"1С-Рарус" ускорил бюджетирование на Ижевском радиозаводе
Ижевский радиозавод и "1С‑Рарус" завершили внедрение централизованной системы бюджетирования и финансового планирования. Система создана на базе комплекса решений "1С:Корпорация". Проект охватил 10 юрлиц предприятия с автоматизацией 500 рабочих мест. Внедрение на 10% ускорило ежегодный процесс бюджетирования.
АО "Ижевский радиозавод" — группа приборостроительных компаний, реализующая российские и международные проекты для космической промышленности, железной дороги, топливно-энергетического комплекса. Численность персонала предприятия превышает 5 500 человек.
С 2021 г. Ижевский радиозавод совместно с "1С‑Рарус" поэтапно реализует внедрение комплекса интегрированных решений "1С:Корпорация" для учета, управления производством, финансами, персоналом и документооборотом. В 2025 г. в рамках этого проекта внедрена централизованная система финансового планирования на базе решения "1С:Управление холдингом" в составе комплекса "1С:Корпорация".
Ранее бюджеты формировали в самописных ИТ‑решениях и частично вручную. Это приводило к задержкам в планировании, рискам ошибок и высоким затратам на поддержку разнородных программ.
В настоящее время планирование БДР и БДДС осуществляется в системе "1С:Управление холдингом 8", интегрированной с "1С:ERP Управление предприятием". Фактические данные автоматически загружаются из "1С:ERP Управление предприятием" в "1С:Управление холдингом 8", при этом нормативно-справочная информация ведется централизованно между системами на платформе 1С. Разработан и внедрен регламент бюджетирования, обеспечивающий автоматическое формирование бюджетов, а также визуализацию всех этапов планирования.
Выполнены работы по совершенствованию методологии и развитию функциональности системы "1С:Управление холдингом 8". Всего по результатам проекта разработано более 30 видов бюджетов и 82 бюджетных формы; 10 регламентов для организаций и подразделений ГК; 8 пользовательских инструкций, инструкция для технических специалистов.
Для повышения эффективности процессов бюджетирования специалисты "1С‑Рарус" доработали функционал "1С:Управление холдингом" с учетом финансово-экономической модели и требований к бюджетированию Ижевского радиозавода. Выросла точность план-фактного анализа, сокращено время подготовки управленческой отчетности. Разработаны формулы смещения дат, плановые и фактические показатели теперь можно сопоставлять с учетом разных периодов. В новую систему перенесены и доработаны ключевые отчеты из ранее использовавшихся самописных систем. Оптимизированы механизмы обмена данными между "1С:Управление холдингом" и основной учетной системой завода "1С:ERP".
В результате внедрения удалось на 10% ускорить получение данных для план-фактного анализа; на 15% быстрее формировать управленческую отчетность.
Новую систему используют более 500 сотрудников АО "ИРЗ". Компания "1С‑Рарус" продолжает консультировать пользователей и поддерживать внедренный функционал, а также развивать другие системы комплекса решений "1С:Корпорация".
"Бюджетирование для нас — не формальная процедура, а рабочий инструмент управления предприятием. От его качества зависит скорость реакции на изменения и обоснованность управленческих решений. Нам было важно уйти от разрозненных подходов и ручных операций, выстроить единое цифровое пространство финансового планирования. Этот проект повысил прозрачность, управляемость процессов и стал важным шагом в дальнейшем развитии ИТ‑ландшафта Ижевского радиозавода", - прокомментировал Руслан Гилязов, заместитель директора по финансам, директор по информационным технологиям АО "ИРЗ".
