ПРОЕКТЫ

Цифровой контент в российском масштабе

Леонид Коник, Светлана Зайцева

Уже со следующего года бесплатное аналоговое телевидение в России пойдет к закату. На смену ему придет нечто большее, чем просто цифровое телевидение, – система доставки информационных ресурсов. Эта конвергентная система позволит в едином цифровом потоке передавать и телевизионный контент, и Интернет-трафик, и голос. Сразу два мощных игрока – ФГУП «РТРС» и АФК «Система» – готовятся реализовать проекты в этой сфере. Стоит осуществиться хотя бы одному из них, и телевидение перестанет разрываться между телекоммуникациями и СМИ, заняв центральное место на современном инфокоммуникационном рынке.

До последнего времени телевидение в России стояло на обочине прогресса. Оно существовало либо в виде бесплатного эфирного вещания (зачастую с плохим качеством приема на коллективную антенну и скудным количеством каналов), либо в виде сетей кабельного телевидения (с чуть лучшим качеством картинки, зато с жалким ареалом распространения и почти повсеместно пиратским контентом).

Ситуация изменилась менее года назад. В начале ноября 2003 года ФГУП «Российская телевизионная и радиовещательная сеть» (РТРС) объявило о намерении в корне изменить систему телерадиовещания в стране, создав интерактивную многофункциональную сеть. Наряду с трансляцией большого количества телепрограмм в цифровом формате РТРС намерена продвигать с помощью новой сети услуги телевидения высокой четкости, интерактивного телерадиовещания, разнообразные Интернет-услуги и VoIP.

В мае 2004 года свои планы раскрыла и «Система». Корпорация объявила о создании специальной компании «Система Мультимедиа», которая будет предоставлять физическим лицам услуги многоканального платного телевидения, сетевых игр, видео по запросу, электронной коммерции и других интерактивных сервисов.

Близнецы-братья
Проекты компаний РТРС и «Система Мультимедиа» имеют много общего. Обе намерены разыграть карты интерактивности (абонент имеет обратную связь с оператором, что позволяет ему запрашивать желаемый сервис) и мультисервисности (в общем цифровом потоке передается целый пакет медийных и коммуникационных услуг). В обоих проектах ключевым понятием является «контент» – неотъемлемая часть коммуникационных сетей будущего: от фиксированных сетей следующего поколения (NGN и WiMAX) до сотовых сетей третьего поколения (3G). И РТРС, и «Система Мультимедиа» собираются одновременно работать в Москве и регионах России. «То, что мы собираемся делать с контентом, никто не делает не потому, что это очень сложно, но в первую очередь потому, что это очень дорого. Контентная часть окупается только при массовом зрителе – по нашим расчетам, окупаемость наступает при 300 000 подключившихся, – сказал генеральный директор ОАО «Система Мультимедиа» Александр Лейвиман корреспонденту «Стандарта». – В силу требований к массовости мы, параллельно с запуском в Москве, сразу рассматриваем и вторую составляющую проекта – региональную».

Как РТРС, так и «Система Мультимедиа» хотят продвигать контент не только конечным пользователям, но и другим провайдерам платного телевидения и мультисервисных услуг. При этом компании уверены, что смогут стать катализатором роста региональных сетей доставки контента. «Сейчас кабельные сети в регионах не расширяются: строить их невыгодно, так как контент одинаков что в бесплатном эфире, что в кабеле, разве что в кабеле качество картинки чуть получше. Население пойдет к кабельным провайдерам лишь тогда, когда у них появится интересный контент, – уверен заместитель генерального директора ФГУП «РТРС» Святослав Буняев. – Одновременно это станет и катализатором строительства сетей в регионах: как только возникнет возможность бизнеса в этой сфере, по всей стране появятся предприимчивые люди, которые вложат средства в создание современных кабельных сетей большого охвата».

Схожи и предполагаемые объемы инвестиций. Святослав Буняев говорит, что создание новой сети телевещания потребует не менее $100 млн (при условии, что РТРС не придется строить магистральные цифровые каналы). По словам Александра Лейвимана, запланированный объем инвестиций в проект составляет $100–150 млн.

