"Промомед" перевел полный цикл производства на российскую цифровую платформу
Биофармацевтическая компания "Промомед" запустила единую цифровую платформу управления производством, которая объединяет в одном контуре планирование продаж, производства и закупок с учетом специфики фармацевтической отрасли. Решение развернуто на отечественной ERP-платформе "1С:ERP Управление предприятием" и охватывает полный цикл — от лабораторий и контроля качества до упаковки и выпуска готовой продукции. Разработка призвана повысить прозрачность и управляемость процессов, снизить операционные риски и ускорить принятие решений.
Проект реализован объединенной командой из более чем 50 специалистов "Промомед" в кооперации с партнерами. В основе решений — полностью российские технологии: базовая 1С:ERP и отраслевые модули. Это снижает зависимость от внешних поставщиков и обеспечивает предсказуемую поддержку и развитие.
Платформа выступает "единым мозгом" производства: учитывает требования "Честного знака", поддерживает интеграцию с внешними источниками данных, отслеживает загруженность лабораторий и производственных линий. Система автоматически рассчитывает дефициты и предлагает аналоги сырья, помогает удерживать себестоимость под контролем, обеспечивает единый источник данных для сквозной аналитики и оперативного план-фактного анализа. При внеплановой ситуации на любом из этапов производства платформа позволяет оперативно корректировать выпуск лекарственных препаратов.
"Нам удалось на одной платформе объединить основные функции управления производством и бизнесом и обеспечить качественные данные для развития ИИ в Группе Компаний. Все участники процесса получили возможность в режиме реального времени видеть объективную картину и оперативно принимать решения на ее основе. В условиях, когда рост компании "Промомед" кратно опережает темпы развития рынка, качество данных и скорость их получения критически важны", — отметил директор по цифровой трансформации "Промомед" Иван Колесников.
Внедрение этого технологичного решения уже принесло значимые результаты. В январе 2026 г. пациенты столкнулись с дефицитом лекарственных препаратов на основе платины. В компанию поступил запрос Министерства здравоохранения на производство препарата "Карбоплатин". С помощью созданной системы специалисты "Промомед" оценили наличие сырья, загруженность предприятия и перераспределили ресурсы в режиме реального времени, чтобы в кратчайшие сроки произвести лекарственное средство. Таким образом, спустя две недели препарат был введен в гражданский оборот.
"Данный инструмент позволяет не просто оценить возможность изменения плана в текущем месяце, но и в течение недели провести оценку влияния изменения на годовой план по всей Компании, оценить потребность в персонале, материалах и предпринять корректирующие действия во избежание дефицита лекарственных препаратов по году. Более того, инструмент позволяет прогнозировать потребность в расширении мощностей, что позволяет реализовывать новые, технологически сложные проекты в требуемые сроки", — прокомментировал заместитель операционного директора — директор по производству компании "Промомед" Алексей Ключников.
"Уже сейчас видны результаты внедрения: во-первых, мы обеспечили прозрачность процессов. Все участники работают в едином информационном пространстве с единой информацией и согласованными планами. Менеджеры и линейные сотрудники видят актуальную информацию о планах, поставках и статусах. Информация хранится и утверждается в рамках одной системы. Во-вторых, настроили управляемость. Система в едином контуре помогает управлять 14 производственными участками, множеством складов и тысячами номенклатурных позиций. Рынок получает продукцию вовремя, а компания может перераспределять нагрузку на основе объективных данных. Этот проект позволил нам сократить цикл планирования, повысить точность прогнозов, снизить расходы и сбалансировать бюджет, оптимизировать цепь поставок", — подчеркнула коммерческий директор "Промомед", руководитель проекта по внедрению S&OP Елена Никольская.
Развитие цифровизации — последовательное и логичное продолжение стратегии "Промомед". Компания растет темпами, в 6 раз опережающими рынок, что требует глубокой автоматизации, стандартизации и бесшовной интеграции процессов. Группа продолжает усиливать технологическую экспертизу: в 2026 г. планирует реализовать около 14 проектов с использованием искусственного интеллекта. Среди них — цифровые помощники планировщика, лаборанта, регистратора новых продуктов; автоматическое описание хода испытаний с фиксацией в документах; сценарное моделирование и оптимизация загрузки производственных мощностей.
