Cтроительный холдинг "Брусника" провел цифровую трансформацию
Группа компаний "Брусника", входящая в ТОП-10 застройщиков России, сообщила о результатах глубокой автоматизации производственных и управленческих процессов на платформе "1С:ERP Управление строительной организацией". Внедрение, выполненное экспертами екатеринбургского офиса "1С-Рарус", позволило создать единую цифровую среду для холдинга и получить значимые операционные преимущества.
Проект стал развитием начатой в 2023 г. самостоятельной автоматизации. После ее завершения в компании столкнулись с проблемами: избыток ручных корректировок справочников, неточности в ресурсных спецификациях из-за слабой интеграции с конструкторскими системами, ручное формирование заказов на материалы и отсутствие связи между оперативным и финансовым учетом. Подготовка отчетности по МСФО, например, требовала ручного ввода данных.
Для решения этих задач "Брусника" привлекла "1С-Рарус" как партнера с экспертизой в автоматизации холдингов. Работы велись итерационно. На первом этапе были настроены и запущены ключевые блоки: снабжение, складской и производственный учет, взаиморасчеты, бухгалтерский и налоговый учет, учет затрат, а также интеграция с системой по зарплате.
Второй этап был сфокусирован на планировании: внедрены блоки для планирования производства, учета операций, управления закупками, автоматического формирования потребности в материалах. Была настроена критически важная интеграция с финансовой системой для консолидированной отчетности.
В результате реализации проекта доля ручного труда сокращена на 10% за счет более полной автоматизации процессов, внедрение оперативного планирования повысило точность планов, документооборот ускорен в 2 раза, а формирование отчетности — на 30–50%, достигнута сквозная интеграция данных между системами, что устранило "разрывы" в учете.
"Проект стал важным этапом цифровой трансформации. Инвестиции полностью оправданы. Внедрение создало единую цифровую среду для планирования производства и закупок. Мы отслеживаем полный цикл по каждому объекту и оперативно корректируем процессы. Финансовый анализ стал проще, а отчетность — информативнее. Автоматизация учета затрат по объектам сократила ручную работу и ошибки, что уже приносит реальную экономию времени и ресурсов", — отметила Светлана Иванова, директор по экономике и финансам ООО "Брусника. Индустриализация".
По словам представителей компании, несмотря на сложности адаптации системы и настройки интеграций, достигнутые результаты — повышение прозрачности данных, автоматизированный контроль затрат и ускорение ключевых процессов — подтверждают эффективность выбранного пути цифровизации.