В обоих проектах ядром создаваемых сетей должен стать центр агрегации контента – аппаратно-программный комплекс, который способен аккумулировать и выдавать разноплановый контент по заказу конечных пользователей и других операторов. В конце сентября компания «Система Масс-Медиа» (100%-ная «дочка» АФК «Система»), которой полностью принадлежит «Система Мультимедиа», приобрела оборудование для предоставления мультимедийных услуг стоимостью более EUR 5 млн у французской фирмы Alcatel. В соответствии с контрактом Alcatel поставит компании «Система Масс-Медиа» многофункциональное аппаратно-программное решение Open Media Suite, предназначенное для доставки мультимедийных услуг, включая услуги triple play (одновременная передача речи, данных и видеоизображения). Кроме этого, Alcatel возьмет на себя интеграцию, адаптацию и инсталляцию оборудования. «Этот проект станет началом нового этапа внедрения широкополосных технологий связи и мультимедийных услуг на российском рынке телекоммуникаций,  – заявил президент отделения услуг для сетей фиксированной связи Alcatel Алан Моттрам. – Мы надеемся, что реализация этого проекта позволит компании «Система Масс-Медиа» предложить абонентам совершенно новые для рынка массовых развлечений услуги». По информации «Стандарта», РТРС в конце октября завершала переговоры о поставке оборудования агрегации контента с одной из германских фирм. Это оборудование будет установлено в Федеральном центре распределения телерадиопрограмм (ФЦРТ), который РТРС создала в июне 2003 года. Руководителем ФЦРТ является Святослав Буняев. Он поясняет: «ФЦРТ будет аккумулировать все телеканалы и радиопрограммы или, говоря техническим языком, будет осуществлять контент-агрегацию, а затем адресную доставку контента потребителю».

Разный контент
По мнению первого заместителя гендиректора ОАО «Система Масс-Медиа» Николая Репина, РТРС не будет конкурировать с проектом «Система Мультимедиа». «РТРС – государственная структура, у нее социальная направленность», – заявил Николай Репин. При этом он также добавил, что сотрудничество в сфере цифрового телевидения компании пока не обсуждали.

При внешней схожести планов РТРС и «Системы Мультимедиа», различий в них все же больше. Одно из них заключается в подходах к формированию основного «наполнителя» планируемых сетей – контента. Идея РТРС состоит в том, чтобы аккумулировать в ФЦРТ все региональные телеканалы, количество которых составляет около 1000, и предлагать их по всей территории страны. РТРС полагает, что от этого выиграют все участники телевизионного рынка. Местные телеканалы получат возможность транслировать программы по всей России, в тысячи раз увеличивая свою аудиторию. Региональные операторы кабельных сетей будут конкурировать друг с другом не наличием физических линий в тот или иной дом, а контентом. И, наконец, абонент сможет сам выбирать из огромного пакета программ то, что интересно именно ему. «Наша цель – создать конкурентный рынок, на котором многочисленные провайдеры информационных услуг будут иметь равные права доступа к каждому потенциальному потребителю, а абонент сам сможет выбирать поставщика услуг в зависимости от предлагаемого контента, сервиса и тарифов, – подчеркивает Святослав Буняев. – В России есть множество талантливых творческих коллективов, но сегодня они не могут прорваться на телевизионные каналы. Мы же хотим дать этим творческим коллективам доступ к конечному пользователю на равных правах с федеральными телеканалами. Абонент сам сделает выбор, «проголосовав деньгами» за то, что ему больше по душе».

