«БалтТелеком» продает чужое, но скоро построит собственные каналы связи
26.07.2001
«БалтТелеком» - 100 %-ная «дочка» петербургской группы компаний «Телекоминвест» - начала продвигать свои услуги на местном рынке связи.
На данном этапе "БалтТелеком" предлагает сторонним операторам и, в первую очередь, Интернет-провайдерам, в аренду каналы связи Петербург-Стокгольм и Петербург-Москва емкостью 2 Мбит/с. В компании не скрывают, что каналы, сдаваемые в аренду, принадлежат не самому "Бал-тТелекому", а его стратегическому партнеру - Telia International Carrier, входящему в шведский концерн Telia AB. (Причем Telia также является субарендатором этих линий связи: шведы полу-чили канал Петербург-Стокгольм емкостью 155 Мбит/c от "ТелеРосса", который, в свою очередь, арендовал канал пропускной способностью 2,4 Гбит/с у финской компании Sonera).
Молчание - золото?
Одним из первых клиентов "БалтТелекома" стал Интернет-провайдер "Вэб Плас", который также входит в холдинг "Телекоминвест". Хотя тарифы "БалтТелекома" "ниже среднерыночных", другие операторы не спешат заключать с ним договора. Дело в том, что сейчас компания предлагает выделенные каналы "точка-точка" до Москвы или до Стокгольма. А там местному провайдеру придется самостоятельно подключать арендованный канал к глобальной Интернет-магистрали (в частности, арендовать IP-порт у другого оператора).
До сих пор на СПб рынок продвигались, в основном, комплексные решения, когда в рамках одного поставщика Интернет-провайдер получал готовый IP-канал. Компании, предлагающие комплексные услуги, осудили новые инициативы "БалтТелекома". По их мнению, подход к организации IP-каналов, предложенный "БалтТелекомом", негативно скажется на качестве услуг, которые местные Интернет-провайдеры предоставляют конечным пользователям.
Впрочем, главная задача, стоящая перед "БалтТелекомом", - стать самостоятельным канальным оператором Северо-Западного региона и на этом поприще потеснить "Ростелеком".
В "Телекоминвесте" и в "БалтТелекоме" предпочли воздержаться от любых комментариев. Группа компаний, которая является крупнейшим игроком на рынке связи Северо-Западного региона (и готовится стать одним из национальных сотовых операторов), взяла за правило не афишировать наиболее крупные - как по значению, так и по капиталоемкости - инвестпроекты. Так, например, ЗАО "Петербург Транзит Телеком" (ПТТ) было представлено широкой общественности
лишь накануне начала коммерческой эксплуатации городской транзитной сети. До сих пор в секрете держатся детали проекта "Мегафон", предусматривающего развертывание сотовых сетей в регионах.
Электрикам не удалось выйти на связь
ЗАО "БалтТелеком" было создано летом 1998 года. Учредителями общества выступили оффшор "Корал Фин Лимитед" (которому отошли 45 % акций предприятия) и ЗАО "Вольт" (55 % акций). В качестве взноса в уставный капитал вновь созданной фирмы "Корал Фин Лимитед" внес имущество, оцененное в 18 000 руб. "Вольт" оплатил свою долю - 22 000 руб. - "живыми" деньгами. В Совет директоров "БалтТелекома" были избраны Анатолий Фертиков, гендиректор ЗАО "Вольт", Антонио Далламано и Юрий Еров, занимавший в ту пору пост гендиректора "БалтТелекома". Главный акционер "БалтТелекома" - ЗАО "Вольт", созданное в 1993 году, - занимается электромонтажными работами. Штат компании насчитывает чуть менее 20 человек.
На местном рынке связи "БалтТелеком" "засветился" в августе 2000 года. Тогда компания скупила 70 % акций фирмы Saint-Petersburg International (SPI), предоставляющей услуги спутниковой связи. Продавцами ценных бумаг SPI выступили такие голиафы российского рынка связи, как "Петербургская телефонная сеть" (ПТС), "Санкт-Петербургский междугородный международный телефон" и национальный оператор дальней связи "Ростелеком". Сумма сделки (которая, по словам Сергея Солдатенкова, гендиректора ПТС, составила "несколько тысяч долларов") и ее характер свидетельствовали, что "БалтТелеком" самым тесным образом связан с "Телекоминвестом".
Эта версия получила подтверждение в начале 2001 года, когда стало известно, что "БалтТелеком" готовится стать одним из ведущих игроков рынка связи Северо-Запада России. Под занавес 2000 года компания получила лицензию министерства РФ по связи и информатизации на право предоставления услуг междугородной, международной связи и сдачу в аренду каналов связи.
