ФГУП "ПО "Маяк": как Model Studio CS и CADLib помогли перейти на трехмерное проектирование

В условиях современного рынка строительных и инженерных решений эффективность и точность проектирования становятся ключевыми факторами успеха. В этой связи внедрение новых технологий моделирования и автоматизации приобретает особое значение. Об этом говорили участники состоявшейся в июне в Москве конференции ТИМИ 2025, организатором которой выступала Группа компаний "СиСофт". В частности, на пленарной сессии опытом внедрения информационного моделирования с использованием Model Studio CS и среды общих данных CADLib в рамках реализации пилотного проекта поделился BIM-менеджер, инженер-конструктор 1-й категории ФГУП "ПО "Маяк" Андрей Шмаков.

Выбор Model Studio CS и CADLib был обусловлен тем, что на предприятии, которое входит в состав госкорпорации "Росатом", традиционно использовалось отечественное программное обеспечение. Поэтому никаких вопросов о необходимости импортозамещения у нас не возникало. Все проекты ранее выполнялись исключительно в 2D. Подразделение всегда работало над решением задач, поставленных техническим заказчиком, и до последнего времени такой вариант выполнения проектов удовлетворял всем предъявляемым требованиям. Однако отслеживание тенденций развития строительной отрасли привело к выводу о скором неизбежном переходе на трехмерное проектирование. Поэтому руководством проектного подразделения было принято решение о переходе на новые технологии и о выборе ПО, наиболее подходящего для этих целей.

На начальном этапе команда специалистов оказалась перед выбором, какими технологиями пользоваться: методом прототипов или трасс. Дело в том, что у каждой из этих технологий есть свои плюсы, есть свои минусы. Прототипы основаны на проверенных элементах, что обеспечивает надежность, однако требуют значительных ручных настроек и, например, не позволяют полностью автоматизировать разводку кабелей. В отличие от них, трассы – более технологичный подход с автоматической подстановкой фитингов и элементов из мини-каталогов, что значительно ускоряет работу и снижает вероятность ошибок. Однако по причине новизны этого метода в библиотеках содержится критически мало элементов. Тем не менее, проектировщики выдали команде программистов желаемый список элементов, которые предполагалось использовать, предоставили каталоги производителя, а BIM-менеджер "просто сел и все это дело смоделировал". В результате процесс разводки элементов значительно упростился. Мы сразу получаем не приблизительный, а максимально точный вид, совершенно конкретные варианты фитингов с номерами производителя по каталогу. Также упростился процесс модификации коммуникаций, потому что я просто переключаю мини-каталог, и у меня одним щелчком мыши меняется вся линия. При этом на выходе мы получаем максимально точные, максимально аккуратные ведомости, спецификации и любые отчетные документы.

В настоящее время подавляющее большинство пунктов плана пилотного проекта на предприятии выполнено: разработаны все разделы, созданы все шаблоны. Часть вопросов по-прежнему требует ручной доработки, но это такие незначительные пункты, как, например, добавление дополнительных строк между разделами. Задача поставлена перед разработчиками, обещали решить. Очень нравится, что с ГК "СиСофт" легко работать, потому что на все наши просьбы они очень быстро откликаются и за очень короткое время исправляют все недоработки, на которые мы им указываем.

Результаты пилотного проекта, и накопленный в процессе моделирования опыт позволяют нам сделать вывод, что выбранное направление - верное. Программное обеспечение удовлетворяет нашим требованиям, разработчики оперативно устраняют найденные недостатки. За короткий период виден значительный прирост функциональных возможностей, можно сказать много добрых слов в адрес технической поддержки. Задача выполнена, и это позволяет нам с оптимизмом смотреть в будущее, надеясь, что новые версии будут еще лучше, еще производительнее, еще удобнее.