"РусГидро" завершило переход с SAP на 1С
"РусГидро" завершило миграцию с SAP на российскую платформу "1С:ERP Управление холдингом". Проект создания системы финансово-экономического управления (СФЭУ) реализован совместно с ИТ-холдингом Т1. Система охватила исполнительный аппарат и 22 филиала компании, число одновременно работающих пользователей превышает 2000.
Проект по замене иностранной ERP-системы на российское ПО является частью программы цифровизации и импортозамещения "РусГидро" и стартовал в 2024 г. В качестве базового решения была выбрана "1С:ERP Управление холдингом". Эта система в полной мере соответствует масштабам и структуре энергохолдинга. Она способна обеспечить единое пространство для управленческого, бухгалтерского и налогового учёта, а также электронное взаимодействие с ФНС в рамках налогового мониторинга. Кроме того, система обеспечивает интеграцию со смежными системами и консолидацию отчётности по РСБУ и МСФО для более чем 90 юридических лиц группы и 22 филиалов.
Чтобы адаптировать платформу под процессы "РусГидро", было проведено глубокое обследование. Специалисты сформулировали свыше 2500 функциональных и технических требований, описали более 700 бизнес-процессов и подпроцессов в 8 функциональных и технологических блоках и зафиксировали около 2000 функциональных разрывов (необходимая функциональность, отсутствующая в базовом решении 1С).
Реализация проекта заняла 28 месяцев. В нём были задействованы почти 600 специалистов: более 400 со стороны "РусГидро" и около 170 – от ИТ-холдинга Т1. Доработки, внесённые в платформу "1С" для решения задач энергохолдинга, позволили системно улучшить функциональность продукта для пользователей. В ходе опытной эксплуатации от пользователей получена высокая оценка разработанного решения. Это подтверждает, что система встроена в рабочие процессы, а платформа готова к промышленной эксплуатации.
Перевод ключевых процессов на отечественную платформу позволил сократить трудозатраты профильных подразделений – бухгалтерии и планово-экономических отделов – на 25% за счёт отказа от ручного ввода и автоматической консолидации данных. Сроки получения управленческой и налоговой отчётности планируется сократить на 20%, что важно в условиях сокращённых сроков налогового мониторинга. Прозрачность учёта товарно-материальных ценностей, ремонтов и логистики обеспечит снижение производственных издержек на 15%.
"Реализованный проект позволил нам обеспечить соответствие высоким требованиям по импортозамещению, а также добиться оптимизации трудозатрат. Унификация систем во всех компаниях энергохолдинга и отказ от поддержки SAP создают условия для сокращения операционных и административных расходов на 15%", - сообщил Александр Чариков, заместитель генерального директора "РусГидро".
