Оператор операторов. Родится из "Синтерры" руками Виталия Слизеня

ЛЕОНИД КОНИК
© ComNews
25.12.2006

После двух лет работы в органах государственной власти Виталий Слизень вернулся в бизнес. В пятницу, 22 декабря, внеочередное собрание акционеров ЗАО "Синтерра" избрало его генеральным директором этой компании. Одновременно прекращены полномочия и.о. гендиректора Александра Ильина, который продолжит работу в "Синтерре" в должности технического директора.

Должность гендиректора этого альтернативного оператора стала вакантной 16 ноября 2006 г., после того как прежний акционер компании - кипрский оффшор Eventis Telecom (принадлежащий новым бизнесменам от телекоммуникаций Дмитрию Ивантеру и Владимиру Андросику) продал 100% акций ЗАО "Синтерра" группе "ПромСвязьКапитал" (см. новость ComNews от 17 ноября 2006 г.).

Виталий Слизень пришел в "Синтерру" с особой миссией. В эксклюзивном интервью репортеру ComNews новый гендиректор сообщил, что его назначение связано с проектом "интернетизации" школ России, который с сентября 2006 г. реализует дочернее предприятие "Синтерры" - магистральный интернет-провайдер "РТКомм.РУ".

К концу декабря 2006 г. "РТКомм" вместе с субподрядчиками (преимущественно - "дочками" "Связьинвеста") общими усилиями подключили к Интернету около 21500 школ страны, что на 3500 объектов превышало план, прописанный в госконтракте. Однако план был превышен не только по подключениям, но и по объему потребляемого трафика. По словам Виталия Слизеня, каждая школа вместо заложенных в проект ежемесячных 600 Мб трафика уже использует в среднем 10 Гб в месяц. "Директора школ даже стали жаловаться, что они не могут выгнать детей из школы домой, и что ученики стали меньше гулять - они все свободное время проводят в интернет-классах, - рассказывает Виталий Слизень. - Мало того - по вечерам в эти классы стали наведываться родители". Новый гендиректор "Синтерры" знает тему не понаслышке: с самого начала проекта он, еще будучи помощником депутата Госдумы Максима Коробова, стал заместителем председателя межведомственной рабочей группы по "интернетизации" школ (возглавляет эту рабочую группу замминистра информтехнологий и связи Борис Антонюк).

Виталий Слизень подчеркивает, что если каждая школа потребляет десятки гигабайт трафика, но на магистральном уровне пропускная способность сети, обслуживающей школы, должна исчисляться терабитами в секунду. "Изначально, когда шло планирование проекта, предполагалось, что магистральные интернет-каналы обеспечит "Ростелеком", но на поверку оказалось, что он не располагает такими мощностями". При этом ситуация будет со временем только усугубляться, ведь пока подключена 21500 школ из почти что 53000, предусмотренных национальным проектом "Образование". Оставшиеся 31,5 тыс. школ "РТКомм" и субподрядчики должны подключить до конца 2007 г., но Виталий Слизень сообщил, что исполнители проекта решили подключить подавляющее большинство учебных заведений (95% школ, оставив напоследок лишь образовательные учреждения в горах и других труднодоступных районах) к 1 сентября 2007 г. "Если к этому дню пропускная способность магистральной сети не будет соответствовать реальным потребностям школ, то пришедшие с летних каникул ученики обвалят эти систему в первый же учебный день", - предостерегает Виталий Слизень.

Для создания такой магистральной сети акционеры "РТКомма" и "Синтерры" приняли беспрецедентное решение. Они решили построить "храм все миром" - арендовать по всей стране каналы у всех операторов, которые располагают первичным ресурсом. Виталий Слизень сообщил репортеру ComNews, что прямо с этой недели начнет встречаться с руководителями таких компаний как "Ростелеком", "ТрансТелеКом", "Голден Телеком" и других альтернативных операторов, а также с менеджментом сотовых компаний (последние также вкладываются в создание собственных междугородных каналов связи). "Мы готовы задействовать любые ресурсы: при наличии у того или иного оператора сети SDH мы будем арендовать каналы STM, при наличии сети DWDM - будем арендовать "лямбды", а если у кого-то есть свободная емкость в волоконно-оптических кабелях - нас интересуют и "темные волокна". Столь колоссальная система требует привлечения ресурсов всех участников рынка", - говорит Виталий Слизень. "Сбор" ресурсов будет объявлен практически по всей стране, за исключением регионов, в которых "Синтерра" располагает  собственными магистральными каналами (преимущественно в Центральном федеральном округе, а также на участках Москва-Самара и Петербург-Псков-граница с Лативей).

Арендатором всех этих ресурсов выступит не исполнитель проекта "интернетизации" школ "РТКомм", а его материнская компания "Синтерра". "В "РТКомме", помимо "Синтерры", есть другой крупный акционер - "Ростелеком" [ему принадлежит 31% этого интернет-провайдера], и "РТКомму" некорректно просить ресурсы у конкурентов "Ростелекома". А "Синтерра" от этого отпозиционирована", - пояснил Виталий Слизень. При этом он подчеркнул, что все ресурсы "Синтерра" будет арендовать по рыночным ценам. По информации Виталия Слизеня, на эти цели "Синтерра" будет ежегодно тратить по $100 млн в обозримом будущем. Источником этих денег частично станут средства, заложенные в нацпроект "Образование", а частично - собственные средства Синтерры", заложенные в ее бюджете по статье "Кап. строительство". Для доступа в труднодоступные регионы "Синтерра" намерена использовать спутниковые каналы. По данным Виталия Слизеня, в 2007 г. она установит в различных регионах России около 12 тыс. наземных спутниковых станций VSAT, в то время как сегодня у всех операторов фиксированной спутниковой связи сообща с трудом набирается 8 тыс. VSAT-станций.

Операторы осторожно комментируют инициативу "Синтерры". Большинство из них отмечают, что пока не получали предложений по аренде магистральных каналов от этого оператора и не готовы говорить об этом "вслепую". "Нам пока не поступало таких предложений. Мы готовы их рассматривать, если это будет выгодно", - заявила PR-менеджер ОАО "ВымпелКом" Екатерина Осадчая.

Руководитель одного из крупных операторов фиксированной связи высказал опасение, что излишки емкости сети, которую "Синтерра" и "РТКомм" создадут для школ России, могут оказаться на коммерческом рынке. Но Виталий Слизень утверждает, что этого не произвойдет. "Пока перед нами стоит задача, обеспечить спрос, а не найти сбыт, - говорит он. - Судя по динамике потребления трафика школами нам предстоит в течение многих лет наращивать мощность первичной сети. А если вспомнить о необходимости хотя бы 50%-ного резервирования, то очевидно, что эта задача растягивается на многие годы".