Журнал Стандарт / №03(50) март 2007
Маде ин Раша / Made in Russia
![]() |
|
Стандарт |
![]() |
Маде ин Раша
Из-за общего удешевления компьютерных компонентов ценовое преимущество компьютеров российской сборки перед зарубежными стремительно тает. Тем не менее эксперты рынка говорят, что отечественная сборка будет и дальше доминировать в России. По данным игроков рынка, лидирующие позиции по числу проданных компьютеров внутри страны занимают российские компании. Во многом этому способствуют федеральные программы, курируемые Мининформсвязи, такие как "Компьютер в каждый дом", позволяющие купить технику российской сборки в любом почтовом отделении. Сегодня доля национальных производителей на российском рынке составляет примерно 35%, мелких сборщиков - 50%, а иностранных вендоров - 15%. О тенденциях и перспективах сегмента за "круглым столом" журнала "Стандарт" размышляют руководители российских компьютерных компаний.
СТАНДАРТ: На российском рынке информационных технологий (IТ) работает большое число компаний, в том числе производителей компьютеров. Что представляет собой сегодня этот сегмент IТ-рынка? Осталось ли в прошлом понятие "красная сборка"?
Эдуард Воронецкий, директор компании "К-Системс", председатель Комиссии компаний электронных и информационных технологий: В настоящий момент крупные российские производители компьютерной техники накопили необходимый опыт и производят качественное и надежное компьютерное оборудование, соответствующее международным стандартам, поэтому такое понятие, как "красная сборка", ушло в прошлое*.
Михаил Лящ, президент группы компаний "КомпьюЛинк": Безусловно, сегмент сборки компьютеров был и остается значительным на российском IТ-рынке. Однако с ростом оборотов по IТ-услугам, его доля постепенно снижается. Происходит распределение рынка между крупными игроками, они в свою очередь стремятся к консолидации и укреплению своих позиций.
СТАНДАРТ: Каковы, на ваш взгляд, основные тенденции и изменения в этом сегменте?
Эдуард Воронецкий: Основное изменение в этом сегменте - это тенденция к увеличению доли рынка крупных российских производителей.
Михаил Лящ: Помимо консолидации значительных долей рынка у основных игроков, стоит отметить увеличение доли ПО в этом бизнесе. Кампания по борьбе с пиратством и информационные угрозы привели к росту продаж ПК с предустановленным ПО, в том числе и антивирусным.
Необходимо отметить рост доли мобильных ПК. Уверен, что и в дальнейшем сектор ноутбуков будет расти большими темпами, чем сектор стационарных компьютеров, однако российские производители пока значительно уступают иностранным в этом сегменте.
СТАНДАРТ: Сегодня на российском рынке доминируют компьютеры отечественных производителей или зарубежные бренды?
Эдуард Воронецкий: Доминирующую позицию однозначно занимают отечественные бренды и малые сборщики, и небольшая доля остается у иностранных производителей.
Михаил Лящ: Российские сборщики, по-прежнему, контролируют самый объемный сегмент компьютерного рынка, 80% которого приходится на персональные компьютеры. Что касается мобильных ПК, то здесь зарубежные производители остаются вне конкуренции. Пока это вопрос технологий, качества, надежности и в значительной степени бренда.
СТАНДАРТ: Оцените, пожалуйста, долю рынка российских производителей и иностранных вендоров.
Эдуард Воронецкий: Доля национальных производителей на российском рынке составляет примерно 35%, мелких сборщиков - 50%, а иностранных вендоров - 15%.
СТАНДАРТ: Сколь сильна конкуренция в настоящее время между отечественными производителями и в связке российский/зарубежный?
Эдуард Воронецкий: Сегодня на российском рынке персональных компьютеров выделяется несколько лидеров, между которыми существует жесткая конкуренция, кроме того, этим лидерам приходится конкурировать с иностранными производителями, в первую очередь, из юго-восточной Азии.
СТАНДАРТ: Насколько сложно создать в России собственное производство комплектующих для компьютерной техники? Или высокотехнологичной техники, ноутбуков например?
Эдуард Воронецкий: В современном мире, к сожалению, не представляется возможным производство комплектующих нигде кроме азиатских стран и стран с низким уровнем доходов. Сегодня мы должны говорить о разработке технологий и продукции.
Михаил Лящ: Сложно сказать, мы выпускаем компьютеры под маркой CLR с 1995 года, у нас налаженное производство, собственный конвейер. При наличии средств создать подобное производство несложно, сложнее наладить сбыт.
СТАНДАРТ: C какими проблемами приходится сталкиваться отечественным компаниям?
Эдуард Воронецкий: Основной проблемой является недостаток финансовых ресурсов и отсутствие необходимого количества как дешевой рабочей силы, так и квалифицированных кадров.
СТАНДАРТ: Есть ли у компании планы по увеличению масштабов бизнеса, например, путем экспансии в регионы или расширения розничной сети за счет приобретений других компаний?
