Леонид Рейман готовит продажу акций "Связьинвеста"

По словам Леонида Реймана, конкурс состоится, когда акции компании можно будет продать по более выгодной цене, чем сейчас. Надежда министра основывается на том, что рост котировок акций российских предприятий связи с октября 1999 года по апрель 2000 года составил 40%.

В июле 1997 года был продан пакет акций "Связьинвеста" в размере 25

По словам Леонида Реймана, при продаже второго пакета акций государство будет стремиться к большей открытости, чтобы избежать претензий.

В ходе выставки "Норвеком-2000", в феврале 2000 года, генеральный директор ОАО "Связьинвест" Валерий Яшин заявил, что за второй пакет акций этого холдинга государство должно выручить не меньше, чем за первый. При этом глава "Связьинвеста" тогда признал, что покупателя на такую цену нет и придется ждать, предположительно, до

Первый выставленный на продажу пакет акций "Связьинвеста" - 25%+1 акцию – приобрел в июле 1997 года кипрский оффшор Mustcom Ltd. за $1,875 млрд. Второй пакет государство безуспешно пытается продать вот уже более двух лет.

Тем не менее, именно сейчас для продажи акций российского национального телекоммуникационного холдинга складываются благоприятные условия – зарубежные инвесторы начали изъятие средств с американского рынка технологичных компаний. В силу особенности этих капиталов – стремления к рисковым вложениям – рынок российских акций идеально им подходит.

Кроме того, собрание акционеров "Связьинвеста" в ноябре 1999 года приняло новый устав, который усилил контроль над деятельностью дочерних компаний и увеличил роль негосударственных акционеров в управлении холдингом, что несколько увеличило привлекательность его акций.

Уставный капитал холдинга "Связьинвест" превышает 19,5 триллионов рублей. Номинал одной акции ОАО "Связьинвест" составляет 1000 рублей. Холдинг объединяет контрольные пакеты акций 76 региональных телефонных предприятий, пяти городских телефонных компаний, четырех телеграфных узлов и трех операторов международной связи. В петербургском регионе “Связьинвест” владеет контрольными пакетами акций “ПТС”, “СПб ММТ”, “СПб Телеграфа” и “Ленсвязи”.

Доход компании за 1999 год составил 56 млрд 200 млн руб., что на 35,1% (11 млрд 600 млн руб.) больше, чем за 1998 год. При этом большая часть прироста дохода пришлась на междугородную и международную связь (61%, или 7 млрд 100 млн руб.), а также местную телефонную связь (33%, или 3 млрд 800 млн руб.). Чистая прибыль холдинга составила 9

“Связьинвест” провел в 1999 году сокращение своего штата на 4,2%, или 17,3 тыс. человек. Сегодня в компаниях холдинга работает около 400 тыс. человек. В 1999 году затраты “Связьинвеста” превысили 40 млрд руб., что на 29,9% больше, чем в 1998 году.

Значительная часть этих средств была направлена на погашение задолженности перед поставщиками оборудования, банками и подрядными организациями, а также на налоговые выплаты в бюджеты всех уровней. На 1 января 2000 года только 42 акционерных общества, входящих в состав холдинга, имели задолженность перед бюджетом на общую сумму 197,2 млн руб. В то же время, государство в лице силовых министерств и ведомств задолжало компании более 6 млрд руб.

В 1999 году компания затратила на свое развитие более 13 млрд руб. Из них 70,3% — это собственные средства предприятий холдинга и 29,7% — заемные средства, в том числе иностранные инвестиции в размере 34 млн $. Благодаря этим капиталовложениям в 1999 году предприятия “Связьинвеста” ввели в эксплуатацию АТС общей емкостью 1 млн 172 тыс. номеров (в настоящее время общая монтированная емкость АТС холдинга составляет 28,5 млн номеров), построили 3 тыс. 700 км внутризоновых кабельных и радиорелейных линий связи, а также 9 тыс. 4

Согласно финансовому и бизнес-планам компании, утвержденным на последнем собрании совета директоров, в 2000 году “Связьинвест” планирует получить доход в размере 66 млрд 800 млн руб. и увеличить свою чистую прибыль до 13 млрд 900 млн руб. При этом основная ставка делается на рост междугородного и международного трафиков и повышение тарифов. В частности, “Связьинвест” собирается, по мере технической готовности (в настоящее время идет проверка и анализ возможности внедрения повременной оплаты на предприятиях холдинга без замены оборудования), внедрять повременную систему оплаты услуг местной телефонной связи для всех категорий пользователей, периодически проводить индексацию тарифов в соответствии с изменением потребительских цен и стоимости телекоммуникационного оборудования, а также уменьшить число категорий потребителей услуг связи (в настоящее время насчитывается три таких категории: население, коммерческие и бюджетные организаций), сведя их к двум — населению и организациям.

Холдинг планирует увеличить номерную емкость на 1,2–1,3 млн номеров (в том числе 19 тыс. номеров в сотовых сетях), проложить 2 тыс. 850 км внутризоновых и 2 тыс. 500 км магистральных линий связи, построить 3 спутниковые станции российского сегмента сети “Глобалстар” и внедрять новые услуги связи. На все эти мероприятия “Связьинвест” направит около 8 млрд 400 млн руб.

Кроме того, в 2000 году “Связьинвест” намерен продолжить реструктуризацию региональных операторов связи. В частности, в середине 2000 года компания планирует завершить объединение ОАО “Ростелекома” и ОАО “ММТ”, к концу года — ОАО “ПТС”, ОАО “СПб Телеграф” и ОАО “СПб ММТ”, пяти предприятий Свердловской области, двух компаний Новосибирской области и еще двух — Ростовской области.

В то же время в числе первоочередных задач Валерий Яшин назвал нормализацию состояния отрасли связи в Подмосковье (в настоящее время “Электросвязь” Московской области является одним из худших предприятий холдинга).