. дело о завышении "большой тройкой" тарифов на услуги роуминга в странах СНГ.
Средняя рентабельность роуминга рассчитывалась исходя из показателей услуг, предоставляемых собственным абонентам (в среднем - 7%) и клиентам других компаний, которые приезжают в Россию и пользуются роумингом в сетях российских операторов (гостевой роуминг, 85%), говорится в решении. По оценкам ФАС, в среднем доход от роуминга гостевым абонентам в 158 раз больше, чем собственным абонентам "большой тройки", а расходы на 300% ниже. Но операторы не представили антимонопольной службе информации о техническом, технологическом и ином различии в оказании услуг гостевым и своим, которая бы объясняла такое различие в доходах, говорится в решении.
Получая большую часть выручки за счет иностранных граждан, приезжающих в Россию, российские операторы фактически субсидируют своих абонентов в иностранных сетях, поясняет пресс-секретарь "Мегафона" Татьяна Иванова. Дело в том, что стоимость в роуминге в основном складывается из обязательных выплат иностранным партнерам за то, что они обслуживают абонентов российских компаний в своей сети, добавляет менеджер одного из операторов. К тому же учитываются межоператорские взаиморасчеты и расходы на аренду каналов и другие косвенные затраты, необходимые для корректного оказания услуг роуминга. На эти цели уходит около 80% от абонентского тарифа, добавляет собеседник "Ведомостей". Согласно решению ФАС примерно столько же "большая тройка" зарабатывает на чужих клиентах, находящихся в роуминге в ее сетях. Но Иванова и пресс-секретарь МТС Ирина Осадчая не согласны с такими расчетами (представитель "Вымпелкома" Анна Айбашева назвала данные по рентабельности роуминга конфиденциальной информацией).
Общая рентабельность "Мегафона" от услуг роуминга составляет менее 25%, говорит Иванова. На собственных абонентах при оказании этой услуги оператор зарабатывает лишь около 5%, добавляет она. Рентабельность роуминга гостевых абонентов она не раскрывает, но считает оценку ФАС "некорректной". Осадчая из МТС признает, что рентабельность выездного роуминга "близка" к 7%, но в целом маржа этой услуги ниже, чем совокупная маржа от всех услуг оператора: в I-III кварталах 2010 г. рентабельность МТС по чистой прибыли составляла 12,8-16,3% (у "Мегафона" - около 24%).
Все расчеты проводились на основе материалов, полученных от самих сотовых компаний, а также анализа цен на роуминг в СНГ, который готовился еще до возбуждения дела против российских сотовых компаний, сказал вчера "Ведомостям" руководитель департамента ФАС Дмитрий Рутенберг.
Снижают цены
"Вымпелком" еще с 30 сентября снизил цены на роуминг в СНГ, а МТС и "Мегафон", вынужденные последовать его примеру под давлением ФАС, обещают это сделать с декабря, говорят их представители. МТС снизит тарифы в странах своего присутствия (Украина, Белоруссия, Узбекистан, Туркмения и Армения) почти в два раза - с 59 до 33 руб. за минуту, на sms - вдвое до 7,5 руб. А у "Мегафона" цена минуты в 19 странах СНГ и ближайшего зарубежья составит 33 руб., а sms - 13 руб.
Тимофей Дзядко, Ведомости

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=58103

Жизнь коротка

Самый дорогой для оператора клиент – это клиент живущий с оператором долго. Нет, ну конечно бывают и недорогие долгоживущие клиенты - те, которые не очень много тратят, я имею в виду, не подумайте чего плохого. Но, все-таки, если клиент остается с оператором не год и не два, а гораздо дольше, то он постепенно начинает втягивать в свой круг и других абонентов, да и стабильность поступлений средств – более чем приятное явление. А вот есть ли у наших операторов способы сделать нас же клиентами "долгими" или даже, в некотором смысле – "вечными"?

полный текст статьи: http://www.comnews.ru/index.cfm?id=58117