Грантовое финансирование от фонда "Сколково" в размере 589,6 млн руб. обеспечит три особо значимых проекта компаний ИЦК "Химия и фармацевтика". Все три гранта получило АО "Апатит" (группа "ФосАгро"). Проекты стали победителями во второй волне отбора, а их совокупный бюджет составляет около 1,2 млрд руб.
Демо-день ИЦК "Химия и фармацевтика". На фото: заместитель директора по экономической безопасности АО "Апатит" (группа "ФосАгро") Сергей Черкасов
© ComNews
27.10.2025

24 октября на площадке АО "Щелково Агрохим" якорные заказчики, получившие гранты на разработку особо значимых проектов (ОЗП), представили результаты работы вместе с разработчиками. Секретарь индустриального центра компетенций (ИЦК) "Химия и фармацевтика" Кирилл Киреев напомнил, что отбор первой волны особо значимых проектов состоялся в конце 2022 г.: "В нашем ИЦК мы утвердили девять инициатив. На данный момент пять проектов завершены, еще четыре активно реализуются. Оставшиеся проекты разработчики вместе с заказчиками завершат в этом или следующем году, так как это масштабные и длительные инициативы. Некоторые из них комплексные и включают несколько отраслей. Несмотря на это, реализация этих проектов все равно будет своевременной".

Заместитель директора по экономической безопасности АО "Апатит" (группа "ФосАгро") Сергей Черкасов рассказал о ходе реализации особо значимых проектов ИЦК "Химия и фармацевтика", которые принадлежат "ФосАгро": "Всего в портфеле компании пять таких проектов, все они выполняются с грантовой поддержкой. Два проекта реализованы в рамках первой волны, еще три - во второй. По первой волне оба проекта завершены. По одному из них я докладывал весной 2025 г. на демодне ИЦК".

Сергей Черкасов рассказал о проекте первой волны, который АО "Апатит" завершило летом 2025 г.: это внедрение тяжелой системы распределенной системы управления (РСУ - комплекс технических и программных средств для автоматизированного контроля и регулирования технологических процессов в реальном времени), класс "автоматизированная система управления технологическим процессом" (АСУ ТП).

"Мы выполняли этот проект совместно с ГК "Прософт-Системы", разработчиком выступило ООО "РегЛаб". Проект начался в конце 2022 г. и завершился летом 2025 г. Работа шла в три этапа: проектирование, реализация и испытания. Для тестирования и внедрения системы было выбрано сернокислотное производство АО "Апатит". Все требования грантового соглашения выполнены: оборудование установлено, программное обеспечение (ПО) настроено, проведены испытания и получен приказ о вводе в промышленную эксплуатацию".

https://www.comnews.ru/content/239497/2025-06-02/2025-w23/1007/zaversheny-66-osobo-znachimykh-proektov-pervoy-volny

Кирилл Киреев представил слайд, на котором показал три проекта второй волны. Он отметил, что это особо значимые инициативы, одобренные правительством РФ весной 2025 г.: "Они получили грантовую поддержку и находятся на стадии реализации. Завершенных проектов пока нет, так как прошло относительно немного времени".

Все три гранта принадлежат АО "Апатит" (группа "ФосАгро").

1. Интеллектуальная транспортная система (ИТЛС). Сумма гранта: 130 млн руб.
2. Внедрение интегрированной производственно-сбытовой системы (ИПСС). Сумма гранта: 416,5 млн руб.
3. Цифровая модель системы электроснабжения. Сумма гранта: 43,4 млн руб.

https://www.comnews.ru/content/238427/2025-03-24/2025-w13/1008/ick-khimiya-i-farmacevtika-tri-zayavki-vtoroy-volny-osobo-znachimykh-proektov-imeyut-shans-poluchit-granty

Сергей Черкасов рассказал о статусе проектов второй волны: "Один из них - интеллектуальная система транспортной логистики (ИТЛС). Проект начался летом этого года и также реализуется при грантовой поддержке. В рамках проекта мы определили бизнес-функции, закрепленные в отраслевом ландшафте ИЦК "Химия и фармацевтика". Проект получил поддержку на основании приоритета по импортозамещению. Работа ведется в три этапа, на текущем этапе идет проектирование решения. Завершение первого этапа мы планируем в марте 2026 г.".

Генеральный директор ООО "ИТЛ Консалтинг", разработчик системы, Дмитрий Шутченко сообщил, что проект будет реализован на основе ранее разработанных решений: "Основное внимание мы уделяем перевозкам на путях общего пользования, логистике и системе ИТЛС, которая определяет положение транспорта. Проект находится на стадии реализации. Архитектура системы включает интеграцию всех компонентов и их адаптацию к требованиям микросервисной архитектуры. Важным аспектом является внешняя интеграция с системами РЖД".