Эдуард Воронецкий: Компания "К-Системс" постоянно увеличивает масштабы производства и сбыта продукции от 25% до 50% в год, и в будущем планирует удерживать такой же темп развития бизнеса.
СТАНДАРТ: Насколько интересна для укрупнения бизнеса идея создания альянсов?
Эдуард Воронецкий: Создание альянсов однозначно способствует укреплению бизнеса, и поэтому интересно компании.
СТАНДАРТ: Есть ли у российских игроков шансы выхода на мировой рынок? Существуют ли проблемы, мешающие их реализовать?
Эдуард Воронецкий: Выходу на мировой рынок российским компаниям препятствуют сложность экспортно-импортного режима и недостаток финансовых ресурсов.
СТАНДАРТ: Как вы оцениваете перспективы развития российского рынка компьютерной техники?
Эдуард Воронецкий: С каждым годом отечественный рынок персональных компьютеров растет на 20%, такое положение вещей сохранится и в ближайшие 5 лет.
Михаил Лящ: Российский рынок компьютерной техники далек от насыщения, особенно это касается регионов, где часто решающим фактором становится цена. Отрадно, что появляются федеральные программы, курируемые Мининформсвязи, такие как "Компьютер в каждый дом", позволяющие купить технику российской сборки в любом почтовом отделении по минимальной цене. Все это, безусловно, способствует повышению компьютерной грамотности населения.
Группа компаний "КомпьюЛинк"
"КомпьюЛинк" - группа компаний российского рынка информационных технологий и консалтинга. Основой группы компаний является Управление системных проектов "КомпьюЛинк", созданное в 1993 году. УСП "КомпьюЛинк" занимается системной интеграцией и сборкой компьютеров под маркой CLR. Владеет Управляющей мультисервисной компанией, которой принадлежит УСП "КомпьюЛинк", - кипрская Devenny Holdings .
Группе компаний также принадлежит консалтинговая компания GMCS, поставщик решений для операторов связи "Аскейт", 35% акций разработчика ПО "Инсофт", 90% акций "КомпьюЛинк Сервиса", 51% акций компании "Кворум", специализирующейся на разработке решений для банковского и телекоммуникационного сектора, а также 51% казахской "КомпьюЛинк Центральная Азия" и 90% украинской "КомпьюЛинк Восточная Европа".
Холдинг "К-Системс"
История холдинга "К-Системс" (K-Systems) началась в 1994 году, когда была создана структура компании и открыта первая региональная компания. На данный момент холдинг "К-Системс" объединяет 19 компаний, расположенных в крупнейших региональных центрах России. С 1997 года начато производство компьютеров K-Systems Irbis, серверов K-Systems Patriot и мониторов под собственной торговой маркой K-Systems. С 2000 года компания начала производство ноутбуков K-Systems Skybook.
Компания обладает собственными производственными мощностями в Москве и Петербурге (общая мощность более 30 тыс. ед./мес.).
Made in Russia
Despite its drastic growth the Russian market of computer hardware is far from saturation. This is especially true for the regions where the price of a computer is often the most decisive factor. The Russian buyers are first of all interested in the price of the hardware.
Yet, as the prices of computer components are going down the price advantage of computers assembled in Russia over the foreign ones is dwindling. Yet, experts believe that computers assembled locally will further dominate in the Russian market. According to the players, the Russian companies are holding top positions for the number of PCs sold. The national producers today own about 35% of the market, the small assemblers - 50%, and the foreign companies - 15%. According to Edward Voronetsky, Director of C-Systems, the Russian PC producers have gathered the necessary experience and are making quality and reliable hardware that meets the international standards and the notion of "red assembly" has become obsolete (though some years ago "white", "yellow", or "red" assembly were the main decisive factors and denoted the region where the computer or its components have been made. The "white" computers were assembled in the US or Europe. The "yellow" computers or their components were assembled in Korea, Taiwan, or China (after the skin color of the workers), and the term "red assembly" hinted at the color of the flag of the former Soviet Union).
Voronetsky is echoed by Mikhail Lyasch, President of Compulink Group, who believes that the assembly has been and still is an important segment of the Russian IT market. "Along with consolidation of a considerable market share round some of the players, one should notice the growing share of software in this business. The anti-piracy campaign and the information threats resulted in the growing sale of computers with pre-installed software, including anti-virus programs. One should also comment on the growing share of lap-tops. I am sure that in the future the lap-top market will grow faster that the PC market, though the Russian producers are currently falling behind the foreign companies in this sector", says Mikhail Lyasch. According to Edward Voronetsky, the growing market share of the major Russian producers has been the main change in the sector. "There are several leaders in the Russian PC market that are competing fiercely, besides, they have to compete with foreign producers, first of all from South-East Asia," says Voronetsky. According to his forecasts, the national PC market is growing by 20% a year and this growth will continue in the next 5 years.