«Система Мультимедиа» намерена ограничиться на первых порах 70–75 телеканалами, при этом подход в их формировании будет отличным от РТРС. «Система Мультимедиа» хочет сделать акцент на собственных каналах, которые будут нишевыми. «Платное телевидение по сути своей является нишевым, то есть это телевидение по интересам, – подчеркивает Александр Лейвиман. – Эфирные каналы смотрят миллионы зрителей, и этим каналам приходится подстраиваться под их усредненный вкус, а окупаемость достигается за счет рекламы. Аудитория платного телевидения меньше в сотни раз, и оно может быть узкоспециализированным: например, канал про охоту и рыбалку, каналы по отдельным видам спорта, или о ресторанах и клубах, или о пробках на дорогах». Для начала «Система Мультимедиа» намерена производить семь собственных каналов на базе приобретенного материала, своими силами обеспечивая и их перевод на русский язык (в случае использования зарубежного контента). Компания намерена также создавать совместные предприятия с мейджорами (западными контент-производителями уровня Warner Bros. Pictures или XX Century Fox). Цели создания этих СП Александр Лейвиман объяснил так: «Каждый из мейджоров предоставит нам свои видеотеки, по которым мы будем делать собственные каналы, к примеру канал детективов или канал «Классика американского кино». Мы будем делиться с ними прибылью, которую получим от таких совместных каналов. Таким образом, мы не платим денег вперед, но мейджоры ничем не рискуют, ведь их контент посмотрят только те, кто платит».

Разный транспорт
Различен и подход двух компаний к доставке контента. «Система Мультимедиа» собирается доставлять контент в пределах Москвы по технологии ADSL (используя сети операторских компаний, также входящих в АФК «Система» – «МТУ-Интел», МГТС и «Комстар Объединенные Телесистемы»), а в регионы – по технологии IP, используя канальные ресурсы сторонних операторов.

РТРС намерена создать собственную сеть по всей протяженности страны, чтобы контролировать каждый бит информации на всех технологических участках. «Новая сеть телерадиовещания, которую мы создаем, является составной частью системы безопасности страны, – сказал Святослав Буняев корреспонденту «Стандарта». – В последнее десятилетие на российском рынке появились альтернативные способы доставки информации до жителей страны, и государство сегодня не в состоянии  проконтролировать, что именно вещается. А вещаться может и педофилия, и ваххабизм, и прочее. Мы вынуждены констатировать: с приходом цифровых технологий государство потеряло контроль над информационным полем. Кто-то может подумать, что мы призываем ввести цензуру, которая существовала в советские времена. Хочу подчеркнуть: мы абсолютно не претендуем на роль цензоров, мы лишь хотим дать государству инструмент контроля».

При создании сети РТРС предполагает использовать и волоконно-оптические линии, и спутниковый сегмент. Полтора года назад генеральный директор РТРС Геннадий Скляр предложил другому ФГУП – «Космическая связь» – совместно запускать специальные спутники для нужд телевидения, но получил отказ. Год назад Геннадий Скляр выдвинул предложение передать РТРС для создания цифровой телевизионной сети несколько волокон в оптическом кабеле, который является собственностью ОАО «Российские железные дороги» (именно на этом кабеле базируется сеть «Компании «ТрансТелеКом», которая выступает арендатором этого ресурса). РЖД также не пошло навстречу РТРС, а «ТрансТелеКом» публично заявил о том, что волоконно-оптическая сеть железных дорог загружена информационными потоками и не имеет больших резервов емкости. В конце октября 2004 года на телерадиовещательной выставке «НАТ-Экспо» в Москве Геннадий Скляр взорвался: «Я неоднократно предлагал объединить усилия РТРС, ФГУП «Космическая связь» и «ТрансТелеКома», но все наши предложения разбиваются о ведомственную разобщенность. Мы находимся в ведении Минпечати, «Космическая связь» – в ведении Мининформсвязи, а «ТрансТелеКом» – в ведении Минтранса. О реализации общероссийских задач мало кто думает».

В результате РТРС решила действовать своими силами. Сейчас по заказу РТРС создаются два новых малых спутника: «Европа-1» и «Азия-1», которые будут задействованы исключительно для  обслуживания российской системы телерадиовещания. Разработку и создание космического комплекса и наземного комплекса управления возглавляет красноярское ФГУП «НПО прикладной механики им. академика М.Ф. Решетнева» (НПО ПМ). Действия РТРС по запуску спутников идут вразрез с планами ФГУП «Космическая связь», которое, в соответствии с правительственной программой, занялось модернизацией своей спутниковой группировки, в том числе и для целей телевещания. Пресс-служба «Космической связи» не комментирует инициативу РТРС по запуску спутников, однако источник в этой компании заявил «Стандарту», что «каждый должен заниматься своим делом».

