Иркутская нефтяная компания снизила длительность ремонтов и простоев оборудования с помощью ИТ
Трансформация системы управления активами с помощью EAM-решения 1С:ТОИР КОРП редакции 3.0, благодаря которой создана единая цифровая среда для повышения эффективности управления целостностью активов Иркутской нефтяной компании (ИНК), помогла сократить длительность ремонтов, а также связанных с ними простоев оборудования на 20–25%. Проект реализован совместно с компанией "Деснол", разработчиком и интегратором решений экосистемы 1С:ТОИР.