© ComNews
12.05.2022

Дорожно-строительная компания "Автобан" (строительно-инвестиционный холдинг "Автобан") завершила проект параллельного учета внеоборотных активов по МСФО на базе платформы "1С: Управление холдингом". Новое решение, созданное совместно с "Консист Бизнес Групп" (входит в группу "Ланит"), является одним из этапов проекта автоматизации подготовки консолидированной отчётности МСФО, позволяющим значительно сократить сроки сбора данных и снизить расходы на консалтинг при подготовке отчетности группы компаний.

Действующий процесс учета внеоборотных активов в холдинге "Автобан" до реализации проекта не отвечал в полной мере требованиям к прозрачности учета: сбор информации осуществлялся через буферные файлы, процесс был длительным и требовал значительных трудозатрат. Кроме того, не было возможности оперативно производить обновления при изменении методологии учета.

Руководством финансово-экономического блока группы компаний было принято решение автоматизировать процесс таким образом, чтобы минимизировать время и трудозатраты на отчетность, обеспечить качество данных в рамках единой системы, тем самым исключить возможность ошибок и повысить прозрачность формирования отчетности, а также сократить расходы на внешний консалтинг.

В качестве программного продукта для построения системы была выбрана "1С: Управление холдингом 3.0", так как на этой платформе уже автоматизирован финансовый учет компаний холдинга. Исполнителем проекта стала "Консист Бизнес Групп", специалисты которой обладают экспертизой и опытом создания систем подготовки консолидированной отчетности по МСФО на различных платформах.

В ходе проекта было доработано типовое решение под требования клиента, в частности, реализован расчет консолидационной корректировки исключения нереализованной прибыли от внутригрупповой продажи основных средств.

Предложенный "Консист Бизнес Групп" подход к реализации проекта позволил специалистам АО "ДСК "Автобан" сразу же после доработки типового решения использовать функционал для подготовки отчетности.

"Внедрение нового программного обеспечения – один из этапов комплексной программы цифровизации, принятой в холдинге. В условиях серьезных последствий пандемии и внешних санкций именно цифровизация бизнеса становится одним из важнейших условий поддержания стабильности и дальнейшего развития бизнес-модели строительной компании. Теперь у нас есть решение, которое позволяет прозрачно выполнять весь процесс подготовки отчётности группы компаний в части параллельного учета внеоборотных активов. Это значительно сокращает сроки сбора информации и трудозатраты, связанные с внесением различных изменений", - сообщила Елена Петенева, начальник отдела МСФО АО "ДСК "Автобан".

Досье "Цифровой экономики"

Строительно-инвестиционный холдинг "Автобан" — генеральный подрядчик Федерального дорожного агентства "Росавтодор" и госкомпании "Автодор". Ключевые компетенции холдинга — проектирование, инжиниринг, дорожное строительство, эксплуатация дорог и инвестиции в проекты в сфере государственно-частного партнерства. Более 7500 работников холдинга строят дороги на территории 16 субъектов и 5 федеральных округов России. Общий объем контрактов, включая ГЧП-проекты, — более 400 млрд рублей. Занимаемая доля рынка — 10%. Крупнейшие реализованные проекты холдинга: строительство и реконструкция на трассах ЦКАД-3, ЦКАД-4, М1 "Беларусь", М3 "Украина", М4 "Дон", М5 "Урал", М7 "Волга", М8 "Холмогоры", М11 "Москва-Санкт-Петербург". Ключевые реализуемые контракты холдинга — четвертый и шестой этапы скоростной магистрали М-12 "Москва – Казань" и обход Тольятти с мостовым переходом через Волгу.