"Сонера Рус" будет "Рашей"

ЮРИЙ БРЮКВИН
Источник: "Дело" от 27 октября 2003 года
27.10.2003

Спустя год после объединения шведской телекоммуникационной компании Telia AB и финской корпорации Sonera Corp., петербургское ЗАО "Сонера Рус" было переименовано в ЗАО "ТелиаСонера Интернэшнл Кэрриер Раша". При этом вторая российская "дочка" скандинавской корпорации - "Телиа Интернэшнл Кэрриер Раша", которая как и "Сонера Рус" предоставляет услуги аренды магистральных каналов, - не только остается самостоятельным юридическим лицом, но и сохраняет прежнее название.

Решение о переименовании ЗАО "Сонера Рус" в ЗАО "ТелиаСонера Интернэшнл Кэрриер Раша" было принято на последнем общем собрании акционеров общества. Кроме того, учредители предприятия приняли решение в полтора раза увеличить численность совета директоров общества; теперь в нем 6 мест. Как и прежде, все члены Совета директоров ЗАО "ТелиаСонера Интернэшнл Кэрриер Раша" - скандинавы. Пост председателя совета директоров общества сохранила за собой Эва Линдквист, которая также занимает кресло президента компании TeliaSonera International Carrier. Также в совет директоров общества были переизбраны: Карин Альмквист Ливендаль (вице-президент и финансовый директор TeliaSonera International Carrier), Яакко Неванлинна (президент компании Sonera Carrier Networks Oy), Фрэнк Оливер Кирхнер (директор по юридическим вопросам TeliaSonera International Carrier GmbH). Два дополнительных места заняли Эйла Руммукайнен, вице-президент TeliaSonera International Carrier, и Адам Савицки, зам. председателя совета директоров "Телиа Интернэшнл Кэрриер Раша".

Смена названия и расширение совета директоров общества, на первый взгляд, выглядит как подготовка к объединению "Сонеры Рус" и "Телиа Интернэшнл Кэрриер Раша". Действительно, обе "дочки" скандинавской TeliaSonera International Carrier действуют на одном и том же рынке аренды магистральных каналов. До недавнего времени "Сонера Рус" и "Телиа Интернэшнл Кэрриер Раша" были прямыми конкурентами, но после слияния родительских структур взяли курс на "сближение". Так, например, под занавес прошлого года московский филиал "Сонера Рус" и "Телиа Интернэшнл Кэрриер Раша" перебрались в единый столичный офис на Павелецкой площади.

Однако, как заявил Адам Савицки, "никакого решения о консолидации бывшей "Сонеры Рус" и "Телиа Интернэшнл Кэрриер Раша" нет". Он также опроверг неофициальную информацию, что Светлана Власова может покинуть пост гендиректора ЗАО "ТелиаСонера Интернэшнл Кэрриер Раша". По словам г-на Савицки, вопрос о смене руководства в российских дочерних структурах TeliaSonera International Carrier "сейчас не стоит".

"Сонера Рус" уже второй раз меняет имя. В 1993 году предприятие, будучи 100%-ной "дочкой" финского национального оператора Telecom Finland, начинало свою деятельность как "Финтелеком". В апреле 1998 года Telecom Finland "в связи с глобализацией деятельности" изменил название на Sonera Corp. А в октябре 1998 года вслед за материнской структурой "Финтелеком" был переименован в "Сонера Рус".

"Телиа Интернэшнл Кэрриер Раша" на заре своей деятельности была одним из клиентов "Сонеры Рус". Шведская "дочка", не имевшая в ту пору в России собственных магистральных каналов, арендовала каналы связи Петербург-Стокгольм и Петербург-Москва у будущей "сестры". В отличие от "Сонеры Рус", "Телиа Интернэшнл Кэрриер Раша" на первом этапе не строила собственных магистральных каналов, а создавала узлы доступа (сначала в Москве, затем в СПб). При этом шведы избрали стратегическим российским партнером "Ростелеком", национального оператора дальней связи. Их совместный проект - "Балтийская кабельная система" - позволил Telia International Carrier замкнуть кольцо глобальной транспортной сети Viking Network, а "Ростелекому" - выйти на стремительно растущий рынок транзита трафика между Европой и Азией.

Досье "Дела"

"ТелиаСонера Интернэшнл Кэрриер Раша" (бывшая "Сонера Рус") изначально ориентировалась, главным образом, "на две основные категории клиентов": операторов связи, заинтересованных в аренде международных каналов связи, и компании, испытывающие потребности в объединении офисных АТС, локальных сетей и в передаче данных.

Согласно финансовым отчетам, почти 80% оборота компании приходится на регионы. (Поэтому неудивительно, что именно петербургская "дочка" скандинавского телекоммуникационного гиганта могла бы стать хабом для консолидированного оператора). Более того, "московская доля" в обороте компании ежегодно снижалась (хотя и незначительно). Если в 2000-м столичный филиал общества обеспечивал примерно 22% выручки, то по итогам 2002 года - лишь 20%.

По итогам 2002 года оборот компании (без учета НДС) составил 487,013 млн. руб. (против 355,989 млн. руб. в 2001 году). Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг - 255,293 млн. руб. (против 211,976 млн. руб. годом ранее). Валовая прибыль составила 231,720 млн. руб. (против 144,013 млн. руб. в 2001 году). Прибыль до налогообложения - 118,648 млн. руб. (против 50,072 млн. руб. в 2001 году). Чистая прибыль составила 89,799 млн. руб. (против 41,914 млн. руб. в 2001 году).