Около 90% рабочих мест в строительной отрасли оснащены зарубежным ПО
В минувшую пятницу, 3 июля 2026 г., президент ассоциации "Национальное объединение организаций в сфере технологий информационного моделирования" Михаил Викторов на инфраструктурном саммите "Сильная Россия 2026" рассказал, что, несмотря на присутствие отечественного программного обеспечения и специалистов, способных работать с ним, около 90% рабочих мест инженеров-проектировщиков строительной отрасли оборудованы зарубежным программным обеспечением. Он отметил, что руководство компаний не может контролировать сотрудников, использующих его, и добавил, что невозможно заставить проектировщика, работающего на AutoCAD в течение 25 лет, перейти на другой инструмент в одночасье.
"Огромную роль играют профессиональные привычки, заложенные высшей школой, и экономический аспект. Ряд российских разработчиков уже сопоставимы по уровню с западными вендорами. Мы оцениваем долю отечественных систем автоматического проектирования (САПР) в 20% от всех продуктов, но мы должны признать, что замещение этих продуктов будет идти эволюционно, по мере выпуска новых специалистов из учебных заведений. Мы, вопреки многим разработчикам, призываем сохранить эту эволюционную модель", - заявил он.
Позднее Михаил Викторов отметил, что принудительный и мгновенный переход создаст колоссальные риски для производителей, так как западные САПР-решения внедрялись и дорабатывались десятилетиями, формируя обширные библиотеки и уникальный функционал, к которому привыкли проектировщики. Российские разработчики физически не могут за 3-5 лет догнать тридцатилетнюю эволюцию западных аналогов.
Однако главной проблемой отрасли является не отсутствие софта, а нехватка квалифицированных кадров, готовых работать на российском ПО. По оценке Михаила Викторова, более 90% действующих специалистов учились работать на западных интерфейсах и стандартах , и принудительная смена инструментария без параллельной подготовки сотрудников приведет к параличу отрасли.
"Эволюционный подход как раз и предполагает целенаправленную "смену поколений": пока опытные проектировщики работают в привычной среде, вузы готовят новую когорту инженеров, для которых российское ПО станет родным с первого курса. Мы видим успех в сотрудничестве с вузами: за последние годы обеспечено стопроцентное покрытие заявок профильных кафедр на отечественное ПО. Однако потребуется еще 5-10 лет, чтобы новая генерация проектировщиков полностью заменила старую школу в профессиональной среде. Это объективный срок, необходимый для плавного, безболезненного и экономически оправданного перехода к технологическому суверенитету. Результат этого подхода налицо в промышленном строительстве (Госкорпорация "Росатом" и ПАО "Газпром"), где внедрение идет через крупных заказчиков, доля российского ПО уже очень высока. А в жилищном секторе, где консерватизм сильнее, доля за 2-3 года выросла с 1-2% до 15-20%. Это и есть та самая эволюция в действии", - рассказал он.
https://www.comnews.ru/content/246128/2026-07-01/2026-w27/1011/moskva-t…
"НОТИМ - наиболее компетентный орган в области знаний о цифровизации строительства, а Михаил Юрьевич не привык сглаживать углы. Думаю, что оценка соответствует действительности, если брать все ПО, применяемое в строительстве РФ. Важное уточнение - скорее всего , речь идет о гражданском сегменте строительства, в промышленном секторе активное импортозамещение является массовым трендом. Что касается профиля АСКОН (инженерное ПО для проектирования и управления строительными проектами), то наша оценка применения аналогичного зарубежного ПО в гражданском секторе находится в диапазоне 70-80%, что тоже не внушает оптимизма", - рассказал директор BIM-дивизиона ООО "АСКОН-Интеграционные решения" Дмитрий Демин.
Заместитель генерального директора Renga Software (ООО "Ренга Софтвеа") Максим Нечипоренко согласился с тезисом Михаила Викторова, но добавил, что он касается напрямую только инструментов технологии информационного моделирования. Однако и в этой сфере ситуация неоднозначная, так как информационное моделирование охватывает большой комплекс задач. Среди них есть графическая составляющая (моделирование, черчение, выпуск документов на основе моделей и так далее), ведомости объемов работ и сметные расчеты, организация совместной работы, среды общих данных и документооборота, а также расчетные задачи, включающие гидравлический и аэродинамический анализ.
Он отметил, что в сферах сметных расчетов компании используют на 100% российские решения, а в расчетном ПО и системах документооборота доля зарубежных продуктов незначительна. Это связано с требованиями безопасности и необходимостью соответствия российским нормам проектирования, что в широком смысле исключает применение иностранного ПО. Однако в сегменте инструментов для формирования цифровых информационных моделей, трехмерного проектирования и черчения (так называемых CAD-инструментов) картина иная.