При этом РТРС отмечает, что спутники не смогут заменить волоконно-оптическую линию: они способны лишь служить для нее резервом, а также обеспечивать покрытие в северных районах страны, где кабельные магистрали отсутствуют. В вопросе источника появления волоконно-оптических емкостей РТРС заняла выжидательную позицию. По мысли компании, государство как собственник и РТРС, и «Российских железных дорог», должно решить, что выгоднее: использовать уже существующую кабельную линию железнодорожников, либо проложить новую. Во втором случае объем инвестиций оценивается в $1,3 млрд. Именно такая сумма приведена в сентябрьской записке главы администрации президента Дмитрия Медведева на имя премьер-министра Михаила Фрадкова. На ее основе Фрадков в начале октября 2004 года подписал поручение проработать вопросы, касающиеся модернизации телерадиовещательной сети, и представить предложения в правительство. Поручение адресовано шести министерствам: Минкультуры, Минпромэнерго, Минэкономразвития, Мининформсвязи, Минфину и МИДу, с участием РТРС. На основе этих предложений ожидается подготовка постановления правительства по этой проблеме.

Разные действия в регионах
Разнится и подход РТРС и «Системы Мультимедиа» к «последней миле» – способу доставки продукта до конечного пользователя. «Система Мультимедиа» планирует скупить значительное количество региональных кабельных сетей, а РТРС хочет продавать контент независимым местным игрокам. «В регионах ситуация сильно отличается от Москвы. В Москве есть сеть ADSL, в которую вложены десятки миллионов долларов, а в регионах таких сетей нет. Рынок кабельного ТВ в регионах России очень слаб: услугами сетей платного кабельного телевидения по всей стране пользуется всего 1% телезрителей. Поэтому мы видим свою задачу в том, чтобы строить в регионах кабельные сети или модернизировать уже существующие», – говорит Александр Лейвиман. Правда, он не исключает и возможности работы с независимыми локальными игроками. «Система Мультимедиа» не скрывает, что ведет переговоры о приобретении компании, которая владеет кабельными сетями в регионах. «В течение 2005 года мы решим вопрос с региональным развитием», – заявил «Стандарту» Николай Репин.

Святослав Буняев объясняет региональную позицию РТРС так: «В последние месяцы нам часто приходится слышать опасения региональных операторов кабельных сетей, что РТРС хочет стать монополистом не только на магистральной составляющей, но и на «последней миле». На самом деле это не так. Даже если в теории предположить, что мы этого захотим, нам просто не хватит сил на столь масштабную задачу. На деле наша цель совершенно иная: мы хотим доставлять качественный многопрограммный контент до сетей кабельного телевидения в регионах. Мы говорим о том, что принесем в каждый регион около 1000 разнообразных каналов. Каждый кабельный провайдер в регионах сможет сам выбрать из нашего набора программ один или несколько пакетов, которые лучше всего отвечают потребностям его аудитории. Если в одном городе действует несколько провайдеров информационных услуг, то именно с помощью РТРС они смогут «отстроиться» от конкурентов: каждый будет набирать разный набор программ. Мы рассматриваем региональных провайдеров информационных услуг в качестве своих партнеров и будем им помогать. Именно они, по нашему мнению, являются залогом создания в России платного телевидения».

Между тем некоторые региональные кабельные операторы не проявляют интереса к  дополнительному контенту. «Мы сами являемся производителем контента, который необходим жителям нашего региона», – заявил «Стандарту» представитель оператора сети кабельного телевидения в Архангельске «АТК». – Потребность в дополнительном контенте может у нас возникнуть, лишь когда появятся доступные приставки Set-Top-Box. Однако к этому времени мы будем готовы зарабатывать на других услугах».