Заграница им поможет
Зимой 2001 года "БалтТелеком" приступил к строительству волоконно-оптической линии связи (ВОЛС) Петербург-Печоры-госграница. Очевидно, что реализовать столь масштабный проект в обход "Телекоминвеста", контролирующего значительные сегменты регионального телекоммуникационного рынка, было бы невозможно. Кроме того, ВОЛС "БалтТелекома" частично дублирует каналы связи, строительство которых ведет "Ростелеком" совместно со шведским концерном Telia AB в рамках проекта "Балтийская кабельная система" (БКС). Весьма маловероятно, что региональной компании было бы под силу тягаться с национальным оператором дальней связи. Да еще и по такому перспективному направлению, которое сулит колоссальные дивиденды - в виде доходов от передачи гигантских потоков информации из России за рубеж (в Европу и в Америку).
Любопытно, что "Телекоминвест" вошел в состав учредителей "БалтТелекома" лишь в феврале 2001 года, когда прокладка ВОЛС Печоры-госграница уже шла полным ходом. На первом этапе группа компаний выкупила 55 %-ный пакет "БалтТелекома", принадлежащий ЗАО "Вольт".
Анатолий Фертиков отказался сообщить подробности сделки, сославшись на коммерческую тай-ну: "Я продал эту фирму. Со всеми вопросами обращайтесь к покупателю". Он лишь отметил, что, создав "БалтТелеком", пытался освоить новый вид бизнеса - телекоммуникации. Но безуспешно: "Получил кое-какие лицензии, пробовал их реализовать и так и сяк - ничего не вышло. Тогда я решил продать компанию". Он не стал называть и сумму сделки: "Сколько потратил на создание фирмы, столько и получил за нее". (По сведениям "Дела", за предприятие с уставным капиталом 40 000 руб. заплатили порядка $ 50 000).
Так и осталось неясным, почему "Телекоминвест" приобрел действующую компанию, а не учредил новую. Возможно, причина кроется в особых отношениях между ЗАО "Вольт" и группой компаний (которые г-н Фертиков лаконично охарактеризовал как "хорошие").
В марте 2001 года холдинг приобрел у "Корал Фин Лимитед" оставшиеся 45 % акций "БалтТелекома" и стал единоличным владельцем предприятия. По всей видимости, спешное строительство ВОЛС Печоры-госграница, начавшееся еще до завершения сделки купли-продажи акций "БалтТелекома", связано, в первую очередь, с желанием авторов этого проекта опередить "Ростелеком" с его БКС.
По данным сетевого издания Comnews.ru, "Телекоминвест" застраховался и на тот случай, если "БалтТелеком" опоздает с развертыванием своей ВОЛС. С этой целью группа компаний ввела в состав участников БКС "Алсеан-Н", 100 %-ную "дочку" "Телекомбанка", основными клиентами которой являются аффилированные структуры "Телекоминвеста". "Алсеан-Н" будет контролиро-вать стратегически важный участок БКС Петербург-Стокгольм. Таким образом, "Телекоминвест" в любом случае будет получать дивиденды от пропуска информационных потоков - как за рубеж, так и в Россию.
Пятилетний план
Строительство ВОЛС Петербург-Печоры-госграница, которое ведет "БалтТелеком", лишь первая часть амбициозного проекта, разработанного в недрах "Телекоминвеста". Уже более пяти лет группа компаний вынашивает планы развертывания цифровой транспортной сети (ЦТС) Северо-Запада РФ. Согласно этому проекту, предполагается связать все областные центры региона оптоволоконным кольцом (за исключением участка Петрозаводск-Мурманск, где планируется построить "плоское" кольцо) с применением технологий ATM и SDH. Общая протяженность трасс сети - порядка 4 800 км. Стоимость проекта - около $ 55 млн. Информационные потоки, собранные со всего Северо-Западного региона, будут "сливаться" за рубеж через своего рода "кран" - сеть "БалтТелекома". (Внутри региона вызовы будут проходить в рамках ЦТС). И, соответственно, информационные потоки, полученные от иностранных операторов, будут "приземляться" через "БалтТелеком" на ЦТС и далее в областные центры. Даже с учетом возможной конкуренции со стороны "Ростелекома", ЦТС займет по меньшей мере 25 % регионального рынка, который, по самым скромным оценкам, составляет $ 35 млн в год.