Норникель поделился опытом внедрения системы производственно-экономического планирования на российской платформе Knowledge Space

21 ноября Норникель провел в Москве бизнес-ланч, посвященный реализации одной из наиболее масштабных цифровых инициатив компании - внедрении системы производственно-экономического планирования (ПЭП) на базе отечественной платформы Knowledge Space. Мероприятие собрало представителей крупных промышленных холдингов, чтобы обсудить современные практики интегрированного планирования и обменяться опытом цифровизации в условиях импортаземещения.

Проект, охватывающий весь производственный контур - от подготовки данных и моделирования производственных цепочек до расчета финансовых показателей, - стал одной из ключевых трансформационных программ последних лет.

Анна Парфенова, заместитель директора экономического департамента Норникеля, подчеркнула необходимость высокой скорости принятия решений в условиях постоянной волатильности рынков и производства:

"Сегодня нам нужна адекватная и быстрая реакция. Способность адаптироваться к изменениям - ключевой фактор устойчивости. Благодаря проекту мы выстраиваем новую систему, новый процесс, который станет основой для принятия критически важных управленческих решений".

Тамара Задачина, руководитель проектов экономического департамента, рассказала, как бизнес готовился к запуску ИТ-проекта: от консолидации требований и переосмысления процессов до формирования единой методологии.

Карина Муромцева, руководитель проекта от Норникеля, отметила, что внедрение ПЭП — это не просто автоматизация, а создание нового производственно-экономического контура компании:

"Мы фактически реализуем процесс, которого в целевом виде раньше не существовало. Это не только внедрение технологии — это перестройка коммуникаций и модификация самого процесса планирования. Команда прошла через серьезные вызовы, и именно благодаря слаженности бизнеса, ИТ и вендора мы уверены в успешной реализации проекта".

Она рассказала о ключевых трудностях, включая уникальную для отрасли задачу поддержки цикличности материальных потоков. Эта математическая проблема долгое время считалась нерешаемой для российских платформ. Команда проекта и специалисты Knowledge Space смогли ее закрыть, что стало поворотным моментом развития всей системы.

Павел Шингарев, генеральный директор ООО "Интегрированные системы управления", разработчика платформы Knowledge Space, поделился взглядом вендора:

"Проект Норникеля стал для нас знаковым. Компания предъявляет высочайшие требования к гибкости, скорости адаптации и математическому уровню решения, и именно это позволило платформе выйти на новый технологический уровень".

Он отметил, что запросы Норникеля напрямую повлияли на архитектуру платформы, позволив расширить функциональность, создать новые механизмы моделирования и обеспечить промышленную поддержку сложных нелинейных расчетов.

В круглом столе приняли участие представители крупных российских промышленных компаний. Они обсудили подходы к построению интегрированного планирования, способы организации команд и методологий, сложности моделирования производственных цепочек, практические кейсы внедрения цифровых платформ в условиях высокой технологической сложности.

Сегодня Норникель формирует новую архитектуру планирования, которая станет единым цифровым фундаментом для принятия оперативных и стратегических решений.

Проект уже сейчас демонстрирует, что российские промышленники способны создавать решения мирового уровня вместе с отечественными технологическими компаниями.