Разные источники Set-top-Box
Для приема сигналов цифрового телевидения абоненту требуется либо цифровой телеприемник, либо специальная приставка к обычному телевизору, которая преобразует цифровой сигнал в аналоговый (называемая Set-top-Box). 

Цифровые телевизоры уже выпускают все крупнейшие мировые производители бытовой электроники. Российские производители также готовы выпускать цифровые телеприемники, но пока не видят для них рынка. Руководитель информационного центра телевизионного завода «Рубин» Дмитрий Орехов сообщил «Стандарту»: «Сегодня все телевизоры марки «Рубин» являются аналогово-цифровыми: они принимают аналоговый сигнал и обрабатывают его цифровым процессором. Телевизор, принимающий цифровой сигнал, отличается от обычного лишь наличием блока декодирования цифрового сигнала. Наличие этого блока увеличит стоимость телевизора не более чем на $100». При этом Дмитрий Орехов замечает, что пока цифровое вещание не получит массового распространения, российскому потребителю нет необходимости переплачивать за наличие такой возможности. «Проблема не в создании телевизора, поддерживающего цифровое вещание, а в том, насколько скоро оно к нам придет. Собрать такой телевизор можно уже сейчас, но есть ли в нем потребность?», – добавил Дмитрий Орехов.

Те же $100–120 стоит и Set-top-Box. Пока такие приставки производят лишь зарубежные компании, но в недалеком будущем ситуация может измениться. К примеру, замыслы по самостоятельному производству приставок вынашивает АФК «Система», которая собирается делать такое оборудование на своем производственном предприятии «Концерн Научный Центр» (КНЦ) в Зеленограде. «На первых порах мы будем производить Set-top-Box, используя комплектующие различных производителей – таких как ZTE, Acatel, Huawei. Однако в дальнейшем КНЦ планирует производить Set-top-Box из собственных комплектующих», – сообщил «Стандарту» генеральный директор КНЦ Александр Гончарук. Он также добавил, что в рамках тестовой эксплуатации проекта «Система Мультимедиа» в Москве, КНЦ планирует выпустить около 100 устройств Set-top-Box.

В планах РТРС – подготовка целевой программы по разработке и производству Set-Top-Box в России, но пока она активно контактирует с десятком западных производителей таких телеприставок. «У нас есть и программа дистрибуции дешевых и даже бесплатных приставок Set-top-Box, но пока не хотелось бы раскрывать всех планов», – заявил Святослав Буняев. «Чтобы быстрее набрать абонентскую базу, мы будем давать оборудование (модем и Set-top-Box) в лизинг на два-три года. При цене комплекта на уровне $100–150 размер ежемесячных выплат составит $3–4 в месяц», – сообщил Александр Лейвиман.

Низкий старт
В Москве «Система Мультимедиа» уже провела необходимые лабораторные испытания и в конце октября запускает проект в тестовую эксплуатацию. «Тестовые испытания запланированы на четыре месяца. За это время мы планируем подключить около тысячи абонентов в Москве», – заявил «Стандарту» технический директор «Системы Мультимедиа» Александр Воскресенский. Он также добавил, что в этот период будут протестированы такие услуги, как трансляция платных телеканалов, видео-по-запросу и Интернет-доступ.

РТРС тоже не стоит на месте. Помимо разработки легких спутников компания экспериментирует с новыми технологиями. Одной из них является телевидение высокой четкости (ТВЧ), позволяющее качественно передавать тонкие цветовые оттенки. В ноябре 2004 года РТРС запустит в Москве опытную зону ТВЧ (партнерами в области поставки контента станут российская телерадиокомпания ВГТРК, японская корпорация NHK и европейский канал Euro1080). «Новая транспортная сеть, создаваемая РТРС, будет поддерживать доставку практически неограниченного количества программ на большие расстояния, позволяя организовать интерактивный режим просмотра. При этом провайдер конечных услуг сможет сам выбирать качество сигнала – от стандартного до ТВЧ, в зависимости от потребительского спроса», – говорит Святослав Буняев.