"Важно понимать, что российский строительный рынок пока перешел от 2D-формата к технологиям информационного моделирования, и в разных сегментах мы наблюдаем различные сценарии. В целом я бы дал обобщенную оценку: примерно 25-30% рынка так или иначе используют ТИМ, но это не означает повсеместного внедрения по всем разделам. При этом внутри самого BIM-сегмента доля отечественного ПО составляет порядка 10%", - рассказал Максим Нечипоренко.
https://www.comnews.ru/content/244072/2026-03-04/2026-w10/1011/rostelek…
Аналогичной точки зрения придерживается и коммерческий директор "Экзон" (ООО "АникЛаб") Денис Колов. Он отметил, что оценка в 90% зарубежных решений близка к реальности для сегмента проектирования и технологий информационного моделирования (ТИМ или BIM), и добавил, что важно разделять западное ПО для проектирования (AutoCAD, Revit и другие) и западные системы управления строительством, так как это разные классы продуктов с разными сроками замещения.
Однако он не согласился с тезисом об эволюционном пути и заметил, что смена поколений проектировщиков займет около 15-20 лет, за которые отрасль лишь нарастит технологическую зависимость при сохранении санкционных рисков. По его словам, молодые специалисты обучаются на том программном обеспечении, которое установлено на предприятиях сейчас, то есть на западном. Эволюция в таком виде проблему не решает, а воспроизводит.
"Необходима другая модель, назовем ее "осознанной": подготовка специалистов на отечественном ПО, начиная со студенческой скамьи, при одновременном переходе работодателей на российский софт. Это замкнутый цикл. Государство формирует регламенты, поддерживающие импортозамещение. Компании переходят на отечественные решения. Студент, выходя на рынок труда, знает: навыки, которые он получил , востребованы – есть компании, которые работают на том же инструменте, которому его обучили. Это уверенность в завтрашнем дне, которой сегодня у многих выпускников строительных специальностей нет. Такой подход одновременно решает проблему импортозамещения и повышает привлекательность профессии строителя на рынке труда. Это не эволюция и не революция - это целенаправленная системная работа, которая дает результат в обозримые сроки, а не через два десятилетия", - рассказал он.
С Денисом Коловым согласился директор департамента управления продуктом ПАО "Нанософт" Сергей Сыч. По его словам , одномоментный переход на отечественное ПО тысяч инженеров невозможен, но он уже идет постепенно. Он отметил, что эволюционный путь важен, но, согласно исследованиям, недостаточен - отрасли нужен комплексный подход с активным участием государства.
"Рынок вернулся к росту именно благодаря господдержке и сформулированным целям импортозамещения, а прогноз его возрастания до 75,6 млрд руб. к 2030 г. подтверждает эффективность этого курса. На наш взгляд, необходима синергия трех направлений: качественного развития продукта (мы инвестируем в расширение функциональности, удобство интерфейса, ИИ; наш рост в 2025 г. составил 14%), подготовки кадров (сотрудничество с вузами) и регуляторных стимулов (применение российских продуктов в госзаказе, запрет на иностранное ПО на объектах КИИ). Кроме того, сам бизнес уже готов говорить о своих достижениях с применением отечественных продуктов. Только совместные усилия разработчиков, бизнеса и государства позволят отрасли достичь технологического суверенитета", - сказал он.
https://www.comnews.ru/digital-economy/content/246101/2026-06-30/2026-w…
Директор департамента ИТ Sminex (ООО "Смайнекс Управление Активами") Алексей Медунцов отметил, что существует ряд базовых платформенных решений, для которых пока нет отечественных аналогов. Среди них, помимо операционных систем Windows и Linux, он упомянул "различные среды разработки" и специализированное ПО для проектирования. Но, по его словам, девелопер использует российские решения, такие как "Р7-Офис", продукты "1С:Предприятие", которые обеспечивают финансовый контур, бухгалтерию, отчётность и ведомости объёмов работ, сметы, графики реализации проектов и финансовые модели в блоке строительства и так далее. Помимо этого, в компании есть сильная продуктовая разработка. Дома компании, построенные по подходу Fine Development, требуют особых бизнес-процессов и персональных решений.
"Наш департамент ИТ включает блок продуктовой разработки, который охватывает четыре кластера: строительство, финансовые процессы, корпоративные системы и взаимодействие с клиентами. В нашем портфеле уже 82 цифровых продукта - от мобильного приложения для клиентов до специализированного ПО для работы с подрядчиками. Санкции в определенном смысле стали стимулом для развития импортозамещения в строительстве. Рынок и бизнес готовы к переходу на отечественное ПО, и мы постоянно мониторим рынок в поисках новых надежных решений. Но для этого нам необходимо понимать, как вписать их в общую экономику и экосистему процессов, которые формировались десятилетиями. Создание и внедрение таких продуктов-аналогов требует наращивания экспертизы, компетенций, доверия со стороны пользователей и, конечно, больше времени", - заключил он.