Сергей Черкасов рассказал о втором особо значимом проекте АО "Апатит" второй волны: "Создание цифровой модели сетей электроснабжения мы начали летом этого года также при поддержке гранта "Сколково". В этом проекте мы сотрудничаем с "РТСофт - Смарт Грид" (R&D-подразделение ГК "РТСофт")".

Участник этого проекта, начальник отдела управления Микрогрид "РТСофт — Смарт Грид" Федор Непша рассказал о функционале проекта и проблематике: "Основная проблема — невозможность приобретения зарубежного ПО (ETAP, Power Factory), которое ранее использовалось для электротехнических расчетов на промышленных предприятиях. При этом в настоящее время отечественные продукты не могут полностью удовлетворить потребности промышленных предприятий. В рамках проекта мы планируем доработать существующее решение — программный комплекс Advanced Protection Suite, который зарекомендовал себя в АО "СО ЕЭС" и ПАО "РусГидро".

Федор Непша подчеркнул, что добавление функции ведения единой информационной модели и электротехнических расчетов, а также платформенная архитектура позволят проекту развиваться: "В рамках архитектуры ПО предусмотрена возможность подключения дополнительных расчетных модулей, которая позволит расширять функциональность ПО без существенной доработки".

Директор проектного офиса дирекции по информационным технологиям АО "Апатит" Андрей Нисанов вместе с техническим директором ООО "Бизнес Технологии", разработчиком проекта Александром Русских рассказали о третьем особо значимом проекте второй волны.

Андрей Нисанов отметил, что интегрированная производственно-сбытовая система - это не просто важный проект для ИЦК "Химия и фармацевтика": "Это пилотный проект по замене ERP-системы, который, возможно, станет первым в нашей области. Мы начали его в сентябре 2024 г. Перед началом работы мы тщательно изучили рынок и выбрали подходящую систему. Этот процесс занял два года. Мы также определили способ внедрения, рассмотрев два варианта: быстрое внедрение всех функций на всех предприятиях (большой взрыв) и функциональное пилотирование. Мы выбрали второй вариант".

Андрей Нисанов пояснил, что в начале разработки систему разделили на две части: "В пилотный проект вошли три направления: производство, сбыт и расчеты. Эти направления составляют функциональный блок. Мы сделали осознанный выбор, так как производство и сбыт - ключевые бизнес-процессы на предприятии. Кроме того, эти модули не слишком сложны для внедрения по сравнению с другими. Мы решили не внедрять CRM-систему, а сразу использовать систему AGR. Это позволит нам охватить больше функций. Остальные блоки IPSM12 будут интегрированы позже. Минусом нашего выбора является необходимость интеграции, что может вызвать сложности в процессе работы. Однако мы уверены, что сможем их преодолеть".

Планы по коммерциализации

Федор Непша рассказал корреспонденту ComNews, что среди потенциальных пользователей результатов проекта "Цифровая модель систем электроснабжения" - крупные промышленные предприятия, сетевые и генерирующие компании. Он отметил, что с помощью разрабатываемого ПО специалисты смогут проводить широкий спектр электротехнических расчетов, которые требуются для обеспечения надежного электроснабжения и эффективного планирования развития электрической сети.

Александр Русских рассказал корреспонденту ComNews про планы по коммерциализации решения, разрабатываемого в рамках гранта: "Мы видим высокий интерес к нашему решению Global ERP со стороны различных отраслей, включая химию и фармацевтику. В сфере химии у нас уже налажено тесное сотрудничество с компанией "Сибур". В целом интерес к Global ERP особенно велик среди предприятий, которые предъявляют высокие требования к опыту работы с зарубежными системами, такими как SAP и Oracle. Они также стремятся к созданию более масштабной, быстрой и централизованной архитектуры, где все компании группы смогут работать в единой информационной системе".

Александр Русских отметил, что, в отличие от практики, применяемой в 1С, где используется множество интегрированных установок, Global ERP предлагает единый концепт: "Это единая база данных и инстанс (пример, экземпляр - прим. ComNews), которые обслуживают все процессы группы компаний. Такой подход соответствует требованиям Global ERP и вызывает интерес со стороны металлургии, нефтехимии, машиностроения, розницы и ретейла, где объем данных особенно велик. Некоторые проекты уже запущены, а другие мы планируем начать в следующем году".

https://www.comnews.ru/content/240075/2025-07-09/2025-w28/1007/dolya-otechestvennykh-erp-sistem-rossiyskom-rynke-dostigla-80

Новости из связанных рубрик